分數決定了我們上哪一所大學、選擇哪一家餐廳，以及貸款的利率，然而我們對分數的控制卻越來越小。Facebook 為使用者打上信用分數，與中國的信用分數、芝麻信用只是一線之隔。都是為了分配資源，評估風險。當所有系統連結，分數無所不在的時候，我們該如何重新掌握打分數的權力？ 本期音頻包括以下議題： * 分數就是權力關係 * 分數的優點與限制 * Facebook 為用戶打分數的危險 * 中國平行宇宙的啟示 * 資料集中化的趨勢 討論主題：考高分，不如掌握打分數的權力 (https://daodu.tech/?p=4053) （非會員在此取得文章： https://daodu.tech/threeposts ） 延伸閱讀 * [音頻] Ep. 06 – 去中心化的逆襲 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=2815) * Chrome 瀏覽器阻擋廣告│去中心化的意義 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=2781) * 蘋果不會併購 Netflix│13 種網路效應詳解 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=2995) *...
Aug 27, 2018•30 min
台灣即時享樂預訂平台 FunNow 募資 1.6 億台幣，顯現活動體驗市場的熱絡。當人們的消費由產品轉向體驗，滿足「等一下要幹嘛？」的需求就變成巨大的市場。除了 FunNow 之外，Klook、KKday 今年都募資成功。而大型旅遊集團如 Booking、Expedia 以及 Airbnb、Tripadvisor 也都提出了活動體驗平台。究竟活動體驗預約平台會如何發展，又會面對哪些正面、側面，甚至來自上架店家的壓力？ 本期音頻討論活動體驗市場興起的背景，以及現在的市場情勢，包括以下議題： 1. 亞洲的火熱旅遊市場 2. 媒合平台如何解決「去中間人」問題 3. 供應商如何建立直接客源 4. 旅遊業的集中化 5. 即時預訂與跨國預訂市場的差異 6. 綑綁（bundle）與分拆（unbundle）的循環 [討論主題]影音新創 NewTV 募資 10 億美金｜即時預訂平台 FunNow 募資 1.6 億台幣（http://bit.ly/2wdZQLE ） （非會員在此取得文章：https://daodu.tech/threeposts ） [延伸閱讀] *[音頻] Ep. 14 – 旅行的意義...
Aug 19, 2018•35 min
為了打擊非法民宿，台灣觀光局研擬鎖住拒絕配合政府的訂房平台 IP，其中最主要的目標為 Airbnb。若成真，台灣人將來就得「翻牆」才能使用 Airbnb。企業的權益可以用剝奪人們上網的權利為代價嗎？ 本期音頻討論不同立場導致的不同觀點：Airbnb 與政府，觀光局與 NCC，觀光客與居民，大都會與鄉鎮，合法旅館與非法民宿等。並且批判用簡化問題代替解決問題的思維。 本期音頻涵蓋以下議題： 1. 當上網成為基本人權 2. 未來的居住與旅遊文化 3. 傳統旅館的不公平困境 4. 抄襲其他國家的危險 5. 小政府如何面對大平台 6. 網路只是通訊工具 [討論主題]：為旅館業封鎖 Airbnb — 小國禁不起的草率(http://bit.ly/2MFrOH8) [延伸閱讀] *智財局擬修法封鎖境外侵權網站：違憲、危險、愚蠢(http://bit.ly/2MEs2hM) by 有物報告 *鄭運鵬撤銷著作權修改法案｜臉書與 Twitter 至國會作證(http://bit.ly/2MFqpQN) by 科技島讀 *oBike 延續討論｜非法民宿不得上架 Airbnb(http://bit.ly/2M...
