Acompáñanos con Victor Lima, CTO de UnDosTres, la plataforma de pagos y servicios más grande de México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de UnDosTres operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: El rol más importante de un CTO es retener el talento de desarrollo. Tu equipo es el recurso más valioso de tu empresa, entre más tiempo esté contigo más rentable es una contratación. Hacer estimaciones de programación es un arte. En UnDosTres consideran hasta 5...
Feb 13, 2023•50 min•Ep. 81
Acompáñanos con María José Álvarez, Head of Product de Yo te presto, una plataforma de préstamos con 10 años de operaciones en México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Yo te presto operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: La flexibilidad es clave en un equipo de producto. En Yo te presto consideran sumamente importante la flexibilidad cuando trabajan sobre el roadmap y los requerimientos del equipo de producto. Saber programación te hace un mejor...
Feb 07, 2023•55 min•Ep. 80
Acompáñanos con Alejandro Guízar, CEO y Fundador de Billpocket, una terminal de punto de venta y plataforma de pagos con 10 años de operaciones en México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Billpocket operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. La rentabilidad no es plato de segunda mesa. Alejandro, junto con muchas startups con casi una década operando, consideran que la rentabilidad debe ser una prioridad desde el inicio de un negocio aunque reci...
Jan 30, 2023•47 min•Ep. 79
Acompáñanos con Sebastian Barrios, VP of Tecnology de Mercado Libre, el marketplace más grande de Latinoamérica. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Mercado Libre operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. Sal a vender lo más rápido que puedas. Valida tu idea con el mercado aunque sólo tengas una fachada donde no existe aún la tecnología del back-end de tu producto. 2. Los procesos manuales no son tan malos. Sobre todo cuando te permiten entregar u...
Jan 23, 2023•1 hr 7 min•Ep. 78
Acompáñanos con Gabriel Monroy, CEO de Colektia, la startup que está revolucionando la industria de cobranza y refinanciamiento en Latinoamérica. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Colektia operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. Para iniciar una startup de IA no necesitas tus propios bancos de data. Si no puedes generarlos tu mismo, busca aliados como lo hizo Colektia al arrancar. 2. Una visión única es importante para que la gente te siga. Pa...
Jan 16, 2023•1 hr•Ep. 77
Acompáñanos con Rina Fainstein, CEO de Noga, la empresa de vinculación entre Latinoamérica e Israel para grandes corporativos. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Noga es lo siguiente: 1. Fija primero el objetivo y después busca las oportunidades. Rina recomienda tomar la decisión de innovar dentro de tu organización, y con ese frente claro buscar oportunidades. 2. Ten una visión global desde el primer día. El mercado israelí...
Jan 09, 2023•51 min•Ep. 76
Acompáñanos con Maribel Domínguez, CEO de Círculo de Belleza, el marketplace mexicano de productos profesionales de belleza. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Círculo de Belleza es lo siguiente: 1. Si emprendes solo necesitas una buena red. Rodeada de un gran equipo y apoyada por sus mentores, Maribel ha posicionado Círculo de Belleza como líder en México. 1. Apaláncate de construir comunidades. Éstas te acercan a tus usuar...
Jan 02, 2023•57 min•Ep. 75
Acompáñanos con Juana Barco, CEO de Backstartup, el primer neocontador latinoamericano. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender de Backstartup operadores, inversionistas y fundadores es lo siguiente: 1. Tienes que encontrar a tu cliente ideal. A base de prueba y error, Juana y su equipo han encontrado que las agencias de servicios son a quienes más valor les pueden aportar. Estas reflexiones llegan con el análisis adecuado y la experiencia. 2. La buena cultura debe desarr...
Dec 19, 2022•1 hr•Ep. 74
Acompáñanos con Cinthia Merlos, Chief Product and Marketing Officer de Vexi, la tarjeta de crédito mexicana enfocada en inclusión financiera con más de seis años en el mercado. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Vexi es lo siguiente: 1. Hay que estar cerca de tus usuarios. Sólo así podrás detectar patrones y ver claramente cómo ayudarlos con tu servicio; tal cual como lo hizo Cinthia operando el call center de Vexi en sus in...
