Alle lyver vi. Og alle fordĂžmmer vi lĂžgnen. Hva er egentlig lĂžgn? Hvorfor lyver vi for oss selv? Og er det slik at en god leder ogsĂ„ bĂžr vĂŠre en god lĂžgner? Denne episoden handler om lĂžgn. Lars Fr. Svendsen er professor i filosofi ved Universitetet i Bergen og gav i september 2020 ut boken LĂžgnens filosofi. đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medlemmer: http://ledernettverket.no đ€ Foredrag og workshops med Tor Ă
ge booker du her: http://torage.no đ§ Meld deg pĂ„ nyhetsbrevet her: http://l...
Oct 01, 2020âą41 minâąSeason 3Ep. 36
God lytting skaper bedre relasjoner, samhandling og prestasjon. PĂ„ jobb og hjemme. Som leder er lytting den viktigste kommunikasjonsferdigheten du kan trene pĂ„. Allikevel er det fĂ„ arenaer i oppvekst, skole og leder-utdanning â hvor vi lĂŠrer Ă„ lytte. I denne episoden lĂŠrer du hva som kjennetegner dĂ„rlig lytting og hva som skal til for Ă„ lytte pĂ„ et hĂžyt nivĂ„. đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medlemmer: http://ledernettverket.no đ€ Foredrag og workshops med Tor Ă
ge booker du her: http:...
Sep 25, 2020âą23 minâąSeason 3Ep. 35
Alle trenger tilbakemeldinger for Ă„ bygge en god selvfĂžlelse, oppleve mestring og fĂ„ muligheten til Ă„ endre kurs. Enten det dreier seg om atferd eller prestasjoner pĂ„ jobb. Men det kan bli for mye av det gode. Overdreven fokus pĂ„ direkte tilbakemeldinger om hva som kan gjĂžres bedre, kan bli destruktivt (sjekk ut eksempelet fra Netflix lenger nede). Hva kjennetegner god feedback? Hvordan kan du som leder eller kollega gi feedback som bidrar til motivasjon og utvikling â fremfor Ă„ dra folk ned? Vi...
Sep 18, 2020âą31 minâąSeason 3Ep. 34
Uansett hva du har brukt sommeren til, gir hÞsten muligheter for Ä ta noen grep, etablere nye vaner eller bli et bedre menneske. Det finnes mange mÄter Ä gjÞre det pÄ, men noen har vist seg Ä funke bedre enn andre. Den stÞrste feilen du kan gjÞre er Ä kaste deg rett inn i hamsterhjulet og la det ene ta det andre uten at det ligger noen bevisste valg bak. En god start kan derfor vÊre Ä sette av en dag eller noen timer til en strategisamling med deg selv. Det kan innebÊre Ä se livet ditt og jobben...
Sep 11, 2020âą14 minâąSeason 3Ep. 33
Det Ă„ stĂ„ foran sine fĂžlgere Ă„ formidle et budskap man brenner for â har i mer enn to tusen Ă„r vĂŠrt den beste arenaen for Ă„ skape motivasjon, engasjement og tro pĂ„ en felles fremtid. Noen ledere bruker muligheten og klarer Ă„ tenne en gnist. Andre stĂ„r med ryggen til sine medarbeidere og leser monotont bullet-point for bullet-point fra sin overfylte Powerpoint. I denne episoden fĂ„r du praktiske leder-verktĂžy for Ă„ kunne tenne gnisten, eventuelt sette fyr pĂ„ forsamlingen. đ©đœâđ Ledernettverket e...
Sep 04, 2020âą26 minâąSeason 3Ep. 32
Vi har alle noe Ă„ selge. Om du liker det eller ikke. Richard Jacobsen har 25 Ă„rs erfaring som rĂ„dgiver og trener for toppledere og medarbeidere â som tror pĂ„ Ă„ skape magiske kundeopplevelser. Han har jobbet tett pĂ„ merkenavn som Ikea, Jernia og Thon. I denne Lederpodden LIVE deler Richard sine beste verktĂžy for Ă„ skape kundeopplevelser som gir gjennomslag. Enten du skal selge et produkt, en tjeneste, en idĂ© eller organisatorisk endring. đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medlemmer: http...
