Episode description
Episode description
"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе.""Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений."
"Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей значимости, а наоборот — становится ещё важнее. Она помогает компании не просто выживать, но и находить точки роста даже в самых нестабильных условиях."
Ведущий:
Юра Агеев, основатель, ProductSense
Гость:
Дмитрий Абрамов, руководитель Skysmart
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io
О чем говорим:
02:00 - Про самый большой урок Димы за время работы руководителем направления
04:00 – Что такое стратегия и каким должен быть её правильный формат?
05:40 – Какие ключевые принципы есть в построении стратегии?
10:58 – Как стратегия связана с фокусирование на цели
14:30 – Основные принципы стратегии стратегии Skysmart
27:40 – Откуда появляются принципы для формирования стратегии?
33:05 – Как опыт китайских школ помогает увеличить EBITDA
38:00 – Про альтернативные способы увеличения EBITDA в онлайн-образовании
43:33 – Как стратегия ускоряет процесс принятия решений
48:27 – Как часто следует пересматривать стратегию и кто отвечает за её реализацию?