Aug 12, 2018•39 min
特別感謝創夢市集副總經理李易鴻作為本集特別來賓。 由「出場詐欺」（Exitscam）團隊製作的博弈遊戲 FOMO3D 擺明利用人性「害怕錯過」（fear of missing out，簡稱 FOMO）發財的心態，結合了龐氏騙局（Ponzi Scheme）與賽局理論，再加上區塊鏈作為「賭場」背後的信任基礎，果然吸引大量玩家趨之若鶩。首輪彩金池至今已經累積超過 2.5 億美金，代表開發團隊至少收入 500 萬美金。 本期音頻將讓聽眾領略最新的金融遊戲。除了討論 FOMO3D 的創新之處、正派經營與老鼠會的分際，也會分析區塊鏈作為遊戲全新戰場的契機。什麼樣的遊戲適合此時的區塊鏈？又是哪一些團隊將能如魚得水？ 本期音頻涵蓋以下議題： 線上的拉斯維加斯 FOMO3D 應用的心理學 新遊戲通路 金融遊戲的設計考量 遊戲化（gamification） 區塊鏈遊戲需要的專業人才 [大綱] 討論主題：亞馬遜財報 — 賺到來不及花｜Fomo3D — 龐氏騙局需要賽局理論（http://bit.ly/2vFSQa3） （非會員獲得文章的三篇試閱活動：daodu.tech/threeposts） [延伸閱讀]...
Aug 05, 2018•38 min
Google 遭到歐盟裁罰 43.4 億歐元，理由是濫用在 Android 的壟斷地位鞏固搜尋業務。然而在 Google 眼中，原本 Android 就是用來保護搜尋業務，維持用戶能持續使用 Google 搜尋的防護措施；Android 與搜尋實為一體的商業策略。為何當年巧妙的策略，卻在 10 年後成為罪名。接下來 Google 要如何經營 Android？ 本期音頻希望讓聽眾能徹底理解歐盟史上最高的反壟斷罰金的緣由。我們從智慧型手機發軔初期開始，沿著 Google 的補貼策略討論，並分析對其他手機廠商（包括蘋果）的影響，以及今天的市場狀態轉變。 本期音頻涵蓋以下議題： 1. 歐盟與 Google 的立場 2. Android 的戰略意義 3. 蘋果為何幸免於難 4. 開放與封閉的優劣 5. Google 掐住的瓶頸 6. 商業模式與濫用位置的一線之隔 7. 預選與入口的價值 8. 賠償與裁罰的差異 [ 討論主題 ] 歐盟裁罰 Google 43 億歐元｜B2C 不如 B2B 創業（https://bit.ly/2A23ldi ） （非會員在此取得 3 篇試閱文章：https://da...
Jul 22, 2018•35 min
不知不覺間，以 Netflix 為首的一眾 OTT 平台已經成為許多人生活不可或缺的一部分。而 Netflix 對於內容的豪擲千金不但造就了內容的黃金時代，也引來傳統媒體的恐懼，紛紛投入 OTT 平台。Netflix 燒錢的速度與股價上漲的速度一樣驚人。為何 Netflix 越虧本，市場反而越看好？ Netflix 前所未有的企圖心，衍伸出前所未見的大膽戰略。傳統媒體要轉型牽制，卻各自碰到原有組織的限制。它們爭奪的是終極的有限資源 — 你我工作時間以外的所有剩餘時間。 本期音頻涵蓋以下議題： 1. OTT 平台改變收視習慣 2. OTT 平台改變內容製作方法 3. 電視、電影與 OTT 的商業模式差異 4. Netflix 產品導向的組織結構 5. Netflix 的「北極星」 6. 使用者體驗成為壁壘 [ 討論主題 ] 光陽的不虧錢哲學｜Netflix 要佔據所有休閒時間 （https://bit.ly/2L8EZ5Q ） （非會員在此取得 3 篇試閱文章：https://daodu.tech/threeposts ） [ 延伸閱讀 ] Netflix 快速擴張，推擠電視與電影業者(...
