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Abbiamo visto più e più volte la cultura manageriale anglosassone, ne abbiamo studiato gli insegnamenti dai suoi modelli americani e abbiamo approfondito il mindset della Silicon Valley.

Però, abbiamo parlato molto meno (o quasi per niente) di quello che succede dall'altra parte del mondo: il fare impresa nel mondo asiatico.

In questo CTO Show ne ho parlato con Damiano Tietto (Site Lead e Engineering Manager di Carousell) che lavora in Taiwan da diversi anni e ci ha raccontato gli aspetti della cultura asiatica di:

✔️ Dare feedback;

✔️ People management (formazione interna vs. Outsourcing, talent retention, engineering ladder, retribuzione);

✔️ Engineering management academy.

🗣 Guest: Con oltre 10 anni di esperienza nel mondo della tecnologia tra Italia e Taiwan, Damiano è oggi Site Lead e Engineering Director di Carousell, dove guida e gestisce team distribuiti in India e Singapore. Damiano ha anche una forte passione per il mentoring e la formazione, che lo hanno portato a creare l'Engineering Manager Academy dove forma i futuri manager di Carousell.

Devi sviluppare una nuova piattaforma o un prodotto innovativo? Il modo migliore per farlo mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/