Episode description

Сегодня отвечаю на ваши вопросы о том, бывало ли, что клиент переманивал дизайнера бюро себе в штат; как выбрать направление в дизайне и как быть, если менеджер продавливает решение за счёт дедлайнов.

Приз за самый интересный вопрос я хочу вручить Семёну Гольтвоцу и предложить персональную скидку 40% на мои лекции «Разрешение конфликтов в дизайне»: https://bureau.ru/lectures/efficientdesign-resolve/?utm_source=vk-l-efficientdesignresolve-301224

Задать вопрос или написать А. Г.: bureau.ru/soviet/ask/, artgorbunov@artgorbunov.ru

Приятного просмотра!

0:00 poipolE: А бывало ли такое, что компания, которой вы делали дизайн, хотела взять себе в штат вашего дизайнера (или может даже нескольких), который делал этот дизайн? Как поступали, если такое было?

1:28 Барс: Я работаю графическим дизайнером, но меня интересует не только графический дизайн, но и фотожурналистика, 3D-дизайн, моушн-дизайн, иллюстрации, даже архитектура. Я считаю, что необходимо выбрать один [вариант] и сосредоточиться на нем. Какой совет вы бы мне дали, как отличить одного из них?

Заранее спасибо.

5:54 Вадим Миронов: Нормально?

7:50 Семён Гольтвóц: Некоторые менеджеры пытаются продавить своё решение за счёт дедлайнов.

На переговорах по обсуждению реализации новой функции у меня часто не остаётся времени, чтобы объяснить продакту, почему те или иные вещи делать нельзя.

Предположим, что менеджер предложил нарисовать кнопку вверх-ногами, что очень близко к реальности. Тогда я задаю ему вопрос: «почему?». Иногда я не сдерживаюсь и вступаю в спор, приводя аргументы.

Но проблема в том, что взять паузу на перекур, или задать нужное количество почемучек времени нет. Потому, что время на встречи ограничено, а менеджер говорит: «давай сделаем, как я сказал, потом придумаем что-то ещё». Как-то хитро он специально подгадывает к дедлайну, что ты себя ощущаешь гадом, если будешь тормозить команду. И аналитик ко мне начинает заранее с жалобными глазами приходить, и разработчики рвутся в бой.

Я уже всегда сильно заранее продумываю дизайн, согласовываю его с этим же менеджером. У меня развился внутренний компас на такие задачи и я буквально чую, где может пригореть, т. к. мне не нравится делать фигню. НО! В какой-то день менеджер активизируется и начинает всё портить, говоря, что если мы не сдадим фичу до середины декабря — нам всем оторвут башку. И даже классные выверенные макеты не успеваю подправить, чтобы было не уродско...

Как быть с такими менеджерами и не сидеть до 5 утра, чтобы не подвести команду? Некоторые менеджеры целенаправленно используют дедлайны для продавливания своей воли.

Прошу простить за лонгрид. Спасибо!

14:13 Награждение автора лучшего вопроса

14:53 В следующих выпусках

_______________

Этот совет на сайте бюро: https://bureau.ru/soviet/20241230/?utm_source=vk-s-s-na-301224

_____________

Авторы видео:

А. Г. — А. Г.

оператор — Андрей Терещенко

монтажёр — Станислав Алексейчук

дизайнеры — Миша Нозик, Матвей Рогов

редактор — Андрей Терещенко, Даниил Володин

_______________

Анонсы проектов бюро, курсов, книг и наборов в школы:

в Фейсбуке — https://www.facebook.com/bureaugorbunov/

Телеграме — https://t.me/bureaugorbunov/

Контакте — https://vk.com/burosfera/

Твитере — https://twitter.com/artgorbunov/

Яндекс-дзене — https://zen.yandex.ru/id/5c651711e9ed8e00ac2410be