Acompáñanos en un episodio con Luciano Ferrari, COO y cofundador de Octobot, una compañía uruguaya de desarrollo de software enfocada en el mercado estadounidense, con más de diez años de operación y que recién fue adquirida por Sparq. Durante esta conversación hablaremos sobre: Cómo hay que documentar procesos únicamente donde son críticos. Si no, perderás agilidad. Una recomendación de Luciano es poner atención en las fronteras y entregables entre departamentos que son diferentes, como diseño ...
Apr 08, 2024•43 min•Ep. 141
Acompáñanos en un episodio con Miguel de Apellaniz, VP de Latam de Gympass, una compañía de bienestar corporativo que provee a más de 2.6 millones de empleados con programas de beneficios alrededor de actividades físicas, meditación, sueño, apoyo psicológico y nutrición. Durante esta conversación hablaremos sobre: Cómo en las ventas corporativas, donde no siempre puedes hablar con los principales tomadores de decisiones, es vital enseñarle a vender tu producto a alguien dentro de la organización...
Apr 01, 2024•47 min•Ep. 140
Acompáñanos en un episodio de Karim Pichara - CTO y Cofundador en NotCo - una compañía chilena de investigación científica y tecnológica enfocada en desarrollar alimentos plant-based. Durante esta conversación hablaremos sobre: Los problemas que surgen en las empresas tecnológicas siempre son problemas alrededor de la gente y rara vez alrededor de un aspecto técnico Sobre que, como buen fundador de negocio, tienes que saber cambiar todo el tiempo También hablamos de por qué es mejor que las prop...
Mar 25, 2024•45 min•Ep. 139
Acompáñanos en un episodio con Alba Lucia Olaya, Director of Product Design en Zubale, una startup con una serie de soluciones para las empresas que operan un ecommerce. Durante esta conversación hablaremos sobre: Cómo las mejores soluciones son siempre las más pequeñas y eficientes. Las nuevas funcionalidades o cambios gigantescos no son costo/eficientes ni prácticas de implementar. El accountability en los product designers es una cualidad fundamental. En Zubale dicen que si “Es tu problema, t...
Mar 18, 2024•48 min•Ep. 138
Acompáñanos en un episodio con Ariel Contreras, Principal Product Manager en Baubap, una fintech mexicana de soluciones financieras para la población no bancarizada enfocada en micropréstamos. Durante esta conversación hablaremos sobre: Cómo el rol de product manager puede o no tener distintas responsabilidades dependiendo de la organización en la que trabajes o en su etapa de crecimiento. Los PM´s deben conocer la estructura técnica de sus productos. Entender el back-end, de dónde salen los dat...
Mar 11, 2024•54 min•Ep. 137
Acompáñanos en un episodio de Tomás Ffrench-Davis, CEO y Cofundador de GoodPlayers, una startup chilena que ayuda a las corporaciones a conectar con fundaciones filantrópicas. Durante esta conversación hablaremos sobre: 1. La importancia de usar no-code hasta que ya no de más. Estas herramientas permiten avanzar mucho con pocos recursos tal como lo hace el equipo de GoodPlayers que a la fecha sigue utilizando muchos componentes no-code. 2. Como pivotear es un privilegio, si encuentras una mejor ...
Mar 04, 2024•57 min•Ep. 136
Acompáñanos en un episodio con Alfredo Barra, CTO y Cofounder en LicitaLAB, una plataforma chilena que simplifica el proceso de participar en licitaciones públicas. Este proceso suele ser complejo y las herramientas gubernamentales suelen también estar desactualizadas y ser poco amigables. LicitaLAB permite hacer búsquedas complejas, revisar fechas relevantes, recibir notificaciones, dar seguimiento y consultar reportes, y también conocer a tu competencia. Alfredo gestiona un equipo de producto ...
Feb 26, 2024•45 min•Ep. 135
Acompáñanos en un episodio con Ariel Díaz Ailán, COO y Cofundador de Rebill, una pasarela de pago multipaís enfocada en Latinoamérica. Ariel se encarga de coordinar las operaciones y de alinear al equipo de Rebill que ahora está en crecimiento después de levantar una ronda semilla de 3.6MDD. Durante esta conversación hablaremos sobre: La importancia de hacer tu labor diaria casi un juego, algo divertido. Si decides dedicar tu vida a una startup más vale que no lo veas como una carga no deseable....
Feb 19, 2024•42 min•Ep. 134
Acompáñenos en un episodio con Reginald Prudent, CEO y Cofounder de Coztyc, la fintech mexicana enfocada en los no bancarizados. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Hay que prepararse constantemente, tanto personal como profesionalmente, para que cuando aparezca una oportunidad la puedas aprovechar desde la mejor posición. Siempre hay que avanzar lo más rápido que puedas, pero en fintech muchas veces las regulaciones te van a frenar...
