Joanie Lacroix - Et si le succès venait de l'intérieur ?

Le fonds de solidarité Ftq est fier de présenter les dérangeants que vous souhaitiez devenir les premiers, les meilleurs ou les plus grands sur le marché, on prête main forte à des entreprises aux quatre coins du Québec. Au fond, on fait plus qu'investir. On s'investit dans vos projets. Visitez le fonds Ftq com barre oblique entreprises. le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec. les dérangeants.

aujourd'hui, on aborde des sujets dont on parle trop peu, selon moi, en entrepreneuriat, comme la sensibilité, l'intuition et la notion de prendre soin en affaires. des qualités longtemps présentées ou perçues comme vraiment quelque chose de négatif ou comme un obstacle, mais qui peuvent devenir

des super pouvoirs quand qu'on sait les utiliser. Donc pour en parler, je reçois une femme que j'adore, une femme extraordinaire qui est devenue une amie qui a réussi à transformer sa sensibilité en mission, en entreprise, puis en impact littéralement culturel. Joannie Lacroix est fondatrice de Pastel Fluo, un projet créatif qui élève les consciences, qui raconte

contre l'humain et qui ouvre des conversations courageuses. C'est grâce à ce projet là qu'on s'est rencontré il y a quelques années ou j'étais de l'autre cote ou tu littéralement m'interviewais fait qu'aujourd'hui on va explorer comment on peut bâtir une entreprise qui est alignée, qui est portée par une vision qui est forte et qui est mais qui reste quand même profondément liée au soi. donc même quand le monde des affaires nous poussent souvent

à faire le contraire. Donc bienvenue dans cet épisode là spécial sur l'entrepreneuriat sensible avec Joannie Lacroix, ma grande amie. Alô Joannie ou la première question que j'ai envie de te poser, c'est qu'est ce qui t'anime? Qu'est ce qui t'a ça a été quoi l'intention derrière Pastel Flu? Mais tu sais moi toute ma vingtaine dans le temps, j'étais productrice en télé, j'étais tout le temps en quête de sens. Ça a été

vraiment la caille de ma vingtaine. Puis je demandais toujours de travailler sur des shows plus humains. Puis je m'en rapprochais, mais c'était jamais comme l'impact que je voulais faire. je te dirais que ce qui m'anime profondément, c'est que j'utilise aujourd'hui mon temps, mes talents à leur plein potentiel. Puis je pense que quand tu touches à ça de dire okay, à qui à qui je l'offre mon temps puis pourquoi, pourquoi je fais les choses, puis quel impact ça a.

de faire une différence à travers l'entrepreneuriat. Pour moi, c'est ouais, c'est ma plus grande passion, ma plus grande richesse. Puis je pense qu'on a ce devoir là en tant qu'humain sur la planète, de créer un legs. Puis l'entrepreneuriat peut vraiment être un un moteur puissant pour créer ce leg là pour prendre soin comme tu le disais au début de prendre soin

de l'humain, de prendre soin du vivant. Puis plus que jamais présentement, je pense qu'il y a bien du monde en quête de sens actuellement et tant mieux parce qu'on a vraiment besoin de repenser pourquoi on fait les choses et comment on fait les choses puis pour servir quoi au final. Puis je pense qu'on a une responsabilité en tant qu'entrepreneur. Oui, Trox présente cet épisode du balado les dérangeants en tant qu'accélérateur de startups technologies.

vous aide à propulser vos innovations et à vous connecter avec des acteurs clés du milieu des affaires. Fx accélère votre croissance. Dans le fond, l'intention était vraiment dans l'impact. Puis comment? qu'est ce que tu fais au jour le jour? Pastel Fio, c'est quoi Pastel Fio pour quelqu'un qui n'a jamais entendu parler de ce projet là? Ben c'est un écosystème d'impact, donc ça prend racine dans une série documentaire que tu connais bien parce que justement on s'est connu à travers

cette série là. Donc il y a 12 documentaires qui sont accessibles gratuitement sur tout point TV et chaque documentaire pour moi. c'est comme une pièce du puzzle qui nous amène à réinventer notre monde. C'est pour moi, une des croyances très très fortes, c'est que oui, actuellement, on le voit que ça pète de partout. On le voit qu'on s'en va

dans un mur et là, les crises sont exacerbées. Puis je trouve que 2025 nous a vraiment montré à quel point qu'il y a comme un, ça ne marche plus ce système là. mais en même temps pour basculer comme société, c'est important de prendre d'avoir les prises de conscience, de savoir le constat est important. Mais à un moment donné, c'est pas ça qui fait basculer une société. Ce qui fait basculer une société, c'est quand on voit quand on a une nouvelle vision, quand on a une vision de ce qui

est possible. Puis c'est ça le rôle de Pastel Flo fait que c'est. documentaire. On en a fait un sur le système de santé repensé qui aujourd'hui, il y a des cliniques qui le regardent ensemble. C'est ça, il y a des universités qui partagent ce documentaire aux étudiants en santé pour vraiment réinventer ce système là c'est comme un mouvement qui part du bas. on a un documentaire sur l'éducation, on en a deux

sur les entreprises plus conscientes. Donc c'est toi, tu venais plus nous montrer le triple impact qu'on peut avoir donc un impact humain, environnemental et financier. Puis j'en ai fait un avec Lisa Fecto, Frédéric Laloux, qui a écrit Reinventing Organisations, Rémi Tremblay, la maison des leaders ou là on regardait plus les modèles de gouvernance qui abolissent la hiérarchie. Donc tu sais pour certaines personnes, on peut penser que voyons

comment qu'on peut abolir une hiérarchie. Mais il y a vraiment ça s'appelle les entreprises libérées ou les entreprises opal. Puis il y a des entreprises avec plusieurs milliers d'employés aujourd'hui qui travaillent vraiment de façon autogérée et ça marche. Et là, nous, on a suivi l'entrepreneur pendant quelques années. Puis ces profits ont fait fois trois. Puis il y a un repartage de profits aux employés fait que là les employés sont heureux,

ils prennent soin une meilleure rétention de main d'oeuvre. Tu sais fait que c'est c'est vraiment intéressant de voir qu'il y a comme un nouveau paradigme qui est en train d'émerger. pas, on met la lumière là dessus. Fait que dans le fond, la série documentaire, ça a été en fait, c'est comme mon grand projet de coeur. Puis à un moment donné, je me dis ok, comment tu sais pour déployer l'impact? je veux, je veux qu'il y ait un écosystème qui vienne soutenir parce que souvent je trouve, on

écoute des documentaires, on est super inspiré. Puis là, c'est comme qu'est ce qu'on fait? Qu'est ce que je fais moi, tu sais comment comment je me mets en action, comment je me mets en mouvement. Puis là, il y a comme un vide. sur la plateforme de Pastel fluo. Chaque documentaire est comme accompagné d'un outil pour aller plus loin, puis vraiment incarner le changement. Fait que je sais, les documentaires viennent nous éveiller en conscience, viennent nous inspirer.

pour incarner le changement, même le catalyser bien là sur la plateforme, il y a des sommes. Tu sais par exemple notre documentaire sur la santé. Mais là, j'ai été chercher plein d'experts dans le milieu de la santé, autant des médecins mais des gens en soins complémentaires. Puis là, il y a comme 26 conférences ateliers fait que tu sais chaque thématique qu'on a abordé dans le documentaire, il y a une conférence là dessus. Puis ce semestre c'est

encore plus large. Il y a des thématiques que je voulais aborder que dans le documentaire, il faut faire des choix que c'est vraiment un écosystème d'impact fait que dans mon quotidien. écoute des fois j'aime mon podcast, des fois je suis en entrevue pour mes documentaires. Des fois tu sais, je suis quand même active sur les réseaux sociaux parce que le message c'est de la façon de rejoindre les gens. Puis en même temps il y a toutes ces activités là,

les événements qui tournent autour. Mais t'as l'événement aussi t'as une plateforme qui s'appelle Renaître à soi. Oui ben ça c'est ma formation fait que dans le fond. renaître à soi, c'est vraiment cet outil. C'est une grosse formation genre de 50 heures pour les gens qui ont

envie d'apprendre à se connaître et à s'accompagner. Parce qu'à un moment donné aussi, ça, ça revenait tout le temps la connaissance de soi, puis même comme entrepreneur, en tout cas, j'imagine que un moment donné, tu veux créer un impact. moment, il faut que tu te regardes là, toi là, ça part de là, ça part de là. Puis je veux dire on pourrait peut être en parler. Mais ce projet là est parti d'une grande épreuve de vie. Puis j'ai réalisé quand j'ai je peux peut être le nommer,

mais j'ai perdu un enfant, mon fils est décédé. Puis quand mon fils est décédé, j'ai réalisé à quel point que j'étais pas outillée pour m'accompagner dans ce chemin là fait que tu sais, on n'arrête pas de parler qu'en affaires, c'est important la résilience. Mais pour cultiver une résilience, ça s'apprend pas dans un livre là c'est vraiment c'est comme toute une grande formation pour vraiment aller s'ancrer en soi, cultiver notre résilience, puis

vraiment apprendre à se connaître, à s'accompagner. Je trouve que c'est vraiment important demander tout part de soi. pour changer le monde. Mais il faut d'abord se changer soi même. C'est comme pour prendre soin des autres, il faut que t'apprennes à prendre soin de toi. Tu sais, il y a comme c'est toujours c'est une roue qui tourne.

