Ayer logré mi Mejor Marca Personal en el Maratón de Valencia (3:26:47). Me gustaría compartir contigo 3 Aprendizajes del maratón que espero te valgan para tu vida a partir de hoy mismo: 1) Objetivos y Planes "Un Objetivo sin un Plan no es más que un deseo" 2) Disciplina y hábitos. “Solo los disciplinados son libres en la vida. Si eres indisciplinado, eres esclavo de tus estados de ánimo, eres esclavo de tus pasiones”.- Eliud Kipchoge “Tarde o Temprano la disciplina vencerá a la inteligencia”.- Y...
Dec 05, 2022•34 min
¿Qué crees que motiva a tu gente a ir a trabajar cada mañana? ¿Se despiertan cada mañana como Rafa Nadal cuando acaba de hacer un punto decisivo en una Final de Grand Slam o se despiertan como si fueran de camino a la horca? Douglas McGregor expuso en la década de los años 60, en su libro The Human Side of Enterprise, que existen dos teorías radicalmente distintas que definen el comportamiento humano en la empresa: por un lado tenemos la teoría X, que define a las personas dentro una organizació...
Nov 21, 2022•26 min
El síndrome del no inventado aquí (NIH, Not Invented Here, por sus siglas en inglés) se puede definir como una tendencia de las personas y las organizaciones a evitar cosas que no crearon ellos mismos. NIH es a menudo el resultado del orgullo que hace que una organización crea que puede resolver un problema de una mejor manera que las soluciones preexistentes que ya lo hacen. Este síndrome puede ser similar al síndrome de “reinventemos la rueda”. El síndrome de Not Invented Here a veces también ...
Nov 07, 2022•27 min
Solo porque alguien dijo algo, o una situación parezca de cierta manera, no significa que sea verdad. Debemos saber distinguir entre HECHOS Y SUPOSICIONES Un hecho es algo que sabes que es verdad y puedes probar que es verdad. Una suposición es algo que crees que es cierto, pero puede estar equivocado o no tienes suficiente evidencia para demostrar que es cierto. Te hago dos dos preguntas para que reflexiones y una Recomendación: 1. ¿Cuántas veces al día haces una suposición? Es un hábito import...
Oct 24, 2022•18 min
En este episodio aterrizamos el concepto de Kaizen e introducimos un nuevo "palabro", Kaikaku El Kaizen es mucho más que una filosofía o una forma de vivir, debe verse traducido a dinámicas diarias: - Sistema de Gestión a Intervalo Corto - Sistema de Ideas de Mejora - Pruebas, Errores, Aciertos ... Pero TODOS, TODOS LOS DÍAS EN TODAS LAS PARTES Kaikaku, en cambio, es Mejora Radical, Mejora Enfocada (también llamada Kobetsu Kaizen). Aplica el ciclo de mejora continua PDCA en todas sus fases: Fase...
Oct 10, 2022•24 min
En este episodio, continuación del 131, hablamos de nuestra visión para poner en marcha un proyecto de Mejora Continua (Kaizen-Lean) para transformar tu organización. Hablamos de 6 claves: 1.- Formación, Comunicación, Concienciación 2.- Empieza en Corto. Piensa en Grande (FOCO) 3.- Indicadores & Objetivos 4.- Combina Equipos de Trabajo con Gestión del Dïa a Día 5.- Implicación de la Dirección 6.- Busca Agentes del Cambio Espero que te guste Rafa Lucero rafa@adum.es +34686463724 Puedes compra...
Sep 23, 2022•19 min
¡Es tiempo de actuar! Vivimos una época complicada... especialmente para los que se dedican a la fabricación… Hay especialistas que hablan de “Tormenta Perfecta” “No puedo cambiar la dirección del viento, pero sí ajustar las velas para llegar a mi destino.” James Dean En esta situación tan complicada, varias son las opciones que tenemos para afrontar los próximos meses que podrían ser decisivos en el futuro de tu empresa Alguna de estas opciones son (o pueden ser) reales y hay alguna en tono de ...