Feb 12, 2024•52 min•Ep. 133
Acompáñenos en un episodio con Antonio Migliore, CEO y cofundador de Moova, la empresa de envíos de última milla con mayor expansión en Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Los perfiles de alto rendimiento necesitan pares para rebotar sus ideas y construir grandes cosas en conjunto. Muévete rápido. La agilidad en el ecosistema de tecnología es una pieza fundamental para alcanzar el éxito y ofrecer valor de manera expon...
Feb 05, 2024•44 min•Ep. 132
Bienvenidos a un episodio con Luis Almanza, Cofounder y CEO de Celes, la startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el comercio latinoamericano. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el foco esté en el problema que estás resolviendo. Toma riesgos, a veces es más importante aventarse aunqu...
Jan 29, 2024•41 min•Ep. 131
Acompáñanos en un episodio con Rodolfo Valdés, CEO y Cofundador de Axify, la alternativa libre de deuda e intereses para aquellos que buscan adquirir productos y servicios. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Los equipos pequeños son capaces de construir negocios de alto impacto. Axify está conformado por únicamente 5 personas El mejor aliado para un MVP es excel. Así corrió la primer versión de la herramienta que hoy es Axify Hay q...
Jan 22, 2024•36 min•Ep. 130
Acompáñanos en un episodio con Gustavo Padilla, CTO de Codify, la startup de análisis de datos para departamentos de RRHH. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Las soluciones para departamentos de People tienen que ser personalizables y flexibles, no existe una talla única. Es igual de estratégica la elección de software para operar tu negocio que la definición sobre como debe de utilizarse cada herramienta. Ser flexibles con las pla...
Jan 15, 2024•51 min•Ep. 129
Acompáñanos en un episodio con Carlos Noceda, CEO y Cofundador de Nutri Co., la startup Latinoamericana de comida saludable potenciada con IA. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: En tu trabajo no te remplazará una IA, sino alguien que sepa utilizar estas tecnologías. La tecnología es para empujar los límites de lo que los humanos pueden hacer. En Nutri Co su inteligencia artificial toma en cuenta más de 5,000 ingredientes para reali...
Jan 08, 2024•41 min•Ep. 128
Bienvenidos a un episodio con Juan Zavala, CEO y cofundador de FinZi, la fintech viral colombiana dirigida a la generación Z. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: La viralidad es un arma de doble filo. Por más escalable que sea tu arquitectura nada te prepara para crecer 10x en un fin de semana. Si tienes un sistema de referidos muestra los CTAs para detonarlo justo después de que tus usuarios hayan conseguido valor en la experiencia...
Jan 01, 2024•49 min•Ep. 127
Bienvenidos a un episodio con Artemio y Rodrigo, CEO & COO de Acueducto, el estudio de productos digitales en CDMX. En este episodio charlamos sobre nuestros procesos, aprendizajes y mucho más sobre nuestro podcast, Cuando El Río Suena. Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos & felices fiestas!
Dec 25, 2023•25 min•Ep. 126
Bienvenidos a un episodio con Ubaldo Taladriz, CTO y Cofundador de Shinkansen, el servicio que permite a los negocios transferir dinero a la velocidad que se mueve el internet. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: La sobre-optimización es un peligro para tu producto No trabajes con nadie con quien no te meterías a un refugio nuclear durante un par de años Shinkansen define fechas para sus hitos más importantes de desarrollo pero no p...
Dec 18, 2023•53 min•Ep. 125
Acompáñanos en un episodio con Daniela Zuluaga, COO de Foodology, la startup con el grupo de restaurantes virtuales más grande de Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Los OKRs son para los managers; hay que traducirlos para los colaboradores individuales Es mejor una idea regular bien implementada que una idea excelente mal implementada Un par de ojos frescos pueden detectar problemas que ya se volvieron paisaje para q...
Dec 11, 2023•42 min•Ep. 124
Acompáñanos en un episodio con Gonzalo Agüero, CEO y cofounder de Worknmates, la solución tecnológica para empresas remotas o híbridas que ofrece más de 2,500 espacios de trabajo en toda Latinoamérica Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: No te fijes tanto en lo que no le gusta a tus usuarios (porque eso ya lo hiciste), concéntrate en entender qué quieren No lances productos que nadie va a usar, en Worknmates implementan nuevos featur...
