Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 478 Perversion von Zielen ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
Power-Power-Power, Schneller, höher weiter! ERFOLG! blablabla, soweit, so bekannt. Soweit so immer wieder wiederholt. Gegenposition in dieser Podcast Episode. Sagen Sie “Nein” zu allem, was sie nicht wollen. Das Fokussiert ungemein. Schaffen Sie sich den “Kram” vom Hals, Einkaufsservice, Reinigungsroboter, was immer Ihnen einfällt Konzentrieren Sie sich auf sich selber (In der Episode beschreibe ich, was es mit Mediation auf sich hat), auf Ihre inneres selbst. Merke: “Die einzigen Menschen, die ...
----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 476 Was soll das alles mit den Zielen? ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die Führungskraft dazu, sich mit dem...
In dieser Episode widme ich mich den drängenden Themen der heutigen Zeit – von den aktuellen Konflikten bis hin zur Inflation, Erderwärmung und den Diskussionen rund um ein Tempolimit. Diese Episode richtet sich an alle, die eine fundierte Meinung zu brisanten Themen haben oder entwickeln möchten. Ich argumentiere, dass die Fähigkeit, eine Meinung zu bilden, tiefgehende Informationen und ein gewisses Handwerk erfordert, was bedeutet, dass sie erlernt und geschult werden kann. Zu Beginn beleuchte...
Im Leben und im Beruf – Was ist das Ziel hinter dem Ziel? – Will reich sein -> Wünsche erfüllen können, Erfahrungen machen -> Sorgenfrei(er) sein – Will sportlich sein -> gesund -> sexy, attraktiv (Aufmerksamkeit) -> Manchmal ist das Teil des Selbst (Mann=sportlich) 1) Definiert “gut” und “schlecht” – Maßnahmen können nicht bewertet werden, wenn das Ziel unklar ist -> Beschäftigt sein = Ziel -> Governance 2) erlaubt den MA eigene Entscheidungen 3) das Artikulieren schafft Kl...
In diesem Teil der Episode geht es um die Bedeutung von Organisation und Kultur in Bezug auf Innovationsfähigkeit. Es wird erklärt, dass neben einer innovativen Kundenbasis auch eine Organisation benötigt wird, die in der Lage und willig ist, Innovationen umzusetzen. Dafür ist es wichtig, zwischen Managern und Führungskräften zu unterscheiden. Manager kümmern sich um die Verbesserung bestehender Prozesse, während Führungskräfte neue und revolutionäre Ideen vorantreiben. Es wird betont, dass Orga...
In dieser Episode geht es um die Veränderungen in der Welt der Lego-Figuren und ihre Bedeutung. Führende Persönlichkeiten müssen innovativ sein, um zu überleben. Die Welt ist so klein geworden, dass jeder Konkurrenz hat. Innovation oder Marketing sind der Schlüssel zum Überleben von Unternehmen. Es ist wichtig, sich mit der englischen Sprache auseinanderzusetzen, da Unternehmen global agieren und einen größeren Kundenstamm ansprechen wollen. Innovationszyklen sind heutzutage viel kürzer, insbeso...
In dieser Folge spreche ich über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert. Das heutige Thema ist Ablenkung, und ich werde darauf aufbauen, was wir bereits in den letzten beiden Episoden zum Thema Stress besprochen haben. Es gibt drei Wege, wie man sich aus dem Fokus des eigenen Lebens bringen kann. Der erste Punkt ist der Fokus auf die Vergangenheit oder die Zukunft. Es bringt uns nichts, sich über vergangene Ereignisse zu ärgern, denn das Leben ...
Trauen Sie sich? Nur ganz wenig Führungskräfte sind willen und in der Lage, die Jahresziele mit den Mitarbeitern im Januar komplett zu vereinbaren. Ich fordere Sie heraus! Nehmen Sie an der Team Ziele Challenge teil und gehören Sie zur Elite Die erwähnte Episode 302 ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 469 Die Team Ziele Challenge 2024 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstl...
