Mitarbeiter:innen zu enablen, also zu befähigen, soll positiv auf Unternehmen wirken. Allerdings kann das Einbeziehen in Prozesse und Entscheidungen auch nach hinten losgehen. Diese Erfahrung hat Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin bei der Personalvermittlung Tina Voß, gemacht. Was sie daraus gelernt hat und wo das Enablen von Mitarbeiter:innen an Grenzen kommt und warum sie dennoch weiterhin daran glaubt und sich dafür einsetzt, erfahrt ihr in dieser Folge.
Ergebnis Revolte: Wenn Mitarbeiter enablen schief geht | t3n Interview podcast - Listen or read transcript on Metacast