Jul 15, 2018•32 min
本期音頻特別感謝關鍵評論網（https://www.thenewslens.com/ ）創辦人楊士範共同主持。楊士範亦主持自己的音頻節目馬力歐陪你喝一杯（http://bit.ly/2J8eCYC ）。 媒體併購潮風起雲湧。美國有 AT&T 併購時代華納、迪士尼併購 Fox，日本則有新聞聚合平台 Uzabase 併購網路媒體 Quartz。在台灣，關鍵評論網也陸續併購了科技媒體 INSIDE 與運動評論網站運動視界。是什麼動力驅動這些併購，成為媒體集團又有什麼好處？楊士範根據多次發動媒體併購的經驗，提出他的考量。 此外，迪士尼與 Uzabase 都打算在併購後推出訂閱制服務。台灣的訂閱內容也日漸蓬勃，包括 YouTuber 與線上課程提供更多選擇。付費內容能幫助媒體轉虧為盈嗎？ 本期音頻涵蓋以下議題： 1. 傳統媒體的困境 2. Quartz 的創新 3. Uzabase 併購 Quartz 交易 4. 媒體集團化的趨勢 5. 自建內容管理系統（CMS）的價值 6. Vox 與 Fusion Media 的集團化策略 7. 科技公司與媒體公司的差別 8. 關鍵評論網的併購策略 ...
Jul 08, 2018•42 min
每個企業都說要用人工智慧。但大部分人僅對此有一些模糊的概念，卻不太清楚實際的影響力。本期音頻試圖在「機器人毀滅人類」與「只是統計學」中找到平衡，從商業策略的角度來探討人工智慧 -- 精確的說是機器學習 -- 目前的狀態，以及未來逐步滲透的順序。機器學習已經廣泛在我們周遭，將成為進取者的武器，防守者的警鐘。 本期音頻涵蓋以下議題： 1. 人工智慧的基本介紹 2. 人工智慧的六個冬天 3. 機器學習的意義 4. 機器學習熱潮的背景 5. 圖像辨識與 ImageNet 競賽 6. 電腦能力的擴大 7. 機器學習作為技術層 8. 掌握機器學習的企業競爭力 9. Google 的策略 10. 企業採用機器學習的三種途徑 11. 機器學習衝擊的工作 12. 積極進取與消極防守機器學習帶來的衝擊 [討論主題] 如何理解機器學習的威力 （https://bit.ly/2NcgUt7 ） （非會員在此取得文章：https://daodu.tech/threeposts ） [延伸閱讀] [音頻] Ep. 15 – 我真的不是 Google (https://bit.ly/2NcekDm )by 科技島讀...
Jul 01, 2018•43 min
本期音頻特別邀請區塊勢作者許明恩共同主持。 代幣眾籌（Initial Coin Offering，ICO）如火如荼，儼然新創募資的最快管道。然而廣大的投資人心中忐忑，既難以判別賺錢潛力，更擔憂投資沒有保障。而政府法規也不清楚，各部門不熟悉這個新的物種，都不願意承擔主管責任。情勢不明下，新創紛紛避開台灣，改為在海外募資，甚至禁止台灣人參與。美國的證券交易委員會主管最近提出一個準則，用來判斷 ICO 與加密貨幣的適法性，對混亂的產業帶來一線清晰。 本期音頻涵蓋了以下議題： 1. 區塊鏈的基本介紹 2. ICO 的優缺點 3. 台灣加密貨幣產業的趨勢 4. ICO 的適法性 5. 募資太多的加密貨幣新創的花錢方式 6. 中國對加密貨幣的態度 7. 台灣兩次區塊鏈公聽會的心得 8. 美國證券交易委員會判斷「證券」性質的準則 9. 商品與證券的差異 10. 詐騙 ICO 的共同特質 討論主題： 川普加碼 2,000 億產品關稅｜比特幣不是證券（https://bit.ly/2tqm6QV ） （非會員在此取得試閱文章：https://daodu.tech/threeposts ） 延伸閱讀： 區...
