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14 de octubre | Nueva York

Hola, maricoper. Vuelvo a viajar este fin de semana, pero esta vez al calor de Miami, epicentro del descontrol desde el verano pasado (doy fe, estuve en julio de 2020 y aquello era un desenfreno inhumano). Wenta, of course, no se puede venir conmigo esta vez porque no la podría sacar de fiesta. ¿Alguien me la cuida hasta el lunes? Gracias.

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👋 Bye, bye, Bob

Por Emilio Doménech

Lo importante: con la industria de Hollywood todavía inmersa en una profunda transformación, The Walt Disney Company enfrenta meses de incertidumbre por la posible salida definitiva de Bob Iger.

* ¿Quién? Iger fue consejero delegado de la compañía desde 2005 hasta febrero de 2020, justo antes de que la pandemia lo hiciera saltar todo por los aires.

Explícamelo: la sucesión de Iger llevaba años siendo una de las conversaciones más jugosas de Hollywood. Ejecutivos traicionados. Dimisiones inesperadas. Y después llegó Bob Chapek, el jefazo de los parques temáticos que ahora encabeza Disney.

* Para una mejor transición, Iger asumió un cargo de presidente ejecutivo. Y pese que ha cedido una gran parte de responsabilidades a Chapek, también ha mantenido un destacado poder sobre el futuro creativo de la compañía.

* Es decir, se ha quedado con la parte divertida que incluye leer guiones, ver los primeros montajes de series y películas, y charlar con los creadores y los actores.

La clave: Iger tiene previsto abandonar el puesto de presidente ejecutivo a finales de este mismo año, pero nada está escrito. Y tanto dentro como fuera de Disney sigue dominando el debate una dicotomía: ¿priorizará Chapek las cifras o la creatividad?

* Esa cuestión está más a la orden del día que nunca debido a la llegada de las plataformas de streaming y la presión cada vez mayor de los inversores ante una industria siempre cambiante —y ahora azotada por la pandemia, .

* La respuesta en Disney es peliaguda: Iger representa la creatividad y Chapek, las cifras.

Contexto: Iger es considerado el ejecutivo más exitoso de la historia reciente de Hollywood. Desde su nombramiento en 2005, Disney adquirió Pixar (2006), Marvel (2009) y Lucasfilm (2012), lo que permitió al estudio estrenar seis de las 10 películas más taquilleras de toda la historia (sin ajustar por inflación).

* Esos triunfos taquilleros ayudaron después a incentivar la asistencia a parques temáticos y la compra de merchandising de la compañía a través de personajes queridos a lo largo y ancho del globo.

Chapek estuvo al frente de la división de parques temáticos de Disney en los cinco años previos a su nombramiento como sucesor de Iger. Eso significó tener que dirigir la expansión asiática de Disney con la inauguración de Shanghai Disneyland.

* También lideró la división de parques durante el estreno del mundo de Avatar en Orlando, Florida, y la sección de Star Wars en los parques de la compañía en Orlando y California.

Esta cita del reportaje que Kim Masters publicó en The Hollywood Reporter la semana pasada resume bien sus diferencias:

“Un ejecutivo de Disney, no muy fan de Chapek, compara una comida con Iger con una comida con Chapek: ‘Una conversación con Iger era, ‘¿Cómo te puedo ayudar?, ¿Has visto el nuevo thriller islandés de Netflix? Acabo de terminar este libro sobre Churchill’. Con Bob Chapek todo es sobre negocios. Se sienta, hay 60 segundos en los que habla informalmente sobre su casa en el Key West y después es todo él lanzando mensajes sobre lo bien que va todo’”.

En su crónica, Masters repasa los dramas y cotilleos de pasillo que han consumido a Disney a lo largo del último año, incluyendo una supuesta lucha de poder en la que Chapek ha intentado acaparar el poder.

* Eso ha incluido desplazar a un lado a ejecutivos cercanos a Iger con tal de dar prioridad a aquellos que le fueran fieles a él.

* “Todas las personas creativas están abandonando el barco o perdiendo poder”, se lamenta un exejecutivo de alto nivel de Disney en THR.

