Ein Profitipp für die beste Form von Mitarbeitergesprächen. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 388 Ein One-On-Ones Profitip ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Wirklicher Erfolg im Geschäft hat immer mit Menschen und Kommunikation zu tun. Deshalb ist jedes Investment in eine Sprache, selbst in Zeiten von Übersetzer Tools, der Schlüssel, um erfolgreich im Geschäftsumfeld agieren zu können. Lernen Sie die Sprache von den Leuten, die Sie bewerten, die Sie weiter bringen oder mit denen Sie Business machen. Sprachen lernen ist gut. Mal abgesehen davon, dass etwas neues Lernen immer gut ist, können Sie in der erlernt...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | IT ist alles, sage ich immer wieder. IT-Einstiegsgehälter werden eher früher als später die 100.000 € Marke erreichen. Warum das so ist, erfahren Sie in dieser Episode. Informationen zum LeadershipStars Program: https://t1p.de/bmh9q Links: Intel 80386: https://de.wikipedia.org/wiki/Intel_80386 Statistik IT-Gehalt: https://www.absolventa.de/jobs/channel/it/thema/gehalt Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski —Abonnieren Sie meinen YouTube-Kanal — ----------...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Jedes erfolgreiche Unternehmen besteht im Wesentlichen aus Frameworks. Welche Vor- und Nachteile Frameworks haben und welche am in der IT am wichtigsten sind, erfahren Sie in dieser Episode. Episode 374: https://www.leben-fuehren.de/episode374 Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 385 Frameworks ----------------------------------------------------------- Hinweis...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Wie Sie ihre eigene Organisation auf Herz und Nieren überprüfen und dann richtig optimieren können. Erhalten Sie ein wirksames Modell aus meinem LeadershipStars program, welches Sie direkt umsetzen können. Links: Zur Episode 323: Ideen zum Organisationsaufbau Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski —Abonnieren Sie meinen YouTube-Kanal — 323 Ideen zum Organisationsaufbau ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Be...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Wie wird Ihr Leben in einem Jahr aussehen? Nun, das liegt allein in Ihrer Vorstellungskraft und wie gut Sie mit einer Schere umgehen können. Mein Interviewgast Katja Schäfer stellt eine Methode vor, mit der selbst die unkreativste Person im Raum eine persönliche Vision kreieren kann. Nutzen Sie diese Vision als Ihren persönlichen Fixstern und zur Orientierung für die nächsten Jahre. Links: Mehr über Katja Schäfer: https://www.katja-schaefer.de/ueber-mich...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Heute geht es um 2 essenzielle Grundlagen, die Führungskräfte in Zukunft noch erfolgreicher machen werden. Zu Anfang habe ich noch zwei aktuelle Beispiele über das Metaprogramm, welches in den letzten beiden Episoden erklärt wurde. Links: Mitgliederentwicklung der deutschen Parteien 380 Die Matrix: Menschen verstehen (1/2) 381 Die Matrix: Menschen verstehen (2/2) Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski ------------------------------------------------------...
Im zweiten Teil “der Matrix” lernen Sie als Führungskraft die 4 wichtigsten Dimensionen (insgesamt 12) des Language and Beahvior profile (LAB profile) kennen. Denn eine absolut essenzielle Fähigkeit für Führungskräfte ist es, die Umgebung und ihr Verhalten zu verstehen, um damit bessere Entscheidungen treffen zu können, vor allem wenn es heißt, eine neue Stelle zu besetzen oder ein neues Team zusammenzustellen. Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski -----------------------------------------------...
Wenn wir Menschen in den Kopf schauen könnten, könnten wir dann besser Positionen besetzen oder Teams zusammenstellen? In dieser Doppelfolge erfahren Sie anhand von Beispielen, was das Language and Behavior profile (LAB profile) ist und wie es Führungskräften und Unternehmern dabei hilft, die Menschen in ihrer Umgebung besser einschätzen zu können. So lassen sich bessere Teams zusammenstellen und neue Positionen optimaler besetzen. Im zweiten Part, nächste Woche, stelle ich die 4 von insgesamt 1...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Kann man mit Talent oder Intuition valide Entscheidungen treffen? Diese Frage habe ich vor einiger Zeit mit Kollegen diskutiert und heute teile ich mit Ihnen das Ergebnis und meine Ansicht darüber. Intuition Intuition ist die Fähigkeit, Einsichten in Sachverhalte, Sichtweisen, Gesetzmäßigkeiten oder die subjektive Stimmigkeit von Entscheidungen zu erlangen, ohne diskursiven Gebrauch des Verstandes, also etwa ohne bewusste Schlussfolgerungen. https://de.w...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Dieter Krämer, ehem. Würth‐Geschäftsführer, stellte in einem Vortrag die folgende Frage: “Wie oft sind denn alle Ihre Verantwortlichen mal beim Kunden?”. Er meinte wirklich alle Führungskräfte einer Organisation, nicht nur die Sales Leute. Bei Würth war das eine Anforderung an alle Führungskräfte, ohne Ausrede in regelmäßigen Abständen den Salesmitarbeiter zum Kundengespräch begleiten. Um diese Frage und was wir daraus lernen können, dreht sich die heuti...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | So bereiten sich Führungskräfte auf den Start in einer neuen Organisation vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden. Führungskräfte, die in eine neue Führungsposition in einer (neuen) Organisation starten, gehen sich zuerst einen Überblick verschaffen. Dafür brauchen Sie Struktur, einen logisch aufgebauten Ablaufplan. Einer der wichtigsten Schritte ist das Auflisten der für das Business am kritischsten Risiken und “Dinge...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Heute habe ich eine kleine Story aus meinem Dunstkreis für Sie. Daraus können Sie folgendes lernen: Wer einen Beruf hat, indem er mit Leichtigkeit wirklich gut ist, der interessiert sich für das Thema. Wer einen Beruf hat, der ihn nicht wirklich interessiert, der wird nicht gut darin werden – zumindest nicht mit Leichtigkeit. Denn wenn Sie kein ehrliches Interesse an einem Thema haben, dann lernen Sie es nur mit eiserner Disziplin und dafür benötigen Sie...