Sep 09, 2022•29 min
En este episodio, aprovechando el lanzamiento de mi libro "Kaizen Lean 4P29" (link a comprar en amazon aquí: buff.ly/3pEwGRK) rescato una fórmula que aprendí hace algunos años: Satisfacción = Percepción - Expectativas Que importante conocer esta fórmula ya que, si tenemos en algo grandes expectativas, es poco probable que acabemos satisfechos.... Vale para el resultado de un examen, para mi libro que ojalá leas algún día y para cualquier vivencia o experiencia que tengas. Además, aprovecho para ...
Aug 22, 2022•20 min
En este episodio tengo el honor de contar con Rafael Juan, CEO de Vicky Foods (antigua Dulcesol). Aquí link a su perfil en Linkedin: https://buff.ly/3vxEIiZ También os dejo link a su libro "Una dulce historia: De una historia de amor nació Dulcesol, una compleja amalgama de familia y empresa que hoy es Vicky Foods" https://buff.ly/3oRj1X7 Un auténtico placer combinando el libro con su visión de cosas tan interesantes como la innovación (tecnología + personas), los valores y la cultura de la empr...
Aug 01, 2022•46 min
En este episodio, penúltimo antes de las vacaciones del mes de Agosto, os hago un recordatorio del Modelo 4P29, para tratar de simplificar lo que, desde mi punto de vista es la Mejora Continua. 1) Personas (La Mejora continua es con las Personas, para las Personas, por las Personas). “Los Clientes no son lo primero. Los Empleados son lo Primero. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán gustosamente de tus clientes”.- Richard Branson 2) Procesos (Sin estándares, no puede haber Kaizen).- La clav...
Jul 27, 2022•27 min
Hablamos en este episodio del concepto "Menos es Más" ligándolo con 7 puntos de unión con Kaizen-Lean-Mejora Continua 1) Kaizen, Ideas de Mejora y el Poder de las Pequeñas mejoras (Tod@s, Todos los días en Todas las Partes) 2) MENOS ES MÁS en cuanto a Equipos (Cantidad, Capas, Autonomía) 3) Menos complejidad es Más, es Mejor KISS (KEEP IT SIMPLE STUPID) 4) Menos es Más en Prioridades. FOCO, FOCO, FOCO... 5) Menos Objetivos es Más Resultados 6) Menos Desperdicio es Más Valor 7) Menos Reuniones es...
Jul 13, 2022•18 min
En ocasiones, me encuentro con gerentes, directores, de todo tipo de empresas (y no sólo industriales) que entienden las personas de sus organizaciones como un mal necesario. Comentarios del estilo: “Si pudiera, los cambiaba o los echaba a tod@s mañana mismo” “Voy a poner robots en todos los sitios que pueda. Los robots no se cogen vacaciones. No se ponen enfermos. No se equivocan” “Voy a subcontratar todo lo que pueda. 80 personas son 80 problemas. ¡Que los aguante otro!” Recuerda esta frase, q...
Jul 06, 2022•28 min
En este episodio, basado en parte en las aportaciones de un oyente, hablamos de los problemas y del cambio cultural que, ojalá, puedes conseguir en tu empresa aplicando Kaizen-Lean-Mejora Continua. Tienes dos opciones: 1) La Más extendida, organizaciones donde se ocultan los problemas, donde se "tiran los trastos" los un@s a los otr@s desde sus silos... Las organizaciones no evolucionan 2) Empresa que pone sobre la mesa, sin tapujos, los problemas, y los resuleven de manera continua y permanente...
Jun 29, 2022•23 min
En este episodio os comento un tema muy interesante, con el que se queda todo aquel que hace el entrenamiento de "Formar Formadores" (TWI-Job Instructions": "Informar no es Formar" Pero, ¿cuántos problemas suceden cada día en tu equipo, en tú area, en tu organización por no realizar una formación efectiva? ¿Cómo formamos? Recuerda el Poder de los Procesos. La clave del rendimiento empresarial está en los procesos. Recuerda mi historia del manager de 3 dedos 1) Tenemos que tener métodos, estándar...
