Episode description

Увольнять людей, которые тормозят команду даже важнее, чем нанимать. Не помню, где слышал, но согласен с высказыванием. Книги по менеджменту довольно редко уделяют достаточно внимания процессу увольнения.   Как уволить правильно, чтобы всем в итоге было хорошо? Говорим в этом выпуске.

Материалы выпуска: https://t.me/TLtalks/15

• 00:00:00 Байка от Егора
• 00:03:03 О чем не пишут в книгах
• 00:06:42 Но пишет Джоко Виллинк
• 00:08:49 Правильно нанимаем чтобы не увольнять
• 00:12:34 Найм в бутиковую команду
• 00:24:56 Найм в стандартизованную команду
• 00:32:41 Первые месяцы в компании
• 00:42:40 Испытательный срок не пройдет
• 00:48:57 Я пишу код, что еще надо?
• 00:56:50 Не скрывайте правду, это делает только хуже
• 01:06:49 Поддерживайте контакт с реальностью
• 01:09:13 Не наблюдал, а увольнять надо
• 01:13:46 И компания и сотрудник несчастны
• 01:16:15 Не только увольнение, но и проекты
• 01:24:28 Увольнение старичка из команды
• 01:32:59 Психосоматика
• 01:35:24 Посмотри динамику обратной связи
• 01:40:58 Про сплетни
• 01:44:04 Как донести информацию до команды
• 01:51:15 PIP: Performance improvement plan
• 02:04:02 Резюме