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LEBEN-FÜHREN

Olaf Kapinskileben-fuehren.de
Der Führungskräfte Podcast
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Episodes

216 Ein Gespräch über Visionen mit Chris Plantener

Christopher Plantener war das erste Mal überhaupt bei Kontist angestellt und hat lange Zeit selbst als Freiberufler gearbeitet. Ihm ist dabei aufgefallen, wie schwierig es Selbstständigen in manchen Situationen gemacht wird – zum Beispiel, wenn es darum geht, ein Bankkonto zu gründen. Daraufhin sind Debitoor und Kontist entstanden. Chris Plantener ist überzeugt davon, dass die Selbstständigkeit ein wichtiger Teil unserer Gesellschaft und somit immer unterstützenswert ist. Wie verhält es sich mit...

Nov 19, 201842 min

215 kündigen – aber richtig

Die heutige Episode steht in Verbindung mit der Team Ziele Challenge, die schon in der letzten Episode angekündigt wurde. In den letzten Wochen häuften sich Fragen zu dem Thema “Wie werde ich einen Mitarbeiter los?”. Deshalb werden wir heute genau darüber sprechen: Kündigen, aber richtig! Der Unterschied guter Führung Wenn ich Aussagen höre, wie “Der Mitarbeiter ist doof, wie werde ich ihn los?” Dann klingt das für mich immer ein wenig danach, als ob man ihm keine Ziele gegeben hat. Ich möchte d...

Nov 12, 201831 min

214 Team Ziele Challenge 2019

Erinnern Sie sich an die Anfangszeit der IT? Da waren IT’ler die schwarzen Magier. Für alle anderen waren Computer, Programme und Netzwerke interessante, aber undurchsichtige Dinge. Das Problem mit der IT ist aber erst später aufgetaucht. Ich glaube, dass die IT ganz früh verpennt hat, zu zeigen, warum sie das alles macht. Und der wichtigste Punkt daran ist, dass die IT immer häufiger kommuniziert hat: Wir kosten Geld. Gleichzeitig aber auch: Je verfügbarer die IT sein soll, desto teurer wird si...

Nov 05, 201826 min

213 Warum, warum, warum

Erinnern Sie sich an die Episode 69 – eigentlich sagt man aber ? In dieser Episode ging es um die Feinheiten der Sprache und eine weitere Feinheit ist das Wörtchen „warum“. Achten Sie mal drauf, „warum“ hat eine negative Konotation. Ganz oft wird das Wort einfach nur benutzt, um aus Versehen die Stimmung zu ruinieren. Ich meine, wenn Sie den Schlüssel nicht finden und jemand fragt Warum? Was wollen Sie denn darauf antworten? „Warum“ im beruflichen Kontext Beispielsweise sind Sie mit einem Ergebn...

Oct 22, 201822 min

212 Fachliche Entscheidungen

Mitarbeiter kriegen fachliche Entscheidungen nicht hin und jetzt müssen die Führungskräfte ran? Ich bin der Meinung, dass eine Führungskraft nicht fachlich gegen sein Team angehen kann. Üblicherweise ist es nicht die Aufgabe einer Führungskraft, fachliche Entscheidungen zu treffen. Den fachlichen Bereich übernehmen die Mitarbeiter, den Leadership und Managementteil die Führungskräfte. Wie geht eine Entscheidung? Eine Entscheidung erfordert mindestens zwei Möglichkeiten und ein Ziel, ansonsten gä...

Sep 10, 201827 min

211 Die Vorteile großer Organisationen

Heute stelle ich Ihnen 6 Vorteile von großen Organisationen vor. Willkommen zur LEBEN-FÜHREN Episode 211! Mal zurück zum Anfang: Ich möchte gerne vorab erklären, was ich überhaupt mit Organisationen meine. Dabei geht es mir nicht ausschließlich um Wirtschaftsorganisationen. Wenn ich gedanklich zurückgehe, dann denke ich an Clans, die sich schon zu Beginn der Menschheit gebildet haben und aus denen schon der erste Vorteil von großen Organisationen hervorgeht. 6 Gründe warum große Organisationen v...

