Kostenloser Intensiv-Workshop: Mit Struktur zum Erfolg 3-stündiger Workshop inklusive Q&A Jetzt zum Intensiv-Workshop anmelden | Folgen Sie mir auf LinkedIn | Das Übernehmen einer neuen Position bietet vom ersten Tag an ganz viele Möglichkeiten und Gelegenheiten. Oft kommt alles auf einmal, Sie wollen die Mitarbeiter kennenlernen, die Tools erkunden und dann trudeln auch noch Stück für Stück die ersten Probleme herein. Das kann überwältigend viel sein. Umso wichtiger ist es, bereits im Vorau...
Mar 28, 2022•42 min
| Schreiben Sie mir auf LinkedIn | Zum Wechseln einer Position gehört häufig ein externer Input. Weil wir zum einen den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen und uns zum anderen bis zu einem gewissen Grad vor der Entscheidung scheuen. 1. alles muss dem Empfänger gefallen Machen Sie sich ein Bild von der Position, die Sie haben möchten. Machen Sie sich ein Bild von der Person, die Sie einstellen wird. Was gefällt dieser Person? Was passt zu dieser Position? Wie müsste das LinkedIn (oder Xing) Profil...
Mar 21, 2022•32 min
| Schreiben Sie mir auf LinkedIn | Wie beweglich sind Sie, beruflich meine ich? Ich frage, weil es heutzutage immer wichtiger wird, sich flexibel aufzustellen. Denn die Welt ist unsicher geworden, im Sinne von Unbeständigkeit. Ich weiß zum Beispiel nicht, mit welcher Dienstleistung, welchen Angeboten und Produkten ich in 10 Jahren meinen Brotlohn verdienen kann. Vielleicht haben Sie im Zusammenhang mit Unbeständigkeit schon einmal den Begriff “VUCA” gehört. VUCA ist ein Akronym für die englische...
Mar 14, 2022•34 min
| Olaf Kapinski bei LinkedIn | Ein Jahr ist es her, dass Tobias Langmeyer zu Gast im Leben-Führen Podcast war. In Episode 308 stellte er einige Komponenten der holokratischen Unternehmensführung vor, welche er damals bei der Umfirmierung zur DC AG eingeführt hat. Heute sprechen wir über die Ergebnisse von einem Jahr holokratischer Unternehmensführung. So viel Urlaub, wie sie wollen Was sich auf den ersten Blick ziemlich verrückt anhört, basiert auf einer soliden und simplen Idee: Eigenverantwort...
Mar 07, 2022•45 min
| Schreiben Sie mir auf LinkedIn | Wie war Innovation früher? Es gab eine Zeit, da war der Kern eines Unternehmens die Produktion. Ein Unternehmen war in einer Sache richtig gut und hat diese Prozesse dann überwacht und stückweise verbessert. Da war Innovation in der eigenen Produktion. Man begann zuerst mit der Innovation eines Produktes und erst danach wurde die Produktion verbessert. Wie ist sie heute? Heute ist das nicht mehr so. Produktions- und Fertigungsprozesse sind nicht mehr so einziga...
Feb 21, 2022•41 min
| Olaf Kapinski bei LinkedIn | Zum YouTube Video | Bernd Geropp – (www.mehr-fuehren.de) | 1. Profitabilität “Jeder Mitarbeiter muss deutlich mehr einbringen, als er kostet.” – klingt ganz banal, ist aber essenziell für ein Unternehmen. Finden Sie heraus, wofür die aktuellen Tätigkeiten benötigt werden. Überlegen Sie sich, worin der Nutzen dieser Aufgaben liegt. Wobei hilft dieser Vorgang und welchen Mehrwert bringt er dem Unternehmen? 2. Verantwortung Der Unternehmer trägt verschiedene Hüte und ...
Feb 14, 2022•42 min
1) Überblick verschaffen Zuallererst verschaffen Sie sich einen Überblick, nehmen Sie sich Zeit dafür. Überlegen Sie sich, welcher Mitarbeiter was im Detail tut und wer diese Aufgaben übernehmen könnte. Welche Prozesse bleiben ernsthaft stehen, wenn der Mitarbeiter ausfällt? Welche Probleme entstehen? Sie möchten herausfinden, welcher Mitarbeiter dieses einmalige Wissen, diese einmaligen Beziehungen bzw. Kontakte, Erfahrungen oder Fähigkeiten hat. So können Sie im Laufe der Zeit und Schritt für ...
