Ray Wow FM - podcast cover

Ray Wow FM

ray kataoka•podcasters.spotify.com
Business
Management
Ray's personal podcast I will broadcast about my personal wow experience. https://listen.style/p/raywowfm?T1faO8pa
Last refreshed: ⓘ
Follow this podcast in the Metacast mobile app to refresh it and see new episodes.
Follow on
Apple Podcasts
Spotify
RSS
YouTube
Overcast
Pocket Casts
Episodes.fm
Download Metacast podcast app
Podcasts are better in Metacast mobile app
Don't just listen to podcasts. Learn from them with transcripts, summaries, and chapters for every episode. Skim, search, and bookmark insights. Learn more

Episodes

#203 受注率の考え方について

ゆめみでは、現在受注率の改善に力を入れていますが、なぜ受注率が大切かについて話をしたいと思います

Apr 17, 2021•14 min

#202 ゆめみの営業の人物像

サイコロジカルアーティストと営業をゆめみでは定義していますが、ゆめみが求める営業、アカウントセールスの人物像について

Apr 16, 2021•10 min

#201 管理部門比率について

ゆめみは管理部門比率を2%として目標設定しています。ある意味、働く人にとっては、かなり無茶な目標ではと思われるかもしれませんが、背景について

Apr 15, 2021•5 min

#200 トップダウンかボトムアップか

経営方針としてトップダウンか、ボトムアップかという考え方ではなく、幅広い視点か、狭い視点かという観点での経営について

Apr 14, 2021•14 min

#199 仕事の優先順位は提供価値で考える

仕事の優先順位は、提供価値で考えるべきですが、特に日々のタスクについての提供価値を判断する事は難しいので、その実践例についてお話しします

Apr 13, 2021•20 min

#198 ザツダン会の重要性

雑な登壇としての雑壇を行った後に、雑談を行うザツダン会がとてもお勧めです。ゆめみではザツダン会を推奨する中で、勉強会開催が2021年3月に107件を達成して盛り上がりを見せています。

Apr 12, 2021•10 min

#197 標準化の定義と秩序を維持して、ムダを無くす方法

ゆめみでの標準化の定義についてお伝えします。多くの会社ではルールが形骸化しがちです。ルールを徹底させ、秩序を維持した上で、仕事の品質のバラつきを無くし効率性を高めるための標準化について

Apr 11, 2021•19 min

#196 ゲーム採用という採用手法

ゲームのプレイ結果を元にして採用を行うというゲーム採用というものを行ったのですが、その後について

Apr 10, 2021•7 min

#195 フラクタル構造の組織について

どの部分の組織をみても全体と同じ相似系になっている構造をフラクタル構造と呼びますが、ゆめみの組織はこのフラクタル構造をとっており、そのメリットについてお話しします

Apr 09, 2021•10 min

#192 採用候補者体験の向上について

先日ゆめみの面接プロセスについてブログで高く評価いただいた事がありました。それを踏まえて、採用候補者体験体験の向上について

Apr 06, 2021•9 min

#191 アンラーニング(学習棄却)の技法

生涯学習にはアンラーニングが大切だとは言え、それって中々難しいと思います。そこで、効果的なアンラーニングの技法について話します

Apr 05, 2021•12 min

#190 新卒研修でまず初めに教えるべきもの

新卒研修でまず初めに教えるべきものは、ビジネスマナー研修でもなく、企業説明でもありません。それは、メタ認知力を養うフレームワークであり、習慣化技術です。

Apr 04, 2021•13 min

#189 攻めのDX、内製化支援サービス

ゆめみは10年以上攻めのDXとして、内製化支援サービスを行ってきましたが、最終的には企業が100%内製でDXを実現できるようにしていくのが目標です

Apr 03, 2021•11 min

#183 入社式のあり方について

4/1を間も無く迎える中で、多くの会社が入社式を行うと思いますが、入社式や社会人になる事についての意味について

Mar 28, 2021•14 min

#181 アジャイル組織についての定義

ゆめみはアジャイル組織宣言を2018年10月1日に行ったのですが、その定義を明確にはしていなかったので、現時点での見解について話しました

Mar 26, 2021•13 min

#180 不確実性が高い時代における意思決定の方法

不確実性が高い時代には、強い意見を主直しにくかったり、逆に自分の意見に固執しがちかもしれません。未来学者のポール・サッフォー教授や、ブリッヂウォーターのレイ・ダリオから学ぶ意思決定方法について

Mar 25, 2021•13 min

#179 徹底的な透明性

社内の各種情報を整理整頓して、対外的に公開する準備を行いました。以前も放送した徹底的な透明性について再考

Mar 24, 2021•10 min

#178 週休3日を実現する方法

リクルートグループが週休3日制を導入するというリリースがありました。実際に生産高を上げながらも、週休3日を実現する方法についてお伝えします

Mar 23, 2021•13 min

#176 組織における個人と役割の分離について

ゆめみでは、会社の事をゆめみさんと呼ぶ流れが以前より定着してきております。つまり経営者と会社の分離が進んできたのですが、次に経営者という役割と個人としての立ち位置の分離が重要なフェーズになってきているので、そのお話。

Mar 21, 2021•13 min
← PrevNext →
Hosted on Spotify for Creators (Anchor)
For the best experience, listen in Metacast app for iOS or Android