Moi je dis pour mettre à profit son plein potentiel, il faut se découvrir et souvent se redécouvrir parce que qui t'étais à 20 ans puis là qui tu es dans la quarantaine, c'est un processus ou on est constamment connecté à soi. Puis quand on est vraiment connecté, bien c'est là qu'on a le geste d'impact et le geste de de servir notre communauté. Et c'est là qu'on est vraiment heureux aussi. Tu sais souvent je suis qui je suis, qu'est ce que je porte comme cadeau comme don comme

quoi mon purpose, c'est quoi? Oui, puis après ça, comment que je mets ça au service? Comment qu'est ce que je fais? Puis moi pastel flou c'est ça, c'est comme avant ok, productrice là, j'étais dans le rationnel, j'étais dans gestion. B oui, je suis bien bonne dans la gestion, puis dans le tableau Excel, puis dans le budget. tu te sentais pas nourri, tu te sentais limitée, je me sentais limitée. Je sentais que j'utilisais juste mon talent

de gestionnaire. Pendant ça a été quoi? Mettons le déclic justement ou tu réalises que ok regarde, je suis pas nécessairement 100% sur mon X. Comment tu fais pour sauter et littéralement te lancer en affaires puis tu sais partir d'un job qui te nourrit et qui t'aide au niveau financier, qui donne une certaine sécurité. te lancer, il y a des déclencheur, ça a été la mort de Thomas. Ok, tu sais à 30 ans là, il y a un soir, je

me rappelle très clairement. Il était à 1 heures du matin, je travaillais encore parce que je travaillais tout le temps. Puis tu sais la production, c'est bien comme flexité, c'est très exigeant. T'as beaucoup de pression ses épaules. C'est comme la productrice, faut qu'elle prévoit toutes les imprévues là pour s'assurer que le show s'en va à la télé, puis que tu sais, c'est il y a quand même, c'est ça, il y a une grosse pression. Puis moi je travaillais

en télé, mais je travaillais aussi en pub. fait que là je travaillais des heures. qui ont pas de bon sens pour amener du monde

à consommer des choses qui n'ont pas de besoin. Gros clash avec mes valeurs au début, ça me dérangeait moins, mais plus j'avançais dans la vingtaine et plus que je me disais attends là, ça fait pas de bon sens, ça pas de bon sens de mettre autant de temps pour faire quelque chose qui problème au final tu sais fait que moi ça moi ça me stresse je le voyais comme ma santé mentale, ma santé physique même tu sais Puis au final, ça sert quoi? Ça sert un système qui détruit, qui épuise les humains.

cette soirée là, j'étais sur une prop. Puis j'étais en train de travailler. Puis là, je suis sortie sur le balcon dehors. Il était à 1 heures du matin, puis j'ai regardé le ciel. Puis là, j'ai genre fait un cri à l'univers. Je vais là là, ça fait 10 ans que j'essaie de me rapprocher de mon X que je demande de travailler sur des shows plus humains. Puis je m'en approche, mais c'est pas ça, tu sais que souvent, ce que je disais, c'est comme je suis pas venu sans terre pour ça,

je le sais, je suis pas venue pour ça. Puis j'ai comme fait un gros cri à l'univers en disant là, il faut qu'il se passe de quoi? Je le sais que je suis pas sur mon chemin, mais je sais plus quoi faire parce que ça fait des années que j'essaie de me réajuster. Puis un mois après, je tombe enceinte de Thomas. qui était mon deuxième enfant. Puis Thomas. Dans le fond, pendant la grossesse, on a appris qu'il y avait une

anomalie qui était très importante, qui s'appelle une gastroschisie. Donc Thomas, il y avait un trou dans son abdomen. quand qu'il est né mon fils. une grande grande partie de ses intestins était à l'extérieur de son corps et son estomac aussi, c'était comme une grosse anomalie. On était aux soins intensifs.

puis en même temps c'est comme si pour la première fois de ma vie, je ne contrôlais pas ce qui se passait dans ma fait que là, tu contrôles pas à peu près ce contrôle au corps de tours, c'est le grand laisser aller, c'est le grand laissez aller. Puis en même temps, c'est comme si intuitivement. je sentais que ça allait m'amener ailleurs. C'était. Je ne pensais jamais qu'elle allait mourir là, mais je sentais qu'il y avait de quoi qui était intéressant de faire okay,

il arrive ça comment je m'accompagne là dedans. Puis finalement, Thomas a eu plusieurs complications. Puis à un moment donné, on l'a accompagné aux soins palliatifs parce que c'était rendu. C'est ça a perdu toutes ses intestins. Puis bon, je ne rentrerai pas dans les détails, mais

il était branché de partout. Tu voulais pas t'acharner Ben c'est ça mais là on s'acharne Ben oui puis c'est ça puis qu'on l'a accompagné au soins palliatifs puis il est décédé puis deux ans plus tard, je suis ret tombée enceinte d'une petite fille et à six mois de grossesse, son coeur a arrêté et que là c'est comme je me je me levais à peine de mon deuil. perdre un enfant. On s'entend que c'est quand même des épreuves. Beaucoup d'épreuves sont difficiles, est très difficile. Puis en perdre

deux littéralement. Puis là, ma petite qui était comme en parfaite santé, que tout était parfait. Puis à six mois de grossesse, son coeur a arrêté de battre pour une raison inexpliquée. Puis là, c'est comme fallait que je la couche ce petit bébé c'est quand tout s'écroule, j'ai vraiment eu un effondrement dans ma vie, mais en même temps, le cadeau caché de ça, c'est que t'as plus rien à perdre là. Puis ça a vraiment été ça fait pour répondre à ta question.

moi, c'est mon épreuve mes épreuves qui m'ont amené là. J'étais comme moi là, là là, je vais juste me lancer. Puis j'avais comme un besoin de pas juste être dans ma tête. Tu sais, j'avais été dans ma tête, dans mon rationnel, toute ma vie. Là, j'avais comme envie un peu d'écouter mon coeur, puis de un élan. Oui, mais tu sais, c'est fou la mort, qui se spécial avec la mort, c'est que parallèlement à la mort, il y a comme tellement de grande force de vie. C'est comme si la mort te

ramène à la vie. Tu sais, c'est fou là. Puis à partir du moment que tu vis avec la conscience de la mort, vous voyez la finalité. Ben oui, tu dis j'ai tant de temps sur la planète exactement. C'est quoi justement le le exactement fait que tu sais, c'est mais comment tu fais? Parce que tu sais, je veux dire je te connais, t'es tellement quelqu'un qui voit le verre plein tout le temps. Oui.

justement, tu sais comment tu fais dans ces épreuves là pour pas justement voir le verre vide puis rentrer dans le cynisme, puis s'apitoyer sur son sort, puis aller dans notre corps de souffrance trop longtemps qui fait que justement t'arrives pas à aller chercher ce geste là parce qu'en entrepreneuriat, c'est bon, c'est pas la mort, mais il y a des petites morts dans le sens ou il y a des échecs, il y a des obstacles, il y a des difficultés.

c'est quoi ce geste là intérieur? Comment tu cultives ça pour que tu regardes le verre plein? Puis comment tu gardes cet espoir là tout le temps. Puis c'est vraiment ce qui ressort de tes documentaires. Oui, pas dans le négatif, mais dans la solution. Oui, comment? Comment je pense que la clé, la première clé, c'est de se plonger, de se laisser traverser parce que je pense que l'humain a tellement peur de l'inconfort. On ne sait pas comment s'accompagner

dans l'inconfort. On a, il y a quelque chose qui est inconfortable. On ne veut pas ressentir, on ne veut pas aller là. Puis pour remonter. Tu sais moi souvent je parle des saisons là, mais j'ai traversé un gros hiver. Puis je pense que c'est important. Si on est dans une société qui veut juste être dans l'été puis au printemps, puis dans la lumière, puis dans la pilule pour pas le vivre, c'est ça,

mais le pleinement en fait, puis le vraiment pleinement consciemment. Oui, puis de là, ça te laisses traverser. Ben t'sais pas, tu sais moi j'ai eu comme eu la chance entre guillemets d'être en congé de maternité. C'est deux après les deux parce que Thomas était bébé quand même quand qu'il est mort. fait que j'ai eu la chance de pouvoir me déposer dans ces épreuves là sans avoir à travailler tout de suite.

