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Abbiamo sentito spesso parlare di Cultural Digital Divide, ma cosa significa veramente questo termine? Di certo non comprende solo la difficoltà nell’usare adeguatamente i dispositivi tecnologici: il divario digitale manifesta i suoi effetti anche attraverso il grande ostacolo della comunicazione, sia all’interno dell’azienda, tra team di diversi dipartimenti, sia con clienti e stakeholder che non hanno un background tecnico. Come risolvere questo grande problema?

In questo CTO Show ne ho parlato con Mauro Guerrieri, CEO di Move Forward e founder dell’associazione Anti Digital Divide.

Con Mauro ho parlato di:

✓ Gli effetti del divario digital in Italia

✓ Come combattere il Digital Divide

✓ Comunicazione efficace in azienda e con gli stakeholder

🗓 Hai delle domande? Partecipa al CTO Lunch di mercoledì 23 febbraio alle ore 13, live sul gruppo Telegram del CTO Mastermind: Entra ora

🗣 GUEST: La passione di Mauro per l'informatica inizia nel 92, alla sola etá di 10 anni. Qualche anno dopo, nel 96, Mauro scopre internet e il mondo del web, abbracciando da subito l'idea che potesse rappresentare uno strumento portante su cui costruire comunitá e servizi. Questo porta Mauro a iniziare a divulgare l'uso della tecnologia per tutti, con l'obiettivo di ridurre il Digital Divide e a fare innovazione in azienda cercando di andare a comprendere i bisogni reali delle persone. Oggi, dopo tanti anni di esperienza, Mauro è CTO di Outer Rim e CEO di Move Forward.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+430 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

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