Episode description

Pour cet épisode de CTO'z, j'accueillais Bertrand Lehurt - Head of Engineering @Backmarket 🎤

Ce que je ne savais pas c’est qu’avant d’être Head of Engineering chez BackMarket il avait fait de la radio. 4 ans au micro ainsi qu’à la réalisation d’une radio Nantaise. J’ai pris en « pré-live » un petit cours inattendu pour me positionner par rapport au micro et poser au mieux ma voix.

Ce que je ne savais pas c’est que le chiffre 6 était apparemment son chiffre préféré. 6 équipes différentes en 2 ans et demi chez Kapten puis chez Backmarket, en moins d’1 an, passage du rôle d’Engineering Manager d’une équipe au rôle de Head of Engineering avec 6 équipes.

Ce que je savais en revanche, c'est que nous parlerions de sociétés en hypercroissance et des problématiques qui y sont liées : “Quand est ce que tu sortiras l’épisode Pierre ? Parce que ce que je raconte ne sera peut-être plus vrai dans 3 mois ! Tout va tellement vite.”

Un épisode ou vous plongerez dans ce monde des scale up et son impact sur l’IT et le management.

Livres cités : 

Will Larson : An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management

Will Larson : Staff Engineer: Leadership beyond the management track

Camille Fournier : The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

Mickey W. Mantle & Ron Lichty : Managing the Unmanageable Second Edition

Michael Lopp : Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager

Tom DeMarco & Timothy Lister : Peopleware: Productive Projects and Teams

Plateforme de mentoring : platohq.com

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