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Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Nous continuons notre série à partir des notes de conférence. Nous abordons cette fois le 1 à 1. Ce Podcast vous permettra d'approfondir votre pratique du 1 à 1 et vous donnera de nouveaux éléments, de nouvelles réponses, ... Cela sera aussi l'occasion d'entendre des expériences de manager d'autres pays qui, comme vous, pratiquent le 1 à 1 avec leurs collaborateu...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Lorry et moi avons participé à la dernière conférence de Manager Tools à Londres, il y a quelques semaines. Au delà du surcroît de motivation que ce séminaire nous a apporté, nous avons pu approfondir notre connaissance et notre pratique du management. Ce fût aussi une occasion de répondre à des questions précises et d'échanger avec des managers de toutes les nat...
Ce podcast aborde la question délicate du désaccord avec son patron, un enjeu dont la gestion a évolué avec les normes professionnelles. Il met en lumière les dangers d'exprimer son désaccord en public, qui peut nuire à l'image professionnelle et à la relation avec le manager. L'épisode insiste sur l'importance de communiquer ses réserves de manière privée et proactive, offrant des conseils sur la manière de présenter des arguments constructifs. Il clarifie également que, si les employés doivent être prudents, les managers, eux, devraient encourager la contradiction de leurs équipes pour une meilleure prise de décision.
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm Nous continuons sur le thème : comment exprimer mon désaccord envers mon manager ? La dernière fois, nous avons insisté sur la plus grosse erreur à ne pas commettre. Voici maintenant des conseils un peu plus dét...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Voici la méthode à suivre pour un Coaching efficace, en 4 étapes. Cela vous prendra entre 5-10 minutes par semaine et par collaborateur et fera une différence considérable en fin d'année ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Le coaching est l'un des 4 outils qui fondent notre méthode : c'est l'élément qui vous permettra d'encourager vos collaborateurs à améliorer vos compétences et leur performance, d'une façon volontaire et dirigée. Avant d'entrer dans le détail de la méthode, il est important que nous vous expliquions ce que nous entendons par coaching, car notre définition est cer...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ L'épisode précédent vous a présenté les deux principes de base pour fixer des objectifs annuels efficaces. Dans cet épisode, nous vous proposons nos recommandations pour rendre vos objectifs plus motivants encore. Nous abordons aussi la question de la rémunération des objectifs ... Mais commençons par parler de football ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/polit...
Cédric Watine aborde la complexité de fixer des objectifs annuels pour les collaborateurs, souvent rendus confus par des méthodes comme SMART. Il propose une simplification essentielle axée sur la mesurabilité (M) et la délimitation temporelle (T) des objectifs. L'épisode détaille l'importance de dates précises et d'indicateurs existants, tout en évitant la perfection pour privilégier l'action. Il prépare également le terrain pour des recommandations concrètes dans la prochaine partie.
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Lorsque vous déléguez, ou lorsque vous confiez un projet, la responsabilité de votre collaborateur ne se limite pas à son propre travail ou à celui de ses propres collaborateurs. Il est responsable du projet dans son ensemble et cela inclut les informations ou travaux qui doivent lui être fournis par ses collègues. Pourtant, vous aurez toujours des collaborateurs...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ "Je suis en retard sur le projet, mais c'est à cause de Bernard !" Combien de fois vous a-t-on servi cet argument ? Que faut-il faire lorsque cela arrive ? Dans ce podcast, il sera question de Feedback et de Délégation. Vous gagnerez beaucoup en compréhension si vous avez écouté les podcasts qui traitent de ces sujets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politiqu...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Les podcasts précédents vous ont présenté les grands principes de la délégation, ils vous ont aussi aidé à déterminer ce que vous alliez déléguer. Cet épisode vous permettra : de choisir à qui vous allez déléguer de suivre une méthode efficace pour cela (en sept points !) de mettre en place un suivi de la délégation Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-d...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ La délégation est l'un des quatre éléments primordiaux de notre méthode. Les trois autres éléments sont : le 1 à 1, le Feedback, et le Coaching. Aujourd'hui, nous allons nous poser les bonnes questions qui nous permettront de savoir si nous déléguons assez. Ensuite, nous réfléchirons pour déterminer ce que nous pouvons déléguer. read more Hébergé par Ausha. Visit...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Lorry est bien dépité aujourd'hui. Il est débordé et son patron lui en demande encore plus. Que va-t-il faire ? Un podcast où il est question de délégation et de ... Champagne ! read more Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Nous terminons notre série sur la communication, avec le dernier profil, le "Dominant". N'oubliez pas d'écouter les podcasts de présentation du modèle DISC, ainsi que ceux traitant du 1 à 1, avant d'écouter celui-ci. read more Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Nous continuons notre série sur la communication avec chacun des profils DISC. Aujourd'hui, comment communiquer au mieux avec un I ou "influent", qu'il soit votre collaborateur ou votre patron, que vous soyez dans un contexte de délégation, de feedback ou de coaching. N'oubliez pas d'écouter le Podcast général sur le modèle DISC. read more Hébergé par Ausha. Visi...