臉書 F8 開發者大會的重心是以 Messenger 為首的訊息平台。雖然訊息是社會一切互動的核心，有很大的發展潛力，不過臉書的先天條件不如微信。更嚴重的問題是，臉書用 Messenger 來迴避原有的問題。 🔺本期節目包括以下議題： 📍訊息平台與社交平台的不同 📍Messenger 與微信的條件差異 📍訊息平台的幾種商業模式 📍新策略帶來人格分裂 🔺討論文章 F8 大會 — 臉書的人格分裂（daodu.tech/?p=5881） 🔺延伸閱讀 [影片] F8 2019 Day 1 Keynote（https://www.facebook.com/FacebookforDevelopers/videos/422572928569998/） 樂天點數與臉書穩定幣｜Slack 上市與遠距工作（daodu.tech/?p=5893） 願景越大，苦難越大 — Tesla 轉虧為盈的馬拉松（daodu.tech/?p=4412） 粉專收購風波 — 與打擊假新聞的三種手段（daodu.tech/?p=5647） 與音頻（daodu.tech/?p=5686） 臉書挖掘隱私的利潤（dao...
May 12, 2019•21 min
特別感謝汽車媒體 U-car 創辦人陳鵬旭（Bob）參與錄音。 Tesla 宣稱明年要有百萬台自駕車上路。雖然預估時程太過樂觀，但顯示自駕車已在可見的未來。Tesla 能否靠自駕車的叫車平台服務轉危為安？傳統車廠又如何因應電動、自駕以及共享平台的衝擊？未來汽車業將萎縮還是蓬勃成長？ 🔺本期節目包括以下議題： 📍Tesla 的「自駕車日」 📍電池的瓶頸 📍科技與通路的賽跑 📍自駕車來臨的世界 🔺討論文章 拯救 Tesla 的機器計程車隊（daodu.tech/?p=5788） 🔺延伸閱讀 [影片] Tesla Autonomy Day（https://www.youtube.com/watch?v=Ucp0TTmvqOE&feature=youtu.be） [音頻] Tesla 挑戰 Toyota（daodu.tech/?p=4476） 願景越大，苦難越大 — Tesla 轉虧為盈的馬拉松（daodu.tech/?p=4412） 波音 737 Max 停飛｜Tesla 休旅車 Model Y 與新 iPad（daodu.tech/?p=5296） Tesla 大降價...
May 05, 2019•39 min
不論是律師、醫師、醫師等，所有專業服務業都會經歷四個階段。到了第四個階段，產業的核心變成平台，一躍而成為掌握顧客關係的主角。抱著舊方法的「專家」們將難以適應，對整個產業與顧客卻是好消息。 🔺本期節目包括以下議題： 📍服務的四個階段 📍執照的本質 📍系統性工具的顯學 📍新的商業模式與顧客關係 🔺討論文章 專業服務的 4 部曲 — 從手工藝到平台（daodu.tech/?p=5742） 🔺延伸閱讀 執照貶值？服務業的下一個大市場（daodu.tech/?p=4637） [音頻] 無照執業（daodu.tech/?p=4654） 最低的水果摘完之後（daodu.tech/?p=4567） 網紅經紀上市納斯達克｜Lambda School 提供獎學金（daodu.tech/?p=5258） 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「podcast」 ，可以折抵 50 元（限首次購買）。
Apr 28, 2019•29 min
Uber 在紐約證交所的上市說明書正式公開。成長快速、虧損巨大，且 Uber 自己再三強調「可能永遠不會賺錢」。那麼 Uber 為何有那麼高的估值，以及交通產業將如何變化？ 🔺本期節目包括以下議題： Uber 創業抓住的機會 蓋城堡與蓋護城河 孫正義的大棋局 自駕車的得利者 🔺討論文章 Uber 上市申請書 — 10 年夢越做越大（daodu.tech/?p=5702） 🔺延伸閱讀 Uber 上市申請書（https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1543151/000119312519103850/d647752ds1.htm#toc647752_2） Uber 創業募資簡報（https://medium.com/@gc/the-beginning-of-uber-7fb17e544851） [公告] 推薦優惠｜Google 擴大在台投資｜為選舉犧牲 Airbnb 與 Uber（daodu.tech/?p=5569） Tesla 大降價、關實體店｜台灣 Uber 的二度危機（daodu.tech/?p=5208） MailChimp 禁止 I...