Puis ça a été un cadeau parce que justement, quand que tu forces plus, quand tu résistes plus, puis tu te laisses, tu prends soin de toi. Tu sais un moment là, c'est fou là, tu perds quelqu'un là le lendemain, il faut que t'ailles travailler, puis là il faut que t'ailles de l'air fort. Mais ça là, ça demande de l'énergie en tabarouette d'aller contre ce que tu vis intérieurement.

fait que moi la première clé Marie là. Puis même si je trouve que c'est une clé de résilience d'accueillir l'inconfort, de se laisser traverser. Puis après ça, à un moment donné, quand tu fais ça, tu sais en hiver, l'hiver intérieur, c'est aussi un temps de gestation. Tu sais si on regarde dans la nature, les petites graines dans le sol en hiver, c'est là qu'elles viennent chercher tout le jus, qu'elles viennent chercher toute l'énergie de la terre pour avoir

la force de renaître au printemps. Mais mon processus est exactement le même. Je me suis Je me suis laissée vraiment comme traversée par cette épreuve là. Puis en même temps dans cette période là où est-ce que je prenais soin de moi, puis que j'étais comme dans dans dans ce petit cocon là hivernal, ben là, un moment donné, j'étais comme okay, comment je peux nourrir la vie au lieu de nourrir la mort, tu sais.

c'est là aussi l'appel. C'était comme il y avait comme cette force de vie là, j'étais comme qu'est ce qui qu'est ce qui me fait sentir vivante présentement? Qu'est ce qui me donne de la joie. Puis initialement, Pastel fluo, c'était vraiment j'ai besoin. Ce qui me faisait sentir vivante, c'est que j'ai besoin d'aller à la rencontre de gens qui ont vécu des grandes épreuves de vie. qu'ils ont traversé, mais qu'ils ont un moment donné, ça a comme transformé en force. Puis j'avais comme besoin de

voir que ça existait. Puis initialement, les premiers documentaires, c'était ça. Puis là, je me suis rendu compte que tranquillement le monde qui traverse des épreuves grandes et bien souvent ça devient l'élément déclencheur pour vraiment se choisir justement à reconnaître et qui je suis. cache porte. Comment je mets ça au service? Qu'est ce que j'ai envie de faire? C'est quoi? J'ai envie de léguer?

Comment je peux faire une différence? Puis là, ça devenait du monde qui commençait à changer les choses à leur façon. Mais même toi, quand on s'est rencontré, à l' de père de son père. Vous avez décidé de prendre une année sabbatique. Tu sais, il y avait comme une crise dans le travail, dans le travail, dans le travail. Tu sais ton documentaire s'appelle oser l'équilibre. Puis c'est ça, c'est comme comment créer de l'équilibre dans vie personnelle, vie.

professionnel, mais aussi une entreprise qui crée un équilibre qui ne fait pas juste miser sur le profit, la croissance à tout prix, mais qui prend soin. C'est vraiment fascinant. Comment que ces moments là d'adversité peuvent demander devenir nos plus grandes forces. Mais l'adversité crée l'opportunité. C'est ça que tu voulais avec. Mais est ce que c'est là justement dans un peu dans cet hiver là que t'as construit le modèle d'affaire de pastel fot. C'est là

que tu l'as pensé. Ah non, ça va être dans un autre moment d'adversité. Non? Ok, initialement, c'est parce que non, parce que j'ai jamais réussi à me faire financer de façon traditionnelle. Parce que parce que je t'ai passé une vedette parce qu'à un moment donné, mon projet ne rentrait même pas dans la case des fonds des médias. Le fonds des médias ne savait pas ou me placer moi parce que parce que c'est trop long, trop deep, trop, je ne suis pas dans une case. Ça, ça a

été l'histoire de mon projet fatiguant. Oui oui, fait qu'un moment donné pour que la série existe. je me suis dit il va falloir que je crée un écosystème qui n'existe pas en télé là, c'est là que c'est devenu une entreprise. Ok, puis tu m'a beaucoup inspiré parce que j'étais comme je veux pas juste créer une entreprise, je veux créer une entreprise sociale. Je veux qu'il y ait quelque chose qui se tient. Je veux

qu'il y ait un impact à tous les niveaux. fait que là maintenant maintenant, c'est vraiment intéressant parce que le milieu de la télé crash. Puis moi je suis entièrement propriétaire de mes contenus. Je vais réfléchir, je fais des conférences, je fais des ateliers en entreprise, j'utilise mes comptes. pour ramener le monde plus loin. Les écoles les utilisent. Il y a des universités, ça a vraiment son impact. En même temps, il y a toute l'écosystème qui vient

nourrir le projet. Mais là le monde en allant chercher les outils sur la plateforme, ça donne de l'argent à Pastel fluo. Mais ça, ça permet de nourrir le projet social fait que ça crée de l'impact à tous les niveaux. Puis c'est une entreprise qui me permet de prendre soin de moi aussi. Je pense qu'il y a de tout ça,

puis aucun jugement. Mais je pense qu'il y a le modèle de la croissance à la croissance à tout prix, c'est pas pour tous les entrepreneurs, mais maintenant je pense que de plus en plus c'est connu à accepter que c'est un modèle qui s'épuise et qui nous épuise en tant que c'est l'importance pour toi du prendre soin, c'est quoi? C'est quoi pour toi à travers pastel fluo puis à travers tout ton écosystème justement, c'est quoi l'importance de prendre soin?

Bien tu sais si chacun, chaque personne qui nous écoute faisait justement se reconnecter un petit peu à qui je suis, qu'est ce que je porte, puis comment je peux prendre soin à ma façon. Puis comment est ce que nos entreprises peuvent prendre soin, puis que ça devienne seul moteur. au lieu de la croissance, on changerait le monde de

prendre soin. Puis après ça, selon nos intérêts, selon notre expérience, selon nos talents, il y a 1001 façon de prendre soin de l'humain, de la terre, du vivant des animaux. Puis actuellement. des besoins, il y en a partout. C'est ça, je veux dire il y a plein d'opportunités dans le fond, l'opportunités dans le soin que moi c'est vraiment c'est vraiment je trouve dans le dernier documentaire de Pastel flot qui est sorti, qui s'appelle Renouer avec la nature, semer la transition.

On parle de comment que la nature fonctionne parce que la nature justement s'encre. Tu sais si on regarde les abeilles, elle va s'ancrer dans sa fonction, mais pour servir un écosystème pour servir l'équilibre global. c'est juste les humains qui décident de juste travailler en individualisme. Mais la nature fonctionne en coopération fait que là, je trouvais ça très intéressant parce que presque à toutes mes documentaires,

les gens me faisaient des liens avec la nature. Puis là, je me suis dit je vais aller comme approfondir comment que la nature fonctionne. Puis et si la nature finalement dans son fonctionnement, avait des clés pour nous permettre peut être de repenser à la façon que nous on vit puis nos écosystèmes. Puis il y a tellement fait que c'est vraiment le documentaire est vraiment intéressant. C'est comment on s'appuie ces lois de la nature pour créer un monde meilleur.

puis comment qu'on sème une transition humaniste écologique. Et dans ce documentaire là, j'étais à la rencontre de Bernard Alonso qui a fondé permaculture humaine internationale. Donc la permaculture, lui, comme il a attribué les principes de permaculture, mais à l'humain. Puis les trois principes de la permaculture, c'est prendre soin de l'humain, prendre soin de la terre et partager les surplus. imagine comment on changerait le monde si vraiment on appliquait ça.