Feb 07, 2022•18 min
Warum arbeiten ihre Leute bei Ihnen? Warum stehen sie früh auf, ziehen sich an und machen sich auf den Weg in Ihre Organisation? Haben Sie zeitgemäße Antworten auf diese Fragen? Und nein, die Antwort lautet übrigens nicht: „Weil sie Geld bekommen“. Ich sehe zwei vergebene Chancen, wenn sich ausschließlich mit dem Gehalt gemessen wird: 1) Im Recruiting sind Sie nichts Besonderes! Wir befinden uns mittlerweile auf einem Arbeitnehmermarkt! Wer gut ausgebildet ist, kann sich seinen Job aussuchen. Da...
Jan 31, 2022•27 min
In der heutigen Jubiläumsfolge werde ich von meinem Podcast-Kollegen Bernd Geropp zu Ihren Hörerfragen interviewt. Hier einige Fragen aus dem Interview: Braucht Olaf ein “Warum”? Die Frage nach dem “Warum” hat Olaf gerne vorher beantwortet, denn das treibt ihn an. Er tut viele Dinge einfach nicht, weil er kein Warum dafür hat. Wie organisiert sich Olaf? Olaf nutzt Powerpoint als Planungstool zur Jahresplanung. Er überlegt sich was er im Jahr erreichen will, setzt sich Ziele und bricht sich dann ...
Jan 24, 2022•55 min
| kostenloses Webinar zum Thema am 24.01.2022, 21 Uhr – HIER geht’s zur Anmeldung | Wie schaffen Sie es, die gesetzten Ziele in Ihrer Organisation auch effizient zu erreichen? Es gibt 4 Schritte die bei der Beantwortung helfen und in dieser Folge schauen wir uns den ersten Schritt genauer an. Die Vision Die Vision zeigt Ihnen, wo die Organisation in 3 bis 5 Jahren sein möchte und was bis dahin erreicht sein soll. Vision (nach innen)… Machen ist für Sie und Ihre Mitarbeiter. Die Vision soll jedem...
Jan 17, 2022•22 min
Machen Sie das Jahr 2022 zum besten Ihres Lebens! Ich habe Ihnen meine praxiserprobte Vier-Schritt-Methode zum erreichen von Firmenzielen auf unseren privaten Bereich herunter gebrochen. 1) Traum Bauen Sie sich Ihren Traum zusammen, ohne Grenzen und so schön wie nur möglich. Träumen Sie diesen am besten jeden Tag. Ich empfehle Ihnen das am Morgen zu tun, bevor Sie den Tag planen. Das spornt an und Sie gehen den Tag deutlich motivierter an. Eine weitere Hilfe dabei kann eine Visualisierung sein, ...
Jan 10, 2022•43 min
26. Dezember 2021 ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: Florian Frankl ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
Jan 01, 2022•5 min
Im ersten Teil der Doppelfolge habe ich einige Gründe erläutert warum es uns heutzutage schwerfällt die eigenen Ziele zu definieren. Die Erkenntnis: Ziele müssen entschieden werden! Hier ein paar Herangehensweisen, wie sie Ihre Ziele definieren und dann auch erreichen. 1) Die Entscheidung Ihre Ziele dürfen Sie entscheiden. Machen Sie nicht den Fehler und warten, bis Sie Ihr Ziel „gefunden“ haben. Finden impliziert, dass wir schon irgendwann mal darauf stoßen, reine Zeitverschwendung. Nehmen Sie ...
Dec 20, 2021•41 min
Damals… War das Leben für die Menschen, bezogen auf Möglichkeiten, einfacher. Es gab einfach nicht so viele Optionen wie Heute. In der Regel bestand der Tagesablauf der Menschen darin, das eigenen Überleben zu sichern. Alles war geplant und absehbar. Zusätzlich hat Religion eine zentrale Rolle gespielt, sie war fester Bestandteil des Alltags. Das alles gibt dem Tag Ordnung und Struktur. Das Leben wurde also einfacher im Sinne von Mangel an Optionen. …und Heute Gibt es keinerlei Einschränkungen. ...