Apr 21, 2019•23 min
中資收購台灣粉專的傳言甚囂塵上。粉專是否有新聞自由？政府是否有權管理粉專的交易？當資訊爆炸，弱勢的不是媒體，而是大眾。 科技島讀優惠碼： podcast 首次訂購者可以不限方案折抵 50 元。歡迎訂閱科技島讀：https://daodu.tech/member-plan?code=podcast 🔺本期節目包括以下議題： 📍粉專的媒體定位 📍如何判斷中資的目的 📍政府打假新聞的弔詭 📍注意力稀缺的危險 🔺討論文章 粉專收購風波 — 與打擊假新聞的三種手段（https://daodu.tech/?p=5647） 🔺延伸閱讀 [音頻] 台灣媒體的未來（https://daodu.tech/?p=4855） 假新聞（https://daodu.tech/?p=453） 鄭運鵬撤銷著作權修改法案｜臉書與 Twitter 至國會作證（https://daodu.tech/?p=1816） Facebook 淪為耽溺服務業｜亞馬遜用新總部換選票（https://daodu.tech/?p=4533） 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的...
Apr 14, 2019•23 min
Google 推出劃時代產品：遊戲串流服務 Stadia。未來人們進出遊戲將如同播放 YouTube 影片一樣自然。事實上 Stadia 不只將擴大遊戲市場，更可創造無窮的虛擬世界。 🔺本期節目包括以下議題： 📍Stadia 突破技術瓶頸 📍遊戲串流的商業模式 📍串流帶來的新遊戲型態與新使用情境 📍讀者提問：蘋果信用卡的衝擊 🔺討論主題 Google 推 Stadia 遊戲串流：一統虛擬世界（https://daodu.tech/?p=5323） 🔺延伸閱讀 M17 上市延伸討論 — 與虎牙比較｜遊戲業擁抱串流（https://daodu.tech/?p=3535） Uber 模式 2019 年見真章｜PC 遊戲隨通路走向多元化（https://daodu.tech/?p=4752） 2017 網路趨勢報告的亮點：互動遊戲（https://daodu.tech/?p=856） 視訊服務 Zoom 上市｜蘋果信用卡（https://daodu.tech/?p=5346） 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「pod...
Mar 31, 2019•25 min
臉書執行長馬克佐伯格發表策略宣告，決定將公司朝「加密」與「閱後即焚」的方向掉頭。動態牆（newsfeed）的公共時代來到尾聲。未來是更分散破碎的無數小圈圈。 🔺本期節目包括以下議題： 📌隱私是一種逃避 — 可恥但有效 📌匿名、加密與隱私的差別 📌抓恐怖分子與投放廣告的共通點 📌微信模式的意外 🔺討論主題 臉書挖掘隱私的利潤( daodu.tech/?p=5242 ) 🔺延伸閱讀 社交資本論( daodu.tech/?p=5191 ) [音頻] Ep.48 – 買資料或買新創( daodu.tech/?p=5008 ) Facebook 國會聽證 — 科技發展與隱私權的根本衝突 ( daodu.tech/?p=3118 ) _以及音頻( daodu.tech/?p=3124 ) 蘋果與 Siri 的 7 年之癢│為何 Facebook 不在乎隱私( daodu.tech/?p=3024 ) 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「podcast」 ，可以折抵 50 元（限首次購買）。
Mar 17, 2019•27 min