In dieser Episode des Podcasts geht es darum, dass viele Menschen das Gefühl haben, keine Kontrolle über ihr Leben zu haben, insbesondere wenn es um ihre Arbeit geht. Führen wird als eine Disziplin, ein Handwerk und eine Kunst betrachtet. Stress entsteht oft durch das Gefühl der Unwirksamkeit. Es wird ein Vergleich zwischen einem schäbigen Knast und einem Büro gezogen, um die Willkür und das Gefühl der Unterwerfung zu veranschaulichen. Es wird betont, dass Stress durch das Gefühl der Unwirksamke...
In dieser Episode befassen wir uns mit dem Thema Stress und wie wir damit umgehen können. Wir erfahren, dass Stress ein Zustand ist, in dem der Körper kurzzeitig Höchstleistungen erbringen kann, der jedoch langfristig schädlich sein kann. Insbesondere am Arbeitsplatz empfinden viele Menschen Stress, ähnlich wie ein Mensch in der Savanne, der ständig auf der Hut sein muss. Das Hauptproblem entsteht, wenn wir uns vor unangenehmen Aufgaben drücken, was zu noch mehr schlechter Laune führt. Es ist wi...
In dieser Episode sprechen wir über die wichtigste Formel für Erfolg, nämlich 1T1Z. Wir erklären, dass erfolgreiche Führungskräfte ihre Ziele erreichen, während der Rest oft Schwierigkeiten hat. Führen wird als Disziplin, Handwerk und Kunst beschrieben, die man beherrschen und zur Meisterschaft bringen kann. Ich erzähle von einer Diskussion, in der verschiedene Probleme aufgetreten sind und ich versuche, diese zu verstehen. Es wird betont, dass es wichtig ist, die verschiedenen Probleme einzeln ...
In dieser Episode geht es darum, warum Freiberufler nicht die Ehrfurcht einer angestellten Führungskraft verdienen. Ein Grund dafür ist, dass einige Abteilungsleiter Freiberufler einstellen, die hohe Tagessätze verlangen, was bei angestellten Führungskräften Bewunderung hervorruft. Allerdings sind die meisten Freiberufler nicht so erfolgreich, wie man denkt, da sie nur sporadische Aufträge haben und finanzielle Schwierigkeiten haben können. Ein weiterer Faktor ist, dass Freiberufler in einer völ...
In dieser Episode teile ich einige faszinierende Erfahrungen und Erkenntnisse aus unserem kürzlich abgehaltenen starsMEETING, das vom 13. bis 15. Oktober 2023 in Potsdam stattfand. Es war ein Ereignis, bei dem sich Führungskräfte trafen, um sich auszutauschen und voneinander zu lernen. Ich werde einige der wertvollsten Diskussionen und Erkenntnisse beleuchten, die ich während des Meetings als bemerkenswert identifiziert habe, und wie sie auf unsere Praxis als Führungskräfte angewendet werden kön...
Kreativität ist die Fähigkeit, neue Sichtweise, Ideen, Produkte entwickeln zu können. Ohne (Fach)Wissen gibt es aber keinen kreativen Mensch: Heute erforschen wir, wie eng Kreativität mit Fachwissen und Erfahrungen verbunden ist und wie man durch verschiedene Quellen und Interessengebiete ein fundiertes Wissen aufbauen kann, um kreativ zu sein. Und warum ist Kreativität so wichtig? Sie ist eine unentbehrliche Voraussetzung für Innovation, wovon unser zukünftiger Erfolg abhängt, was der Kerntreib...
Haben Sie schon mal so gefühlt, dass Sie beim Lernen oder bei der Übung von etwas steckengeblieben sind? In der heutigen Episode geht es darum, dass der Lernprozess keine lineare Entwicklung ist, sondern dass es Plateaus gibt, auf denen man scheinbar keine Fortschritte macht. Also der Aufwand ist nicht immer mit Ergebnissen korreliert. Dennoch sollten wir uns bewusst sein, dass wir diese Plateaus überwinden können und dass es wichtig ist, dranzubleiben. Wir diskutieren darüber auch, wie Unwissen...