Ben c'est incroyable. Puis tu sais, je trouve qu'il y a comme actuellement un nouveau modèle d'entrepreneuriat qui est en train d'émerger. Puis tu sais, moi j'en fais partie ou bien je veux que mon entreprise me permette de prendre soin puis me permet de prendre soin de moi aussi. Moi ce que j'ai je veux dire moi je suis très intense dans la vie fait que les plus. professionnel. J'ai vraiment comme frôlé souvent l'épuisement professionnel dans toute

ma carrière. Puis je te dirais la saison deux, il y avait tellement des sujets importants que j'ai vraiment passé proche là. Puis je pense que ça aussi c'est qu'on a un projet d'impact. Je pense qu'on peut vraiment facilement tomber dans le piège. C'est moi parce que maintenant il est suivi par quand même des milliers de personnes à tous les jours, je reçois des messages de ce que ça transforme fait qu'à un moment donné, c'est je me disais mais tu sais, il y a tellement

d'enfants qui souffrent dans les écoles. Puis là mon documentaire, je sais qu'il peut vraiment changer les choses. Il y a tellement de souffrances dans le système de santé que je me mettais comme la pression de porter la société sur mes épaules. Puis un moment donné Ben non, c'est la fameuse légende autochtone du colibri, il y a un feu de forêt pour ceux qui ne connaissent pas, il y a un feu de forêt, puis là, tous les animaux sont en panique.

le colibri, lui, il décide d'aller prendre de l'eau dans une flaque d'eau, puis éteindre le feu, une goutte à la fois. Et là, les autres animaux lui disent colibri bien oui, qu'est ce que tu fais là, tu vas pas éteindre le feu de forêt avec ça. Puis il dit bien j'ai fait ma part. Puis un moment donné, c'est ça. Mais si chacun on faisait notre part, si chacun on vraiment, on faisait partie de la solution à

notre façon. Puis la beauté, c'est que quand tu mets tes talents au service d'entreprise de projets qui prennent soin. tu te sens utile, tu fais une différence, ça l'a un impact sur ta santé mentale, ça a un impact sur ton bien être. Là, c'est comme un vertueux 100%, c'est complètement le contraire de ce qu'on est en train de créer actuellement, c'est des systèmes. En tout cas, il y a une transformation, mais il y a beaucoup de

systèmes qui épuisent l'humain, qui épuisent la planète. Puis là, on s'enfonce dans ce système là pour mettre du cash en banque, pour mettre du cash et au final, on n'amène pas ça de l'autre cote. Ben non. Puis là, il y a des nouveaux modèles comme dans mon documentaire L'économie régénérative. Tu sais, il y a comme actuellement, il y a plein de monde. qui sont en train de repenser comment qu'on peut fonctionner ensemble, puis le bien être humain. Mais je pense que c'est ça,

comme au coeur de ça. Puis moi, mon entreprise, ça me permet de des fois aller faire du ski de fond un mardi matin. Puis là, je suis comme c'est sain aussi de prendre soin de soi, puis de valoriser, de prendre soin de soi. pendant longtemps, je valorisais d'être dans le jus, puis de partir tard du bureau, puis puis maintenant, je suis fière de dire je suis un entrepreneur. Puis je suis fière de dire qu'un mardi matin, je peux aller faire du ski de fond parce qu'il y

a une belle tempête de neige. Puis j'ai l'espace pour ça. Puis que tu sais, c'est comme c'est ça. Je pense que comme entrepreneur, des fois on peut être dans une belle prison dorée. Tu sais genre c'est ça comme entrepreneur. On est tellement porté par notre mission, par notre impact, par toutes sortes de choses. Les résultats financiers, les enjeux, les choses à solutionner à toutes les jours. Tu sais, c'est comme un feu roulant de

c'est un feu inarrêtable. Moi ce que je dis, c'est c'est rare que tu peux aller boire ton chocolat chaud puis voir ton petit feu, c'est tu cute la seconde que t'arrêtes là, ça commence à s'éteindre. Il faut que t'ailles chercher une nouvelle bûche fait que tu sais justement, je pense que c'est une clé pour les entrepreneurs de prendre soin. peut être nous dire comment toi tu prends soin. Qu'est

ce qui fait? Parce que tu me dis t'es arrivé proche de l'épuisement à un moment donné, autant la mission est noble, autant il y a toujours ce risque là. Puis je pense qu'il y a énormément d'entrepreneurs. On est tellement intense, en général, on est du monde intense, peut être pas le, c'est un mot, c'est merveilleux, c'est ça le feu. C'est ça qui nous fait casser des portes. Mais comment on peut revenir à soi. Comment qu'on peut prendre soin,

c'est c'est une discipline, c'est quoi? Je pense que premièrement, on est tellement dans notre tête de vivre un peu plus dans notre corps et de ressentir à un moment donné, notre corps, il nous parle constamment. Notre corps est tout le temps en train de nous le dire quand qu'on en fait trop, quand il faut être à l'écoute. Il faut avoir assez sensibilité pour être à l'écoute parce qu'il y a bien du monde qui stretch ça jusqu'à temps qu'il y ait des pieds.

Je veux dire je donne une animation de 50 heures sur qui s'appelle Renaître à soi. Puis je suis tombée là dedans deux que je voulais tellement puis mon corps là, c'est un moment donné dans la saison deux, c'est qu'on a eu comme une grande partie des tournages à l'automne 2023 un moment donné, je commençais à faire des plaques d'eczéma partout. Puis là, un moment donné, j'avais la petite coupée parce que là, j'avais tellement de stress. Puis là, je me

rendais compte de la grosseur de ma vision. C'est ça. J'avais une grosse vision pour ces documentaires là. Puis là, je me rendais compte de puis moi j'avais ce qu'il faut dire aussi, c'est qu'il y a des centaines de personnes et d'entreprises qui sont en arrière de moi, qui supportent le projet. Donc là, je me dis mais je ne peux pas. Il y a tellement de monde qui appuie cette série là, tu sais.

sans redevant, je me ressentais redevable. Puis il y avait par la pendant quelques semaines, mon corps me parlait très clairement. Puis j'étais comme mais non mais non, moi je veux la faire, je veux la faire là, c'est pas vrai. Puis écoute, je m'appelle Joannie. Oui, c'est ça, je compte à rendre aussi Radio Canada. J'ai signé un contrat. Les documentaires doivent sortir telle date, telle date. Puis un moment donné ben ça l'allait plus là mon corps il était très très clair. Puis en même temps,

je pense que c'est correct. Il fallait que je me rende là avec mon intensité mon besoin de prendre soin pour comment je peux prendre soin de moi à travers ça. Puis à un moment donné. j'ai quand même j'étais même prête à laisser aller Radio Canada là en disant non, les documentaires, ils vont sortir au moment ou je vais être prête pour aussi prendre soin de ces documentaires. Parce que quand qu'on va aller vite, bien on sort des étapes et Pastel fluo. les gens,

quand qu'ils vont écouter les documentaires, ils vont comprendre. Il y a quelque chose, tu sais, il n'y a rien qui ressemble à Pastel fluo, mais parce que justement qu'un documentaire sort, j'ai pris ça, je veux dire chaque mot, chaque Oui oui fait que ça se sent sent mais moindre détails actuellement, il y a beaucoup de fast food parce qu'on n'a plus le temps, parce que c'est l'argent, parce que attention, les plateaux de tournage, c'est pas le fun,

c'est plateaux de tournage. Nous, on allait dormir chez nos intervenants. trois ans avant de faire mon documentaire. Vous êtes trois ans, c'est qu'il peut se perdre. exactement, c'est ça exactement c'est ça. Mais à un moment donné, t'es comme cordonnier mal chaussé à un moment donné, t'es là d'en prendre soin fait que c'est ça fait que connexion au corps, je pense qu'un moment donné notre corps

nous le dit. Puis après ça, tu sais comme moi supposons à chaque trois mois, il y a vraiment des rituels. Tu sais moi à chaque trois mois, je m'en vais trois jours dans le bois, tu fais de l'espace, je fais de l'espace et les meilleures idées pour Pastel fluo. je les ai eus dans ces moments là parce que t'as de l'espace. Tu sais quand t'es collé là sur sur ton document, peu importe sur ce que tu fais, t'as pas d'espace, t'as pas de recul, t'as pas de recul.

c'est tellement important pour un entrepreneur d'avoir du recul, d'être dans la vision, je pense que c'est une des clés de l'entrepreneur, c'est d'être dans la vision pour mener ses troupes à gagne, c'est là qu'on s'en va. On est beaucoup, beaucoup à cause du quotidien et du feu roulant. On est beaucoup travaillé dans son entreprise, mais il faut travailler sur son entreprise aussi. Il faut se laisser cet espace là, ça prend ce recul là aux trois mois, mais au

c'est quelque chose, c'est comme mes moments, supposons. Puis c'est vraiment des moments ou là je prends soin de moi. Puis en même temps, je t'enblisse cré l'inspiration mon modèle d'affaires là de pastel flo que ok, chaque documentaire va être accompagné d'un outil. C'est dans un moment dans le bois justement, je fais ok, je viens de trouver comment ça va fonctionner financièrement puis comment que ça va prendre soin. Mais c'est dans un moment de recul. Tu sais fait que ça à chaque trois mois.