社交平台收割我們的注意力，換取它們發行的社交資本。有些人用社交資本換得了錢、地位，但更多人忘記社交資本只是手段，不是目的。在玩社交資本遊戲前，請先詳閱風險說明書。 🔺本期節目包括以下議題： 社交平台的價值 社交資本的總體經濟 連結數億小腦的缺點 為何要分散社交資本風險 🔺討論主題 社交資本論( daodu.tech/?p=5191 ) 🔺延伸閱讀 別再嚇一跳 — 同溫層時代的生存指南( daodu.tech/?p=1537 ) 指數基金之父 John Bogle、演算法投資，與被動投資注意力( daodu.tech/?p=4938 ) Facebook 淪為耽溺服務業｜亞馬遜用新總部換選票 ( daodu.tech/?p=4533 ) 媒體即服務（Media as a service）( daodu.tech/?p=385 ) 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「podcast」 ，可以折抵 50 元（限首次購買）。
Mar 10, 2019•21 min
「閃電擴張」（blitzscaling）是一種競爭策略，有時甚至是不可避免的策略。然而當所有新創瘋狂追逐規模，反而遺失了企業存在的真正意義。 🔺本期節目包括以下議題： 📍《閃電擴張》成書背景 📍Tim O’Reilly 的長期觀點 📍使用策略的篩選方法 📍流動性改變創業的目的 🔺討論主題 閃電擴張之謬誤( daodu.tech/?p=5087 ) 🔺延伸閱讀 線性企業之必要( daodu.tech/?p=3774 ) [音頻] Ep. 16－燒錢的真諦( daodu.tech/?p=3388 ) The Blitzscaling Basics （https://www.strategy-business.com/article/The-Blitzscaling-Basics?gko=d2402） 《Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies》by Reid Hoffman & Chris Yeh (https://www.amazon.com/Blit...
Feb 24, 2019•26 min
台灣從南到北的傳統商圈都傳出店面收攤、人潮退去的新聞。真的是因為房東貪婪不願降租金，或是因為電商吃掉了實體店的生意嗎？我們討論服飾業巨觀的萎縮，以及實體店面的挑戰與機會。 🔺本期節目包括以下議題： 📌貪婪不等於自相矛盾 📌服飾的長期趨勢 📌破碎化的時尚產業 📌實體零售的優勝劣敗 🔺討論主題 蘋果發展 podcast 的兩難｜東區與服飾業的衰落( daodu.tech/?p=5025) 🔺延伸閱讀 [音頻] Ep. 13 – 夾娃娃機夾出未來( daodu.tech/?p=3233 ) 會員提問 — LINE 取代通訊行｜夾娃娃機拯救鬧區( daodu.tech/?p=3215 ) 富錦樹集團完成天使輪投資 – 體驗的勝利( daodu.tech/?p=427 ) 新通路，新品牌 — Instagram 上的餐廳與比基尼( daodu.tech/?p=1513) 紅利到期後的轉型 — 專訪機能服飾電商 iFit 創辦人謝銘元( daodu.tech/?p=4112 ) 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「podc...
Feb 17, 2019•26 min
久違的音頻此次包含兩個主題。第一個是 Facebook 付錢給青少年買使用行為資料，沒想到遭到蘋果撤銷權限，連 Google 也一起遭殃。第二個是音樂串流平台 Spotify 併購兩家 podcast 公司 Gimlet Media 與 Anchor。面對困境，Facebook 與 Spotify 都試著用資本突圍；一個併購資料，一個併購新創。 本期音頻包括以下議題： 📍買資料的道德準則 📍蘋果主張「隱私」價值的利弊 📍Spotify、蘋果與 YouTube 的 podcast 策略 📍Podcast 未來的兩種平台形式 📍回答聽眾提問：科技島讀 podcast 能否增加播放頻率？ 🔺討論主題 要優化或創新？— Facebook 付錢買青少年資料｜蘋果打造訂閱遙控器 by 科技島讀( daodu.tech/?p=4993) 🔺延伸閱讀 [音頻] Ep. 11 – 於是我們失去了隱私 by 科技島讀( daodu.tech/?p=3124) 蘋果與 Siri 的 7 年之癢│為何 Facebook 不在乎隱私 by 科技島讀( daodu.tech/?p=3024 ) 20...