Jun 21, 2018•38 min
PChome 與蝦皮之爭來到了下半場。PChome 讓商店街下櫃，希望以創業之姿重新開始。負責人詹宏志更宣稱要去矽谷「沿街托缽」，尋找大型投資人。而 SEA 在風光上市之後卻連續多季虧錢，傳出要另外發行 4 億美金可轉換債。 詹宏志近期登台分享「抗蝦」心得，指出 PChome 最大的錯誤在於誤解競爭的界線，沒有意識到持續擴張的重要性。本期音頻中，我們討論 PChome 面對的不公平競爭、企業轉型的無解、蝦皮的長期優勢、網路平台的集中性，以及亞馬遜如何重新定義競爭。 【大綱】 ［討論主題］PChome 到矽谷沿街托缽｜M17 敲鐘卻未上市（https://bit.ly/2lbajlW ） （非會員獲得文章的三篇試閱活動：https://daodu.tech/threeposts ） ［延伸閱讀］ 蝦皮購物的補貼策略｜PChome 的轉型困境 （https://bit.ly/2J1T7gh ）by 科技島讀 未來性決定價值 — PChome 商店街下市、17 直播申請上市（https://bit.ly/2JNuukq ） by 科技島讀 科技島讀調整價格│PChome 與蝦皮的逆轉│線性企...
Jun 14, 2018•32 min
「網路女王」Mary Meeker 隆重推出 2018 網路趨勢報告（Internet Trends Report）。只有一個問題 - 太多頁了。不但涵蓋「傳統」網路業，也涵蓋了許多被網路影響的層面，包括就業率、房地產、健保，以及政治動盪。一般人不可能一頁一頁詳讀，該怎麼掌握最新趨勢呢？ 在本期音頻中，我們首先討論這份 20 年歷史的報告為何在網路普及之後反而日漸尷尬。另外我與盧郁青從近 300 頁的內容中分別選了最有興趣的 2 張投影片討論。主題涵蓋訂閱制、電商、資料蒐集、零售，以及工作形態的轉變。 [討論主題]：2018 網路趨勢報告 — 資料的力量、電商模組化 （https://bit.ly/2HrC1Ub ） （非會員在此取得文章： https://daodu.tech/threeposts ） [延伸閱讀] *2018 Internet Trends (https://bit.ly/1otPLCi )by Kleiner Perkins Caufield Byers *2017 網路趨勢報告的亮點：互動遊戲(https://bit.ly/2xpKhn5 ) by 科技島讀 川...
Jun 07, 2018•34 min
大部分創業家與 CEO 都在努力讓產品找到第一批客戶。這個轉折點叫做「產品市場適配」（product-market-fit）。 但最深思熟慮的企業家則會提早思考下一個瓶頸，可稱之為「隱藏的漸近線」（invisible asymptotes）。 「漸近線」是指產品所經歷的 S 型成長曲線的後期，由高速成長降至高原期的狀態。此時產品已經完善，但市場漸趨飽和，缺乏成長動能。許多大型企業會組織「戰略部」、「創新部」或是「未來中心」團隊，試圖突破現狀。而中小型企業則經常仰賴 CEO 的直覺決定下一步。 然而，矽谷產品牛人、資深亞馬遜策略規劃者、亦是前 Oculus、Hulu 與 Flipboard 產品總監 Eugene Wei 在一篇長文中，歸納出了此一階段的方法論。本期音頻討論即這套方法論如何應用在網路巨頭、一般企業，以及個人自我成長上。 ［討論主題］：蘋果設計專利再次擊敗三星｜如何找到拓展市場的瓶頸（https://bit.ly/2J8BlVa ） （非會員在此取得文章 https://daodu.tech/threeposts ） ［延伸閱讀］ *「隱形的漸近線」（Invisible a...