après ça, je vais rentrer dans un sujet qui que les gens vont vraiment pas être habitués. Mais les femmes, on est cyclique et on n'est pas linéaire de semaine en semaine dans le mois. Puis grâce à notre cycle menstruel, j'ose le nommer. Puis moi ça, ça a été une méga découverte d'accepter premièrement qu'il y a des moments dans le mois où c'est facile d'être efficace, c'est facile d'être dans tout j'ai de l'énergie, puis il y a d'autres moments où j'ai moins d'énergie.

dans la première semaine de notre cycle. Puis moi maintenant, c'est les premiers jours, c'est des moments ou je ralentis. Tu sais, je le note dans mon horaire, j'ai peur, j'essaie de mettre beaucoup moins de meetings. J'essaie. Puis j'essaie justement d'être beaucoup plus connectée à mon intuition, parce que notre intuition est beaucoup plus affinée dans ces moments là, parce que notre corps a juste envie de ralentir. Notre

corps a juste besoin. Puis c'est fou quand je prends soin de moi ces trois jours là, tout le mois après ça, je vous l'écurie oui. fait que ça aussi pour moi, ça a été une révélation de faire ok, il y a des semaines, tu sais, je sais la deuxième, puis la troisième semaine, j'ai de l'énergie,

c'est comme même mes conversations, des conversations plus délicates. Ben c'est pas quand que t'es dans ta phase prémenstruelle que t'as ces conversations là délicates idéalement fait que tu sais, il y a comme même pour prendre soin de l'humain, tu sais, prendre soin de mes collaborateurs fait que ça, ça m'a beaucoup aidé comme d'accepter ma nature cyclique et de travailler puis d'aligner ma nature entrepreneur avec

le cycle. Puis c'est ça, j'ose le dire, c'est comme je sais qu'on sort des sentiers battus, mais en même temps, il y a de quoi aussi qui est vraiment révolutionnaire pour moi quand on accepte notre nature de femme. Puis ça devient même un super pouvoir à un moment donné là, il y a ça et puis après ça, mon Dieu, c'est je pense que ça vient aussi de ma vision. Tu sais, ça m'a pris 10 ans la crise cette vision là, mais maintenant l'écosystème. j'ai pas cette c'est ça, je suis pas dans une vision.

Tu sais, je pourrais avoir plein d'opportunités actuellement, mais mon temps, je veux protéger mon temps. Puis tu sais, je prends des décisions au quotidien pour avoir de l'espace. Puis je pense que ça à un moment donné, il peut tout le temps avoir des opportunités. Puis oui, moi j'ai mais justement mon mon épuisement ou en tout cas, j'ai vraiment pas le deux ans, on dirait que ça m'a amené là faire. Oh non, tu sais, il y a comme une limite qui s'est effacée.

des fois, c'est pas nécessairement ce que tu fais. C'est ce que tu décides de ne pas faire. C'est ça le focus au final, tu sais parce qu'effectivement un affaire, t'as plein d'opportunités. Mais est ce que c'est venu avec parce que moi je sens que c'est un peu venu avec l'âge, le nom, être capable de dire non. pour se choisir finalement avec l'âge, j'ai eu 40 ans cet été, la maturité, on va le dire de même,

c'est ça. Puis je pense tu sais un peu comme on disait au début, la connaissance de soi, le travail sur soi, puis je le vois là, les entrepreneurs qui travaillent sur eux, on a une façon différente de c'est un différent aussi avec nous avec les collaborateurs, les emplois, notre façon d'être, je veux dire. parce que moi j'ai amené mes collaborateurs dans un méga gros projet là, mais je prenais tellement soin de mes

collaborateurs que il me regardait. Il y avait juste envie de prendre soin de moi, puis de prendre soin du projet que tu sais, c'est ça aussi le prendre soin quand ta façon d'être, tes façons de faire prennent soin. Les gens ils ont envie de te supporter. Les gens, ils ont envie d'être là pour toi dans des moments plus tough.

est ce que c'est comme ça que t'as réussi à te financer justement parce que le monde vont dire ok, c'est parfait, t'as cette idée là, tu es hors de l'impact, mais comment tu fais pour convaincre financièrement, ça prend de l'argent là faire des documentaires, c'est c'est pas donné exactement oui, les gens justement de par la nature du projet. Les gens m'ont demandé moins de sous. Il y a plein d'artistes. Tu sais Alex Nevsky a collaboré à Pastel Flu.

juste pour collaborer. Puis les gens voulaient se rallier littéralement les gens, c'est ça ou c'est la beauté. Quand t'as un projet qui prend soin quand t'as un projet qui fait de l'impact, les gens ont envie de dire moi j'ai envie de contribuer à ça. Quand t'as une entreprise qui a une mission claire, puis tu le sais. Puis je veux dire David Cote, il n'y a pas de meilleur col que la raison d'être exactement ça rallie ces rassembleurs, puis surtout présentement là.

je veux dire les gens ne veulent pas faire du neuf à cinq en fait de moins en moins, ils veulent se rallier à quelque chose de plus grand qu'eux. Puis c'est ça. Une entreprise peut permettre ça au final, parce qu'on décuple l'intelligence de chacun pour une intelligence collective, puis un impact encore plus grand. Mais c'est ça puis

ça aussi. Mais ça quand même de l'argent. C'est toujours ce dilemme là, ça prend de l'argent au final, c'est comme tout à fait comment maintenant, il y a de l'argent qui circule dans l'entreprise, mais je suis dans une vision que je partage aussi les surplus comme entrepreneur. Tu sais comme moi, demander, qu'est ce que j'ai besoin pour vivre pour bien vivre. puis le reste, je l'investis dans le projet social pour

prendre soin de la société. Fait que tu sais à un moment donné, je pense qu'il y a ça aussi. Tu sais les entrepreneurs, un moment donné, on veut tout avoir plus, avoir plus, avoir plus dans mon dernier documentaire, une des choses qu'on aborde, c'est la logique du toujours plus qui tous nos écosystèmes. Cette logique là nous amène à faire des choix de vie qui épuisent, qui épuisent la planète, qui épuisent l'humain fait qu'une moment donné comme entrepreneur, je

pense qu'on a pas je pense. Je suis convaincue qu'on a aussi notre responsabilité de faire ok, c'est ou que j'en ai assez là, c'est quand que c'est le temps de partager les surplus. Puis ça nous amène justement à fonder notre bonheur dans autre chose que la réalité matérielle, la réalité extérieure, financier. Oui, fait que tu sais, je pense que c'est il y a beaucoup de choses là dedans, mais je pense qu'à un moment donné dans cette société ou est ce qu'on est constamment épuisé.

un moment donné, je vais aller m'acheter une paire de souliers, ça va combler mon vide intérieur. Tu sais la consommation pour combler le vide là. Mais tu sais à un moment donné, quand t'es nourri au quotidien, t'as plus besoin tant que ça de consommer pour nourrir fait que tu sais, il y a comme c'est un nouveau paradigme qui nous amène justement à aller enlever des couches, mais qui nous amène au final à s'ancrer encore plus dans notre vérité

dans ce qui nous rend vraiment heureux. Et c'est pas l'extérieur, c'est pas le matériel. Pour moi, c'est le sens. Ça revient à ce qu'on disait au début début, c'est de créer un impact et aller au final sur notre clé de mort. Qu'est ce qui reste? Qu'est ce qui reste moi cette réflexion là, je l'ai eue à 30 ans, fait qu'on dirait que maintenant ça a été la promesse que je me suis faite à partir de maintenant. il n'y aura pas de regret dans ma vie. Puis

je vais mourir ce qui me fait du bien. Puis on a une intelligence qui est l'intelligence du coeur, qui est connectée à notre intuition, qui est pour moi vraiment une intelligence en affaires qui encore trop peu connue. Moi j'ai faite mon bac en business là, j'ai jamais entendu parler d'intelligence émotionnelle. J'ai jamais entendu parler d'intelligence émotive. Puis je veux dire, c'est ce qui m'a le plus servi. C'est ce qui m'a permis de rallier mes troupes, ce qui m'a permis de faire