Feb 10, 2019•46 min
本集節目討論文章： http://bit.ly/33aPEmV 本期音頻特別感謝 INSIDE 主編與財經部落客李柏鋒共同討論。 先鋒基金（Vanguard）創辦人約翰伯格（John Bogle）一手推動的被動投資方法，今日已經涵蓋市場 40% 的資金。 這個簡單、有效而便宜的投資方法，為廣大的投資人帶來財富，也讓人們可以更專注於各自的本業。 軟體的發展更加速被動投資的發展，分化出多采多姿的型態。然而隨著伯格去世，被動投資隱含的風險也更加受到注目。 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁 http://bit.ly/2YsPtEO 上優惠碼欄位填「podcast」 ，首月可折抵 50 元，僅 199 元！（限初次訂閱者）
Jan 27, 2019•37 min
成年人都會用觸控介面，但是連小孩都能用聲控介面。接棒手機的下一個典範已經出現：聲控介面。據傳光是亞馬遜就有超過萬人專門開發聲控應用。聲控是今年消費性電子展（Consumer Electronics Show, CES）的明星，也是所有科技大廠搶奪的下一個制高點。 另外，島讀音頻將嘗試「Q & A」形式。若你對 podcast 內容或是科技島讀本身有任何問題，請至科技島讀粉絲團寫訊息提問。我們會挑出幾則在下週的 podcast 中回答。若是留下語音留言，我們還會直接在節目中播放你的語音喔！ 本期音頻包括以下議題： *混亂 CES 中的三個主軸 *聲控的挫折與殺手級應用 *聲控吞食介面 *比手機更大的電腦市場 *無所不在的新一代電腦 討論主題 Airbnb 與 Uber 的 IPO 差異｜聲控助理是特洛伊木馬 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4916 ) 2019 年 CES — 消費性電子業急需產品經理 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4901 ) 延伸閱讀 智慧家庭之爭 — 比較亞馬遜、Facebook、Googl...
Jan 20, 2019•32 min
你的大學對你期待很高嗎？被期待是一件幸福的事。但很多台灣大學生沒有感受過，反而覺得在大學如無頭蒼蠅般看不到方向。 不過矽谷新創 Lambda School 的學生沒有這個問題。因為 Lambda 的收入來自畢業後的薪資分潤；若畢業生找不到超過年薪 5 萬美金的工作，學校就收不到學費。或許「學店」更在乎學生的未來？ 本期音頻包括以下議題： *大學的商業模式 *台灣的大學的真正顧客 *大學不只是就業職訓 *哈佛商學教授 Clayton Christensen 對大學的悲觀 討論主題 政治人物不能封鎖鄉民｜WeWork 信心何來｜Lambda School 顛覆大學 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4882 ) 延伸閱讀 [音頻] Ep. 12 – 教育不只是課本 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3166 ) [音頻] 網路企業需要的新職場力 by 有物報告 ( https://soundcloud.com/yowureport/bahmbplbrhiw ) Y Combinator 2017 夏季班 20 創業團隊分析 by ...
Jan 13, 2019•27 min
每個人對台灣的媒體都有一番抱怨 — 庸俗化、業配、假新聞、立場偏頗，不勝枚舉。但今日的媒體環境其實不輸過去，只是同樣充滿挑戰。我們處在媒體環境的過渡期，問題是動盪的代價是否將賠上既有的所有社會組織？ 本期音頻包括以下議題： *新聞媒體的商業模式 *同溫層的好處與壞處 *大眾媒體與大眾的關係 *什麼是假新聞 *如何重新建立信任 — 周欽華 延伸閱讀： 假新聞 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=453） 別再嚇一跳 — 同溫層時代的生存指南 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=1537） 媒體即服務（Media as a service） by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=385） 考高分，不如掌握打分數的權力 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=4053） 新版 YouTube Music｜自私的帳本｜新版 Google News by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=3357） Facebook 國會聽證 — 科技發展與隱私權的根本衝突 by 科技島讀 （...