Aug 31, 201832 min

210 Warum Firmen IT so schlecht ist

Erinnern Sie sich an die Anfangszeit der IT? Da waren IT’ler die schwarzen Magier. Für alle anderen waren Computer, Programme und Netzwerke interessante, aber undurchsichtige Dinge. Das Problem mit der IT ist aber erst später aufgetaucht. Ich glaube, dass die IT ganz früh verpennt hat, zu zeigen, warum sie das alles macht. Und der wichtigste Punkt daran ist, dass die IT immer häufiger kommuniziert hat: Wir kosten Geld. Gleichzeitig aber auch: Je verfügbarer die IT sein soll, desto teurer wird si...

Aug 29, 201828 min

209 DER Karriereturbo!

IT-YoungStars und Deine Karriere In den letzten Episoden ging es bereits um das übergeordnete Thema “Wie bringe ich meine Karriere in Fahrt?”. Die Verlängerung dieser Initiative bildet das IT-YoungStars Programm . Dort geht es darum, den nächsten Karriereschritt zu machen und den bisherigen Weg zu festigen, mit besonderem Fokus auf IT. Kommenden Freitag wird es dazu außerdem zwei Webinare geben, die um 8.30 und 17.30 stattfinden. Hier möchte ich die Gelegenheit nutzen, Ihnen diese Plattform von ...

Aug 27, 201859 min

208 Recruiting Prozess 2/2

Heute gibt es den zweiten Teil unserer Doppelepisode “Recruiting”. Sollten Sie also den erst Teil noch nicht kennen, hören Sie vielleicht am Besten zunächst die vorherige Episode. Dort beschreibe ich, warum Sie einen geordneten Recruitingprozess brauchen und warum Sie diesen wichtigen Vorgang nicht vollständig anderen Abteilungen überlassen sollten. In Teil 1 von “Recruiting” ging es um die ersten vier Schritte Preparation, Search/Hiring, Interview und Signing. Heute machen wir weiter mit: 5. Wa...

Aug 20, 201831 min

207 Recruiting Prozess 1/2

Der Prozess des Recruitings wird von Führungskräften gerne als Aufgabe des HR-Departments angesehen. Das ist meiner Meinung nach ein gefährliches Missverständnis. In den nächsten zwei Episoden werde ich darüber sprechen, warum man diesen wichtigen Vorgang nicht vollends auf Andere übertragen sollte und welche Fehler dabei zu vermeiden sind. Rekrutierung als “Verlobungsprozess” Wächst das Unternehmen, wird auch die Fluktuation im Betrieb größer. Damit erhöht sich auch der Bedarf an Recruiting. Re...

Aug 13, 201825 min

206 Die Recruiting-Maschine mit Carsten Roth

Wie recruitet man heutzutage eigentlich? Carsten Roth hat im Gespräch viel über das Thema erzählt und gibt in dieser Episode einige Tipps. Zum Einstieg habe ich Carsten Roth erstmal gefragt, was Employer Branding ist. Hierbei geht es um sämtliche Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um Mitarbeiter*innen zu finden. Dazu zählen Webseiten, soziale Medien etc. um als Unternehmen als attraktiv wahrgenommen zu werden. Was machen Employer Branding Abteilungen? Zum einen müssen diese Abteilungen die We...

Aug 06, 201850 min

205 Time-thieves

Heute beginnt die reguläre Anmeldephase für die IT-Youngstars . Deswegen gibt es heute eine Sonderepisode! INFOS Wir kennen das alle – irgendwie ist der Tag einfach nicht lang genug. Ich hatte dieses Thema mit meinen IT-Youngstars. Die heutige Episode ist aus dem Programm vom letzten Jahr. Es geht um die wichtigsten Zeitfresser. Zeitfresser, die von der Organisation ausgehen Keine Prioritäten/Ziele haben Das ist leider ziemlich häufig ein institutionalisiertes Problem. Besonders im IT-Bereich si...