mon projet. fait que tu sais, je trouve que mon action est tellement perçue négativement. C'est un truc de femme, alors que c'est notre super pouvoir. comme entrepreneurs, les entrepreneurs sont très instinctifs. Mais comment qu'on fait justement parce que moi aussi j'y crois. Puis je voulais vraiment t'entendre parler de l'intuition. Tu sais comment tu fais? Parce qu'il y a certaines personnes justement qui sont peut être pas nécessairement connectées à ça. Comment tu fais pour

cultiver ton intuition? Je pense que la première chose, c'est de se donner la permission. Tu sais moi je donne pas mal de conférences d'ateliers en entreprise, donc des ateliers à des gestionnaires. Puis à chaque fois que je parle d'intuition, souvent ce qui me, c'est mais je sais que moi j'étais inuite de mes meilleures décisions. J'ai senti là, c'était mon instinct qui me disait ça là. Puis un moment donné, là, ma tête, elle me disait

quelque chose. Puis mon instinct me disait d'autres choses. Puis j'ai sudu mon instinct. Puis finalement, une chance, j'ai pas écouté ma tête parce que j'aurais eu plein de problèmes. Puis merci, tu me donnes la permission de l'écouter fait que tu sais, je pense qu'il y a beaucoup, je pense qu'il y a bien des entrepreneurs qui savent que l'instinct est important, mais qu'ils se donnent pas la permission. Fait que tu sais, je pense que la première chose,

c'est juste d'oser se donner la permission. Puis après ça. de ressentir. Tu sais là, j'ai une décision à prendre là. Ok, ma tête, ma logique, elle me dit quelque chose. Mais comment je la file ma décision, je la ressens tu ou je la ressens pas. J'ai un employé devant moi là ok le CV est parfait, mais l'autre là que j'ai rencontré là, j'avais un feeling, j'ai un feeling que c'est lui qui puis tu sais des compétences, ça se développe fait que tu sais à un moment donné.

de ressentir. Puis ça passe dans le corps. Puis ça passe en fait tout entre la gorge et le bas ventre, fait que c'est pas un geste mental, c'est ça, mais c'est ça, c'est il faut il faut sûrement un travail en amont pour justement être capable de ressentir parce que si t'es totalement dans ta tronche tout le temps, c'est difficile d'aller d'aller dans le coeur. C'est pour ça que tantôt on parlait de renaître à soi dans ma formation qui amène le monde.

à se connaître, à développer. Puis l'institution en fait partie. Mais justement, il y a comme un travail intérieur à faire. Puis on a tellement valorisé depuis qu'on est sur les bancs d'école, l'extérieur c'est super conditionné, performance mentale, c'est comme un des grands messages, c'est pas un ou l'autre, c'est pas la tête ou l'intuition. En fait, c'est que l'intuition, sa job. c'est de savoir qu'est ce qui est juste, c'est de

savoir la bonne décision. Après ça, ta tête est importante, c'est ok maintenant je le sais ou est ce que je m'en vais? Qu'est ce que je mobilise? Comment je m'organise, comment je l'atteins mon objectif fait que c'est en fait la tête est au service de ça. Mais je pense qu'actuellement c'est comme si on lui donne tous les rôles à la tête alors qu'elle est pas bonne. C'est pas ça sa job de prendre des décisions. Tu sais fait que moi un truc que je fais.

à chaque semaine, autant dans ma vie personnelle, mais aussi en affaires. C'est que dès que j'ai une décision à prendre, je me je me projette. Ok, supposons que je l'ai pris cette décision. Supposons que je l'engage de l'employé, on parlait de l'employé, c'est drôle. J'ai eu exactement cet exemple là hier. Ah ouais 100% c'est ça mais c'est fou concret, je l'engage cet employé là puis là de regarder vraiment entre le cou et le bas ventre là, mais vraiment au niveau du coeur surtout.

est ce que ça sauve ou ça se ferme? Est ce que ça dit oui ou ça dit non? Est ce que je sens que comme peu importe, je le prends ce projet là, ce mandat là, est ce qu'il y a de quoi qui se détend, qui fait comme qu'il y a une expansion ou au contraire, il y a une contraction juste à penser.

c'est de faire confiance, c'est ça. Mais j'imagine que justement, quand tu prends des décisions sur des intuitions et puis après ça que tu valides avec la tête et tout ça, puis que là t'as des résultats positifs avec le temps, tu fais de plus en plus confiance à cette petite voix là ou comme mon ami Sébastien dirait ton président. fais confiance à ton président, puis tu dis Ah mais c'est vrai, tu sais, je pense que c'est ça, mais c'est quelque chose qui se cultive pour vraiment littéralement y

faire confiance dans le temps. Tout à fait. Puis tu sais moi ça a été, j'avais jamais écouté mon intuition avant 30 ans là, mais justement à un moment donné, c'est comme puis justement, il y a des décisions que j'ai pris que ma tête me disait complètement autre chose. Puis je fais, je vais l'écouter mon intuition. Puis finalement, il y a tellement eu de problème sur le projet que j'aurais perdu de l'argent. Quand t'as pas écouté ton intuition exactement exactement fait que tu sais.

fait que maintenant, je fais confiance parce qu'elle m'a tellement emmenée à notre place à se servir. C'est comme si elle t'amène pour moi l'intuition t'amène à avoir un accès à plein d'informations que ta tête n'est pas capable de capter fait que pour moi, le champ d'information, il est tellement plus puissant. C'est pour ça que je suis comme c'est un super pouvoir là let's go des entrepreneurs honorez le parce que ça va juste vous servir puis

notre part masculine, notre, notre tête. Après ça, c'est comme on la met au service de ça, ça n'enlève rien à toutes nos capacités. Mais au moins la direction est claire. Tu sais souvent l'image que j'aime donner à la conférence, c'est si on a une cible, notre intuition assez ou lancer. la flèche dans le cible, puis notre tête, notre port masculine, nos actions bien elle va toute mobiliser ses capacités pour

la lancer à cette place là. Mais il faut savoir puis écoute, tu peux perdre du temps en tabarouette là à pas écouter ton intuition fait que au final de prendre des fois trois minutes pour juste ressentir, ça te permet de gagner huit mois de travail fait que tu sais. un impact financier, ça a un impact financier exactement moins de perte de temps, moins de perte de ressources fait que moi c'est comme un des gros sujets, c'est le

temps de la valoriser. Puis comme entrepreneur, je pense que les entrepreneurs, on est instinctifs de nature, je ne sais pas pourquoi, mais il faut que je lance l'entreprise ce projet, il y a de quoi dans nos tripes not feeling, tu sais le mais c'est ça le feeling que c'est une intelligence, je pense, c'est juste d'y redonner. sa place, elle est à notre service, ça n'enlève rien à toutes nos autres capacités. Au contraire, on décupe, on

décupe les possibilités et on gagne du temps. On gagne du temps et donc on gagne de l'argent et on gagne de l'argent parce que des fois pour convaincre certaines personnes. Il faut qu'il y ait aussi oui, un apport financier exactement. Oui, exactement, je pense que ça l'intelligence émotionnelle aussi de ressentir les gens, tu sais la sensibilité, l'écoute. Oui, t'arrives dans un meeting.

de te connecter un peu à ton ressenti cette personne là, je le sens dans l'énergie, il y a de quoi il y a de quoi qu'il y a une contraction à quelque part là, c'est pas ta tête qui te le dit là, ça, c'est ton ressenti. Il y a une intelligence qui est là to fill the room là après ça, ok, c'est toi, qu'est ce que t'en penses? Tu vas tu bien ta ta ta, ça fait partie un peu du leadership.

bienveillant. Oui, du leadership conscient tout à fait. Mais tu sais pour moi, ça, j'ai jamais appris ça dans mon bac en business et le nombre de fois que je ressentais que mon monde il y avait quelque chose là hop d'un coup, justement à la bienveillance de nommer les choses. Mais oui, tu sais dans mon documentaire sur le modèle de gouvernance d'entreprise libérée.

Lisa Fecto. Elle me disait justement qu'elle, toutes ces meetings commencent par deux minutes de silence pour permettre aux gens de s'ancrer dans le moment présent. Après ça, chaque personne vient de déposer comment qu'elle se sent un check in, check in. Puis là, elle dit c'est tellement beau parce qu'elle dit par exemple, elle a demandé un employé qui a partagé, qui allait pas bien parce qu'il était en séparation. Il avait peur de son appartement.