Dec 12, 2022•56 min•Ep. 73
Acompáñanos con Eduardo Mussali, CEO de wOS, la startup mexicana que busca incentivar la actividad física de millones de latinoamericanos. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de wOS es lo siguiente: La innovación no está en lo que dicen puntualmente tus usuarios. Para descubrir los verdaderos dolores de sus clientes y la solución correcta a ellos, wOS complementa los testimonios con data y tendencias. Constitúyete según tus plan...
Dec 05, 2022•55 min•Ep. 72
Acompáñanos con Tarek Ali Zaki y Gastón Soria, CEO y CSO respectivamente de OncoPrecision, la startup Latinoamericana que busca combatir el cáncer con tratamientos personalizados para cada paciente. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de OncoPrecision es lo siguiente: No tienes que dominar una industria para incursionar en ella. Tarek no tenía un background científico, pero ahora, rodeado de un equipo complementario con Gastón, ...
Nov 28, 2022•57 min•Ep. 71
Acompáñanos con Santiago Zavala, Global Managing Partner de 500 Startups, el fondo de inversión que ha invertido en compañías como Canva, Reddit, Clip y Konfío. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de 500 es lo siguiente: 1. Si el núceleo de tu negocio es la tecnología, tienes que contar con los recursos para desarrollarla. En 500 solo invierten en cofundadores no técnicos cuando su servicio principal no es tecnológico. 2. Un bue...
Nov 18, 2022•1 hr•Ep. 70
Acompáñanos con Luis Pintado, CTO de Interprotección, el broker de seguros más grande de Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Interprotección es lo siguiente: - Acerca a los ingenieros al negocio. En Interprotección, los equipos de desarrollo tienen una relación estrecha con la dirección de negocio para tomar decisiones en conjunto y mantenerse alineados. - Cada nueva herramienta digital conlleva riesgos de cibe...
Nov 14, 2022•1 hr 10 min•Ep. 69
Acompáñanos con Claudia Shehin y Denis Cantú, Head of Growth y CEO respectivamente de Come Bien, el servicio de suscripción de comida saludable para negocios y particulares. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de la historia de Come Bien es lo siguiente: - Crecimiento sostenible. En Come Bien analizan el Lifetime Value de sus usuarios entre el Costo de Adquisición de Cliente para analizar si tienen métricas saludables de growth....
Nov 07, 2022•53 min•Ep. 68
Acompáñanos con Alejandro Larosa, Director de Agrofy, el marketplace de agricultura líder en Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversores y fundadores es: - Experiencia vertical. Agrofy tiene más de 23 años recolectando conocimiento invaluable de su industria, especializarte en una industria puede ser la ventaja injusta de tu emprendimiento ante el resto. - Un emprendedor está al servicio de los comportamientos del mercado. Aunque en una i...
Oct 31, 2022•47 min•Ep. 67
Acompáñanos con Juan Soler, Chief Marketing Officer de Habi, la plataforma de proptech latinoamericana que te puede comprar una propiedad en menos de 10 días. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que se pueden llevar operadores, inversionistas y fundadores de este capítulo es que: En Habi optimizan recursos en marketing internacional haciendo campañas globales y después adecuando mensajes locales para mercados específicos Juan sostiene que el mayor impacto de la publicidad tradicional es ...
Oct 24, 2022•44 min•Ep. 66
Acompáñanos con Gina Gotthilf, COO y Cofundadora de Latitud, la plataforma de aceleración para startups de tecnología Latinoamericanas. Si sólo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es que: - No te limites al principio, siempre piensa tu startup globalmente y a escala - Algo valioso que puede darte un programa de aceleración es hacerte ver todo lo que no conoces o estas contemplando - Cómo constituyes y operas tu startup puede ser la diferencia entre gastar o no millones de dólare...
Oct 17, 2022•54 min•Ep. 65
Acompáñanos con Elisa Hernández, Director Product Manager de Kueski, la plataforma de préstamos más grande de México. Si sólo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es: - Un squad de Producto necesita una pata de desarrollo, una de diseño y otra de Product Management - Estos squads deben solucionar un reto de negocio específico con una métrica principal y otras complementarias - Un error común en las startups es que los equipos trabajen en direcciones que no están relacionadas entr...