Aug 01, 201840 min

204 Kündige endlich!

Letztes Mal ging es um die ätzenden Mitarbeiter, um die sich die Firma kümmern muss. Aber das Ganze geht natürlich auch andersrum. Wir sind keinen Firmen mehr ausgeliefert. Kennen Sie Gary Vaynerchuck ? Wenn nicht, nicht schlimm. Jedenfalls gehört zu den Größen im Online-Marketing Business. Jemand hat ihn darum gebeten, inspiriert zu werden, worauf hin er antwortete „Du wirst sterben!“. [bctt tweet=”Gary Vaynerchuck: You’re gonna die!”] Und ich denke, das dürfen wir uns alle noch mal vor Augen h...

Jul 30, 201827 min

203 Schmeiss ihn raus!

Kennen Sie den auch, diesen einen Mitarbeiter, der schlechte Laune verbreitet? Es ist dieser eine Mitarbeiter, den es in fast jedem Team gibt – schmeißen Sie ihn raus! Gerne skizziere ich Ihnen diesen Mitarbeiter etwas genauer: Es ist die Person, die ständig nörgelt, die ständig dagegen ist, aber nicht unbedingt die Person, die keine Leistung zeigt. Es geht um den Mitarbeiter, bei dem Sie gerne einen großen Bogen um’s One on One machen und um den Sie sich irgendwie immer kümmern müssen. Diese Pe...

Jul 23, 201831 min

202 Wie viel Distanz zu den Mitarbeitern?

Willkommen zu einer zweigeteilten Episode. Der erste Teil ist eigentlich für alle interessant. Der zweite Teil ist vor allem für IT’ler gedacht. Du oder Sie? Wie hätten Sie’s denn gerne? Das eine Extrem ist, dass Sie sich von Ihren Mitarbeitern siezen lassen und wenn Sie sie irgendwo in der Stadt treffen, dann tun die so, als hätten sie Sie nicht gesehen. Das andere Extrem ist, wenn eine Abhängigkeit in die falsche Richtung entstanden ist. Angenommen da läuft etwas zwischen Mitarbeiter und Vorge...

Jul 17, 201831 min

201 Motivation ist keine Führungsaufgabe

Um Sie mal an das Thema heranzuführen. Ich habe schon ein paar Mal mitbekommen, dass Recruiter fragten: „Wie wollen Sie den Ihr Team motivieren?“. Auf der anderen Seite habe ich mit Menschen gesprochen, die während des Bewerbungsgesprächs gefragt wurden, wie sie denn von Ihrem Chef motiviert werden wollen. Willkommen zur Episode 201! Wollen Sie Ihre Mitarbeiter konditionieren? In vielen Fällen ist Motivation im Berufsleben ja damit gleichgesetzt, dass eine Person etwas macht und dafür etwas Toll...

Jul 09, 201839 min

200 Führen macht Spaß!

Wow! 200 Episoden LEBEN-FÜHREN! Ich freue mich riesig, dass Sie alle mit dabei sind. Und falls Sie überrascht sind: Ja, der Podcast hat seit heute morgen ein neues Cover. Ich habe mir von einem Profi eine Serie designen lassen, sieht großartig aus! Die anderen können Sie auf meinen anderen Podcast-Seiten besichtigen: Ich möchte heute gerne noch mal das Thema der letzten Woche aufgreifen. In der Episode 199 – Webfehler im Vorstand ging es um den Chief Customer Officer. Sie erinnern sich? Falls ni...

Jul 02, 201845 min

199 Webfehler im Vorstand?

Wir können beobachten, dass viele Vorstände am Kunden vorbei schießen. Warum? Willkommen zur 199. Episode! Angenommen wir haben hier einen Vorstand von einer großen Organisation. Der CEO ist dem Aufsichtsrat und somit den Aktionären verpflichtet. Gehen wir jetzt mal davon aus, dass Aktionäre sich ausschließlich für das Geld interessieren, dass aus der Firma abfließt und ansonsten relativ unbeteiligt sind. Der CFO dürfte mit dem CEO eng zusammenzuarbeiten, weil es sein Job ist, die Finanzen zusam...