Dec 04, 2023•45 min•Ep. 123
Acompáñanos en un episodio con Matías López, CTO y cofounder de Videsk, la B2B SaaS de atención al cliente por videoconferencia que está atendiendo a corporativos internacionales con un equipo pequeño. Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Es importante que tus pruebas técnicas al contratar te permitan identificar a candidatos ambiciosos y con potencial de crecimiento El caos es el estado natural de un producto digital, pero siempre h...
Nov 27, 2023•50 min•Ep. 122
Bienvenidos a un episodio con Matías Craviotto y CEO y Cofundador de OrderEat, la plataforma de gestión para cafeterías de colegios que está comiéndose al mercado Latinoamericano. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Lanza tu producto lo más pronto que puedas, cuando el problema es real, una solución a medias es suficiente para validarlo Saber pedir ayuda y encontrar advisors es vital cuando no tienes toda la experien...
Nov 20, 2023•33 min•Ep. 121
Bienvenidos a un episodio con Gonzalo Abalsamo, CEO y Cofundador de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Un MVP de 8 meses no es un MVP Hay que tener un tablero de OKRs desde el día uno El Benchmark en tu mejor aliado para no reinventar la rueda y mantenerte a la vanguardia Si estás en Fintech, el ...
Nov 13, 2023•40 min•Ep. 120
Bienvenidos a un capítulo con Lorena Sánchez García, COO & CFO de Erudit, la startup de inteligencia en clima empresarial que está revolucionando los departamentos de RRHH con datos. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Tu producto tiene que ser una aspirina, no una vitamina. Tiene que resolver un problema que duela a tus usuarios. La búsqueda del product-market fit no para hasta que se consigue sin importar tu ro...
Nov 06, 2023•49 min•Ep. 119
Bienvenidos a un episodio con Forrest Heath, Fundador y CEO de Somos, el internet comercial con más velocidad en Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Hay grandes oportunidades en negocios de infraestructura aunque sean menos sexys que una SaaS. Siempre mantén una mentalidad de novato sin importar el tamaño de tu startup. Cuando emprendes en otro país te encontrarás con barreras culturales que no conoces...
Oct 30, 2023•53 min•Ep. 118
Bienvenidos a un episodio con Ezequiel Losio, Head of People de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Propicia un cultura de reconocimiento en tu empresa para mantener a tu equipo motivado y celebrar sus logros Habla con tus equipos, este es el principio fundamental de cualquier empresa exitosa. Ent...
Oct 23, 2023•46 min
Bienvenidos a un episodio con Ignacio Contreras, CEO de Lanek, la startup de healthtech chilena que busca revolucionar los diagnósticos médicos mediante biomarcadores digitales. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Las empresas de deep tech tienen una dificultad adicional, pasar por la etapa de investigación (R&D) Si estás en una empresa basada en ciencia, necesitas empezar a hacer dinero ya con otros servicios pa...
Oct 16, 2023•36 min•Ep. 116
Bienvenidos a un episodio con José Luis Sánchez, CEO de Agéndalo, un agendador de eventos pensado para Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Aunque ya exista un producto en el mercado, siempre puedes competir con una mejor solución. En Agéndalo están apostando por servir primeramente a regiones Latinoamericanas. Un equipo de fundadores tiene que ser complementario y diverso. Cuando una startup va arranca...
Oct 09, 2023•38 min•Ep. 115
Bienvenidos a un episodio con Juan Martín Vignart, Country Manager de México de Tiendanube la plataforma de ecommerce Latinoamericana con más usuarios en la región. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: Las métricas fundamentales para un ecommerce son tráfico, conversión y ticket promedio La conversión promedio de un ecommerce es el 2%, así que necesitas jalar muchísimo tráfico a tu tienda Las startups tienen que saber...
Oct 02, 2023•48 min•Ep. 114
Bienvenido a un episodio con Raíssa João, COO y cofundadora de Vaki, la plataforma de crowdfunding de mayor crecimiento en Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Vaki es lo siguiente: Si tus inversionistas no están alineados con tus objetivos, corres el riesgo de que te desorienten La dupla de respeto y resolución de conflictos con tus cofundadores es vital para el futuro de tu negocio Cuando tu tecnología propone nuevas dinámicas sociales...
Sep 25, 2023•51 min•Ep. 113
Bienvenido a un episodio con Giovanny Trujano, Head of Product de Mattilda, la plataforma de administración y automatización de pagos escolares de mayor crecimiento en México. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: La experiencia escolar es una repleta de procesos repetitivos que son oportunidades de digitalización Analizando y hablando con tus usuarios siempre será natural el siguiente paso a tomar en tu negocio Los eq...
Sep 18, 2023•45 min•Ep. 112