Jan 07, 2019•32 min
2018 是動盪的一年。在科技業有 3 個貫穿全年的重要挑戰： 1. 政府如何面對跨國網路平台的分權 2. 個人如何應對隱私的消逝 3. 企業如何突破資料的壟斷。 世界各地發展出了不同的應對方式，而台灣也有獨特的挑戰與機會。 本期音頻包括以下議題： *台灣的「第三世界」位置 *跨國網路平台的風光與痛苦 *小國應有的優勢 *機會在未開發的資料 — 周欽華 討論主題 2018 科技三大主旋律：主權、隱私、資料，與台灣的機會 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=4809） 延伸閱讀 Facebook 年末醜聞｜交換資料的意義｜美國會開放資料 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=4796） Facebook 國會聽證 — 科技發展與隱私權的根本衝突 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=3118） 歐盟資料保護法 GDPR 帶來廣告與媒體的曙光 by 科技島讀 （https://daodu.tech/?p=3376） 消費型創業已死｜Facebook、Google 與微軟的資料移轉計畫 by 科技島讀 （https:/...
Dec 30, 2018•36 min
台灣金管會將發 2 張網路銀行執照，資本額門檻 100 億台幣，惹來各方競爭，包括 LINE、日本樂天、中華電信等。為何銀行如此吸引非金融業者？這兩張執照的真正價值又是什麼？ 本期音頻包括以下議題： *銀行臨櫃的痛苦 *網路銀行與電子支付的差異 *網路銀行不是銀行數位化 *「產金分離」的矛盾 *金融科技的未來 討論主題：微軟退出瀏覽器之爭｜網路銀行在台灣的真正價值 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=4760) 延伸閱讀 高通必須授權競爭者｜櫻桃支付、金管會與反洗錢 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=4491) 短命的街口「餘額寶」｜在產品中加點機器學習 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=4100) 街口支付叫陣 LINE│白宮禁止博通併購高通 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=2988) 查理蒙格說比特幣是瘟疫｜加密貨幣無人管轄｜台灣金融監理沙盒難產 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=2425) ✏現在參加試閱，掌握最新科技趨勢✏https://d...
Dec 23, 2018•31 min
本集討論文章： http://bit.ly/2OImLer 「物聯網」（Internet of Things）過去幾年十分熱門，但很少人說得清楚是什麼意思。 事實上物聯網並不是一種產業、一個技術、一套標準或是一家平台，而是一種敘述性的預測。要正確的掌握物聯網，首先必須認清此一概念的侷限。 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁 http://bit.ly/2YsPtEO 上優惠碼欄位填「podcast」 ，首月可折抵 50 元，僅 199 元！（限初次訂閱者）
Dec 09, 2018•26 min
台灣大多數人從事服務業，有些需要執照或認證，例如教師、律師、醫師、會計師等。矽谷創投 Andrew Chen 指出，網路下一個將席捲受到管制的服務業，也就是需要執照的行業。 事實上執照與認證的目的是創造信任，讓潛在顧客能夠快速判斷服務供給者具有基本能力。然而隨著網路平台成熟，出現更多創造信任的數位工具，足以至少部分替代執照的功能。而且這些數位「認證」往往更考慮顧客的需求，更靈活也更細碎。例如 Uber 的「4.5 顆星」除了反映司機的駕駛技術之外，還傳遞了禮貌、清潔、準時等「計程車職業駕照」所沒有包含的資訊。網路平台將如何改變服務業，服務業人士又該如何因應？ 本期音頻包括以下議題： *服務與產品的規模化差異 *服務業網路平台的 4 個時期 *執照的功能 *從顧客的角度重新思考執照 *牙醫、教師與 Linkedin 的例子 大綱 討論主題：執照貶值？服務業的下一個大市場 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4637 ) 延伸閱讀 法律業被科技衝擊的未來，與修車廠的寓言 by 有物報告 ( https://yowureport.com/26286/ ) 最低的水...