Aug 28, 2020âą46 minâąSeason 3Ep. 31
De fleste organisasjoner smykker seg med et verdigrunnlag . Ofte tre-fire ord, som Êrlighet, respekt, nyskapende og inkluderende. Men betyr egentlig disse flotte ordene noe i det daglige, eller er det bare corporate bullshit? Ny forskning fra MIT som har gjennomgÄtt 700 store selskaper i USA, indikerer at ansatte i stor grad mener at det er lite eller ingen sammenheng mellom selskapets verdier, og hva som skjer pÄ innsiden. Steinar J. Olsen er mannen bak Stormberg. Et selskap som har frontet sin...
Aug 21, 2020âą42 minâąSeason 3Ep. 30
Bak de fleste geniale produkter eller tjenester stĂ„r det ikke et geni â men et team. Ideen bak team som arbeidsform er at helheten skal bli stĂžrre enn de enkelte delene. FĂ„r vi det til ved Ă„ dra pĂ„ teambuilding med gocart, pizza og Ăžl? Hva er forskjellen pĂ„ et team og en hvilken som helst gruppe mennesker som jobber sammen? Hva skal til for Ă„ utvikle et team hvor 2+2=5? Hvilken rolle spiller team nĂ„r vi skal bygge organisasjoner som skal tĂ„le endring og ha evnen til Ă„ snu seg raskt? Velkommen ti...
Aug 14, 2020âą42 minâąSeason 3Ep. 29
I denne episoden fĂ„r du et krĂŠsjkurs i personlighetspsykologi. Hva er forskjellen pĂ„ Big 5 og Jungs Typeindeks? Hva skal du passe pĂ„ nĂ„r du velger personlighetstest? Hva er typiske motsetninger i personlighet â som kan skape irritasjon og gnisninger? Personligheten pĂ„virker hvordan vi tenker, fĂžler, reagerer og samhandler med andre. Personlighetstester kan vĂŠre et effektivt verktĂžy til Ă„ fĂ„ Ăžkt selvinnsikt og forstĂ„else for hvordan du virker pĂ„ andre. Noe som kan bidra til bedre samhandling og m...
Aug 07, 2020âą40 minâąSeason 3Ep. 28
NĂ„r du leter etter Ă„rsaken til et dĂ„rlig arbeidsmiljĂž, konflikter som fĂ„r eskalere, ukultur og destruktiv medarbeideratferd â vil du ofte finne en konfliktsky leder som har utsatt nĂždvendige samtaler alt for lenge. Hvorfor gruer vi oss til Ă„ gjennomfĂžre korrigerende samtaler? Hvorfor er det sĂ„ vanskelig Ă„ ta i mot tilbakemeldinger pĂ„ egen atferd og arbeidsutfĂžrelse? Hva skal egentlig til for Ă„ gjennomfĂžre vanskelige samtaler â pĂ„ en mĂ„te som gir best mulig sjanse for Ă„ se den endringen du Ăžnsker...
Jul 31, 2020âą45 minâąSeason 3Ep. 27
Konflikter er en naturlig del av arbeidslivet. En arbeidsplass uten diskusjoner og meningsbrytninger â stĂ„r stille. Men noen konflikter blir personlige og fĂ„r lov til Ă„ eskalere. Da blir det destruktivt. Destruktive personkonflikter pĂ„ jobb kan fĂ„ alvorlige konsekvenser. BĂ„de for de som er direkte involvert, arbeidsmiljĂžet og organisasjonen som helhet. Ledelsens evne til Ă„ hĂ„ndtere konflikten pĂ„ en profesjonell mĂ„te pĂ„ et tidlig tidspunkt, kan vĂŠre avgjĂžrende for utfallet. Den dĂ„rligste formen f...
Jul 23, 2020âą46 minâąSeason 3Ep. 26
Hva er problemet med at beslutninger tas pĂ„ toppen og sjefen bestemmer? Hva skjer nĂ„r sjefen blir erstattet med en agil coach? Fordelene med Ă„ jobbe i team er godt dokumentert. Men forskning peker pĂ„ at hvis du mener alvor og virkelig skal ta ut potensialet som ligger i denne arbeidsformen, mĂ„ du bryte opp makt-strukturene og gi teamene mer myndighet og ansvar. Sbanken er kjent for Ă„ vĂŠre blant landets mest innovative banker. De eksperimenterer ikke bare med teknologi â men ogsĂ„ med hvordan de k...