Die effektive Kommunikation miteinander ist eine große Herausforderung. Sie können sich zum Beispiel mit Menschen nicht unterhalten, wenn Sie nicht die gemeinsame Sprache sprechen. Und es geht nicht um Fremdsprachen, sondern um gemeinsames Wissen, also um gleiche Begriffe und Konzepte im Kopf. Ich spreche auch über die Bedeutung der richtigen Begriffe, wenn es um zwischenmenschliche Kommunikation geht. Es ist wichtig, dass wir die richtigen Worte benutzen, um unsere Gedanken auszudrücken, da ein...
Haben Sie schon mal erlebt, dass Sie am Sofa liegen, Ihre Lieblings Social-Media Plattform schauen, und keine Lust haben, etwas zu tun? Genau, weil unseres Gehirn faul ist! Damit sind wir Menschen aber nicht alleine, weil die größten Raubtiere der Savanne auch sehr faul sind. Und es ist kein Zufall. Gleichzeitig sind wir auch neugierig, und beide lassen sich auf evolutionäre Gründe zurückführen. Viele Dinge haben sich aber seit der Frühzeit geändert. Zum Beispiel, Erfolg kommt heute nicht davon,...
Es ist klar, dass Informationssicherheit bei allen Firmen eine wichtige Rolle spielen sollte. Es gibt aber Information Security Officer da draußen, mit denen keiner redet oder reden möchte. Von draußen betrachtet ist es wie damals: Auf der einen Seite junge Männer, die ein eindeutiges Anliegen hatten und auf der anderen Seite… meist niemand. Heute beleuchte ich sechs Parallelen zwischen Beischlaf, oder dessen Anbahnung, und InfoSec. Btw: Alle Quality Leute können auch gern zuhören. 1) Erstmal mü...
Heute sprechen wir über die Kraft eines sehr kurzen Wortes! Eigentlich nicht wir. Nur ich. Und das Wort ist: “wir” Wann kann es vorteilhaft sein, “wir” um Gruppenbau zu benutzen? Wann sollte es vermieden werden? Darum geht es heute! Es ist wichtig zu erkennen, dass die Verwendung des Wortes “wir” als Kommunikationswerkzeug sehr wirksam sein kann, aber wenn wir es an der falschen Stelle verwenden, können wir uns selbst ins Knie schießen, weil wir plötzlich eine Verbundenheit mit dem Problemhaber ...
In dieser Episode spreche ich darüber, dass so viele Unternehmen unter dem Fetisch der Messbarkeit arbeiten. Sie bestehen darauf, dass alles messbar sein muss, damit sie ihre Zeuge besser verfolgen können. Die meisten Prozesse sind aber leider eher beobachtbar, als messbar. Trotzdem wäre es für jede Organisationen wichtig, dass sie ihre Leistung durch die Qualität und Beliebtheit ihrer Produkte eindeutig messen könnten, um Strategien, und beobachtbare Ziele aussetzen zu können. Und wie kommt das...
Sie müssen Ihre Organisation rechtsrum drehen! Warum und was bedeutet es? Das erfahren Sie in der heutigen Episode. Es geht um das Cynefin ( Kü-NE-win ) – Framework, das die Situationen in vier Teilen (Clear (Obvious), Complicated, Complex, Chaotic) je nachdem teilt , welche Art von Werkzeug man benötigt, um das Problem zu lösen. Ich stelle alle vier Ecken dieses Frameworks vor. Was können wir von dem Durchfall von Nokia lernen? Und warum fallen Organisationen ähnlich wie Nokia von Clear in Chao...
