Les Dérangeants, ce sont 6 jeunes entrepreneurs à succès dont la vision bouleverse les vieux réflexes. Ce sont Marie-Josée Richer, Etienne Crevier, Farnel Fleurant, Dominic Gagnon, Elisabeth Abbatiello et Philippe Lamarre. Ils ont du culot, des contacts et une solide conscience sociale. Souvent, tout ce qui leur manque, c’est un peu de sagesse! Inspirants à côtoyer et impossibles à ignorer, ils se regroupent au sein de l’OBNL Les Dérangeants et lancent le podcast Les Dérangeants – fièrement présenté par le Fonds de solidarité FTQ, diffusé par QUB radio et propulsé par AsterX Québecor.
Les Dérangeants : Le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec.
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Dominique Brown est de retour aux Dérangeants. Oui, on a triché avec notre règle de ne pas recevoir deux fois les mêmes invités. Mais quand quelqu’un a bâti Beenox, vendu à Activision, puis repris Chocolat Favoris pour en faire une marque qui rayonne bien au-delà du Québec, on assume l’exception. Pour la science. Et pour le chocolat. Dans cet épisode, Dominique vient casser un mythe tenace : l’entrepreneuriat, ce n’est pas devenir libre. C’est devenir imputable de tout. Un épisode cru, drôle et ...
Dans cet épisode des Dérangeants, Evelyn Trempe, entrepreneure chevronnée, et Jordan Di Corpo, jeune repreneur, discutent des défis et des succès du repreneuriat. Ils racontent comment ils ont réussi le transfert de L'amour du pain, une boulangerie artisanale, en mettant l'accent sur la chimie humaine, le financement créatif et la préservation de l'ADN de l'entreprise. L'épisode aborde également les stratégies de communication avec les employés et l'importance du mentorat pour une transition réussie et une croissance durable.
Dans cet épisode des Dérangeants, Jacques Farcy, PDG de la SAQ, offre une plongée transparente dans la gestion d'une société d'État face aux défis contemporains. Il discute de la délicate conciliation entre son rôle de service aux Québécois et les décisions gouvernementales, comme le retrait des vins américains, tout en soulignant l'importance de l'efficacité opérationnelle et de l'adaptation aux nouvelles tendances de consommation, notamment les produits faibles en alcool. L'épisode explore également la pression publique, les leçons de leadership tirées d'erreurs passées, et la vision d'avenir pour une SAQ qui offre un choix inégalé tout en restant socialement responsable.
Jenny Ouellette de BonBoss, avec Farnel Fleurant et Étienne Crevier, plonge dans la complexité d'être un bon gestionnaire, révélant que les meilleurs leaders émergent souvent de traumatismes corporatifs. L'épisode critique l'inefficacité des formations en management et le rôle ambigu des RH, soulignant qu'être un bon boss est une décision consciente, exigeant courage, intégrité et un équilibre entre exigence et soutien. Une exploration essentielle pour quiconque gère ou est géré.
Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans un sujet aussi noble que dangereux : les entreprises de cœur . Créer une business pour aider les autres, c’est beau sur papier. Mais quand ton produit… c’est toi, ton énergie, ton écoute et ton empathie, la facture peut être salée. On reçoit Sophie Reis , cofondatrice de La Ruche, auteure du best-seller Un cancer en cadeau et machine à impact humain. Une femme qui est passée du corporate à… littéralement vendre de la résilience. 💥 Au menu : Le vr...
François Caron et Alexandre Paquette de Trica partagent leur parcours de transfert d'entreprise, une transition de plus de 10 ans impliquant un jeune repreneur, un rachat progressif et l'entrée de partenaires institutionnels. Ils discutent de la complexité émotionnelle de la délégation de pouvoir, du syndrome de l'imposteur chez le repreneur, des paris financiers risqués et de l'importance cruciale de l'alignement des valeurs. L'épisode met en lumière comment une planification minutieuse et une communication transparente sont essentielles pour faire de la vente ou de la reprise un véritable succès.
