Episode description
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Podcastarama :
Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐
Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐
Make or Buy ?
C’est l’une des des questions que l’on se pose en tant que CTO. La question se pose régulièrement : sur ce projet qu’est ce que je fais ? J’achète un produit du marché qui ne sera pas complètement adapté à mes process et à mon besoin.
Ou je développe tout moi-même ? Thomas nous livre ses réflexions sur cette question centrale. Selon lui, quand on choisit d’acheter, il faut aller au bout de la démarche : faire confiance à l’éditeur pour accompagner ses équipes car il connaît mieux le métier pour lequel on le sollicite.
Pour faire ces choix, Thomas s’inspire de la Wardley Map, une technique qui permet d’analyser la chaîne de valeur d’une société et de ses produits. Si un soft n’est pas coeur de métier mais une simple “commodité”, la question de s’appuyer sur une solution du marché se pose vraiment.
Un autre question que Thomas développera dans le podcast c'est la question de l’optimisation. L'optimisation a un coût et il explique pourquoi optimiser en continu et de manière industrialisée n’est pas forcément une démarche à ROI garanti.
Dans cet épisode, nous revenons sur quelques expériences, notamment le lancement par passion de son studio de jeux vidéo. Un studio qui cartonne avec un jeu vendu à plus d’un million d’exemplaires. Mais vendre ce n’est pas encaisser et cette aventure s’arrêtera par défaut de paiement des clients... Il ne touchera pas un centime sur le million d’exemplaires vendus !!
J’ai plaisir à revenir également sur son expérience chez OUI.sncf et notamment le rôle qu’il a joué dans la genèse du centre de service nantais. J’avais vécu cette période en tant que fournisseur et je n’avais pas connaissance des coulisses des décisions prises il y a près de 10 ans. Thomas montera le centre de service from scratch et le quittera quand il atteindra la taille de 500 personnes !
Aujourd’hui Thomas est CTO de HiPay. Plateforme de paiement global, HiPay permet aux entreprises de valoriser leurs données de paiement, d'améliorer leur tunnel de conversion et de créer de nouveaux parcours de vente quel que soit le canal de vente. Nous parlons de roadmap dans une société où les idées et ambitions ne manquent pas.
Références :
🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast
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