Гость выпуска: Владимир Коноплёв — руководитель отдела разработки финансовых продуктов

Поговорили про:

— основные составляющие работы тимлида: доставку ценности, развитие команды и техническое совершенствование;

— пересечение работы тимлида с ролями деливери менеджера, проджект-менеджера и продакта;

— специфику работы тимлида в стартапах и среди сеньоров;

— нормы управляемости и уровни делегирования;

— one-to-one встречи и их влияние на доверие в команде;

— ошибки новичков-тимлидов и основные сложности в работе.

Книги:

«Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами», Рейнвотер Дж.Ханк

«Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой», Перескокова Марина

«Цель. Процесс непрерывного улучшения», Голдратт Элияху М., Кокс Джеф

Kanban from the Inside, Mike Burrows

«Scrum. Революционный метод управления проектами», Сазерленд Джефф

Ссылки из выпуска:

Как подсидеть тимлида https://habr.com/ru/post/473034/

Про разные взгляды на лидов:

Знаменитый TeamLead Roadmap https://tlroadmap.io/guide.html

Хорошая статья про то, как понять что менеджмент — это про тебя https://product.hubspot.com/blog/is-management-right-for-me-an-engineers-guide-to-choosing-a-career-path

Советы на почитать/посмотреть:

Телеграм ведущего: https://t.me/Jacks0n23

Канал IT’s Tinkoff в Телеграме: t.me/itstinkoff

Больше про карьеру в IT в Тинькофф: https://l.tinkoff.ru/career-it-tinkoff

‌

Episode description