Episode description
Podcastarama :
Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐
Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐
Paul est heureux de son parcours. Sa vie professionnelle a été un cadeau me glisse t-il.
En parlant de cadeaux, on lui a proposé à plusieurs reprises d’être coaché sur différentes thématiques managériales. Si on choisit bien son coach et si on est prêt à accepter de voir en face ses difficultés, alors un coaching est l’un des plus beaux cadeaux qu’une entreprise puisse vous faire.
Le fil rouge de sa carrière ? Accompagner des entreprises dans leurs transformations digitales et dans le changement de leurs business.
C’est ainsi qu’il a accompagné plus de 10 ans
- Bouygues Telecom depuis le stade startup jusqu’à cette grande entreprise mature à forte culture managériale. Il aura pu accompagner des transformations majeures : le passage de la voix à la Data, l’apparition des premiers services basés sur les SMS, MMS…
- Le PMU au moment de l’ouverture à la concurrence sur les paris sportifs en ligne et du poker. Et puis, un jour, un samedi,... un samedi noir, un samedi de crise sera la catalyseur d’un très très gros projet qu’il mènera jusqu’au bout avec ses équipes : décomissionner leur mainframe.
Aujourd’hui il accompagne la Sacem. Créée en 1851, elle a la particularité d’être une société à but non lucratif et d’appartenir à ses sociétaires. Son objectif est de rémunérer au mieux les auteurs, les compositeurs et éditeurs de musique. Ces dernières décennies la Sacem a dû s'adapter à des mutations énormes comme l’arrivée du CD/DVD, du streaming qui ont eu des impacts énormes. Paul évoque les mutations, les réflexions d’aujourd’hui et de demain : le Metaverse, le Web 3, l’utilisation de la blockchain pour la protection des œuvres.
Vous découvrirez dans cet épisode un DSI qui se soucie peu “d’imprimer sa marque” lorsqu’il prend un poste. L’important est avant tout le service rendu.
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