May 31, 2018•27 min
許多人看到「燒錢」、「虧損」就想到眼高手低的創業家、浪擲銀彈的愚蠢創投跟血本無歸的可憐大眾。最近台灣新創的減資案更是讓一些人諄諄教誨「創業家就應該腳踏實地，從穩定的獲利模式開始才對」。 然而報酬來自風險，燒錢也可能是策略。近年來公開上市的知名新創，包括 Tesla、Twitter、Snapchat、Netflix，以及東南亞的 SEA、M17 等，無一不在燒錢。亞馬遜則是長年盈餘幾近於零。為何資本市場容許它們上市？為何投資人仍趨之若鶩？ 本期音頻討論燒錢的必要性、好與壞的燒錢策略、不需要燒錢的創業類型、資本市場對盈利的觀念轉變、以及大眾該如何走出被保護的幼童心態，學習擁抱風險。 ［討論主題］：PayPal 併購 POS 新創 iZettle｜紐約時報的商業模式混淆｜如何正常的討論減資 （https://bit.ly/2s3t66i） （非會員在此取得文章 https://daodu.tech/threeposts ） ［延伸閱讀］ *翟神的公司減資 99.9% 股東「一秒變粉塵」 （https://bit.ly/2IH9Ems ）by 聯合新聞網 *整個經濟都被 MoviePass 化...
May 24, 2018•28 min
為了防範機器人帳號，許多網站要求用戶勾選「我不是機器人」；將來講電話可能也要了。Googe 在 2018 I/O 大會上展現驚人的人工智慧應用，轟動業界。然而電腦能搞定的事情越多，與人類的分際就越模糊，人類的存在感也越稀薄。 本期音頻我們討論了 Google I/O 大會揭露的三大新功能、電腦「輔助」與「剝奪」的分界、人工智慧的倫理、新技術的進程、Google 與蘋果的企業文化，以及小國為何要同時信任與戒備科技帝國。 [討論主題]：Google I/O 2018 大會 — 當 Google 搞定一切 [延伸閱讀] *Google I/O 2018(https://youtu.be/ogfYd705cRs) Keynote by Google *Google I/O 2017 (https://bit.ly/2G5HSh6) by 科技島讀 *Google I/O 2016：靠 Android 打不了天下，要用人工智慧稱霸下個十年(https://bit.ly/2xf90tB) by 科技島讀 *Google 轉為重資產公司(https://bit.ly/2G5HSh6) by 科技島讀...
May 11, 2018•33 min
一個遊記部落格為何能募資 8 千萬美金（約台幣 24 億元）？ 這是本期音頻試圖回答的問題。英國遊記內容網站 Culture Trip 宣布 B 輪募資 8 千萬美金，打算建立自己的訂房平台（Online Travel Agency）。其在倫敦、紐約、以色列設有辦公室，並利用 330 位外包創作者撐起內容，在 Facebook 上擁有 5 百萬粉絲，影片超過 10 億次觀看。 本期音頻從 Culture Trip 的策略分析，延伸到旅遊產業的科技趨勢、做內容與做平台的模式差異，Priceline、Google 與 TripAdvisor 之間的大亂鬥，以及雄獅、燦星等傳統旅行社如何在網路的時代反而越見蓬勃，實體店面一家一家的開。 [討論主題]：遊記部落格 Culture Trip 募資 8 千萬美金（https://bit.ly/2rkOJOi） by 科技島讀 （非會員在此取得文章：daodu.tech/threeposts ） [延伸閱讀] *從資訊衍生出新市場的旅遊科技業（https://bit.ly/2IaXF3h ） by 科技島讀 *TripAdvisor 用體驗補貼旅館業...
May 03, 2018•26 min
彷彿一夕之間，夾娃娃機席捲街頭與夜市，成為最紅的小資創業題目。 但就如同所有的創業風口，夾娃娃機也兼具科技創新與資本泡沫的特質。其反映了實體零售的真空期，也預示了新零售的趨勢。除了夾娃娃機之外，KTV 機、拍貼機、自動販賣機，甚至是機場的投幣按摩椅，都在悄悄累積著利潤。而阿里巴巴與亞馬遜則更進一步，推出大型無人商店。 在本期音頻中，我們討論夾娃娃的技巧、夾娃娃機的商業模式、實體零售的過渡期，體驗的需求，以及科技如何擴大傳統社交活動的價值，例如逛街。我們也討論了傳統企業用機器取代人力的思維，為何比不上科技公司從零重新定義零售。 [討論主題]： LINE 取代通訊行｜夾娃娃機拯救鬧區 (https://daodu.tech/?p=3215) 。非會員可在此取得文章（https://daodu.tech/special-free） [延伸閱讀] *阿里巴巴投資大潤發母公司(https://daodu.tech/?p=2171) — 零售的世代交替 by 科技島讀 *全家與 7-11 的無人店策略(https://daodu.tech/?p=2681) by 科技島讀 *亞馬遜公開無人商店(h...
