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Turn over: meglio cercare di abbassarlo progressivamente fino alla soglia dello zero, o averne un tasso stabile che consente una crescita sana del team eliminando le persone “non idonee”? 

Ne abbiamo parlato durante questa puntata del CTO Lunch. Ospite anche Gianluca Abate, CTO e Co-founder di Pharmercure.

Ringraziamo della partecipazione: Gianluca Abate (CTO e Co-founder di Pharmercure), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Enrico Vecchio (CTO di AudienceRate). 

Quella del turn over è una sfida che ogni CTO e imprenditore tecnologico deve affrontare al giorno d'oggi. E, se da un lato si tratta di un fenomeno del tutto naturale (e a volte sano, come ho spiegato nel corso del CTO Show), dall'altro porta con se difficoltà nel sopperire alla grande domanda del mercato IT. Come rispondere prontamente e in maniera adeguata alle esigenze di prodotti e servizi in tempi super rapidi se non abbiamo abbastanza persone nel nostro team tech? Scopri il modello di co-development di Team Scaling: https://www.teamscaling.it