Jun 21, 2022•19 min
En este episodio, el 123 ya de tu podcast "Kaizen Lean 4P29", hablamos de la importancia de tener un norte, de saber donde vas, de saber donde vamos como organización. Si no sabes donde vas, cualquier camino es bueno... Desarrollamos el episodio a través de 4 Claves: 1) Priorizar es la Clave "Puedes hacer (casi) cualquier cosa, pero no puedes hacerlo todo".- David Allen "Safety First, Quality Always" o "Seguridad Primero Calidad Siempre" 2) Desarrollar Objetivos-Metas "Dispara a la luna. Incluso...
Jun 14, 2022•23 min
En este episodio, inspirado en el fantástico libro de Manuel Francisco Suárez Barraza "El Kaizen-Coaching" que podéis adquirir en amazon https://buff.ly/3MnOee8) saco a relucir la mítica frase de Masaaki Imai "Lo que no suma, resta" para aplicarlo en: - el ámbito empresarial con un recordatorio rápido de los 7 desperdicios - el ámbito personal, que debemos igualmente aplicarlo Además, damos unos consejos guiados por los samurais y Manuel de aplicación en nuestra vida: 1) Las personas en su vida ...
Jun 07, 2022•18 min
En este episodio hablo del kaizen desde la perspectiva del progreso y la motivación. Como el progreso actúa como motivador fundamental en nuestro día a día. Hablo además del Kaizen a 3 Niveles: - Personal - Grupal - Estratégico Y os doy algunas claves para que os podáis poner en marcha! Escríbeme a rafael.lucero@adum.es o a mi teléfono móvil (+34686463724) y dime que te parece... Saludos Rafa Lucero @rafalu0
May 31, 2022•23 min
Nuevo episodio de Aprendiendo con... Esta vez con Sebastián Giraldo (aquí su perfil en Linkedin https://buff.ly/3MOhlbB) Os recomiendo también que sigáis su blog http://resaltadorkaizen.blogspot.com/ que aunque algo parado últimamente tiene muchas perlas que debéis conocer. RETÓMALO SEBASTIÁN! Todo el podcast ha estado genial, pero especialmente cuando ha hablado del modelo de liderazgo de The Leadership Challenge... FANTÁSTICO Y SIMPLE Podéis contactar con Sebastián por Linkedin o por email res...
May 26, 2022•30 min
En este episodio hablo de la necesidad de la pasión en nuestro día a día. Gracias al fantástico artículo del domingo pasado en la Vanguardia de Xavier Marcet (aquí link hhttps://buff.ly/3LmLkWt). Como decía Xavier Marcet: Sin pasión no pasa nada. La pasión como encendedor de la razón. La pasión como suma de compromiso e ilusión. La pasión rompe la inercia que se derrama. La pasión permite dar sentido al esfuerzo y tenacidad. Pasión, Propósito y Resultados forman un buen triángulo en la empresa. ...
May 17, 2022•20 min
En este episodio hablo de un tema clave en mi opinión. El enfoque que tenemos que tratar de conseguir hacia la resolución continua de problemas... Hacia el cambio cultural de ver los problemas como oportunidades de mejora, DE VERDAD. En el episodio hablamos del caso de la industria aviación que ha evolucionado de manera fantástica gracias a la existencia de la caja negra, donde los problemas quedan registrados, se analizan las causas y se ponen soluciones PARA SIEMPRE. También hablamos de la rea...
May 11, 2022•25 min
En este episodio tenemos a varios amigos para hablar de un tema clave: El rol de los líderes en Kaizen-Lean. Están hoy con nosotros: - Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com - Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua - Anxo Vidal, el creador de la Leanosfera - Ignasi Bargalló, gran profesional y escritor de artículos fabulosos sobre Lean - Daniel Cuevas, exconsultor y ahora Director d...
May 06, 2022•1 hr 4 min
En este episodio hago un resumen de mis aprendizajes de este gran libro de Don Miguel Ruiz. Os recomiendo 100% que compréis libro en Amazon:https://buff.ly/3ybJe8O Publicado en 1997, traducido a 38 idiomas, más de 5 millones de copias vendidas. En el podcast doy mi visión de los 4 acuerdos de la sabiduría tolteca, de la filosofía tolteca: Acuerdo #1 "Honra Tus Palabras" o "Sé impecable con tus palabras" Acuerdo #2 "No te tomes nada como personal" Acuerdo #3 "No hagas suposiciones", "No Supongas"...
