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Imparare a monitorare e migliorare la produzione e la capacità produttiva è un aspetto importantissimo in azienda, per evitare sprechi, sovraccarichi della produzione, costi, tempi morti e tantissimi altri aspetti.

Durante questo CTO Show Giovanni Scioni, Coach del CTO Mastermind, ne ha parlato con Daniel Pettenon, CTO di Uqido:

✔️ Produzione vs. Capacità produttiva: imparare a distinguerle, monitorarle e migliorarle;

✔️ Il meeting settimanale di produzione;

✔️ La routine giornaliera di un IC e l'organizzazione di un team di produzione.

Le funzioni di product management e di engineering sono strettamente collegate: senza un adeguato product management, il backlog di sviluppo sarà striminzito e di scarso rilievo.

Questo potrebbe portare a del turnover perché gli sviluppatori cercheranno sfide più interessanti altrove e ne risentirà l'intera azienda.

Senza un'adeguata leadership tecnologica, il prodotto sviluppato sarà zoppicante, non sarà possibile innovare abbastanza velocemente e anche in questo caso ne risentirà l'intera azienda.

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