Il avait peur de tout perdre. Tous les employés se sont mis ensemble. Ils ont trouvé un appartement, ils ont trouvé. des biens imagines tu comment cet emploi est là, il est reconnaissant. Là, c'est comme mes collègues de travail, là, j'ai osé ma vulnérabilité et la vulnérabilité aussi. On veut tellement être fort, mais la vulnérabilité nous connecte à notre humanité fait que là, ça l'a créé fait que là lui là, qu'est ce qu'il a envie? Il va se

donner pour cette entreprise. L'entreprise a pris soin de moi. Mes collègues de travail ont pris soin de moi à un autre niveau. Tu sais puis après ça, elle fait un tour de table gratitude parce qu'on est tout le temps là à regarder ce que l'autre n'est pas correct, les problèmes na na na Puis l'entreprise fait que de reconnaître. Puis c'est tellement touchant.

On a tourné un meeting, puis tu vois en plus, ce qui est vraiment intéressant dans ce documentaire là, c'est que c'est une manufacture là. c'est comme du monde de Chine. Oui, ce sont là en tout cas, moi là, merci d'avoir fait telle affaire pour moi, parce que sinon c'est moi qui aurait été pognée pour faire la job. Mais c'est tellement beau de

voir du monde se reconnaître. Puis une fois que la table est mise, bien là, moi ce que je trouve très intéressant dans le modèle, c'est qu'elle amène le monde à nommer leur tension intérieure. moi, ça, ça a été révolutionnaire parce que justement, tu sais,

on veut pas ressentir l'inconfort. Mais ce que Lisa me disait, elle disait quand qu'il y a un employé qui se sent pas bien par rapport à quelque chose, c'est qu'à quelque part, il y a quelque chose qui n'est pas correct pour l'entreprise non plus. c'est important de l'écouter. Puis elle dit une tension intérieure. C'est la différence entre ce qui est et ce qui pourrait être fait que c'est important de se connecter à ça fait que moi ça là depuis ce documentaire là,

c'est aussi c'est une grande clé. Tu sais des fois il y a de quoi? Il y a une tension, il y a quelque chose, il y a quelque chose qui n'est pas. juste ça c'est pas écouté, je veux dire c'est là directement qu'on a des épuisements professionnels, des épuisements ou juste des problèmes dans l'entreprise ou pas d'attention dans notre day to day parce qu'on ne sait pas comment accueillir l'inconfort que ça, ça a été un cadeau moi des deuils,

j'avais jamais appris à accueillir l'inconfort. J'avais jamais appris à faire confiance. Puis notre corps, notre corps là. est extraordinaire. On vit dans un véhicule extraordinaire. Puis quand on se laisse, c'est juste une émotion inconfortable. Quand elle laisse être Sonia Lupien là qui fait des grandes études sur le stress, elle dit quand t'es vraiment dans ton corps. en 42010 secondes, l'émotion est passée. Mais là, nous, vu que c'est inconfortable, puis on n'a pas appris, on bloque.

Mais après ça, là, ça reste pris là. Puis là, comment comment ça se déverse une impatience sur un employé un puis là, ça crée des problèmes. Oui, fait que tu sais justement d'apprendre, d'apprendre à s'accompagner. de faire un travail sur soi, d'apprendre à développer notre intelligence émotionnelle, notre résilience, d'accueillir nos émotions inconfortables. Pour moi, ça, ça devrait être à l'université des cours de base que

tout gestionnaire et tous entrepreneurs devaient prendre. C'est vraiment c'est fou l'impact que ça fait. Puis justement, après ça, tu prends des meilleures décisions, tu files. tu files en amont des conflits sinon qui auraient eu lieu. Mais c'est ça, mais comme gestionnaire, ça demande une grande conscience, puis de justement accompagner.

ses employés, son équipe travaille et c'est là que c'est intéressant parce que là ton ego, c'est comme humilité humilité, c'est c'est un geste complètement différent. tu te vois pas en haut, tu te vois comme un support de tous ces gens là comme la base, le socle, puis justement donner cet espace là, puis de supporter vers la connaissance de soi. Mais pour ça, il

faut que tu te connais toi même. Donc ça c'est souvent ils disent qu'il y a comme un plafond de verre le niveau de conscience de l'entrepreneur qui est en haut puis du gestionnaire, c'est lui qui ne fait pas le travail, c'est lui. On est le plafond de verre exactement littéralement donc donc c'est un de casser le plafond, d'être obsédé justement par le bien être de nos employés. Puis ça, ça

part par notre bien être. C'est ça, c'est c'est un cercle vertueux, un cercle vertueux, mais ça nous demande d'aller à l'intérieur. Oui, ça nous demande de faire le travail. Puis en même temps, la beauté, c'est qu'on fait ça. Ben là les employés sont tu sais quand tu travailles sur toi. après ça, tu prends soin de l'humain différemment. Qu'est ce qui se passe quand tu prends soin de l'humain, l'humain a envie de prendre soin d'entreprise, c'est ça, c'est un

cercle vertueux mais 100%. Mais tout ça est relié aussi à la connaissance de soi. C'est pour ça que je trouve que c'est vraiment intéressant. On est comme à l'aube d'un paradigme. Puis là, on voit en plus là, c'est comme il y a plein d'exemples. Il y a plein de c'est ça que j'allais dire. Moi je vis au quotidien. Puis je veux juste donner l'espoir aux gens que ça se peut. Une entreprise qui prend soin puis qui est profitable et qui fait profiter tout le monde. Puis je le vois dans les yeux des.

gens chez Pana, je veux dire le monde disait oui, mais ça c'est des valeurs. Puis moi je les ai pas, puis c'est impossible. Puis bon, ils voient tout justement le verre un peu vide. Puis qu'est ce qu'est ce qui est difficile? Oui, c'est difficile, c'est pas facile, non parce que partager les surplus, ça demande une conscience assez élevée. C'est ce qu'on fait chez Pana. mais au final, c'est tellement libérateur, c'est tellement libérateur. Puis comme tu dis, je veux dire c'est pas le compte

de banque que je vais amener de l'autre cote. Quand je vais être décédée, là, c'est vraiment les relations, le legs oui, puis tu sais, tu partages les profits, puis toi tu le fais, mais tu sais aussi. Tu sais les deux documentaires, les deux, vous partagez vos profits de pastel flow que j'ai fait mais après ça, les employés à qui? les actionnaires partagent leurs profits. Qu'est que j'ai envie de

faire avec ça. J'ai juste envie de leur dire merci puis de me donner encore plus pour l'entreprise, c'est comme c'est ça, c'est vraiment un cercle vertueux, mais ça demande de revoir ce paradigme de la croissance à tout prix, puis de l'individualisme qui time beaucoup d'entreprises le plus possible pour moi.

gens porteurs d'espoir. Puis tu sais, je me dis bien ok, qu'est ce que c'est quoi ton nouvel élan? Tu sais là, t'as fait deux saisons de pastel fluo. c'est quoi le nouvel élan? Bien tu sais la grande vision de Vodisant je viens de la compléter le dernier documentaire qui est comme pour moi, qui vientser toutes les

liens avec la nature vient regrouper en fait toutes mes thématiques. Oui, puis comme tu le dis, c'est très, c'est pas juste, c'est vraiment pas une on appelle pas des nuages, c'est très groundé, c'est dans l'action c'est vrai dans mon documentaire de la santé, il y a des médecins, c'est comme fait que c'est des solutions concrètes tangibles, tangibles. Puis ces

solutions là existent déjà. Mais là, moi maintenant, c'est que j'ai envie d'aller faire réfléchir les gens, c'est ça là je commence les consciences, des les conscience fait que tu sais déjà, je faisais des conférences, mais là je veux les multiplier. Je veux comme d'aller utiliser. Là, j'ai tellement de con. que là, c'est ça qui est intéressant, c'est que là je peux aller ok, je vais chez tel extrait là dessus. Ok, l'entreprise veut avoir des clés sur la gestion du stress,

de la santé mentale. Parfait, je vais être sur mon documentaire de la santé, prendre ça, ça, ça puis tu sais là, c'est vraiment ça que je veux faire. Tu sais, je trouve là, je me suis beaucoup attardée à à montrer une vision de ce qui est possible. Là, je veux comme être le porte voix, puis aller aller dans le monde. J'étais beaucoup devant mon ordinateur quand même depuis 10 ans. Puis là, j'ai envie de j'ai cette craving là d'aller puis c'est à la rencontre, à la.

