Bente Sollid Storehaug gründeren som våget å tenke annerledes - podcast episode cover

Bente Sollid Storehaug gründeren som våget å tenke annerledes

Sep 18, 201834 minTranscript available on Metacast
--:--
--:--
Listen in podcast apps:

Episode description

Hva tenker Norges fremste kvinnelige gründer og styreleder om fremtidens næringsliv?

Dagens gjest var tidenes yngste medlem av Norsk redaktørforening når hun begynte som redaktør som 19 åring. Hun etablerte i 1993 Diigtal Hverdag som i dag er børsnotert under navnet Bouvet ASA. Bente er Adm.dir i Wizaly Nordic AS, styreleder i Boostcom gruppen og Hitch AS. Hun er i tillegg medlem av styrene i Polaris media ASA, Hafslund, Europris ASA og Eika-Gruppen.

Om ikke det var nok er hun medlem av flere digitale advisory Boards, derav Aftenposten teknologiråd. Tidligere medlem av kulturministeren og næringsministerens næringspolitiske råd (2015 - 2017). Abelia kåret Bente til en av de fremste IT kvinnene i Norge og finalist i prisen Women`s Board Award (2018).

Bente sin karriere er mildt sagt meget imponerende og hun var den perfekte å spørre når jeg ville få vite mer om fremtiden til norsk næringsliv og hvilken tankesett vi trenger for å lykkes.

Episoden gir en unik muligheten for deg som lytter uansett status og posisjon i næringslivet til å få et innblikk i hvordan en av Norges fremste kvinne tenker.

 

Vi er innom:

  • Ingen trodde vi kom til å tjene penger på internett

  • Spre oppdatert informasjon med kun et tastetrykk

  • Viktigheten av eiere som ser likt på fremtiden

  • Gå fra en "trygg” inntekt

  • Redaktør som 19 åring

  • Eliminere stress

  • Boostcom

  • Hitch

  • Bremse og gi gass samtidig

  • Kunstig intelligens og fremtidige arbeidsplasser

  • Alle skal ta ut gevinster på kort sikt

  • Status quo har ingen plass i dagens næringsliv

  • Fremtiden til Youtube og andre digitale medier

  • Liten inngangsbillett for mange og bygge større selskaper krever mer enn noen gang tidligere!

  • Digital imperialisme

  • Norge vs Sverige

  • Hva kan svenske og norske ledere lære av hverandre

  • Flere kvinner inn på eiersiden