Bienvenido a un episodio con Nahuel Lema, Cofundador & Staff Engineer de Coderhouse, la startup de EdTech con cursos en línea de programación y diseño más grande de Argentina. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Coderhouse es lo siguiente: Cuando te capacites profesionalmente, identifica si tu estilo es presencial, remoto o asíncrono para conseguir los mejores resultados. Si cometes errores en objetivos, contratando o asignando cargas de trabajo, ...
Sep 11, 2023•51 min•Ep. 111
Bienvenidos a un episodio con Nicolas Contreras, cofundador y CEO de Vaki, la plataforma de crowdfunding de mayor crecimiento en Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Vaki es lo siguiente: - No necesitas inversión de venture capital para crecer y escalar - La carrera de un negocio es una que, más que de velocidad, es de resistencia y paciencia - Una vez más, Vaki nos confirma que las duplas de confundadores conformadas por CEOs y COOs son...
Sep 04, 2023•43 min•Ep. 110
Bienvenido a un episodio con Andrés Martínez, CTO de Kushki, una de las startups de paytech con crecimiento más agresivo de LATAM. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Kushki es lo siguiente: Sin una visión clara para tus desarrolladores, terminarás con código spaguetti Es más complejo lidiar con las regulaciones y burocracia que con la solución tecnológica Tener más desarrolladores significa más coordinación, no siempre más velocidad Las pruebas autom...
Aug 28, 2023•52 min•Ep. 109
Bienvenidos a un episodio con Alicia Ortiz, Head of People & Culture de Beek, una plataforma de contenido que busca educar y capacitar a las sociedades de Latinoamérica con recursos en formato de audio. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Beek es lo siguiente: Tus empleados son personas, no IDs. Cuando tu equipo está creciendo es importante tener esto presente siempre No importa cuál sea el departamento, la gestión de personas siempre será un reto...
Aug 22, 2023•1 hr 4 min•Ep. 108
Bienvenido a un episodio con Sebastián Moya, Head of UX de Global 66, la fintech de pagos internacionales con mejor usabilidad de LATAM. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Global66 es lo siguiente: No reinventes la rueda. Para muchos temas, como la accesibilidad, ya existen guías y recursos. Para validar hipótesis de UX basta con entrevistar 5 usuarios Trabajando en el mundo de las startups la actitud correcta es nunca dejar de aprender El equipo mín...
Aug 14, 2023•1 hr•Ep. 107
Bienvenido a un episodio con Iván Canales, General Manager en Nu Mexico, la división mexicana de Nubank, el servicio bancario digital más exitoso de Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Nubank es lo siguiente: Ten en tu equipo alguien que te tenga la confianza para señalarte cuando necesitas un descanso Los equipos de producto y soporte conviven día a día para construir productos increíbles La gran diferencia entre una empresa pública y ...
Aug 07, 2023•50 min•Ep. 106
Bienvenido a un episodio con Jorge Combe, CEO y Co-fundador de DD360, la proptech y fintech que ofrece los financiamientos más grandes para desarrollos inmobiliarios de LATAM. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de DD360 es lo siguiente: En fintech, buscar que tus usuarios triunfen representa una disminución de riesgo para tu producto. Si a ellos les va bien, a ti también. Como dice Simon Sinek, busca jugar un juego infinito. No dependas de tu próxima ro...
Jul 31, 2023•1 hr 2 min•Ep. 105
Bienvenido a un episodio con Fernanda Flynn, Head of People de Chile, Perú y Ecuador para Mercado Libre, la empresa de tecnología más grande de Latinoamérica. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Mercado Libre es lo siguiente: Al atraer talento Mercado Libre no compite con salarios si no con una visión retadora y atractiva, y tienen 45mil empleados. Un despido puede ser insignificante para una empresa pero trascendental para el empleado, tómalo en cuen...
Jul 24, 2023•1 hr 1 min•Ep. 104
Bienvenido a un episodio con Diego Solveira, Chief People Officer en Ualá, una app argentina de finanzas personales y servicios financieros con más de 1500 empleados en varios países latinoamericanos. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Ualá es lo siguiente: No se trata de contratar rockstars si no de contratar grandes equipos La tendencia en HR es la personalización, cada quién su compensación, sus retos y su rol Todas las empresas remotas tienen el ...
Jul 17, 2023•57 min•Ep. 103
Bienvenido a un episodio con Eduardo González, Head of Innovation en DLABS, el departamento de innovación de DeAcero, una de las empresa de producción, comercialización y distribución de aceros más grandes de México y el mundo. Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores del camino de transformación digital de DeAcero es lo siguiente: Usar escuadras de producto funciona para resolver retos de corporativos y de startups por igual Incluso en industrias de alta tec...
