Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания - podcast episode cover

Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Jul 12, 20242 hr 48 minEp 49Transcript available on Metacast
--:--
--:--
Listen in podcast apps:

Episode description

Скачайте инструкцию, как адаптировать РОПа, чтобы он поставил рекорд в первые 3 месяца: https://grebenuk.pro/record?utm_source=podkast

Первый разбор Таши:

https://youtu.be/eORlzp7B4Kc?si=KbtpPaK4tl1aIyYO

Реально ли построить сеть премиальных ателье в России? Как предпринимателю выйти из операционки?

Второй разбор Таши:

https://youtu.be/AZ8PUDRFEG4?si=7Yt3RYdL4e_pH2Ki

Что такое качество денег в бизнесе? Как доверить клиентов сотрудникам?

Третий разбор Таши:

https://youtu.be/p5sl0Ejqygc?si=GubTw0k8qN0hdPMh

Пошаговый план роста до 5 млн/мес! Как освоить финансовое планирование?

Четвертый разбор Таши:

https://youtu.be/j14bfdf5k5o?si=I7LQNRYPd-1pHJRz

Как работать с клиентами в премиум-сегменте? Главные правила эффективного отдела продаж

Пятый разбор Таши:

https://youtu.be/ca2gBb6n9p0?si=Mtgqs_lTUwfcGT4J

Как развивать бизнес через тг-канал? Как использовать боль клиента в маркетинге?

 Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

 — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов

 — Основатель РЕЗАЛТИНГ

 — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей

 — Автор четырёх книг-бестселлеров

Гостья сегодняшнего выпуска — Таша. И это ее ФИНАЛЬНЫЙ разбор на проекте.

Уже 13 лет Таша развивает собственное ателье. Она работает в премиум-сегменте и шьет костюмы для предпринимателей и государственных служащих.

Таша пришла на проект с запросом найти стабильный источник новых заказов и выйти из операционки. Сложно думать о развитии бизнеса, когда на тебе лежат все менеджерские задачи.

За эти шесть месяцев Таша прошла через слезы, боль и невероятные изменения. Она смогла признать свои слабости, довериться сотрудникам и передать им всю работу с клиентами. Теперь Таша принимает только ключевые решения, а прибыль компании растет.

Новая задача — масштабировать бизнес. В прошлом выпуске мы нащупали ветку для стремительного роста — выездные примерки. Такая бизнес-модель позволит выйти на федеральный рынок без вложения в новые точки.

В этой серии мы подробно поговорим о продвижении бренда. Вы узнаете, какие основные стратегии существуют в маркетинге, что нужно делать, чтобы тебя знала вся страна, и какую глобальную ошибку мы с Ташей допустили при анализе ее целевой аудитории!

Что думаете о результатах Таши? Сможет ли она легко масштабировать свой бизнес? Пишите свое мнение в комментариях.

Подписывайтесь на наш ютуб-канал, чтобы не пропустить новые серии проекта: https://www.youtube.com/channel/UCL-HTw4Wfi9Igh9r1CBrrDA

Другие соцсети:

Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy

Инстаграм*: https://clck.ru/35cFfp

Яндекс Дзен: https://clck.ru/35ccyb

Вконтакте: https://clck.ru/35ccqx

Rutube: https://clck.ru/35cccd

#михаилгребенюк #гребенюк #декларация #бизнес #психология #разборбизнеса #разбор #продажи #доход #предприниматель #деньги

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)