Dec 13, 2021•32 min
Wie kommt eine Gehaltsverhandlung zustande? – zwei Gründe: Durch mehr Leistung des Mitarbeiters, mehr Leistung bedeutet auch mehr Wert für die Firma. Wenn man neu bei einem Unternehmen anfängt. Einer der größten Stresspunkte bei Gehaltsgesprächen ist immer wieder, wenn die Führungskraft dem Mitarbeiter eine Nullrunde verkünden will oder muss. Was Sie tun können um das Thema elegant rüber zu bringen und wie sie daraus eine sinnvolle und angenehme Situation machen, erfahren Sie in dieser Podcastfo...
Dec 06, 2021•26 min
Für viele Führungskräfte sind die alljährlichen Gehaltsgespräche sehr dem Zahnarztbesuch ähnlich. Sie müssen sein, tun aber wahrscheinlich weh und sind nie schön. Das muss so nicht sein und darum geht es in dieser Episode. Dead-Lock Gehaltsgespräche sind nur zu oft für beide Seiten kein Vergnügen: Die Führungskraft fürchtet endlose Diskussionen und den Konflikt, der Mitarbeiter fühlt sich “über den Tisch gezogen”. Nur zu oft ist es eine klassische Loose-Loose-Situation in der beide Parteien verl...
Nov 29, 2021•30 min
Reines Monitoring ist einfach nicht mehr zeitgemäß! Es muss um ein Dashboard erweitert werden. Eine Organisation ist dazu da, Mehrwert zu schaffen. Mehrwert in Unternehmen wird an Zahlen gemessen, häufig an Umsatz & Gewinn. Gute Organisationen haben dafür ein Monitoring-System, so werden Aufgaben sichtbar gemacht. Aufgaben an sich schaffen aber keinen Mehrwert, das gelieferte Ergebnis an den Kunden schon. Mehrwert definieren! Der Kunde kommt oft mit einem Problem oder einem gewünschten Ergeb...
Nov 22, 2021•28 min
Merkmal, Vorteil, Zeuge – Der Entscheidungsdreisprung für bessere Entscheidungen. In dieser Episode klären wir, wie Sie durch eine Zeugenumlastung Ihre Argumentation besser zu unterstreichen und so den anderen zu einer Entscheidung zu bringen. Ein Beispiel: Merkmal – Was? Wir brauchen Ressourcen, um unsere Backup/Restore Pläne regelmäßig zu testen und zu üben. Dafür benötigen wir alle viertel Jahr fünf Mitarbeiter für drei bis fünf Tage. Vorteil – Warum? Das bringt uns im offensichtlich immer öf...
Nov 15, 2021•16 min
Wenn ihr Chef keine Entscheidung fällt liegt es häufig an der Entscheidungsvorlage die er von Ihnen bekommen hat. Wie entscheidet ein Chef, welche Motive hat er und was Sie tun können um eine Entscheidung zu erhalten klären wir in dieser Folge. Wofür entscheiden sich Menschen? Es gibt Merkmale und Vorteile. Merkmale sind objektiv und Vorteile sind subjektiv. Menschen entscheiden sich üblicherweise für Vorteile und ein Unternehmen braucht Vorteile um eine Entscheidung treffen zu können. Sie sind ...
Nov 08, 2021•25 min
Eine Entscheidung die in Organisationen sehr häufig getroffen, oft aber nie kommuniziert wird. Herangezogen als unsichtbare Standard-Option kann diese Art von Entscheidung jedoch Gift für Veränderungen sein und schnell die Sicht auf neue Chancen versperren. Was genau diese unsichtbare Option ist und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten klären wir in dieser Folge. Der Status Quo Er ist allen bekannt und deshalb vielleicht die selbstverständlichste Entscheidung in Organisationen, sie wi...