Jun 25, 201817 min

198 So geht Beförderung

Ich glaube, es gibt tatsächlich eine Antwort, wie Beförderung geht. Heute soll es nicht darum gehen, warum jemand befördert wird. Ich hoffe, dieses „warum“ ist vor der Entscheidung geklärt. Wie geht Beförderung in einer größeren Firma? Ich fange nicht bei der Frage an, wie Beförderung geht, sondern wer will denn befördert werden. Die Person, die befördert werden möchte, sollte diese Entscheidung treffen. Wenn Sie befördert werden wollen, dann müssen Sie das Ihrer Firma mitteilen. In einer schlec...

Jun 18, 201828 min

197 Was wäre wenn…

Was wäre wenn, ich nehme Sie heute mit in ein Gedankenspiel. Hören Sie mal in die Episode 210 von Führung auf den Punkt gebracht , die war nämlich Anlass zur heutigen Episode. Was wäre, wenn wir Ziele bekommen würden, die uns richtig Spaß machen würden. Ziele, an denen richtig Geld hängen und das, was ich da abliefere, ist richtig gut für das Unternehmen. Sie kommen nach Hause und wissen, heute waren Sie Ihr Gehalt wert Ihr Chef kommt rein und gibt Ihnen dieses Ziel, an dem mindestens 5-stellig ...

Jun 11, 201817 min

196 Nochmal: 10% besser

Outsourcing ist einfach nicht immer billiger! Nehmen Sie Ihre Organisation in die Hand und werden Sie eine richtig gute Führungskraft. In der letzte Episode 195 – Werde ein Führer , habe ich die These vertreten, dass eine interne Abteilung immer 10% günstiger sein kann, als eine Externe. Darauf möchte ich noch mal eingehen. Haben Sie klar, was Sie liefern! Einfach aus dem Grund, dass Sie nicht in die Situation kommen, sich rechtfertigen zu müssen, weil irgendwer nicht begriffen hat, was Ihre Abt...

Jun 04, 201821 min

195 Werde ein Führer!

Der Titel erschreckt Sie? Dann sollten Sie unbedingt reinhören! Kurz vorab: Sie erinnern sich sicher noch? Bis zur WM 2006 galten deutsche Fahnen als verpöhnt. Mittlerweile zeigen wir hin und wieder Flagge und unser Flaggen-Trauma wird langsam aber sicher verarbeitet. Und Nein: Die deutsche Fahne ist kein Symbol des Nationalsozialismus. Ähnlich verhält es sich mit dem Wort „Führer“. Das Wort an sich ist nichts Schlechtes, sondern erst die Interpretation von braunen Gehirnschmalz hebt dieses Wort...

May 28, 201825 min

194 Ivan Blatter über Teamperformance

Heute habe ich Ivan Blatter im Interview. Er hat einen neuen Podcast gestartet: Teamperformance und genau darum geht’s in dieser Episode. Sein erster Podcast widmet sich der Performance von einzelnen Personen. Der Grund für den Start seines zweiten Podcasts ist, dass es zwar sinnvoll ist, wenn man selbst ein gutes Zeitmanagement hat und seine Produktivität erhöht. Gleichzeitig bringt einem das aber nicht viel, wenn das Team an diesem Punkt noch nicht ist. Ivan Blatter meint, wenn schon Zeitmanag...

May 21, 201847 min

193 Marketing als Strafe

„Marketing ist die Strafe für schlechten Dienst am Kunden“. Dieser Satz ist mir bei einem Interview für die Zeitschrift t3n rausgerutscht. Und genau über diesen Satz möchte ich heute ein bisschen sprechen. Die besten Unternehmen sind die, die kein Geld verdienen wollen Hier geht’s zum Interview: Bitte nur Neukunden! Meine Eltern wohnen in Hannover und meine Mutter ist seit Ewigkeiten (20+ Jahre) Abonnentin einer (ich will jetzt keine Namen nennen) in Hannover ansässigen Zeitung. Jedenfalls wurde...

