182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis) - podcast episode cover

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

Sep 14, 202444 minTranscript available on Metacast
--:--
--:--
Listen in podcast apps:

Episode description

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting.


Wir sprechen über folgende Themen:

  • Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt?
  • Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen?
  • Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst?
  • Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um?
  • Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern?


Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/


Podcast-Moderator: Christoph Pacher

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/


Interviewgäste:

  • Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)

    LinkedIn

  • Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE

    LinkedIn

  • Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting

    LinkedIn