May 02, 2022•26 min
Mediante 10 Citas/Frase célebres desarrollamos 10 consejos para crear Equipos de Alto Rendimiento: 1. Ningún jugador puede ganar un partido por sí mismo. - Pelé 2. Ir juntos es un comienzo. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es el éxito. -Henry Ford 3. La velocidad del jefe es la velocidad del equipo. -Lee Iacocca 4. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros. -Ken Blanchard 5. Todos debemos estar juntos, o lo más seguro es que todos seamos colgados por separado. Ben...
Apr 26, 2022•26 min
"Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso" En este episodio os expongo mis 7 razones para trabajar con estándares. Insisto en lo de trabajar, no simplemente tener estándares. A modo de resumen, estas son mis 7 razones, para trabajar con estándares: 1) Estabilidad 2) Mejora de Rendimiento 3) Capacidad para detectar problemas o situaciones anormales 4) Estándar como Base p...
Apr 19, 2022•29 min
En este episodio tenemos a 3 amigos para hablar de la importancia de los Procesos. "Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso" Están hoy con nosotros: - Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com - Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua - Miguel Ángel Ibáñez, ex ...
Apr 12, 2022•29 min
Hoy tengo el placer de hacer este episodio con Jose Francisco Gutiérrez No te pierdas ni un segundo del episodio! Síguelo en Linkedin https://www.linkedin.com/in/franciscogutierrezcoach/ y además únete a su página de youtube: https://www.youtube.com/c/FranciscoGutierrezCoach También tiene un grupo de Facebook con más de 30000 seguidores: https://www.facebook.com/groups/comunidadcambiocultural Aprovecho para recordaros también mi canal de youtube: https://www.youtube.com/c/RafaLuceroKaizenLean Mi...
Apr 07, 2022•27 min
En este episodio, aprovechando que es el número 111, trato de explicaros mi visión de Kaizen-Lean-Mejora Continua en 11 Palabras: Las 11 palabras son las siguientes: Valor Kaizen Kata Seguridad Primero, Calidad Siempre Personas Primero, Proceso Siempre En el fondo son 9 palabras, ya que dos de ellas están repetidas, Je, je… Entra y te lo explico con algo más en detalle. Rafa Lucero rafael.lucero@adum.es +34686463724 @rafalu0
Apr 04, 2022•18 min
En este episodio volvemos a contar con un invitado, en la serie, "Aprendiendo con" Esta vez con Manuel Suárez Barraza. PhD en Management Science por ESADE Business School, Master en Calidad Total, Mejora Continua y Productividad Kaizen en la Universidad de Sophia, en Tokyo y en Nagoya. Profesor investigador con más de 60 artículo publicados y 10 libros sobre el tema. Alguno de ellos disponibles en Amazon El Kaizen Coaching https://buff.ly/3uE71uJ Mi encuentro con el kaizen: Diez lecciones de man...
Mar 31, 2022•27 min
La Paradoja de Abilene fue descrita y explicada por Jerry Harvey ‘por qué los grupos –equipos- de personas suelen tomar malas decisiones, cuando ninguno de los miembros individuales está de acuerdo’. Según el Diccionario de la Real Academia Española define paradoja como: ‘Idea extraña u opuesta a la común opinión y al sentir de los hombres’. Por lo anterior, para contextualizar La Paradoja de Abilene, según la definición de paradoja, caben dos explicaciones. La primera explicación es de carácter...
Mar 29, 2022•22 min
En este episodio hablamos del poder de los buenos procesos. Los Buenos Procesos se consiguen a través del Ciclo SDCA, el Ciclo de los Procesos. El Ciclo SDCA son 4 Fases (Standard, Do, Check, Act en inglés) Deja a modo de resumen que te deje una frase con cada una de las fases: Fase 1. Estandarizar “Sin estándares no puede haber Kaizen”.- Taiichi Ohno Fase 2. Hacer-Poner en Marcha “Si el trabajador no ha aprendido, el formador no ha enseñado”.- TWI, Job Instructions, 1944 Fase 3. Check-Chequear ...
Mar 21, 2022•24 min