Dec 02, 2018•32 min
本集節目討論文章：http://bit.ly/31oWHGz 網路燦爛發展 20 多年，培育出 Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等科技巨擘。然而高速成長期結束，平台紛紛變得更加封閉、僵硬。原因不是市場飽和了 — 恰恰相反 — 矽谷創投 Benedict Evans 主張，是「最低的水果摘完了」。 網路邁向下一個 20 年，企業必須攀採更高的水果，需要不同的能力，但也會得到更甜美的回報。 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁 http://bit.ly/2YsPtEO 上優惠碼欄位填「podcast」 ，首月可折抵 50 元，僅 199 元！（限初次訂閱者）
Nov 25, 2018•33 min
特別感謝前 Uber 總經理顧立楷參與討論。顧立楷發言不代表 Uber 官方立場。 Uber 歷經紛爭，終於在去年與政府達成協議，採與租賃業者合作的方式在台合法經營。然而縣市長大選前再起波瀾。計程車業者遊說政府，傳出公路總局將限定租賃業者回歸「租車」本業，規定租賃業載客必須至少 1 小時起跳，且不得徘徊攬客，等於堵死 Uber 的服務。結果租賃業者也上街抗議，批評計程車受惠於因 Uber 而設立的「多元計程車」方案，得以經營租車、復康巴士等業務，已侵犯到租賃業的生意。現在卻阻止租賃業者經營一般載客，是得了便宜還賣乖，不留租賃業活路。 究竟在手機時代，租賃、計程車與 Uber 的界限在哪裡？政府應該負責「切派」，決定哪一些業務保留給哪一個團體嗎？又是哪一個單位該負責管理如 Uber 這類資訊平台？面對新的商業模式的競爭，司機、車行與平台該如何追求差異化？ 本期音頻包括以下議題： * Uber 的擴張策略 * Uber 重回台灣的考量 * Uber、司機與車行的關係 * 政府管理新型態企業的限制 * 計程車司機的最大危機 大綱 討論主題：租賃業抗議打壓創新 官員接陳情書遭蛋襲 by TVB...
Nov 19, 2018•42 min
特別感謝台灣最大垂直汽車網站 U-car 創辦人陳鵬旭（Bob）參與討論。 Tesla 本季終於站穩腳跟、現金流轉正，正式成為汽車業的有力挑戰者。然而傳統車廠早已虎視眈眈，一邊觀察 Tesla 的動作，一邊發展自己的技術，例如充電式油電混合（plug-in hybrid）或是與共享叫車平台合作。Tesla 能真正改變汽車業；抑或是領先了技術，最終的利潤卻被傳統車廠「後發先至」囊括？ 在台灣，Tesla 每月銷售量約 1 千台，遠不及傳統車廠如豐田（Toyota）。在全世界更是僅有豐田的百分之一。電動車帶來的衝擊，要多久才會真正抵達台灣？ 本期音頻包括以下議題： 傳統車廠的真正獲利來源 電動車的駕駛體驗 台灣的電動車政策 從介面、軟體到自駕技術的創新 現在是否是汽車的黃金時代 大綱 討論主題：願景越大，苦難越大 — Tesla 轉虧為盈的馬拉松 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4412 ) 延伸閱讀 產品反映組織 — Tesla 不會造成破壞｜亞馬遜鼓勵說 Yes｜馬雲的中國式退休 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4185 ...
Nov 11, 2018•45 min
由於今天的主題「雲服務」較生硬，特別感謝 iKala 雲端銷售經理 Topper 作為特別來賓。 IBM 以 340 億美金併購紅帽（Red Hat）。如何理解這一個策略？必須先理解企業、雲、IBM、紅帽以及開源軟體的存在意義。本音頻透過討論此一併購案，解釋由電腦到雲所帶給企業的種種變化。 本期音頻包括以下議題： *IBM 史就是電腦史 *企業使用電腦的兩個典範 *開源軟體的逆襲 *公有雲、私有雲、混合雲的發展 *「容器」或「貨櫃」（container）技術 ---大綱--- 討論主題：IBM 併購 Red Hat — 錯過趨勢的亡羊補牢 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=4420 ) 延伸閱讀 *Groupon 創辦人的失敗教訓｜微軟共同創辦人 Paul Allen 去世｜百年老店 Sears 破產 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4338) *微軟併購 GitHub｜WWDC 2018 — 蘋果的蓄力 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3486 ) *亞馬遜財報 — 賺到來不及花｜Fomo3D...
