Подкаст для рациональных и прагматичных менеджеров и агентов изменений, которые ищут ответы на вопросы об организационных вызовах в современном мире. Выбирающих путь эволюционного и доказательного менеджмента. Осуждающих невежество, незнание и профессиональное «шарлатанство».
Ilya Pavlichenko discusses his book, "Designing Agile Organizations," emphasizing customized agile solutions over standard frameworks. He shares insights on creating unique organizational structures aligned with business strategy, the importance of a 'microcosm' for transformation, and fostering multifunctional development. Pavlichenko also explores the human factors in agile design and the necessity of adapting organizational design to achieve desired cultural shifts.
Вместе Андреем Гириным — управляющим партнером компании "Лидеры изменений" коснулись темы рисков. Обсудили определение рисков. Детально обсудили риск, о котором забывает менеджмент "Bus Factor" (риск, при котором ваша компания несет затраты из-за сосредоточение важной информации у отдельных членов компании при следующих обстоятельствах: увольнения, заболевания, рождение ребёнка, несчастный случай и другие форс-мажоры). Андрей рекомендует использовать модель по работе с рисками R.O.A.M (Resolved ...
Вместе с Алексеем Черняевым обсуждаем тему масштабирования организаций, смотрим на эту тему с точки зрения всех ролей организации. Разобрали что такое масштабирование и рост и чем они отличаются? Поговорили что мы видим и что не видим и что влияет на операционную модель?
Дмитрий Самойлов — аккредитованный тренер Канбан стандарта Senior Agile Coach в ОТП Банке, разбираем разницу между Канбан доской и Канбан системой. Обсудили что такое Канбан метод? Что такое Канбан доска? Чем отличается Канбан доска от Канбан системы? Рассмотрели этапы эволюции Канбан доски, и как они появляются в командах.
Андрей Сидоренко — эксперт и консультант по Канбан методу, тренер и консультант по OKR, организатор и создатель конференции Flow days 2024 и Алексей Пименов. Обсудили предстоящую конференцию FlowDays 2024: https://flowdays.ru/ Для кого конференция, что ожидает участников, где будет проходить? Что подготовил программный комитет и организаторы?
В гостях Борис Вольфсон, автор книги «Гибкое управление проектами и продуктами», ранее CTO Softline, ранее технический директор в HeadHunter, ранее вице-президент по продуктовому развитию и аналитике «СберМаркет». Обсудили с чего начинался Agile в России,почему Google последовал путем Kodak. Кто из мировых экспертов произвел впечатление. Почему HeadHunter использовал Канбан метод. Что удалось построить в СберМаркет с фокусом на Канбан метод. И ответ на главный вопрос, почему Agile и Канбан метод...
В гостях Алексей Пименов — сооснователь Neogenda, автор книги "Канбан метод. Базовая практика". Сегодня мы обсудили Канбан стандарт. Что это для русскоязычного сообщества? Что получают Канбан практики, тренеры и организации. Какой задан вектор развития и куда стремимся? Обсудили ближайшие планы развития Канбан стандарта. Следите за новостями: https://kanbanstandard.ru/
В гостях Константин Лось — советник руководителей по трансформации. Более 15 лет в финансовом секторе. Поговорили о стратегии простыми словами и на простых примерах. Начали с определения: «Что такое стратегия?» по мнению нашего гостя и как про это рассказать другим. Как понять что будущее, в которое мы стратегически планируем попасть, достижимо? Обсудили 3 уровня: стратегический, тактический, операционный и как они связаны. Почему важно, чтобы информация между 3-мя уровнями не была искажена? Что...
В гостях Динара Гайнутдинова — эксперт по управлению изменениями CAS Group. Более 15 лет опыта в сфере управления изменениями, повышения эффективности и управления знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС. Обсудили что такое управление изменениями? Какие блоки входят в управление изменениями организации? С какого блока следует начать изменения в организации? Определили какие в компаниях существуют корпоративные культуры? Поговорили нужно ...
В гостях Егор Ткачев — Agile-coach, Канбан тренер, эксперт в OKR и масштабировании Agile по SAFe®. Обсудили что такое Discovery и Delivery? Проговорили зачем выстраивать Discovery в наших компаниях? Привели практические примеры, презентовали как на практике стоить Delivery. Что такое скоринговая модель WSJF (Weighted Shortest Job First) и как ее использовать? Как работать, когда есть сопротивление при построении Discovery?