Apr 26, 2018•35 min
想看這期討論的文章內容嗎？歡迎免費索取（ daodu.tech/threeposts ） 教育是知識的傳遞。網路承載資訊。在網路的時代，科技不僅改變教育的形式 -- 例如由教科書改為電腦，由紙本作業改成檔案 -- 更根本性地改變了教育的本質。最值得注意的教育新創站在新的基礎上，沿著科技所帶來的新行為，設計教育方法與商業模式。 [討論主題]：蘋果想帶老師私奔｜人力資源服務 Adecco 併購程式速成班 General Assembly （ https://bit.ly/2F04VcZ） [延伸閱讀] *iPad — Homework -Full Version（https://bit.ly/2HAad44） by 蘋果（廣告） *Y Combinator 2017 夏季班 20 創業團隊分析（https://bit.ly/2F0lZzn） by 科技島讀 *Y Combinator 2018 冬季 39 家創業團隊分析（https://bit.ly/2vsvBU0） by 科技島讀 *網路企業急缺人才— 但不是傳統的人才（https://yowureport.com/25780/） by...
Apr 19, 2018•40 min
Facebook CEO 馬克佐伯格至國會聽證。國會議員臉上充滿問號，不知該如何拿捏 Facebook。 它帶給全球 20 億人巨大的好處，讓全世界串連；但又監聽用戶的訊息，讓廣告主（與政客）能更強力的影響輿論。最終，國會只能邀請 Facebook 協助設計法規，Facebook 欣然同意。更激進的人主張資料應該歸用戶所有，而隱私為基本人權。但這些主張缺乏實質，便會淪為空談。 [討論主題]：Facebook 國會聽證 — 科技發展與隱私權的根本衝突（http://bit.ly/2qowZCk ） by 科技島讀 [延伸閱讀] *蘋果與 Siri 的 7 年之癢│為何 Facebook 不在乎隱私（http://bit.ly/2qrCO1O） by 科技島讀 *TripAdvisor 用體驗補貼旅館業務│俄羅斯小編如何操縱美國政治（http://bit.ly/2qtod5O） by 科技島讀 *Facebook 歸咎用戶｜延伸討論小市場策略｜Lalamove 規模化 （http://bit.ly/2qrtzhX） by 科技島讀 *Facebook 受前員工抨擊｜推出影片前廣告｜調降釣魚...
Apr 12, 2018•35 min
如果你是光陽的老闆，要怎麼應對 Gogoro 的挑戰，以及政府要求 2035 年機車全面電動化的決議？這是本週音頻討論的主題。 好消息是你擁有台灣最大的機車公司，而且已經長期發展電動車。壞消息是你已經針對燃油車的環境優化，必須重新思考商業模式。光陽推出 Ionex 電源系統是非常合理的策略，因此隱藏著巨大的不合理。 光陽於東京推出了 Ionex 電源系統，要對抗來勢洶洶的 Gogoro，說服政府不要單獨補貼 Gogoro 的換電站。然而宣傳影片中的疑點很多，也令人懷疑光陽投入電動車的決心。 另一方面，Gogoro 忍受傳統機車業的冷眼相對，埋頭鋪站了 3 年，終於成為巨大的威脅。如今終於要面對巨人的甦醒。是 Gogoro 能率先達到獲利的規模，還是光陽能及早調轉船頭、擁抱新趨勢呢？ [討論主題]：Facebook 是下一個 Uber？│光陽的半成品充電系統（https://goo.gl/UBhvSJ） by 科技島讀 [延伸閱讀] *Gogoro 換電站的規模優勢｜高通擬擴大在台研發（ https://goo.gl/jcyMrm ） by 科技島讀 *Gogoro 不等於高通｜英特爾晶...
