Episode description
Je viens de finir une session de coaching avec l'équipe d’une startup qui doit finaliser une nouvelle version de leur produit d'ici la fin de la semaine.
4 développeurs + une équipe marketing tous focus sur le lancement de cette prochaine version.
Alors que le stress peut être élevé, il est important de rester organisé pour être sûr de respecter cette échéance.
Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vous fais part de mes recommandations pour mieux organiser le travail à réaliser dans un délai très court en apportant l’énergie et la structure à l'équipe pour d'être sûr de tenir l'échéance.
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