В гостях Сергей Жихарев — директор Блока It-развития инвестиционного бизнеса «РСХБ-Интех». Что такое мотивация и какие модели использует Сергей в своей практике? Какие модели лучше использовать в материальном и нематериальном производстве? Как на практике применяется бихевористские модели в системах мотивации одного крупного банка? Какой путь был пройден для выстраивания системы мотивации в It? По каким критериям выбирали HR-директора? Обсудили какая система мотивации больше отражается в странах...
В гостях Алексей Ионов — SAFe тренер, владелец консалтинговой компании «Ионов и партнеры». Обсудили вместе с Алексеем экстремальную конфигурацию SAFe - SAFe eXtreme, автором которой является Алексей. Что послужило причиной появления новой конфигурации? Что является сильной и слабой стороной SAFe eXtreme? Будет ли в будущем стандартом данная конфигурация? Более подробно об экстремальной конфигурации SAFe - SAFe eXtreme: https://ionovpartners.ru/blog/safe-extreme-configuration-safex/...
В гостях Анастасия Бутова-Никишина — создатель и ректор университета Agile-коучей, эксперт в области управления конфликтами, диагностики и развития эмоционального интеллекта, основатель компании "ProLeaders Lab". С Анастасией обсудили: что такое конфликты и практические кейсы конфликтов, которые решала Анастасия. Как культура в компании влияет на решения, принимаемые менеджементом? Обзорно обсудили модель Томаса-Килманна (TKI) и стратегии поведения в конфликте: избегание, соперничество, уступка,...
В гостях Анатолий Санько — Agile-консультант, SAFe, Kanban-тренер, Epam Белорусь/ Турция. Подняли тему что такое SAFe и в каких организациях применим? Почему SAFe один из популярных фреймворков масштабирования? Обсудили подробно 3 ветки обучения SAFe для владельцев продукта/ бизнес-аналитиков, Scrum-мастеров/ менеджеров, инженеров/ архитекторов. Как двигаться в ключевые роли?
В гостях Илья Павличенко — Scrum-тренер, Scrum.ru . Обсудили что такое Scrum и как его объяснить простыми словами. Обсудили с чем следует бороться, какой инструмент использовать для целей организации, на что следует обратить внимание, когда мы хотим внедрить Scrum? SAFe, Less и где какой инструмент потребуется? Илья рассказал про явные признаки и общие факторы успеха компании, которая взлетает, как "ракета". Использование Scrum в материальном производстве на примере строительной компании, котора...
В гостях Алексей Пименов, Канбан-тренер, Neogenda. Обсудили что такое F4P framework и кто получает выгоды от использования. Разобрались из каких частей состоит, как можно использовать на практике и как рассказать коллегам. Практический кейс использования F4P card от Антона Манина, Сбер: как определить, почему ваша команда еще с вами? https://youtu.be/TpgeIdeS5X0
В гостях, Алексей Ионов — SAFe тренер, владелец консалтинговой компании «Ионов и партнеры». Обсудили чем «Практика визуализации и ограничения WIP лимитов» отличается от практик Канбан-метода. Проговорили связана ли практика «Устранение узких мест» с теорией ограничений Голдрата. Алексей поделился знанием как SAFe предлагает работать с практикой: «Минимизируйте передачи и зависимости». Обсудили важность практики «Получайте более быструю обратную связь». Как добиться достижения практики «Работайте...
В гостях, Василий Савунов, Agile coach, Канбан тренер,ScrumTrek. Обсудили практику петли обратной связи, Определили определение петли обратной связи, и что это в Канбан методе. Сделали сравнение событий в Скрам и Канбан методе, чем они отличаются. Как просто рассказать про эту практику простыми словами. Советы скрам мастерам с чего начать использовать практики Канбан метода.
Статья: https://habr.com/ru/post/719372/ В гостях Денис Бартоломе — Agile coach, Канбан тренер, Сбер. Вспомнили первую часть, обсудили 3 первых шага. Основательно разобрали как анализировать текущие возможности поставки. Как использовать статистику и моделировать Канбан-систему? Примеры классов обслуживания и как Денис про них рассказывает. Ссылка на шаблон S.T.A.T.I.K (KMM plus): https://t.me/Kanban_Talks_Podcast/386
Статья: https://habr.com/ru/post/719372/ В гостях Денис Бартоломе — Agile coach, Канбан тренер, Сбер. Обсудили что такое система управления, первый опыт применения S.T.A.T.I.K., какие выводы были сделаны и с какими проблемами сталкивался. Разобрали что такое первый шаг, определение предназначения сервиса, почему этот шаг очень важен. Источники неудовлетворенности внутренние и внешние, зачем и как собирать. «Источники запросов» — что это и как работать с этим пунктом в S.T.A.T.I.K....