Mar 29, 2018•26 min
能入選矽谷加速器 Y Combinator 的新創團隊無疑都是頂尖的新秀。有些搭上了機會的風口，有些具備堅強的執行力，還有些突破了技術的限制。在本週音頻（podcast）中，我與我的合夥人盧郁青自本屆 Y Combinator 畢業的 141 支團隊中，挑選出我們覺得最具特色的 5 支團隊討論。 Y Combinator 是全世界最知名的新創加速器，錄取錄不到 1%。Dropbox、Airbnb 與 Stripe 都是 Y Combinator 的「畢業生」。Y Combinator 每年 2 次的發表會也成為矽谷投資界盛事。 2018 冬季它共收了 141 家新創。在這麼多個頂尖新秀中，我與科技島讀的合夥人盧郁青共同挑選了最有趣的 5 家新創討論。不論是新創或是大企業員工，都可以從這些初生之犢的大膽設計中獲得點子。 [討論主題]：Y Combinator 2018 冬季 39 家創業團隊分析(https://goo.gl/vmGLKU) by 科技島讀 [延伸閱讀] *Y Combinator 2017 夏季班 20 創業團隊分析(https://goo.gl/Mh2N4w) by ...
Mar 22, 2018•34 min
本週音頻討論「網路效應」（network effect）。大家都聽過網路效應，也都想要做出網路效應，但是真的了解網路效應的細緻之處嗎？讓我用音頻的方式舉例解釋。 就像規模經濟之於工業時代，網路時代誰能掌握網路效應，誰就擁有優勢。網路效應的基本定義很簡單 -- 服務的價值隨新用戶的增加而增加 -- 但實際上可以分成很多種。有些強，有些弱；有些門檻低，有些門檻高。 要真正的掌握網路效應，不能只是人云亦云，而必須深入找出成因跟操作方法。矽谷創投 NfX 就沈下心來仔細的解構網路效應，至今已歸納出 13 種網路效應。本週的音頻以口語的方式解釋其中的 3 大類，並以實例說明網路效應的價值，以及對抗的方法。 [討論主題]：蘋果不會併購 Netflix│13 種網路效應詳解(https://goo.gl/ahwd1Z) by 科技島讀 [延伸文章]： *The Network Effects Manual: 13 Different Network Effects (and counting)(https://goo.gl/PLmVuT) by NfX *Defensibility Adds the...
Mar 15, 2018•25 min
本週的音頻討論「行政院許願 2 年內培育獨角獸」的新聞。政府該以培育獨角獸為目標嗎？又，什麼樣的獨角獸可以算「台灣的」？ 估值 10 億以上的「獨角獸」是網路界最令人目換神移的現象之一。芬蘭、瑞典、新加坡、以色列都先後孵育出。台灣行政院也喊出要在 2 年內生出台灣第一隻。 於此同時，許多人也質疑台灣市場太小，不足以支撐獨角獸，特別是 B2C 型的創業。台灣優秀的製造與代工成就，反而成為壟照的陰影，逼使創業者自我懷疑「何不延續優秀的傳統，作 B2B 創業？」 本次我試圖釐清政策培育獨角獸的邏輯。並透過 Dropbox 的公開上市，找出形成獨角獸的最重要條件。 [討論主題]：行政院 2 年養出獨角獸│雲端服務 Dropbox 申請上市(https://goo.gl/CKJgvd) by 科技島讀 [延伸閱讀]： *網路時代的小市場人才策略(https://goo.gl/SydWb5) by 科技島讀 *謬論：台灣市場太小，做不起來 [填入產業] 的(https://goo.gl/9d7ky2) by 科技島讀 *[延伸討論] Dropbox 的 B2C 賭注│祕銀與石油幣的半套創新(htt...