Jul 10, 2023•1 hr 4 min•Ep. 102
Bienvenido a un episodio con Tomas O'Farrell, CEO y Co-founder de Workana, el marketplace de trabajo remoto más grande de Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Workana es lo siguiente: El paradigma remoto ofrece muchas ventajas pero también nuevos retos. En Workana la comunicación escrita entre empleados es pieza fundamental para una exitosa colaboración. Al igual que tener una cultura que busque asincronía siemp...
Jul 03, 2023•48 min•Ep. 101
Celebramos nuestro centésimo capítulo con una edición especial, en la cual desentrañamos los valiosos insights obtenidos al interactuar con los fundadores, operadores e inversionistas de las empresas de tecnología más importantes de Latinoamérica. Este es un destilado de sabiduría, resultado de innumerables horas de conversación en nuestro podcast #CuandoElRíoSuena. Esperamos lo disfruten tanto como nosotros ¡Bienvenidos!
Jun 26, 2023•1 hr 5 min•Ep. 100
Bienvenido a un episodio con Andrea Campos, CEO de Yana, la app de salud mental más grande de Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Yana es lo siguiente: No necesitas programar para validar ideas de negocio. Andrea nos cuenta cómo el MVP de Yana estaba conformado por una tabla de Excel, la app de alarmas de su celular y comunicación con sus clientes vía mensaje. A veces el product-market fit de tu empresa no se a...
Jun 19, 2023•1 hr 17 min•Ep. 99
Bienvenido a un episodio con Jorge Rangel, CTO de AppHive, un builder de apps para Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de AppHive es lo siguiente: Los usuarios encontrarán como romper tu producto. En AppHive hacen pruebas con usuarios reales y alertan a los usuarios cuando quieren hacer configuraciones conflictivas, la falta de conocimientos técnicos y el uso rudo deben de tomarse en cuenta cuando se construyen pr...
Jun 12, 2023•59 min•Ep. 98
Bienvenido a un episodio con Christoph Scheuermann, Head of Technology de Finnerio Connect, la startup de open banking líder en Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Finnerio Connect es lo siguiente: Don’t overdo it with AI. Christoph nos recalca que no porque la Inteligencia Artificial sea la nueva tecnología popular del momento significa que siempre es la mejor opción, al contrario, puede ser difícil encontrar ...
Jun 05, 2023•56 min•Ep. 97
Bienvenido a un episodio con Enzo Cavalie, Investment Associate en Reach Capital y fundador de Startupeable, un fondo de inversión en EdTech y uno de los podcasts de emprendimiento en tecnología más escuchados en Latinoamérica, respectivamente. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Startupeable y Reach Capital es lo siguiente: Si quieres dedicarte a un proyecto de medios, asegúrate de tener un fin egoísta. Encontrar la motivaci...
May 29, 2023•57 min•Ep. 96
Bienvenido a un episodio con Henoc Díaz, antes CTO y ahora Sr. Software Engineer en Apli, una SaaS de reclutamiento y retención de talento Latinoamericana que opera en más de 6 países. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Apli es lo siguiente: Para construir cosas relevantes tienes que aprender a delegar. Henoc nos cuenta cómo al vencer el reto de delegar tareas importantes desbloqueó una nueva herramienta para avanzar con sus...
May 22, 2023•54 min•Ep. 95
Bienvenido a un episodio con Antonio Anesse, VP of Innovation and New Ventures en Coppel, el segundo corporativo de retail y financiamiento más grande de México. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Coppel es lo siguiente: Si no tienes los recursos, pide ayuda. Antonio nos cuenta la importancia de saber reconocer cuando algo puede solucionarse inhouse y cuando se necesita talento o conocimientos externos. Concéntrate en tener ...
May 15, 2023•53 min•Ep. 94
Bienvenido a un episodio con Uri Tintore, Co-CEO y Co-fundador de Belvo, la SaaS de Open Finance diseñada para Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Belvo es lo siguiente Cuando tu idea de negocio necesita construir una infraestructura tecnológica robusta, el camino del venture capital es el indicado. Belvo es una empresa que recibió 43M de dólares en inversión hace dos años por parte del ecosistema de venture. A...
May 08, 2023•1 hr 5 min•Ep. 93
Bienvenido a un episodio con Carlos Cruz, CTO de OnTop, la plataforma de contratación remota que permite trabajar con colaboradores en +150 países. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de OnTop operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: Es imposible escalar sin buenas prácticas en código y documentación. Carlos nos cuenta que cuando eran un equipo reducido podían estar más relajados con la estructura del código, pero para escalar a un equipo de muchos des...