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Comment communiquer avec un S : dans le domaine général, lors de la délégation, lors du feedback, lors du coaching. C'est le thème de ce nouveau podcast. read more Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Les 4 derniers Podcasts étaient destinés à vous apprendre comment repérer chacun des profils DISC. Nous commençons maintenant une nouvelle série de 4 podcasts qui vous donneront les outils pour communiquer avec chaque profil : dans le domaine général, lors de la délégation, lors du feedback, lors du coaching. Enfin, nous verrons comment communiquer avec votre bos...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Voici venu le tour du "C", consciencieux. Le "C" aime comprendre les choses et les règles. Pour cela, il collecte les informations et les analyse. Dans une équipe, c'est lui qui sera garant du respect des procédures et qui fournira les éléments nécessaires à la prise de décision. C'est le dernier épisode de notre série sur la manière de repérer chaque profil, à l...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Aujourd'hui, nous apprenons à repérer une personne ayant un profil S, stable. Le "S" est précieux dans une équipe car il est très orienté vers les personnes et se soucie de leur bien-être. Il a en revanche parfois quelques réticences vis à vis du changement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Nous continuons notre série sur la manière de repérer chaque profil DISC. Aujourd'hui, le profil I, influent. Comme le Dominant, que nous avons décrit la semaine dernière, l'Influent est quelqu'un d'extraverti. En revanche, il s'en distingue dans la mesure où il est plus orienté vers les personnes que vers les tâches. read more Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Le dernier épisode à propos de la communication a rencontré un grand succès. Nous avons donc décidé de détailler un peu plus cette approche en faisant deux série de 4 podcasts sur les différents profils. Première série : comment repérer chaque profil. Deuxième série : comment communiquer. Bien sûr, cela ne remplace pas un véritable test, mais vous permettra déjà ...
Le podcast présente la méthode DISC comme un outil essentiel pour une communication managériale efficace. Il détaille les quatre profils comportementaux – Dominant, Influent, Stable, Consciencieux – expliquant leurs caractéristiques, forces et limites. L'épisode insiste sur le fait que l'objectif n'est pas de juger, mais d'adapter son discours pour une meilleure réception du message, illustrant comment donner un feedback adapté à chaque profil.
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Voici la fin du Podcast qui vous aidera à changer votre patron. Ci-dessous, la check list des questions auxquelles vous devriez savoir répondre. Si vous n'avez que peu de réponse, il va falloir vous mettre au boulot ! read more Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ "Ras le bol de mon patron !", "mon patron est nul !", "mon patron ne me comprend pas !", etc Je pense que vous avez souvent entendu ce genre de réflexion de la part de vos amis. La plupart des personnes que je connais estiment qu'elles ont un mauvais patron. Elles le critiquent fréquemment, sans savoir que faire pour le changer. Voici un Podcast qui va vous expli...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Le Feedback n'est pas naturel au début. C'est pourtant un des éléments incontournables du management. Il nous a donc semblé nécessaire d'en approfondir certains aspects à travers un jeu de questions/réponses. Voici donc une petite FAQ à propos du Feedback. Le document est aussi en version texte, téléchargeable ci-dessous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/polit...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Dans cette deuxième partie, nous entrons dans le détail du Feedback en décrivant précisément les 4 étapes qui le composent. N'hésitez pas à télécharger le document qui décrit les fondamentaux de cet outil. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Le feedback est l'un des 4 éléments essentiels du management selon Outils du Manager. C'est aussi le plus controversé tant il peut nous paraître artificiel au début. C'est pourtant à travers cet outil que vous remplirez votre fonction de manager en agissant sur le comportement et les actions de vos collaborateurs. Cette première partie vous décrit les grands prin...
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Avoir une boîte Mail vide, c'est bien agréable, n'est-ce pas ? Mais ensuite ? Ensuite, il vous faut une méthode pour gérer, traiter et exécuter vos "tâches". La voici ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Nous continuons la description de notre méthode pour passer moins de temps avec vos mails. Cette fois nous entrons dans le détail et vous expliquons point par point les actions qui vous permettront de quitter le bureau avec une boîte de réception vide ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations....
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ "Trop de mails !" Combien de fois a-t-on entendu cette complainte ? Comme beaucoup d'outils modernes, les mails peuvent être la pire ou la meilleure des choses. Tout dépend de l'utilisation que vous en faîtes. Nous sommes là pour vous aider à renforcer la communication avec vos équipes. Cela nécessite d'investir du temps. Nous aimerions donc vous voir passer moin...