Nov 01, 2021•13 min
Es war einmal ein kleines Mädchen, das hatte jedermann lieb, der sie nur ansah, am allerliebsten aber ihre Großmutter, die wusste gar nicht, was sie alles dem Kinde geben sollte. Einmal schenkte sie ihm ein Käppchen von rotem Samt, und weil ihm das so wohl stand, und es nichts anders mehr tragen wollte, hieß es nur das Rotkäppchen. Eines Tages sprach seine Mutter zu ihm: “Komm, Rotkäppchen, da hast du ein Stück Kuchen und eine Flasche Wein, bring das der Großmutter hinaus; sie ist krank und schw...
Oct 11, 2021•34 min
Bis Anfang 2020 war für viele die Anwesenheit im Büro synonym mit “arbeiten”. Dann kam ruckartig Home- oder Panoffice und heute stehen wir vor der Herausforderung, ein dauerhaft wirksames Setup der Zusammenarbeit zu entwickeln. Vertrauen entsteht durch Interaktion über die Zeit. Die Intensität der Interaktion sinkt durch die Arbeit auf Distanz. Insgesamt sehe ich diese drei Probleme durch HomeOffice Wir wollen ein Team , aber die Gruppenzugehörigkeit geht im Homeoffice schnell verloren. Wir woll...
Oct 04, 2021•35 min
Wie in der letzten Episode angekündigt, beschreibe ich Ihnen heute eine Rolle des 9-Rollen-Modells ein wenig mehr im Detail. Es geht um das die Rolle Finance. Production Quality Management Marketing Sales Research & Development Finance IT Security Organisation Development People Development Geld als Normierer Es geht nicht um Geld als Aufbewahrungsmittel von Werten. In diesem Kontext geht es um Geld als vereinheitlichendes Konzept. Um verschiedenste Aufwände miteinander vergleichbar zu mache...
Sep 27, 2021•29 min
Dauerhaft erfolgreiche Organisationen liefern nicht nur hervorragend ab, womit sie beauftragt sind. Sondern sie machen auch ihre verantwortliche Führungskraft erfolgreich. (more…) ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 336 Aufbau dauerhaft erfolgreicher Organisationen ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datensc...
Sep 20, 2021•30 min
SU = starting up a project “Das Ziel dieses Prozesses ist es, festzustellen ob es sich bei diesem Projekt um ein durchführbares und lohnendes Projekt handelt und daher eine Initiierung / Planung des Projektes überhaupt gerechtfertigt ist.“ Besetzen des Project Steering Boards: Executive, the business-oriented person who’s ultimately responsible for the project Senior User, one or more people who represent the final users’ requirements in the board Senior Supplier, one or more people who represen...
Sep 13, 2021•36 min
In der heutigen Episode beschreibt uns Florian Frankl vom Q-Enthusiast Podcast einmal einige grundlegende Begriffe und Rollen im Quality-Bereich. 1) Was ist Qualität? “Die Erfüllung der Anforderungen, die irgendjemand an irgendetwas hat.” Das können Dienstleistungen oder Produkte sein. Interessant ist festzuhalten, dass es um das verwalten geht, nicht ausschließlich um das Verbessern! Auch ist Qualität immer da, es gibt keinen Bereich, in dem es keine Qualität gibt, die dann dort auch nicht gema...
Sep 06, 2021•11 min
Ihre Organisation besteht aus Ihrem Team (den Mitarbeitern), den Produktionsmitteln und den auszuführenden Prozessen. (more…) ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 333 Gedanken zu Businessprozessen ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
Aug 30, 2021•34 min
Weiterbildungen sind ein exzellentes Mittel, mit dem Sie sich selber wertvoller machen können. Heute gebe ich Ihnen 15 Ideen, wie sich diese finanzieren lassen. Ja, oft übernimmt die Firma. Das lässt sich gut vorbereiten. Manchmal aber eben nicht, dazu gibt es heute auch Ideen. Diese Episode ist ein Remake von Florian Frankls Episode 161 des Q-Enthusiast-Podcast , lieben Dank für die Freigabe! Sie finanzieren die Weiterbildung selbst Sie können die Investition bei den Fort- und Weiterbildungskos...
Aug 25, 2021•35 min
Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski —Folgen Sie uns auf YouTube — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 331 Wann Umsatzziele funktionieren ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
Aug 16, 2021•17 min
Projektabschluss Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski —Folgen Sie uns auf YouTube — ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 330 Fehler im Projektmangement 3/3 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung ....
Aug 09, 2021•14 min