| Olaf Kapinski auf LinkedIn | Haben Sie immer eine flüssige und nachvollziehbare Antwort auf die Frage, wie viel Sie wert sind? Wissen Sie konkret, welchen Mehrwert Sie dem Unternehmen liefern? Erfahren Sie, was Sie für sich klar haben wollen und wie Sie denken müssen, um Ihren Mehrwert und Ihre Ideen immer einfacher verkaufen zu können. Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski —Abbonieren Sie meinen YouTube Kanal — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den komplett...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Wie haben es die Römer geschafft, Gallien zu erobern? Waren die Gallier doch viel größer und kräftiger als die Römer. Die etwas, was die anderen nicht wussten. Was hat das mit Führung und Unternehmen zu tun? – Alles! Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski —Folgen Sie uns auf YouTube — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 374 Der Unterschied zwischen guten und schlechten Organisationen --------------...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Mein Interviewgast Gerhard Schröder berichtet heute von Augmented Reality, kurz AR, und den heute schon möglichen Anwendungsfeldern im Vertrieb, der Industrie und vielen anderen Branchen. Das ist Ihrer Kreativität überlassen. – Wie AR Technik aufgebaut ist – Welche unterschiedlichen Ansätze verfolgt werden – Was Apple und Google dabei grundsätzlich unterscheidet – Konkrete Anwendungsbeispiele und deren Vorteile Links: AR-Beispiel “Bürostuhlkonfigurator”:...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Ihr bestes Investment ist alles, was Sie als Person nach vorn bringt, alles, was Sie in sich selbst investieren und Ihnen niemand wegnehmen kann. Was bleibt übrig, wenn sich schlagartig alles ändert? Was bleibt, wenn Ihre Organisation die Inflation nicht mehr aushält und Sie sich nach etwas Neuem umsehen müssen? – Genau, Sie und Ihre Fähigkeiten! – Was Sie über Angst wissen sollten – Skills, die Sie wertvoller machen – Menschen auf ein Ziel ausrichten – ...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | 360 Ideen zur Mitarbeiter-Gewinnung mit Stephan Heinrich: https://t1p.de/fjye7 Zum ersten Part dieser Doppelfolge: https://t1p.de/y4kxw Heute die versprochenen Lösungsansätze der Probleme, die ich im Recruiting häufig feststelle und bereits in der letzten Podcast-Episode erörtert habe: Sie suchen erst, wenn eine Stelle besetzt werden soll Sie suchen, und werden nicht gefunden – Sichtbarkeit ist hier das Stichwort Es gibt keinen Grund, bei ihnen zu arbeit...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Heute beschreibe und analysiere ich die 5 häufigsten Fehler im Recruiting. Überlebenswichtig, denn die derzeitige Situation auf dem Arbeitsmarkt bringt Unternehmen dazu, sich bei den Mitarbeitern zu bewerben. Alle suchen, alle können sich die Stelle aussuchen und die “guten” Mitarbeiter hören einem Angebot immer zu. Die Frage ist: Wo halten sich diese Mitarbeiter auf und wie erreicht man sie? Leiten Sie diese Folge gern an die verantwortlichen und intere...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Viele Unternehmen beschweren sich, dass sie keine passenden Bewerber finden. Diese Episode betrachtet das Thema Recruiting aus zwei Thesen heraus: Wenn ein Unternehmen keine Bewerber bekommt, dann sollte der Recruitingprozess angepasst werden. Wenn ein Unternehmen Kandidaten bekommt, diese aber nicht bezahlen kann, dann gibt es ein Problem im Kopf, und zwar mit der Wertigkeit der Kandidaten. Erfahren Sie, welche Ursachen und Probleme sich aus diesen Anna...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | “Kann es sein, dass Ihr bisheriger Job Ihr schlechtestes Investment ist?” – Wir wissen, dass die meisten Jobs ein Zeit-gegen-Geld-Geschäft sind. Wir wissen auch, dass unsere Zeit begrenzt ist. Zeit kann also genauso investiert werden wie Geld. Wie investieren Sie Ihre Lebenszeit? Können Sie das Investment Zeit vielleicht optimieren? Wie würde denn Ihr Traum-Investment (Job) aussehen? Diese Episode gibt ein paar Gedanken und Inspiration zum Thema Lebensze...