Oct 10, 2022•43 min•Ep. 64
Si solo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es: - Tus equipos de producto no sirven únicamente a usuarios finales. Puedes desarrollar herramientas internas y tener un gran impacto en tu negocio. - La mejor forma de mantener el control en equipos grandes es que todos tengan claros sus objetivos - Categorizar los errores que cometen tus usuarios al usar tu plataforma puede ayudarte a solucionar los que verdaderamente mueven la aguja - El momento más acertado para probar una idea, ...
Oct 03, 2022•50 min•Ep. 63
En este capítulo charlamos con Juan Silva, Chief Growth Officer de Chiper, una de las plataformas ecommerce B2B más grandes de Latinoamérica. Platicamos sobre lo que se busca en un equipo de Growth, nuevas tendencias y la importancia de siempre seguir aprendiendo.
Sep 26, 2022•54 min•Ep. 62
En este capítulo hablamos con Jenaro Martínez, Director de innovación y alianzas estratégicas de Axtel, el corporativo de infraestructura y servicios de TI más grande de México. Hablamos sobre cultura de innovación, nuevas tecnologías y cómo servir al sector corporativo.
Sep 19, 2022•1 hr 15 min•Ep. 61
Esta ocasión platicamos con Abdala Pineda, Ex-Chief of Growth de Fondeadora, la plataforma financiera con mayor crecimiento en México. Hablamos sobre event tracking y KPIs de crecimiento, cómo utilizar un CRM en tu empresa y cómo enfocarse en la data que tu startup necesita.
Sep 12, 2022•1 hr 10 min•Ep. 60
En este capítulo platicamos con Andrés Palacio, VP de Producto en Elenas, la startup latinoamericana de comercio social. Charlamos sobre cultura, nuevas contrataciones, cuándo priorizar funcionalidades grandes sobre pequeños detalles y cuándo sí y cuándo no escuchar a tus usuarios.
Sep 05, 2022•59 min•Ep. 59
Tuvimos una conversación con Christian Peña, Cofundador y CTO de Lemu, la startup chilena de conservación ambiental con Big Data. Charlamos sobre cómo construir a largo plazo, principios y alcances del Big Data, y cómo hacer más humana la cultura remota de tu empresa.
Aug 29, 2022•56 min•Ep. 58
Tuvimos una charla con Maite Muñiz, Cofounder y Product Manager en Truora, una Saas enfocada en soluciones de identidad digital y experiencia de usuario. Platicamos sobre los requerimientos de talento en una Saas, como administrar equipos de producto y procesos de onboarding para startups en expansión.
Aug 22, 2022•46 min•Ep. 57
En este capítulo charlamos con Adriel Araujo, CEO de Hackmetrix, una solución en ciberseguridad y compliance para PYMEs Latinoamericanas. Platicamos sobre el hacking y las precauciones que deben tomarse para prevenirlo, cuándo y por qué invertir en ciberseguridad y grandes historias al rededor del tema.
Aug 15, 2022•59 min•Ep. 56
Bienvenidos a una charla con Salvador Reynoso, Director de UX en Aflore, una de las startups de inclusión financiera más importantes de Latinoamérica. Platicamos sobre mejores prácticas en UX y Diseño de Interfaces; el rol de la experiencia de usuario como pieza angular de un negocio y su camino de casi 20 años construyendo interfaces.
Aug 08, 2022•49 min•Ep. 55
Esta ocasión platicamos con Stiven Rodríguez, COO y cofundador de Heru, la plataforma de impuestos para la gig economy. Charlamos sobre las diferencias de los mercados regionales, otra gran historia de pivoteo, recursos que todo emprendedor debe consultar, y sobre cómo escaló Uber en Latinoamérica.
Aug 01, 2022•43 min•Ep. 54
En este episodio charlamos con Helena Polyblank, CPO y cofundadora de Mendel, una plataforma de gestión de gastos empresariales. Platicamos sobre sus aprendizajes de producto en Mercado Libre, los cambios de rituales culturales de las startups en expansión y sus recomendaciones para contratar talento en Producto.
Jul 25, 2022•48 min•Ep. 53
En este capítulo platicamos con Santiago Gómez, COO y CPO de Simetrik, la startup de conciliación automatizada más grande de Latinoamérica. Charlamos sobre la importancia del product-founder fit, cómo atraer talento de desarrollo y su experiencia pivoteando con éxito.
Jul 18, 2022•58 min•Ep. 52
