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In inglese si chiamano "employees", in italiano sono i "dipendenti". Persone subordinate a qualcun altro, che dipendono da altri soggetti. Un modo di vedere le cose profondamente sbagliato.

Un imprenditore che non riesce a comunicare il suo grande sogno agli altri è un imprenditore che ha fallito. Quando l'unica leva su cui puntare per attrarre e trattenere talenti è lo stipendio, è la fine. Come evitare che questo accada?

In questa puntata di Hacking Expert ce ne parlano Valeria Quartuccio (Career Coach del CTO Mastermind e People & Culture Manager di Axelerant) e Giovanna Carucci:

✔️ come evolvere da una professione tecnica a una relazionale;

✔️ cercare i valori nelle persone: il cuore della selezione;

✔️ le qualità di un leader;

✔️ fare impresa: molto di più del prodotto.

🗣 GUEST: Laureata in Bocconi, dopo decenni come manager nel mondo della moda e del lusso, decide di dedicarsi con anima e corpo al business coaching e alla leadership, che svolge con grande passione e particolare attenzione allo sviluppo delle potenzialità. Inoltre Giovanna è anche docente in Self leadership e High Performance presso IED (istituto Europeo di Design).

Ricorda sempre che le persone vengono prima della tecnologia. Se non hai un buon team, non puoi avere un'azienda sana e profittevole. Rivolgiti subito a un team di esperti e crea la tua squadra vincente! Trovi tutte le info qui => https://teamcheckup.it