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Eins der wirksamsten Führungswerkzeuge ist Feedback. Es ist das einzige Werkzeug, um beim Mitarbeitenden eine Verhaltensänderung zu bewirken. Denn Sie als Führungskraft sind erfolgreich, weil Ihre Leute gut sind. Um Ihre Leute immer besser zu machen, ist permanentes Feedback das Mittel der Wahl. Lernen Sie, woraus effizientes Feedback besteht, welche Eskalationsstufen es gibt und wie Sie Feedback im Berufsalltag anwenden. So schaffen Sie: Ein entspanntes...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Die folgenden Werkzeuge bringen Ihren Kommunikationsstil auf das nächste Level. Vielleicht kennen Sie sie bereits, doch setzen Sie sie auch richtig ein? Es geht um: Kompliment Lob Recognition (im Sinne von gesehen, erkannt werden) Feedback Welche davon in den professionellen Berufsalltag gehören und welche bei der Kommunikation im Team eher unangebracht sind und warum das so ist, hören Sie in der Episode. Erfahren Sie die: Vor- und Nachteile Wirkung Wo S...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Das ganze Leben ist ein Salestalk! Vertrieb wird in so vielen Positionen nicht wertgeschätzt und oft auch unterschätzt. Erfahren Sie, wie Sie den Salesprozess im Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung etablieren und so… … mehr Umsatz generieren … hoch qualifizierte Termine erhalten … profitabel skalieren Milan Grujic ist Experte im Verkaufen. Er hat sich auf das Thema Telesales spezialisiert und ist seit über 20 Jahren im Vertrieb unterwegs. Links: Unternehmen...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Erfahren Sie in einem kurzen Interview, warum es sich lohnen kann, sich auch nach Positionen in kleineren Unternehmen umzuschauen. Sie erinnern sich vielleicht an die Episode 361? Genau, es ging um Arbeitgeber, die sich gerade im Unternehmensaufbau befinden und ihr Gründungsteam zusammenstellen. In dieser Episode habe ich einfach mal zwei junge Arbeitnehmer, die momentan in so einem Unternehmen, arbeiten interviewt. Zur Episode 361: https://leben-fuehren...
Das berühmte Hamsterrad gibt es auch bei Unternehmern. Wie Sie als Unternehmer Schritt für Schritt heraustreten oder Sie als Führungskraft mehr Verständnis bekommen, was es heißt Unternehmer zu sein. Links: Folgen Sie mir auf LinkedIn: https://t1p.de/les92 Bernd Geropp: https://www.mehr-fuehren.de/ Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski —Folgen Sie uns auf YouTube — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 363 Tipps für Unternehmer, um aus ...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einer wirksamen Führungskraft sind 1-3 Prozent mehr wissen. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski —Folgen Sie uns auf YouTube — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 362 Der Unterschied zwischen Stahl und Eisen ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung ...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln, etwas bewegen? Dann gibt Ihnen diese Folge einen ganz neuen Blick auf die Arbeitgeberwelt. Erfahren Sie, welche verschiedenen Arbeitgeberformen es gibt und welche Vor- und Nachteile sich für Sie als angestellte Führungskraft in den unterschiedlichen Unternehmensgrößen ergeben. Dabei hat sich eine ganz andere Form von Arbeitgebern herauskristallisiert, die Ihnen als Führungskraft ganz neue Möglichkeiten...
| Folgen Sie Olaf Kapinski auf LinkedIn | Links: Mehr Informationen über Stephan Heinrich Zur Content-Marketing-Agentur Buch: “Content-Marketing: So finden die besten Kunden zu Ihnen.” Diese Folge ist eine Ergänzung zur Episode 354: Innovation und Marketing – alles andere sind nur Kosten . Stephan Heinrich ist Redner, Business-Trainer und Beziehungsprofi. Nach zwanzig Jahren in leitenden Positionen in der IT-Branche weiß er, wie profitable Geschäftsbeziehungen entstehen. Sein Ansatz: Menschen wo...
| Folgen Sie mir auf LinkedIn | Der Begriff realistisch speist sich aus dem Gestern. Er vermeidet, größer zu werden und über uns hinauszuwachsen. Realismus vergleicht sich immer mit der Vergangenheit. Große und innovative Unternehmen sind nicht wegen realistischer Ideen und Ziele so groß geworden. Wenn wir also über Ziele sprechen, dann hält uns Realismus nur auf. Er hindert uns, neues auszuprobieren und über den Tellerrand hinauszuschauen. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski —Folgen Sie u...