Jul 18, 2020âą51 minâąSeason 3Ep. 25
Tall fra USA antyder at sÄ mange som 13% av amerikanske ledere har narsissistiske trekk. Det er dog viktig Ä presisere at kun 5% antas Ä tilfredstille kriteriene for Ä kunne defineres som en narsissist. (the 2016 HR@Moore Survey) Kan det vÊre en fordel Ä ha narsissistiske trekk som leder? Hva kjennetegner den mÞrke siden av narsissistiske ledere? Og hvordan kan du hÄndtere den? Velkommen inn i nok en episode om den mÞrke siden av ledelse. Referanser: https://www.dagensperspektiv.no/ledelse/2017/...
Jul 11, 2020âą1 hr 17 minâąSeason 3Ep. 24
I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nĂ„ kan velge fritt hvor de vil jobbe. Fri bruk av hjemmekontor ble lansert som noe helt nytt â til tross for at Telenor i likhet med mange andre har tilbudt hjemmekontor siden starten av 2000-tallet. Same shit new wrapping? Det som er nytt post covid-19 er at virksomheter gjĂžr offensiv bruk av hjemmekontor til en del av sin strategi. Den uttalte motivasjonen er forebygging av smitte og mer fleksibilitet for de an...
Jun 30, 2020âą23 minâąSeason 3Ep. 23
Ledelse gir makt. For Ă„ nĂ„ mĂ„l mĂ„ makten brukes. Men makten kan ogsĂ„ misbrukes. Noe vi har sett utallige eksempler pĂ„ innen politikk, nĂŠringsliv og religiĂžse miljĂžer. Hersketeknikker er metoder for Ă„ utĂžve makt. Ofte pĂ„ en subtil eller fordekt mĂ„te. I denne episoden slĂ„r vi et slag for at ledere mĂ„ snakke mer om makt. Fordi den verste formen for maktutĂžvelse er den ubevisste. Hvor lederen ikke forstĂ„r hvilken effekt hun eller han har pĂ„ den andre. đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medl...
Jun 19, 2020âą55 minâąSeason 3Ep. 22
Bli med pĂ„ en reise tilbake til Vennesla anno 1991. Et samfunn preget av industri, et rikt menighetsliv og rasistiske strĂžmninger som fikk herje fritt. I alle kulturer finnes det rasisme. Ă
ikke la rasismen eskalere og bli et hinder for at alle kan fĂžle seg trygge og respekterte â krever ledelse. Hver enkelt mĂ„ ta ansvar for sine handlinger â men det er ledelsen som definerer kulturen i en organisasjon eller et lokalsamfunn. đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medlemmer: www.ledernettver...
Jun 12, 2020âą31 minâąSeason 3Ep. 21
«Fyr din coach!» proklamerte psykolog Svend Brinkmann i den bestselgende anti-selvhjelpsboken «StĂ„ fast». Hva er egentlig coaching? En effektiv metode for vekst og utvikling â eller kvasiterapi som hĂžrer hjemme i selskap med spĂ„koner, karismatiske tv-predikanter og alternativ behandling uten dokumentert effekt? I denne episoden tar jeg et kritisk blikk pĂ„ den mĂžrke siden av coaching. Samtidig prĂžver jeg Ă„ fĂ„ frem hvorfor en coachende lederstil gir langt bedre resultater enn autoritĂŠr eller laiss...
Jun 05, 2020âą28 minâąSeason 3Ep. 20
FÞlelser har en sentral posisjon i moderne arbeidsliv, og henger sammen med produktivitet, omstillingsevne, kreativitet og mental helse. Det fÞlelsene forteller oss, kort fortalt, er hva vi trenger for Ä ha det bra og fungere godt. Her spiller ledelse, og lederens evne til Ä mÞte fÞlelser, en sentral rolle. Psykolog Per-Magnus Thompson har skrevet doktorgrad om lederes tilknytningshistorie og hvordan det pÄvirker dem i liv og ledelse. Han er ogsÄ spesielt opptatt av lederes evner til Ä mÞte ansa...
