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Scale Up: da dove si parte?

Team, mindset, prodotto, cultura. Quali sono i primi aspetti da modificare per scalare?

Durante questo CTO Show ne ho parlato con Pasquale Ragazzino, CTO di Gamindo, affrontando temi come:

✔️ Scalare senza sovradimensionare l'azienda;

✔️ Prioritizzare il processo di scale up;

✔️ Scale up: Italia vs. estero.

GUEST: Ingegnere informatico, Pasquale lavora in ambito IT da quasi 10 anni. Dopo una breve parentesi in multinazionale ICT, ha deciso di orientarsi verso il mondo di aziende di prodotto. Oggi Pasquale è CTO di Gamindo.

Trovarsi alla guida di un processo di scale up aziendale è una grande sfida. Una fra le più complesse di un CTO o un Leader Tecnologico, anche per quelli con più anni di esperienza alle spalle (figuriamoci per un CTO alle prime armi).

Gli aspetti da considerare sono tanti e molto spesso vengono prese decisioni importantissime senza confrontarsi con nessuno.

Quello del leader tecnologico è forse uno dei mestieri più solitari sulla faccia della terra.

Nei miei vent'anni di esperienza come imprenditore e leader tecnologico mi sono accorto che come me c'erano e ci sono tuttora tanti altri leader e imprenditori tecnologici isolati nel prendere decisioni non facili e che hanno un impatto spesso fondamentale in termini di successo o fallimento dell’azienda stessa.

Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dello scaling aziendale.

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