Nov 04, 2018•38 min
相較於今日的現代化工廠，辦公室工作還顯得非常的無效率。常見到矛盾的狀況：有時上班無聊的滑 Facebook；有時卻要加班，顯現需求與產能無法準確媒合。人才的招聘、訓練更是耗時費力、充滿不確定性，遠遠遜於生產線的人員管理。科技正在改變這一切。透過軟體與感測器，企業越來越能量化知識工作者的效能、標準化流程，甚至將更多白領工作外包給專門的服務公司。電腦協助人們更有效率的工作，同時人們也覺得自己越來越像電腦的一部分。 這一趨勢的先行者，是著名的橋水基金（Bridgewater）。其創辦人 Ray Dalio 在所著的《原則：生活和工作》（Principles）：一書中，描述了一個極度理性，服膺規則與數據的企業組織 -- 就像電腦。知識工作者將失去人性，還是獲得解放？ 本期音頻包括以下議題： * 現代辦公室的無效率 * 泰勒的科學管理革命 * Ray Dalio 所著的《原則》的啟示 * 未來企業的量化工具 * 由科技供應商轉為服務供應商的趨勢 大綱 討論主題：知識型企業的未來：極度理性的實力主義 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4388 ) ---延伸閱讀---...
Oct 28, 2018•31 min
麻省理工學院（MIT）宣佈將投入 10 億美金，成立新的「運算學院」，目標是用人工智慧全面提升所有科系的發展。校長稱此一計畫為：「自 1950 年代成立商學院以來，最重要的建設。」除了主要資助者黑石集團總裁之外，知名企業如蘋果、Google、IB 等的領袖也紛紛恭賀，稱其有望滿足人才的燃眉之急。本期音頻討論此一新學院要解決哪些重要的問題，以及什麼樣的教育能培養出下一代的「雙語」人才。 本期音頻包括以下議題： 大學如何募資簡報 MIT 的商業模式 人工智慧的價值 新「雙語」人才 台灣的大學的商業模式 大綱 討論主題：間諜晶片案撲朔迷離｜Google Assistant 繁體中文化｜MIT 設立新人工智慧學院 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4343) 延伸閱讀 [音頻] Ep. 21－用人話談人工智慧 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3644 ) [音頻] 網路企業需要的新職場力 by 有物報告 ( https://soundcloud.com/yowureport/bahmbplbrhiw ) 如何理解機器學習的威力 by...
Oct 21, 2018•27 min
Google 併購宏達電團隊之後，硬體產品陣容持續擴大。除了相機功能廣受好評的 Pixel 手機之外，也首次推出以 ChromeOS 為核心的類平板 PixelSlate。然而，真正的新市場是智慧家庭。Google 的 Home Hub、Facebook 的 Portal、亞馬遜的 Echo 系列，以及蘋果的 HomePod 齊集，顯示智慧聲控裝置已是成熟的類別。要在此一領域脫穎而出，光憑整合硬體與軟體已經不夠了。 本期音頻包括以下議題： * Google 的硬體設計哲學 * 4 大天王的智慧家庭策略 * 從電子相框到智慧聲控裝置 * 工作型平板的定位未明 * 選手機為何變成選相機 --- 大綱 討論主題：[影片] Made by Google 2018 (https://youtu.be/EsoQGTA1SxY) by Google 延伸閱讀 [音頻] Ep. 15 – 我真的不是 Google ( https://daodu.tech/?p=3308 ) by 科技島讀 Google I/O 2018 大會 — 當 Google 搞定一切 ( https://daodu.tech/...
Oct 14, 2018•39 min
美墨加貿易協定（US-Mexico-Canada-Agreement）在最後一刻敲定，成為美國對中包圍的第一張網。接下來還有美歐、美日、美韓等雙邊協議陸續排隊。在國與國的角力中，有一股勢力卻是左右逢源，緩緩的擴大疆域：科技業。當世界再次趨向兩個陣營，台灣又該如何自處？ 本期音頻包括以下議題： * 從 NAFTA、WTO 到 USMCA * 保護主義與自由貿易 * 失去工作的兩個原因：全球化與自動化 * 國家如何談判數位貿易 * 市場與非市場經濟兩大陣營 大綱 討論主題：新一代北美自由貿易協定｜後自由主義的世界秩序 ( https://daodu.tech/?p=4257 ) 延伸閱讀 甲骨文與軟體創作勝利│中美貿易戰背後的國家科技策略 ( https://daodu.tech/?p=3071 ) by 科技島讀 川普加碼 2,000 億產品關稅｜比特幣不是證券 ( https://daodu.tech/?p=3589) by 科技島讀 We need a post-liberal order now by ( https://www.economist.com/open-future/...