May 01, 2023•55 min•Ep. 92
Acompáñanos con Santiago García, CTO de Nowports, la solución de logística y cadena de suministro digital más grande de LATAM. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Nowports operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: Todo puede trabajarse a menos que no exista un fit cultural. Santiago ha aprendido que cuando un miembro de tu equipo atenta contra la cultura de la empresa, tienes que tomar decisiones. Cuando se trata del rendimiento de tu equipo siempre ...
Apr 24, 2023•1 hr 11 min•Ep. 91
Acompáñanos con Sebastián Fernández, CPO en VU Security, una empresa latinoamericana de ciberseguridad que atiende a 350+ millones de usuarios. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de VU operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: En los productos digitales, la seguridad debe representar la menor fricción posible. Como los usuarios dan por sentado la seguridad digital y entorpecer su recorrido puede impactar en la conversión, el equipo de Sebastián está en...
Apr 17, 2023•1 hr•Ep. 90
Bienvenido a un episodio con Nicolás Villegas, CTO de Tul, la superapp para profesionales de la construcción más grande de Latinoamérica. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que operadores, inversionistas y fundadores pueden aprender de Tul es lo siguiente: Fit cultural mata talento. Para Nicolás es más importante que los miembros de su equipo compartan valores con Tul a que tengan conocimientos técnicos impresionantes. Elige bien a tus socios. Nicolás nos cuenta que una de las dificulta...
Apr 10, 2023•1 hr 3 min•Ep. 89
Acompáñanos con Andrés Velásquez, Head of Product en RobinFood, la startup de cloud kitchens que abrirá miles de sucursales en Latinoamérica con su sistema escalable. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que operadores, inversionistas y fundadores pueden aprender de RobinFood es lo siguiente: La mejor forma de incrementar es usando escuadras de producto. En RobinFood separan sus distintos squads por producto y cada uno es responsable de su set de funcionalidades. No ignores la importancia...
Apr 03, 2023•45 min•Season 1Ep. 88
Acompáñanos con Paula Enei, Cofundadora y Partner en Platanus Ventures, la aceleradora latinoamericana que está encontrando los negocios de alto impacto de la próxima generación antes que nadie. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que operadores, inversionistas y fundadores pueden aprender de Platanus Ventures es lo siguiente: Resiste la urgencia de crecer tu equipo. Paula nos cuenta que uno de los errores más importantes que puede cometer un fundador es crecer su equipo demasiado rápido...
Mar 27, 2023•54 min•Season 1Ep. 87
Acompáñanos con Fernando Gómez, Founder y Co-CEO de Nexu, la startup de financiamiento automotriz que más rápido entrega créditos de México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Nexu operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: Si en tu emprendimiento encuentras una mejor oportunidad, es un privilegio poder pivotear. Nexu comenzó como una agregadora de agentes de crédito automotriz y aprovechó la data recolectada durante años para ofrecer sus propios pro...
Mar 20, 2023•55 min•Ep. 86
Acompáñanos con José Donato, CTO de Cobre, la startup de gestión financiera para empresas con mayor crecimiento de Colombia. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Cobre operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: La mejor comunicación entre equipos de desarrollo es “sólo la suficiente”. En Cobre las interfaces con las que se conectan sus productos están bien documentadas para que la comunicación entre equipos, ojo, equipos; no colaboradores, sea la más e...
Mar 13, 2023•56 min•Ep. 85
Acompáñanos con Oscar Castillo, CTO de Worky, la startup remota de recursos humanos número uno en México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Worky operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. Las estimaciones optimistas son responsabilidad de tus desarrolladores, pero también de tu organización. Los procesos de una compañía deben evitar que las estimaciones individuales guíen el calendario de entregas, en Worky, todo el equipo de desarrollo trabaja ...
Mar 06, 2023•55 min•Ep. 84
Acompáñanos con Carlos Canizal, CTO de Moons, la startup de ortodoncia B2C de última tecnología con mayor crecimiento de mercado en Latinoamérica. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Moons operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: Business before tech. Carlos y su equipo están enfocados en resolver retos de negocio que tengan un impacto ágil en sus usuarios. Para esto hacen experimentos que podrían generar deuda técnica o utilizar tecnologías que no ...
Feb 27, 2023•58 min•Ep. 83
Acompáñanos con Ricardo Marín, CTO de Vozy, una plataforma Latinoamericana de Inteligencia Artificial y voz enfocada en atención al cliente. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Vozy operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. Las mejores métricas para un equipo de desarrollo son las que se ligan al negocio. En Vozy todo el progreso del equipo de desarrollo y producto está ligado a objetivos de negocio y el impacto que tienen en sus usuarios. 2. Si t...
Feb 20, 2023•57 min•Ep. 82
