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Problemi di comunicazione, connessione instabile, ritardi. Fino ad arrivare a candidati che non si presentano ai colloqui o che li sostengono in pigiama. Quali sono le esperienze peggiori di recruiting che hanno vissuto CTO e recruiter? E quali sono i loro consigli per affrontare al meglio queste situazioni?

In questo CTO Lunch Alex Pagnoni ne ha parato con i membri della community del CTO Mastermind. Ospite anche Davide Marrone, CTO di Catapush. Buon ascolto! 

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+490 CTO italiani).

🗣 GUEST: Durante una lezione di sviluppo mobile universitaria, Davide ha un’illuminazione: creare un’app per inviare messaggi attraverso internet. Così nel 2007, 2 anni prima di Whatsapp, nasce Skebby. Oggi Davide è cofounder e CTO di Catapush: delivery API per mandare notifiche push su mobile da siti web e applicazioni. 

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

Ringraziamo della partecipazione: Davide Marrone (CTO di Catapush), Valeria Quartuccio (People & Culture Manager Innoteam), Andrea Mariottini (software products development team leader di Giuffrè Francis Lefebvre), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Roberto Martino, Nicola Cubeddu (CTO di Net4market), Alessandro Sanino (CTO di Tryvium), Roberto Valletta (CTO di YouniteStars).

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