Chapek ha tenido un año y medio complicado. Como CEO, ha tenido que supervisar el crecimiento de Disney+ al tiempo que adaptaba los estrenos del estudio y los cierres de parques a los tiempos pandémicos.

* Estrenar Black Widow en cines y Disney+, con pago adicional de 30 dólares, le granjeó un problemón: Scarlett Johansson demandó a la compañía porque a ella le prometieron un estreno tradicional que podría haberle reportado más beneficios.

* Algunos ejecutivos tienen la teoría de que eso no habría ocurrido con Iger, quien siempre había dado prioridad a la relación con las estrellas y los creativos.

¿Y ahora? Chapek tiene que caminar una delgada pasarela. Priorizar los resultados trimestrales puede desenfocar la creatividad que caracterizaba a la Disney de Iger y manchar su relación con quienes crean e interpretan las historias que después conquistan el mundo.

* Porque sí, Disney es ahora mismo una compañía cuyo éxito no se entiende sin sus más destacadas propiedades intelectuales (o IPs), pero Frozen no salió de Star Wars ni de Marvel.

La pregunta final: ¿abandonará Iger la casa de Mickey a finales de 2021? Y si no es así, ¿buscará un reemplazo a Chapek para asegurar que se mantiene su legado?

Más información en The Hollywood Reporter.

📈 ¿Dónde vas, inflación?

Lo importante: un nuevo aumento en los precios al consumidor en septiembre impulsó la inflación al alza un 5.4 por ciento con respecto al año pasado conforme las complicaciones en las líneas de suministro globales siguen causando estragos.

* Los precios al consumidor de EE. UU. en septiembre subieron un 0.4 por ciento con respecto a agosto debido a aumentos en el coste de automóviles nuevos, alimentos, gasolina y comidas en restaurantes.

Explícamelo: La administración de Biden está intensificando sus esfuerzos para aligerar las demoras en la cadena de suministro que han provocado escasez de algunos bienes y precios más altos para los consumidores.

* Las subidas amenazan con desacelerar la recuperación económica.

¿Y ahora? La Casa Blanca trabajará con empresas y puertos en un plan de 90 días para aliviar los embotellamientos. Algunos puertos comenzarán a trabajar las 24 horas del día, los 7 días de la semana para abordar los retrasos.

* Acorde a esto, el puerto de Los Ángeles pasará al servicio 24/7, en línea con las operaciones que ya se dan en el puerto de Long Beach. Entre ambos, gestionan el 40 por ciento del tráfico de contenedores en EE. UU.

Más información en Bloomberg.

🇫🇷 Sin pena capital

Lo importante: el presidente francés Emmanuel Macron anunció este sábado su deseo de relanzar la lucha para la abolición universal de la pena capital. El anuncio tuvo lugar en un acto conmemorativo del 40 aniversario de su derogación en Francia.

* Cuando su país presida la Unión Europea en 2022, Macron dice que se organizará en París "un encuentro de alto nivel que una a las sociedades civiles de los estados que aún aplican la pena de muerte para convencer a sus dirigentes de la urgencia e importancia de abolirla".

Contexto: el mandatario francés recordó que 106 países ya abolieron la pena capital y que “otros 50 observan una moratoria o siguen llevando a cabo ejecuciones", entre ellos EE. UU., China e India.

* El último país en abolirla fue Sierra Leona, cuyo presidente, Julius Maada Bio, firmó la ley correspondiente la semana pasada.

Más información en Amnistía Internacional.

En otro orden de cosas, este jueves estaré en el Twitch de Newtral acompañado de María Sahuquillo, corresponsal del diario El País en Rusia con la que hablaré sobre la crisis del gas natural en Europa, los intereses de Vladimir Putin en Oriente Medio o el conflicto geopolítico que se presenta con el eje EE.UU.-Rusia-China.

* Puedes lanzar preguntas para María respondiendo a este email, en los comentarios de la newsletter o en el canal ‘Redacción’ de nuestro Discord.

* El stream empezará a las 22:00 aquí.

Feliz jueves,