May 29, 2020âą45 minâąSeason 3Ep. 19
Kommunikasjon er en av de viktigste driverne av medarbeiderengasjement, samhandling og virksomhetsmessige resultater. Den kommunikasjon som skjer gjennom ledere er sĂŠrlig viktig, fordi denne ogsĂ„ gir mulighet for involvering og dialog â hvilket er kritisk for Ă„ skape forstĂ„else og eierskap til virksomhetens overordnede mĂ„l og strategier. Men god lederkommunikasjon krever bĂ„de kompetanse, ferdigheter og struktur. I dagens episode snakker jeg med mannen som gir gode rĂ„d til mange av landets topple...
May 22, 2020âą46 minâąSeason 3Ep. 18
Hvert Är bruker vi milliarder av kroner pÄ tid i mÞter. En bevisstlÞs mÞtekultur kan skape demotivasjon, ineffektivitet og i verste fall bidra til utbrenthet. Den pÄgÄende krisen har gitt oss mulighet til Ä ha fÊrre og bedre mÞter. Hvordan kan vi benytte anledningen vi nÄ har fÄtt til Ä skape en varig endring? Hvordan kan vi skape en bedre, mer motiverende og produktiv mÞtekultur? Referanser: En ny arbeidshverdag etter koronakrisen? Glem det! (Med mindre teamet ditt fÞlger disse tre stegene) The...
May 15, 2020âą30 minâąSeason 3Ep. 17
Nye tider byr pÄ nye muligheter. Som unge i den fÞrste internett-generasjonen var vi overbevist alt ville bli digitalt i lÞpet av fÄr Är. Vi tok grundig feil. I 1999 ble begrepet e-lÊring lansert. Kurs som tidligere hadde blitt distribuert pÄ kassett fant nÄ veien til CD-rom. Klikk og lÊr var slagordet. Til tross for mange gode forsÞk erstattet aldri e-lÊring de fysiske lÊringsarenaene. Leder- og organisasjonsutvikling fortsatte som det alltid hadde gjort. PÄ flotte konferansehoteller, hvor man ...
May 08, 2020âą19 minâąSeason 3Ep. 16
Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan vĂŠre en drivkraft for Ă„ gjennomfĂžre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte â og samfunnet. Inntil for fĂ„ mĂ„neder siden var Didrik A. Fjeldstad global markeds- og merkevaredirektĂžr i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rĂ„dgir nĂ„ forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor strategi og transformasjon. For mange virksomheter er korona-situasjonen en katastrofe. Tiltakene som er satt inn for Ă„ beskytte oss, slĂ„r ...
Apr 08, 2020âą46 minâąSeason 3Ep. 15
NĂ„r krisen rammer har organisasjoner mer enn noen gang bruk for en velfungerende og effektiv ledergruppe. Det meste er snudd pĂ„ hodet og det mĂ„ gjĂžres tydelige og koordinerte grep for Ă„ sikre virksomhetens leveranseevne, bĂ„de pĂ„ kort og pĂ„ lang sikt. Hva bĂžr ledergruppen gjĂžre nĂ„ for Ă„ hĂ„ndtere krisen og vĂŠre optimalt forberedt pĂ„ det fremtiden kan bringe? đ©đœâđ Ledernettverket er nĂ„ Ă„pent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no đ€ Foredrag og workshops med Tor Ă
ge booker du her: www.torage....
Apr 04, 2020âą37 minâąSeason 3Ep. 14
Fredag 27. mars inviterte vi til LEDERPODDEN LIVE (lunsj edition) med Nina Nakling og BĂ„rd BrĂŠnde. Vi snakket om hvordan DU kan vĂŠre en Superkollega, selv fra hjemmekontor i korona-karantine. Nakling og BrĂŠnde har utviklet konseptet SUPERKOLLEGA, som er en bok, et live-show, en serie med workshops og til og med et eget supermarked. Det handler om Ă„ ta kommunikasjon og samhandling til nye hĂžyder ved hjelp av improvisasjon og rause doser lekenhet â pĂ„ jobb (!!!). Vil du gjĂžre et lĂžft i ditt arbeid...
