Episode description

In dieser Episode beleuchte ich die wichtige Thematik der Jahresplanung und die Verfügbarkeit der Teammitglieder für 2024. Während eines Spaziergangs mit meinem Hund teile ich meine Gedanken zur effektiven Strukturierung Ihrer Planung. Ich hinterfrage, ob Sie über die Abgabezeitpunkte an Ihr Team oder Ihre Kunden Bescheid wissen und empfehle, eine Übersicht über Feiertage und Abwesenheiten zu erstellen. Ein einfaches Excel-Sheet kann Ihnen helfen, die potenziellen Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter zu visualisieren.
Besonderen Fokus lege ich auf die Team-Ziele-Challenge, in der ich betone, dass Projekte bis Ostern zur Hälfte freigegeben sein sollten, um Feiertags- und Urlaubsengpässe zu vermeiden. Zudem ermutige ich dazu, Sonderaktionen und Infrastrukturänderungen proaktiv zu planen, um die Auswirkungen auf die Projektarbeit zu verstehen. Insgesamt lade ich Sie ein, die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter sorgfältig zu berücksichtigen, damit Ihre Projekte realistischer und erfolgreicher umgesetzt werden können.

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Lesen Sie den kompletten Beitrag: 482 Wissen Sie, wann Sie was leisten können?
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