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Amazon, Facebook, Microsoft. Quando si parla di Engineering Ladder i case studies che la letteratura propone si riferiscono sempre ai grandi colossi del mercato. Ma come si fa a introdurre una scala di carriera in realtà più piccole o magari in delle Start Up? Quali sono i vantaggi che porta in azienda? E come comunicarli al team?

In questo CTO Show ne ho parlato con Marco Risi che mi ha raccontato la sua esperienza in merito come CTO in Everli.

Durante la puntata abbiamo parlato di:

✓ Engineering Ladder: a cosa serve e quando introdurla in azienda;

✓ Quali sono i suoi benefici;

✓ Come costruirne una da zero.

🗣 GUEST: Marco Risi è CTO di Everli, realtà dove ha contribuito a creare e scalare il team tech da 6 a 68 persone. La sua specialità consiste proprio nel costruire e gestire team altamente performanti da remoto.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+490 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

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