May 14, 201820 min

192 Das ist keine Entscheidung!

Viele Führungskräfte denken, Sie würden entscheiden. Dabei bringen Sie damit häufig nur sich und ihre Mitarbeiter in chaotische Situationen. „Nur wer entscheidet, ist eine Führungskraft!“ – Fredmund Malik Diesen Satz kennen Sie vermutlich schon aus früheren Episoden. Ich möchte das Thema Entscheidungen zu erst mal zwischen dem Führungs- und dem privaten Kontext unterscheiden. Die Sache ist: Es gibt keinen Unterschied. Außer, dass einige Führungskräfte im Privatleben wissen, wie man sich entschei...

May 07, 201819 min

191 Die Zukunft der Arbeit

Die Zukunft der Arbeit – Selbstständigkeit! Willkommen zum Beitrag der Kontist – Blogparade . Wer nicht genau weiß, was es mit Kontist auf sich hat, hier der Klicktipp zum Reinhören: OUT017 – Christoph Plantener, Kontist Gründer Zu diesem Thema gibt es gleich zwei Episoden von mir. Zum einen diese hier, für den deutschsprachigen Raum gemacht und zum anderen auf Live it – Lead IT , spreche ich über das gleiche Thema, nur ein bisschen internationaler. Die Firma Kontist arbeitet vor allem für Selbs...

Apr 30, 201825 min

190 “Ich mache keine One on Ones”

Eine erfolgreiche gestandene Führungskraft hat mir gesagt: Ich mach keine One on Ones. Da war ich natürlich verwundert bis schockiert. Wie jetzt? Sie machen keine One on Ones? Hier der KLICKTIPP zum Reinhören: Episode 080 – One on One Aus meiner Sicht ist das Thema eines der wichtigsten Themen. Und daher werde ich da in nächster Zeit auch wieder öfter drauf eingehen, denn es gab ein paar neue Erkenntnisse beziehungsweise Ideen dazu. One on Ones möchten institutionalisieren, dass wir Führungskräf...

Apr 23, 201816 min

189 “Männer haben es deutlich schwerer!” mit Stefan Mantel

Letzte Woche ging meine Themenreihe zu Frauen in Führung zu ende. Daher geht es heute mal um die Männer und dazu habe ich mir Stefan Mantel eingeladen. Sind Frauen immer die Benachteiligten? In meiner Interview-Reihe mit interessanten Frauen habe ich festgestellt, dass das Thema Frauen in Führung auch irgendwie doch immer etwas mit Nachwuchs zu tun hat. Frauen sind nun mal die Gebärenden, aber bedeutet das auch, dass Frauen dadurch einen Nachteil haben? Und passt dieses klassische Rollenbild übe...

Apr 16, 201847 min

188 Woran Frauenkarrieren scheiternmit Martina Lackner

Dies ist die letzte Folge von meiner kleinen Serie: Frauen in Führung. Im heutigen Interview ist Martina Lackner. Und ihr Artikel in der WIWO war der Auslöser für die gesamte Interview-Reihe! Den Artikel „Woran Frauenkarrieren wirklich scheitern“ können Sie hier nach lesen. Wer traut sich, sowas zu schreiben, habe ich mich gefragt. Mich hat die Idee hinter diesem Artikel brennend interessiert und deswegen habe ich Martina Lackner persönlich gefragt, ob es keinen Sinn macht, dass Frauen Karriere ...

Apr 09, 201847 min

187 Das richtige Thema? Mit Katharina Stapel

Mit Katharina Stapel spreche ich über Frauen in Führung. Und im Gespräch mit ihr stellt sich sehr schnell heraus, dass die Unterschiede zwischen Mann und Frau vielleicht doch nicht so groß sind, wie angenommen. Alles eine Frage der (Arbeits-) Zeit? Katharina Stapel sieht nicht wirklich viele Unterschiede zwischen Mann und Frau, wenn es darum geht, Führungspositionen zu besetzen. Da möchte ich natürlich wissen, warum sind dann trotzdem nur so wenige Frauen in der Führungsebene. Katharina Stapel h...

Apr 02, 201844 min
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