Haben Sie schon mal erlebt, dass Sie neue Prozesse einführen wollten, aber das zu Widerstand führte? In dieser Episode spreche ich darüber, warum Unternehmen, die Strukturen und Prozesse einführen möchten, neue Mitarbeiter benötigen. Besonders bei der Übernahme eines Chaos-Feldes neue Maßnahmen ergriffen werden müssen, um Ordnung und Übersichtlichkeit einzuführen. Es gibt mehrere Typen von Mitarbeitern: Es gibt Menschen, die gut in Prozessen operieren können und oft Schwierigkeiten haben, freest...
Heute diskutieren wir das Thema, warum die große Firmen langsam sind? Ist es eigentlich wahr? Oft belastet mangelnde Entscheidungskultur große Unternehmen, da Entscheidungen von Personen gefällt werden, die das Thema nicht verstehen, was zu Missverständnissen und Unsicherheiten führt. Ich empfehle daher, klare Entscheidungsstrukturen und -prozesse zu etablieren, um die Entscheidungsfähigkeit zu verbessern. Das Organisationsziel sollte auch stets im Fokus stehen und alle Entscheidungen sollten do...
KPIs (Key Performance Indicator) zeigen, wie ein Prozess läuft und messen den Erfolg eines Projektes, oder Produktes. Heute spreche ich darüber, warum KPIs einen schlechten Ruf haben und wie viele von ihnen nutzlos gemacht werden. Gut gemacht, sollten KPIs leicht verständlich sein und für Fachleute deutlich machen, was gemessen wird. Aber wenn sie manipuliert werden, verlieren sie ihre Gültigkeit. Ich erkläre, warum keine Vorgabe oder Zielgröße angegeben werden dürfen, wenn man wirklich wissen m...
In diesem Abschnitt des Podcasts können Sie die Wichtigkeit der Details kennenlernen, die bei Bewerbungen und Führungspositionen eine sehr wichtige Rolle spielen. Speziell in Mitarbeitergesprächen ist die Art und Weise ein wichtiges Detail, wie der Chef sich während des Gesprächs verhält. Es kommt auch auf die Details an, um in Wettbewerben erfolgreich zu sein. Ich bringe Beispiele dazu, warum man in der Kommunikation auf Details achten muss. Zum Beispiel die Einzelheiten in den Alltage können M...
In dieser Episode geht es um das Thema Glück und darum, wie man es erreichen kann. Glück ist keine Frage des Zufalls, sondern man kann sein Glück selbst erzeugen, indem man sich Chancen schafft und aktiv nach Möglichkeiten sucht. Es geht darum, Gelegenheiten auf Vorbereitung treffen zu lassen. Das bedeutet, man muss vorbereitet sein, um Chancen erkennen und nutzen zu können. Als Beispiele werden das Finden eines Parkplatzes oder das Handeln mit Bitcoin gebracht, bei denen das vermeintliche Glück...
In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Feigheit , Faulheit und Eitelkeit uns daran hindern, unsere Ziele zu erreichen. Diese negativen Eigenschaften werden in der Theologie als Laster bezeichnet und stehen uns selbst im Weg, wenn es darum geht, unsere Ziele zu erreichen. Wir diskutieren die Bedeutung und Auswirkungen von Feigheit, Faulheit und Eitelkeit und wie sie uns daran hindern, voranzukommen. Feigheit Wir können die Zukunft nicht vorhersagen, aber wir können sie beeinflussen. Wer sich...
In dieser Episode geht es darum, wie wir damit umgehen, wenn uns jemand die Schuld gibt. Wir beobachten, wie Eltern und Kinder miteinander über Schuld streiten. Doch Schuldzuweisungen führen meist zu schlechten Gefühlen und bringen uns nicht weiter. Es ist wichtig, dass wir uns auf das Erreichen unserer Ziele konzentrieren und nicht Ausreden suchen. Meine zentrale Idee ist es, mit dem verdorbene Begriff der „Schuld“ anders umzugehen. Sie nicht als etwas Negatives zu sehen, derer man sich schämen...