Cet épisode met en lumière l'expérience unique de Bertrand Nepveu, un entrepreneur québécois ayant vendu sa technologie VR à Apple. Il aborde la distinction entre réalité virtuelle et métavers, les défis du financement de startups au Québec versus les États-Unis, et les coulisses de l'acquisition par un géant technologique. Bertrand partage également son expérience de travail chez Apple, sa culture d'entreprise exigeante, les innovations québécoises dans l'Apple Vision Pro et sa vision de l'avenir de la VR, soulignant l'importance du social et de l'éducation.
Étienne Crevier et Philippe Lamarre discutent de la transformation du paysage culturel québécois, de l'effondrement des modèles traditionnels face à Netflix et YouTube, et des efforts pour réformer le financement audiovisuel. Ils abordent l'importance de préserver l'identité francophone, de s'adapter aux nouvelles plateformes, et d'innover pour soutenir les créateurs, malgré les défis économiques et la fragmentation des auditoires.
Une entreprise familiale qui survit au passage de flambeau… sans chicane, sans drama, sans explosion d’égo? Oui, ça existe. Et non, ce n'est pas un mythe. Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses d’une transition générationnelle exemplaire avec Danièle Henkel et sa fille Linda Mahieddine, maintenant à la tête du groupe familial. On parle de ce moment critique où tout peut basculer : pouvoir, vision, identité… et surtout, relations humaines. 👉 Comment un parent lâche prise pour vrai? 👉 Co...
Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans une histoire qui remet TOUT en perspective. Sébastien Pelletier et Édith Lemay ont appris que trois de leurs enfants allaient perdre la vue. Alors ils ont fait ce que peu auraient le courage de faire: 👉 Tout vendre 👉 Tout quitter 👉 Partir faire le tour du monde Pas pour fuir. Pour remplir la mémoire visuelle de leurs enfants avant qu’il ne soit trop tard. 💥 Dans cet épisode: La vraie valeur de l’argent (spoiler: c’est pas le cash) Comment fina...
Aujourd’hui, Les Dérangeants débarquent à Laval. On enregistre sur le terrain, dans les bureaux de TerroX (propulsé par Laval Économique) , un accélérateur qui veut faire tomber le mur entre start-ups techno et entreprises plus « trad » (aka celles qui ne sont pas dans les mêmes 5 à 7). Parce que la techno, c’est cute… mais si personne ne l’achète, ça reste un jouet de sous-sol . Bernard Pitre (commissaire en chef à l’innovation, Laval Économique) décortique la logique derrière TerroX : cohorte ...
Cet épisode retrace le parcours de Sakchin Bessette et Moment Factory, depuis leurs débuts intrépides dans le Montréal effervescent des années 2000, financés par carte de crédit et guidés par l'obsession de créer des expériences. Il explore l'intégration de la structure par Éric Fournier, la complémentarité entre la création, la technologie et le business, et le défi de professionnaliser une industrie naissante. L'épisode aborde également l'évolution vers les projets originaux à revenus récurrents comme Lumina et Aura, soulignant l'importance de l'humour, la gestion du doute, et la vision d'une entreprise durable touchant un grand public mondial.
Gaëtan Namourik, ethnologue et expert en comportement humain, révèle pourquoi les méthodes de recherche traditionnelles comme les sondages et focus groups échouent à capter la vérité. L'épisode utilise des exemples marquants comme Lego et Womanizer pour illustrer comment l'observation anthropologique peut transformer les entreprises en ciblant les besoins réels, souvent non verbalisés. Il explore également le mythe du client moyen et l'importance de déconstruire les 'valeurs' d'entreprise pour innover réellement.
Cet épisode explore le concept d'hypercroissance au-delà des chiffres, en mettant l'accent sur le potentiel humain et organisationnel. Cléo Maheux, coach d'affaires renommée, partage son expérience après avoir atteint un mur personnel, prônant une approche qui intègre la santé et le bien-être de l'entrepreneur. La discussion couvre les défis du scaling, l'importance du coaching stratégique centré sur l'humain, les dangers de l'ego et du "show business" entrepreneurial, et la nécessité de la philanthropie pour une richesse collective, invitant à "scaling deep" plutôt que "scaling up."
