Episode description

Поговорили о том:

— почему дизайнеры не любят двойные смыслы;

— как мягкость и забота проявляется в интерфейсе;

— чем занимается служащий лидер, и что такое культура челленджа;

— можно ли разработчику спорить с дизайнерами;

— почему, когда Никита уходит в отпуск, все думают, что его уволили.

Таймкоды:

0:05 За что отвечает директор по дизайну в Тинькофф

3:06 Для чего нужна и как работает бренд-стратегия

4:43 Примеры крутого бренд-дизайна

7:34 Что тебе нравится в продуктах Тинькофф

10:14 Как на творчество и креатив влияют брендбуки и гайды

11:30 Нужен ли двойной смысл в дизайне

13:43 Как выбираются образы для рекламы

16:09 Каким должен быть крутой интерфейс

17:18 Зачем дизайнеры играются со шрифтами и скругляют кнопочки

20:51 Секретные фишечки дизайнеров

23:57 Как объяснить команде, что нужно делать

25:15 Servant-leadership

27:57 Как ты стал директором

33:11 Как технический бэкграунд помогает дизайнеру

36:51 Нужно ли разработчику спорить с дизайнерами

39:42 Пригодилось ли тебе высшее образование

41:42 Как будет эволюционировать дизайн

44:37 Дизайн и AI

49:10 Work-life balance

50:44 Профдеформация

52:56 Кем Никита мечтал стать в детстве

Книги:

Дизайн привычных вещей, Дональд Норман;

Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней, Майкл Уоткинс

Ссылки:

Дизайн-система Taiga UI: https://habr.com/ru/companies/tinkoff/articles/649685/

Nielsen Norman Group: https://www.nngroup.com/

Высшая Школа Брендинга: https://hsbranding.ru/

Телеграм ведущего: https://t.me/Jacks0n23

Канал IT’s Tinkoff в Телеграме: t.me/itstinkoff

Больше про карьеру в IT в Тинькофф: https://l.tinkoff.ru/career-it-tinkoff