#55 為啥我每月花2萬搭Uber？

之前有朋友看我每次跟他見面的時候都搭Uber出現，好奇之下詢問我一個月花多少錢在Uber上，我跟他說差不多1、2萬。 他聽到之後感到非常匪夷所思，因為假設要到相同目的地，搭捷運需要40分鐘，搭Uber可能只需要20分鐘沒錯，雖然省了20分鐘，但是搭Uber所需要花的錢，可能是捷運的10到20倍，所以他疑惑為什麼我要多花好幾百，只為了省那10分鐘。 會有這個疑惑，主要的原因在於多數人做決策的時候，機會成本通常只會考慮一半，也就是只考慮到會計成本，而沒有考慮到時間成本。 舉個例子，我之前常常在路上看到某些店家外面大排長龍，我就會好奇是怎麼回事，而當我發現是因為某些店家舉辦優惠活動，例如買一送一的時候，我也常常很納悶，為什麼會有人願意排1小時，只為能優惠100元呢？ 因為以台灣來說，2023年的最低薪資是176元，也就是說，假設你把排隊的1小時拿去幹活的情況下，你最低最低能賺到176元，但如果你把時間拿去排隊，你只能賺100元，在這種情況下，如果你排隊的目的是為了效益最大化，那麼在機會成本的考量下，選擇不排隊才是最理性的決策呀。 理解了這個道理之後，下次看到一些優惠活動的時候，不仿算一算自己的時間到底值多少錢，假設你的時間比店家給的優惠更值錢，那麼比起排隊，或許你可以選擇霸氣的說上一句：「本人的時間有點貴，沒有閒功夫去排隊。」