Oct 07, 2018•30 min
3 年前，台灣 Gogoro 電動機車上市，引發「太貴」的抨擊，反而是同期的中國小牛電動機車被寄予厚望。3 年後，小牛電動機車申請美國上市，顯現嚴重的金流問題；而 Gogoro 則市佔率節節上升。現在雙方再次比較，到底「大市場」對新創是福還是禍？ 本期音頻包括以下議題： *電動車的兩種商業模式 *如何定義市場的邊界 *中外創投的思維不同 *外銷的兩種作法 *創投與新創的立場差異 大綱 討論主題：華碩跟員工對賭｜小牛電動機車與 Gogoro 比較｜比特大陸申請上市 (https://daodu.tech/?p=4236) 延伸閱讀 *小牛電動的融資金額 反映中國製造的困境 (https://www.facebook.com/emmy.hu/posts/10217576649994035) by 胡采蘋 *[音頻] Ep. 10 – 光陽合理策略中的不合理( https://daodu.tech/?p=3078 ) by 科技島讀 *謬論：台灣市場太小，做不起來 [填入產業] ( https://daodu.tech/?p=2344 ) 的 by 科技島讀 *台灣最有野心的科技產品 – G...
Sep 30, 2018•22 min
蘋果 2018 發表會最耀眼的明星無疑是 Apple Watch Series 4。相較於剛推出時的混亂，第四代的 Apple Watch 的方向越來越清晰，因此新功能也越來越犀利。這次主打兩項醫療用途：跌倒偵測與電子心律圖，更翻轉了原本的價值主張，向著傳統腕錶可望而不可及的方向奔去。 本期音頻包括以下議題： * Apple Watch 的價值主張演變 * 手錶與手機的關係 * 商業模式、組織文化與產品的協調 * iPhone 的高價定位 * 時鐘與時刻表的關係 大綱 討論主題：蘋果發表會 — iPhone 價格｜iPhone 機海｜Apple Watch 超越手錶 (https://daodu.tech/?p=4163) 延伸閱讀 1. Apple Watch 不是手錶 ( https://daodu.tech/?p=4141) by 科技島讀 2. 中華電信 499 之亂｜Jony Ive 設計 Apple Watch 的開放哲學( https://daodu.tech/?p=3346) by 科技島讀 3. 蘋果流失中國粉｜Apple Watch 是成功還是失敗( https:/...
Sep 23, 2018•33 min
所有企業都追逐高毛利，但毛利達到巔峰時也經常是地基鬆動的時刻。 蘋果與 Google 聯手壟斷了手機上的 app 商城，賺進源源不絕的 30% 分潤。過去 app 開發者欣然接受，因為 app 商城提供的價值遠高過於其他通路。 但隨著時間，過去的合理變成暴利，30% 顯得越來越刺眼。因此最大、最不仰賴手機營收的幾家企業 -- Netflix、Steam、Epic Games -- 紛紛規劃出走。蘋果與 Google 該如何因應？ 本期音頻包括以下議題： * App Store 的劃時代意義 * app 商城的差異化 * PC、Android 與 iOS 的設計思維 * 相對位置決定談判能力 * 高毛利的陷阱 討論主題：暴利的盲點 —《要塞英雄》跳過 Google Play｜Netflix 跳過 iTunes ( https://daodu.tech/?p=4086 ) 延伸閱讀 * 張忠謀退休｜電腦的未來｜蘋果與 Steam 的 App Store 之爭( https://daodu.tech/?p=3500 ) by 科技島讀 * 回到 RSS 吧│Spotify 想擺脫唱片業│ES...
Sep 02, 2018•26 min