Mar 30, 2020âą42 minâąSeason 3Ep. 13
Denne episoden ble streamet live pĂ„ Facebook og YouTube onsdag 25. mars. MĂžt Kari KvĂŠrner. Hun er lege, leder og professor i helseinnovasjon og har nettopp lansert boken «Hjernemysterier». I denne live-samtalen snakker vi hvordan hjernen reagerer og pĂ„virker oss, spesielt under kriser og store endringer. Vi snakker om hjernens nĂžkkelrolle i ledelse. Om hvordan hjernen fĂ„r oss til Ă„ fungere â som ledere, medarbeidere og i team. Kunnskap om hjernen gjĂžr det mulig Ă„ forstĂ„ hvorfor vi selv og andre ...
Mar 23, 2020âą40 minâąSeason 3Ep. 12
En Ăžkende del av sykefravĂŠr pĂ„ norske arbeidsplasser er relatert til lettere- og moderate psykiske helseplager. PĂ„ folkemunne har vi mange begreper for Ă„ beskrive psykisk uhelse relatert til jobb. Ă
gÄ pÄ en smell, Ä gÄ pÄ veggen, Ä gÄ pÄ en lettvegg eller Ä vÊre utbrent. FÞrst i 2019 ble utbrenthet definert en egen diagnose av Verdens helseorganisasjon (WHO). WHO definerer utbrenthet som et syndrom som utvikles nÄr kronisk stress pÄ arbeidsplassen ikke blir hÄndtert pÄ riktig mÄte. For mange av...
Feb 27, 2020âą31 minâąSeason 3Ep. 11
Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker. Dette gir seg ikke minst utslag pÄ arbeidsplassen. De fleste kan til tider kjenne pÄ at denne jobben hadde vÊrt sÄ mye bedre, hvis bare alle var som meg. Per Henrik StenstrÞm har jobbet som leder i mediebransjen i over 25 Är og studert en rekke arbeidsmiljÞ pÄ nÊrt hold. Det siste Äret har han gjort braksuksess som foredragsholder ved Ä snakke om arbeidsmiljÞ og hvordan vi hÄndterer ulikheter. Foredraget tar utgangspunk...
Feb 21, 2020âą41 minâąSeason 3Ep. 10
Uansett bransje og stĂžrrelse pĂ„ organisasjonen â er det en risiko for Ă„ bli rammet av en krise. En krise er en plutselig hendelse som setter organisasjonen under et ekstremt press. Det kan handle om ulykker, pĂ„stander om lovbrudd, data pĂ„ avveier, arbeidsmiljĂž, underslag og andre uĂžnskede hendelser som skaper negativ oppmerksomhet. En avgjĂžrende del av det Ă„ hĂ„ndtere en krise er Ă„ ha en strategi for krisekommunikasjon eksternt og internt. Den instinktive reaksjonen for mange ledere er Ă„ gjemme s...
Feb 13, 2020âą35 minâąSeason 3Ep. 9
Kommunikasjon er lederens viktigste verktĂžy for Ă„ skape engasjement, motivasjon og oppslutning rundt felles mĂ„l. Gode kommunikasjonsferdigheter er en nĂždvendighet for Ă„ kunne korrigere uĂžnsket atferd, avvikle ukultur og bidra til bedre prestasjoner. Hva kjennetegner god kommunikasjon? Hvilke kommunikative ferdigheter bĂžr du ha i din verktĂžykasse, for Ă„ kunne utĂžve effektiv ledelse? I denne episoden tar Tor Ă
ge en prat med seg selv om kommunikasjon og ledelse. Du fÄr en introduksjon til ulike kom...
Jan 24, 2020âą29 minâąSeason 3Ep. 8
Etter 17 Är som direktÞr i Dyreparken takket Reidar Fuglestad ja til jobben som direktÞr for SÞrlandets kunstmuseum i 2017. Hans hovedoppdrag var Ä realisere de ambisiÞse planene for Kunstsilo-prosjektet, som ble initiert av finansmannen Nicolai Tangen. Fuglestad var forberedt pÄ kontrovers knyttet til om han var den rette for jobben, da han hadde sÄ godt som ingen erfaring fra kunstverden. Det han ikke var forberedt pÄ var den massive motstanden som ble mobilisert fra politisk hold, i sosiale m...
Jan 17, 2020âą46 minâąSeason 3Ep. 7