Aujourd’hui aux Dérangeants , on reçoit Sébastien Sasseville : athlète d’ultra-endurance, conférencier, et gars qui trouve que “faire simple” c’est surfait. On part de loin (diabète de type 1, diagnostic, réalité quotidienne, pompe à insuline, hypoglycémie… et ce que ça change VRAIMENT dans une vie), puis on grimpe vite vers très haut : Race Across America Race Across America, l’une des épreuves de vélo les plus brutales au monde (4 800 km, des journées à 21–23h sur le bike, et une équipe qui do...
Marc Flood de Blue HF démystifie le monde juridique des affaires pour les entrepreneurs. Il explique les pièges de la répartition 50/50, l'importance cruciale de la propriété intellectuelle et du vesting, ainsi que les clauses "toxiques" à surveiller dans les documents de financement. L'épisode souligne également le rôle de l'avocat qui représente la compagnie, non le fondateur, et met en garde contre l'ego comme pire erreur entrepreneuriale.
Aujourd’hui aux Dérangeants, on reçoit une femme qui a littéralement mis des vélos dans nos villes… et des sueurs froides dans le dos de quiconque a déjà géré une chaîne d’approvisionnement. Isabelle Bettez a cofondé 8D Technologies , une entreprise technologique basée à Montréal qui conçoit et développe des solutions logiciel + matériel pour la mobilité urbaine. Elle raconte comment ils sont passés du paiement en temps réel pour le stationnement (et ses problèmes de fraude) à la création de bor...
Dans cet épisode des Dérangeants , on reçoit Jacques Drouin , expert du repreneuriat et des exits entrepreneuriaux, qui vient remettre les pendules à l’heure. On parle de : ce qui se passe vraiment sur le marché des rachats d’entreprise au Québec, comment savoir si c’est le bon moment pour vendre, sortir… ou décrocher, comment se déroule une vraie offre d’investissement (pas la version téléréalité), pourquoi on atteint tous un jour notre seuil d’incompétence , et pourquoi ton entreprise ne vaut ...
Cet épisode explore le lancement de "J'adopte le Québec Tech", une initiative majeure portée par Québec Tech, le Fonds de solidarité FTQ et Investissement Québec pour combler le déficit de productivité du Québec. Il met en lumière l'importance d'adopter des technologies locales innovantes, non pas comme un luxe mais comme une nécessité face à l'inflation et la pénurie de main-d'œuvre. Des cas concrets comme celui de Produlith et Vention illustrent des gains de productivité rapides et des retours sur investissement significatifs, soulignant qu'il est temps de transformer la débrouillardise québécoise en une ambition technologique mondiale.
Dans cet épisode, Georges Karam, entrepreneur accompli et "Dragon", offre une perspective sans filtre sur l'entrepreneuriat, dénonçant le manque d'authenticité de certains "experts" et l'importance d'une motivation intrinsèque. Il partage des leçons tirées de son immigration, de son éducation exigeante, de ses échecs (notamment la vente d'Atelca), et insiste sur la planification réaliste, la persévérance intelligente et le rôle de la chance. Georges aborde également comment concilier succès professionnel, valeurs familiales et stabilité personnelle.
Dans cet épisode des Dérangeants , Marie-Josée Riché reçoit Joanie Lacroix, fondatrice de PastelFluo , pour une conversation profondément humaine sur ce qu’on évite souvent de regarder quand on entreprend : le vide, le sens et la finitude . Joanie ne parle pas de quête de sens comme d’un concept à la mode, mais comme d’un chemin parfois inconfortable , déclenché par les épreuves, la maladie, la mort et les grandes remises en question. Elle raconte comment ces moments-là forcent à ralentir, à se ...
Dans cet épisode des Dérangeants , Étienne et Dominic reçoivent David Proulx , entrepreneur en série et fondateur de Bullseye AI , pour une discussion sans bullshit sur l’intelligence artificielle. On ne parle pas d’IA comme d’un gadget magique, mais comme d’un outil de levier brutal pour les entrepreneurs qui veulent aller plus vite, réfléchir mieux… et arrêter de perdre du temps. David démonte plusieurs mythes : pourquoi la paresse peut devenir une qualité stratégique en affaires, comment comp...
