Ray Wow FM

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Ray's personal podcast I will broadcast about my personal wow experience. https://listen.style/p/raywowfm?T1faO8pa

Last refreshed: July 14th, 2025 at 5:14 AM ⓘ

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Episodes

#5 プロダクトエンジニアの定義

2024/9/1にゆめみの職位ガイドラインが大きく変更されました。アプリケーションエンジニア職位ガイドラインがプロダクトエンジニア職位ガイドラインに変更になった背景やプロダクトエンジニアの定義などについて詳しく説明します。

Sep 23, 2024•25 min•Season 2Ep. 5

#4　同意プロセスとクアドラティックボーティング

新しい意思決定プロセスとして、同意プロセスと投票プロセスとして、クアドラティックボーティングを導入することになった経緯と狙いについて話をします

Jan 14, 2024•26 min•Season 2Ep. 4

#3 象徴社長即位と元号制定

2024/1/1に象徴社長が即位して元号が制定された話となります

Jan 06, 2024•30 min•Season 2Ep. 3

#2 日本で最も自殺率が低い町から学ぶこと

徳島県海陽町という日本で最も自殺率が低い町についての調査・研究の結果から学んだことを話してみました

Dec 29, 2023•22 min•Season 2Ep. 2

#1 DEIB〜5歳児の振る舞いとグレーゾーン問題〜

Ray Wow FMシーズン2がスタートしました DEIB宣言を更新したのですが https://notion.yumemi.co.jp/mvv-di/di その内容の中から 5歳児の振る舞いニューロダイバーシティグレーゾーン問題について取り上げてみました

Dec 28, 2023•23 min•Season 2Ep. 1

#320 ゆめみの助言プロセス

ゆめみではティール組織の助言プロセスを全面的に採用していますが、改めて助言プロセスについて。

Aug 26, 2021•8 min

#319 採用辞退ボーナス

ザッポスが導入している採用辞退ボーナスについて、ゆめみでも導入を検討しています。その制度の内容や期待される効果について。

Aug 25, 2021•7 min

#318 ゆめみにおけるミドルマネジメントの役割

管理職やマネージャーという役職はないですが、ゆめみにおけるミドルマネジメントの役割について

Aug 24, 2021•9 min

#317 家族の対象範囲はどこまで？

社内の福利厚生制度、慶弔規定を見直す中で、家族の範囲はどこまで？という観点を改める必要が出てきたので、家族の範囲について話しました。

Aug 23, 2021•11 min

#316 リッツカールトンから学ぶ研修の要諦

研修における最も大切なポイントは何か？について

Aug 16, 2021•6 min

#315 働く意味を問い直す

ゆめみの存在意義として、会社活動を通じて、働く意味を変えていく事があるのですが、改めて働く意味について考えてみました。

Aug 15, 2021•13 min

#314 マイノリティの多様な視点から会社を見直す

女性が働きやすい会社を目指しますという時に起きる軋轢、否定的な感情に対して、どのように対応するかについて

Aug 14, 2021•10 min

#313 パフォーマンス・マネジメントについて

仕事におけるパフォーマンスマネジメントの定義と、その中でも重要な行動管理について

Aug 13, 2021•11 min

#312 エンジニア採用競争の現在地

最近感じるエンジニア採用の現在地とゆめみの採用方針について

Aug 11, 2021•9 min

#311 フルリーモート時代の地域毎の給与差

地域毎の給与水準はフルリーモートになってどのように変わるのかについて。

Aug 10, 2021•10 min

#310 小田急線女性刺傷事件とフィミサイドから考えるマイノリティ

小田急線の電車内での、女子大学生への無差別刺傷事件から考える、フェミサイドとマイノリティについて

Aug 08, 2021•13 min

#309 ゆめみの採用プロセスの共通化

実はゆめみの採用方針として、中途、新卒、インターン含めて採用プロセス、コーディング試験が共通化されており、かつ研修課題も共通化されています。それによって運用効率が上がるだけでなく、質的な改善が実現される話について。

Aug 05, 2021•13 min

#308 修羅場をどう捉え直すか

女性が働きやすい会社を目指すという意図したメッセージと共に、育児が修羅場と捉える事について

Aug 04, 2021•11 min

#307 新卒エンジニアの年収事情

他社の新卒エンジニアの年収相場などを調査した上で今後のトレンドやゆめみの方針について話してみました

Aug 03, 2021•10 min

#306 徹底的な透明性にもとづいて、ハンドブックの公開

GitLab Handbookを参考にしながら、Lapras社が最近公開したLapras Handbookについてコメント

Aug 02, 2021•7 min

#305 管理職や取締役に女性を登用する観点について

管理職の3割を女性にしたり、取締役に女性を登用するという観点、今後のゆめみでの可能性について。

Aug 01, 2021•12 min

#304 仕事のアンラーニングについて

書籍化「仕事のアンラーニング」を読んで思ったこと

Jul 31, 2021•16 min

#303 親密性を高めるための自損行為と動画・音声コンテンツの記録のあり方

動画・音声コンテンツを職場でどのように活用するにあたって、親密性を高めるための自損行為について話してみました。

Jul 30, 2021•9 min

#302 採用面接で大切にしたい「採用態度」について

採用手法やノウハウが広く普及、共有されつつある中で、今後採用態度が大切になると思います

Jul 29, 2021•14 min

#301 自律型人材が自己主張できない場合どうする？

自律型人材に企業が期待する姿は、何でも自分で考えて提言し、行動する自走できる姿だとした場合に、そこへの期待が食い違いを産むケースがあるので、その話について。

Jul 27, 2021•7 min

#300 ライブイベント登壇における新しいプレゼンのあり方

デブサミ2021の登壇を控えて、新しいプレゼンのあり方について今回挑戦しようと思うので、その内容について。

Jul 26, 2021•7 min

#299 月曜日が楽しくなる方法

サザエさん症候群と呼ばれるように月曜日が来ると会社に行きたく無くなる現象があります。今回は月曜日が楽しくなる方法をお伝えします。

Jul 24, 2021•9 min

#298 日本の解雇規制に関する諸問題

「人事の成り立ち」という書籍の中で解雇規制と無限定雇用、新卒一括採用、定年制などについて語られていたので、ゆめみの仕組みとも合わせて話しました。

Jul 23, 2021•10 min

#297 アトミックスクラム研修、ゆめみの新卒研修の内容について

今年からゆめみで行っている新卒向けの研修内容について、どのような狙いで何を行っているかについてです。

Jul 21, 2021•10 min

#296 多様性を包摂する中で、例外視から当然視という捉え方の変化について

ゆめみでD&Iを進めていく上での考えとして、つらみ会を開催することになりました。マイノリティのつらみをまずは、例外的に受け止めて、共感したうえで、その後それを当然存在するものとして受容する流れを考えています

Jul 20, 2021•4 min

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