В гостях Мария Украинцева — эксперт и консультант по Канбан-методу, Neogenda. Сформулировали что такое Скрам и Канбан-метод. Обсудили где применим и не применим Скрам и Канбан-метод. Почему не утихают споры что лучше? Обсудили ScrumBan. Почему мы не говорим про Канбан? Где поучиться улучшать Скрам с помощью Канбан практик?
В гостях Алексей Пименов — Канбан тренер, создатель Neogenda. Разобрали 6 принципов с примерами Канбан кочинга (Будьте как вода, поймите где вы находитесь сейчас, уровень зрелости имеет значение, мыслите системами, позвольте и помогайте найти свой путь, ведите опираясь на ценности). Обсудили кому и где следует поучиться.
В гостях Даулет Нигметов (Казахстан), Agile Delivery Manager, управляющий партнер Agile школы "The Force School", SAFe Program Consultant. Обсудили кейс одной организации из Казахстана, которая начала использовать Канбан-метод на уровне сервиса поставки ценности. Даулет рассказал с чего все начиналось, какие были стрессоры, рефлексия, акты лидерства на пути эволюционного изменения, какие фреймворки популярны в Казахстане? Почему не использовали фреймворки масштабирования SAFe, Less, Nexus? Как и...
В гостях Максим Фролов, Delivery Lead Тинькофф Кассы. Обсудили доклад, представленный на конференции FlowDays2022: https://www.youtube.com/watch?v=HwPiH7UjKXM&t=0s ; детально обсудили историю возникновение вопросов, которые Максим назвал: «частые вопросы деливери менеджеру». Почему Tinkoff delivery manager не равен Service delivery manager? Какие метрики используются, как выявляются клиенты и стейкхолдеры? Какой самый любимый инструмент формирования гипотез и какой самый часто используемый? ...
В гостях Лилия Шагеева, лид change и внедрения гибких методологий в компаниях Казахстана. Строит устойчивые Enterprise системы, где даже мышка будет искренне хотеть исполнить свой SLA и работать итерациями в команде, понимая свои OKR. Поговорили о кейсе применения Канбан метода. С чего все начиналось, какие практики использовали, какие результаты получили? Как локдаун побудил к использованию Кабан метода и последующим изменениям? Как проводили S.T.A.T.I.K., использовали практику WIP лимитов? Как...
В гостях Александр Томилов, Authorised Agile Instructor (IcAgile), Сейчас работает в «Открытие брокер». Фокусируется на Канбан, запускает и развивает команды ( https://tomiloff.ru/ ). Детально обсудили использование практик Канбан метода в «Лента». С чего все начиналось, стратегия «передовое хозяйство», поддержка от лидеров компании. С чего следует начинать, когда используете практики Канбан метода? «Канбан, как автомат Калашникова, он может работать в любых условиях». Мы поговорили про использо...
В гостях Руслан Юсупов — Enterprise Agility и OKR Coach. Обсудили вопросы: что такое крупная компания и какие она имеет параметры для использования портфельного управления? Зачем компании портфельное управление? Портфельное управление в 20 и 21 веках и Lean Agile portfolio. К какой культуре разные типы портфельного управления приводят? Как это воздействует на организацию? Как внедрить портфельное управление? Как работать с сопротивлением?
В гостях Алексей Пикулев. Подкаст, посвященный доверию и инструментам доверия другим, команде, организации. Поднятые вопросы: что такое доверие в команде, в организации? Какие уровни доверия в команде бывают? Почему важно в команде и организации доверие? Как посчитать сколько теряет денег организация в результате конфликта? Что происходит в компании, если снижается уровень доверия?
В гостях Екатерина Свирепо, Андрей Сидоренко, Алексей Пименов. Обсудили историю создания конференции Flow Days, как она ранее проходила в Новосибирске, что послужило причиной собрать конференцию такого формата в Москве. На Конференции будут треки: управление изменениями, лидерство, работа с данными и аналитикой, продуктовый менеджмент (upstream, discovery, triage, F4P), база (для начинающих знакомство с методом), Канбан метод + применение вместе с другими подходами и трек вне IТ.
В гостях Артём Кротов - разработчик и Scrum master из команды Мир Plat.form. У Артёма 15 лет опыта разработки и 10 из них он использует инженерные практики и гибкие подходы. Обсудили тему инженерных практик: что это такое, какие практики начать использовать на индивидуальном уровне, а какие на командном, как работать с менеджментом, чтобы начать использовать инженерные практики. Рассказали что такое «Парное программирование» и «Моб. программирование» и как использовать эти практики. Поговорили о...