On parle souvent de start-ups qui lèvent des millions, mais dans cet épisode, on s’intéresse à ceux qui n’ont pas le bon réseau, pas le bon CV… mais une maudite bonne idée. Étienne reçoit Larissa Matveeva de Microcrédit Montréal , un organisme qui soutient les entrepreneurs comme Jonathan Dumas de Dunord et Erendira Perez Garcia de Cacao Révolution quand personne d’autre ne le fait . On jase de : Financement humain dans un monde de chiffres, Inclusion économique qui ne se contente pas d’un mot-c...
Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne Crevier reçoit Maripier Morin et Anthony Gifuni pour une conversation crue, vulnérable et nécessaire sur la santé mentale en 2025 . Maripier parle sans filtre de vide intérieur , de reconstruction , d’ auto-sabotage , de réinvention . Anthony, psychiatre et chercheur, met la table avec rigueur scientifique, mais aussi une rare humanité. On discute de : Ce qui se passe dans la tête quand tout semble aller mal. Le troisième œil , les thérapies, les rechute...
Cet épisode explore la genèse et la philosophie de Big Bang Académie, une plateforme innovante qui révolutionne la formation entrepreneuriale en puisant dans l'expérience vécue de nombreux leaders québécois. Les fondateurs, Éric Hamelin et Julie Poitras Saulnier, détaillent leur parcours, les erreurs financières et humaines courantes, et l'importance d'une approche holistique incluant la santé mentale et l'impact. Ils mettent en lumière la complémentarité de leur modèle pratique avec l'enseignement traditionnel, soulignant la valeur des "pépites d'or" et l'adaptabilité du contenu aux réalités des entrepreneurs d'aujourd'hui.
Dans cet épisode, Dominic Bécotte, cofondateur d'Amiral Ventures, expose les défis du financement tech au Canada, notamment la forte présence d'investisseurs étrangers et le risque que les startups déménagent. Il insiste sur la nécessité d'une culture de leadership en capital local, d'une expertise et d'un réseau pour accompagner les entrepreneurs. Bécotte partage aussi ses leçons tirées d'échecs passés et l'approche d'Amiral d'investir dans l'IA logicielle.
Cet épisode percutant explore la transformation d'Imperial Tobacco avec son vice-président Éric Gagnon. Il aborde les controverses de l'industrie, les enjeux de la contrebande et des réglementations, et les efforts pour passer à des produits à risque réduit, soulignant l'importance d'une approche équilibrée entre la santé publique et la liberté individuelle face aux paradoxes gouvernementaux.
Géraldine Martin, PDG d'Évol, retrace son chemin de la France au Québec, de la finance aux médias économiques, puis à la promotion de l'entrepreneuriat. Elle raconte comment son rôle de première rédactrice en chef du Journal des Affaires l'a sensibilisée à l'inclusion, ses combats contre la maladie, et son implication communautaire à Lac-Mégantic. L'épisode explore la mission d'Évol, qui finance des entrepreneurs sous-valorisés, et sa vision pour des entreprises à impact social profond.
Chris Arseneault, co-fondateur d'Inovia, révèle son parcours d'entrepreneur en Gaspésie à leader du capital de risque, soulignant les défis et le rôle de l'empathie dans le soutien aux fondateurs. Il aborde également l'importance cruciale de la philanthropie et de la réinjection de la richesse dans l'écosystème, inspiré par ses expériences personnelles. L'épisode explore l'équilibre entre la maximisation des profits et l'engagement social, ainsi que la vision à long terme pour l'entrepreneuriat canadien.
Dominic Gagnon reçoit Aude Giguère et Sokkarim You pour décortiquer les réalités du reprenariat familial au Québec. L'épisode suit le parcours inattendu d'Aude, passant de l'écologie à la direction d'une entreprise industrielle, motivée par le désir de préserver les valeurs locales et l'emploi. Ils abordent les complexités financières et relationnelles des transferts d'entreprise en famille, soulignant l'importance de la préparation, d'un accompagnement neutre et de l'humilité pour un leadership réussi et une croissance durable.