C'est comme si le documentaire a ouvert la porte. Mais oui, puis là, t'es vraiment dans établir les relations. dans la rencontre outiller justement, c'est ça la beauté, c'est que là, le documentaire vient d'ouvrir plein d'idées, mais après ça, d'en parler avec les gens, de rebondir d'outiller les ateliers utiliser l'intelligence collective sur des sujets qui ont justement ou t'as ouvert la porte. Mais là, qu'est ce qu'on fait

avec ça? Parce que bon on ne va pas trouver la solution en restant devant devant nos ordinateurs. Puis là là, c'est comme on est dans un moment là, tout le monde a sa responsabilité là pour changer le monde a sa face. Puis on peut tout le faire là, tu sais fait que puis l'entrepreneuriat. Mais oui, c'est un modèle changement, c'est exactement. On est tellement agile, on peut tellement être opportuniste. C'est tellement un outil incroyable comme moteur de changement. On n'est pas pogné dans

un gros système lourd, t'as 108 paliers à convaincre. Tu sais, on a cette agilité là. Pourquoi qu'on ne l'utilise pas? Oui, puis tu sais la santé mentale, on le sait, les gens vont pas bien présentement là en fait, on a comme une responsabilité aussi de montrer de l'espoir. Puis je pense souvent, c'est souvent un commentaire qui me va a, ça me redonne espoir. C'est comme si tu m'as montré une autre partie du monde qui existe mais qui existe jamais des nouvelles.

mais ça existe. C'est comme tu sais là, à l'intérieur de la terre. Là, il y a le mycélium, tout le réseau fongique. Mais j'ai ensemble que présentement, il y a plein d'acteurs de changement comme toi, comme moi, comme pour, c'est champignons un peu partout, il y a, c'est ça, mais là, c'est tout en train c'est tout en train de fleurir, là, tu sais.

pour moi, c'est vraiment c'est vraiment ça. C'est comme ok, justement avec l'entreprise, il y a tellement de monde qui travaille puis les gens dès que tu leur donnes, c'est de la nourriture en fait ces ateliers là, parce que là, ça leur montre un regard différent, mais ça leur donne aussi une raison de se mettre en mouvement. Puis toute entreprise, même si t'as raison sociale.

elle est pas comme toi, c'est très clair, tu changes le monde de l'alimentation mais tu sais toute entreprise a sa raison ça paraît avoir un impact positif, ça n'a pas besoin de changer le monde mais exemple des causes qui se rattachent, tu sais moi parfait, je sais pas, je suis une clinique vétérinaire parfait, c'est une clinique vétérinaire. Ah mais peut être qu'on fait des activités pour soutenir des causes animales ou des chaque entreprise peut prendre soin de besoins, puis de demander

aux employés. Tu sais, il y a plein de monde maintenant dans les satellit que je donne les entreprises, les employés, c'est quoi vos rêves? C'est quoi les causes qui vous sont chères? Comment est ce que nous, grâce à l'entreprise, on peut contribuer à ça là là, tu viens créer du mot de l'engagement, l'engagement du sens, les gens qui l'entreprise, tu sais, je sais pas moi ma soeur, elle a eu le cancer l'entreprise.

on fait un événement pour financer, ça donne du sens fait que là, tu viens répondre aussi à la crise de santé mentale actuelle. Les gens ont besoin de sens. Les gens ont besoin de nous, on peut offrir un espace qui fait du sens et c'est notre responsabilité. On a une responsabilité collective, je t'entends, puis c'est vraiment sur lequel je travaille, quelque chose sur lequel je travaille. depuis 20 ans et pionnière là dedans, puis pour moi,

c'était juste le gros bon sens. Tu sais tout ce que tu dis, je me dis bien voyons, c'est tellement le gros bon sens. Qu'est ce qui fait qu'on a basculé complètement ailleurs? Mais là, heureusement grâce à des gens comme toi, puis de se relier à des gens aussi qui ont cet espoir là. Parce que quand on s'enlise dans être aigri ou tu sais c'est facile de voir le verre vide. Oui, c'est facile

de se faire amasser bien, ça ne marchera jamais. Puis je ferai pas de profit, je ferai pas d'argent puis je vais être dans mais justement tout qu'est ce qui est inspirant. Puis les gens qui nous amènent vers le haut bien de se coller à ça. Puis même j'ai envie d'aller plus loin actuellement les crises là toute perte actuellement là, mais là, ça crée un espace qu'on n'a jamais eu là puis pour faire un ligue ma vie personnelle là. moi c'est ça là, j'ai eu un effondrement dans ma

vie personnelle. Mais ça là, ça crée comme ça l'ouvre un espace où tout est possible. Puis actuellement on est là, fait que moi je suis comme quand même ok oui c'est en train de péter de partout. Ben parfait que ça pète ce système là. La base de ce système là ne fait aucun sens. Il y a personne qui est bien là dedans, même ceux là même même les entreprenants tu sais tout le monde est épuisé présentement là fait que même ceux qui ont de l'argent puis qui sont pas en survie financière.

ils survivent à d'autres niveaux au niveau du manque de temps, au niveau de la manque de présence avec leurs enfants. Fait que il y a comme quelque chose actuellement pour moi qui est comme il y a une opportunité dans notre société.

oui, je pense que l'entrepreneuriat, on peut comme juste ouvrir ce chemin là parce qu'on est agile, puis parce que ben on peut amener des troupes en arrière de nous faire hey gagne, on change le monde à notre façon puis si tout le monde fait ça, c'est chaque entreprise, puis chaque employé prend sa responsabilité. Ben là, le monde est à nous là. Puis c'est ça qu'on a de besoin.

On est rendu là. Puis je pense que c'est ça, je pense que le plus que jamais là, faut changer puis quand t'es plus bien. moi, ça a été ça là quand j'ai perdu ce stomac, c'est comme, j'ai plus rien à perdre. Mais là, peut être qu'on est rendu là, on n'a plus rien à perdre, on n'a plus rien à perdre dans le système de santé, ça ne marche pas. On n'a plus rien à perdre dans le système d'éducation parfait, on a l'opportunité. Puis la beauté, c'est qu'il y a plein de monde qui ont marché

à un nouveau paradigme. Les solutions, on les connaît déjà. Il faut juste embarquer moi j'appelle ça une révolution. irrésistible parce que c'est une révolution qui nous ramène à se reconnecter au sens, à notre joie, à faire une différence. Au final, on est tous gagnants. Puis on va prendre

soin de l'humain et de la terre comme ça. Parce qu'à un moment donné, quand tu subis ces élans là, puis tu suis l'intelligence du coeur, ça t'amène pas à détruire la planète, ça t'amène vers des des élans qui prennent soin élans du coeur, c'est ça exact fait que vraiment, c'est sur ces beaux mots là, vraiment remplis d'espoir, d'humanité, de sensibilité que merci pour ton partage. exceptionnel puis ton parcours qui vraiment laisse une lumière. Je

te trouve tellement lumineuse, remplie de sens. Puis merci pour nous quand on se met dans ce chemin là, puis j'espère que ça va attirer des gens justement soit se lancer en affaires ou peut être réfléchir sur la façon dont ils font des affaires, leur raison d'être, l'impact qu'ils veulent laisser le bien être des employés, l'engagement des employés.

réfléchir à quelques petits trucs qui pourraient vraiment mettre en place dans leur quotidien pour pas nécessairement refaire complètement leur entreprise, mais changer les choses tranquillement exactement et de là pourquoi on a décollé bris sur les sacs est dans tout au final, merci vraiment d'avoir pris ce temps là, puis de nous avoir inspirés comme entrepreneurs à prendre soin, à être sensible, à se connecter au coeur, se connecter à soi pour pouvoir plus redonner.

ouais de voir que toute l'intuition, la sensibilité, c'est pas des faiblesses, mais c'est des clés incroyables pour être des enfants pouvoir pouvoir puis même se relier au cycle féminin pour les femmes qui nous écoutent, pourquoi pas faire là dessus d'ailleurs, s'il y en a qui sont juste comme curieux. Puis j'ai jamais entendu parler de ça. Il y a un beau documentaire là dessus sur tout point Tv bien génial merci en passant, je vous invite ceux qui n'ont pas

écouter tes documentaires. Je vous invite à regarder les deux saisons. Ca se goûte comme du petit bonbons, ça s'écoute facilement, c'est rempli de lumière. Puis vraiment ça me donne envie de se mettre en mouvement. Oui 100% Merci vraiment pour tout. C'est vraiment une belle entrepreneur qui nous inspire. Merci de m'avoir inspiré. T'as été très très marquante dans mon chemin, on s'inspire les unes les autres. J'espère que vous avez apprécié la conversation que j'ai eue

avec Joannie autant que moi, je l'ai appréciée. J'espère que vous en avez retirez quelques pépites pour pouvoir activer dans votre quotidien. Puis je vous dis à la prochaine. le podcast de la nouvelle génération d'entrepreneurs au Québec. les dérangeants.