Mar 02, 2018•24 min
網路廣告人人厭。例如蓋版廣告、自動播放影音廣告等。許多人因此避用手機瀏覽器。這對 Google 形成遠慮近憂。為了提升網路體驗，最近 Google 做了兩件事： 1. 在 Chrome 瀏覽器裡內建廣告阻擋過濾器； 2. 加強推廣網頁以及 email 的「加速行動網頁」(AMP) 範本。 消除惡質廣告當然是好事。但也讓網路更集中化，更像 Facebook 裡井井有條的世界。集中帶來效率，也扼殺了自由。 網路的集中化只是冰山一角。不論是美國的 GAFA（Google、亞馬遜、Facebook、蘋果）或中國的 BAT ，都已經成為高度集中化的平台，進入成長高原期，留給其他人的市場越來越少。因此下一代創新必須尋找去中心化（decentralization）的空間才有契機。這就像在星際科幻片中，帝國經常控制著全宇宙；唯有最混亂的區域才能孕育反抗軍。今天最有希望的反抗基地，是加密網路（cryptonetwork）。 [討論主題]：Chrome 瀏覽器阻擋廣告│去中心化的意義 (goo.gl/Vg7uRP) [延伸閱讀] • Why Decentralization Matters (goo.gl...
Feb 23, 2018•27 min
這一集 podcast 的形式不同以往。不再是圍繞著一個領域或是公司，而是關注一個人的經驗：蘇祐立。 蘇祐立不是典型的科技人。他是行銷出身，一開始在台灣創業。因緣際會之下，一步步的走到了深圳，成為一家重量級硬體新創的主管。現在更到矽谷尋找下一個機會。他不是人生勝利組，卻憑著開闊的胸襟與韌性，走出國際性的道路。 我知道許多讀者沒有理工背景、許多讀者嚮往出國發展。因此我訪談蘇祐立，希望讓讀者聽到一個非技術性的人才如何開創自己的立足點。 大綱 * 蘇祐立的背景 * 進入科技業的契機 * 台灣人才在中國企業的價值 * 非技術性人才如何找到立基點 * 創業環境觀察 * 強調狼性、野蠻生長的深圳 * 喜歡射月、從問題發想創意的矽谷 * 介於兩者的台灣 * 造就不同創業環境的根本 * 台灣新創環境的未來 參考資料 *Seeed Studio (https://www.seeedstudio.com/) *進階型樂高：用開源硬體，打造你的創意產品 (http://bit.ly/2hs50jH ) *程式教育納入107 年課綱，台灣的老師準備好了嗎？Seeed Studio 蘇祐立 解析歐美教育與亞洲的...
Nov 09, 2017•38 min
這次的內容是第二場島民小聚的錄音。我邀請《區塊勢》電子報創辦人許明恩，用淺顯易懂的方式介紹代幣眾籌（ICO）的概念。接著是現場問答。聽聽看吧。 大綱 * 什麼是 ICO * 募資開一間珍奶店－以珍奶幣為例 * ICO 會不會泡沫化 * ICO 適用的領域 * QA * 如何確保募資者/代幣發行商不會暗中破壞代幣價格，影響購買者權益？ * 參與 ICO 的購買者有哪些風險？ * 台灣政府目前對 ICO 的態度？ * 代幣同時有投資價值及實際價值，當投資價值高於實際價值時，發行商要如何控制這件事？ * 銀行如何應用區塊鏈？ * 可不可以用虛擬貨幣賭博？ * 政府發行加密貨幣的理由是？ 參考資料： * 區塊勢 (http://bit.ly/2izsaVB) * Filecoin (http://bit.ly/2xqFgH8) * Press One (http://bit.ly/2gMklLT) * 解讀全球最大 ICO 專案：Filecoin 白皮書 (http://bit.ly/2iAveRj) * 網路創業的終結、比特幣大跌又漲、加密貨幣眾籌（ICO）遭駭 (http://bit.ly...
Oct 26, 2017•41 min
我邀請了停車大聲公的創辦人余致緯（Ronald），停車大聲公是我十分欣賞的本土 app 團隊。他們一開始做的是線下代客泊車，後來轉型為 app，但始終專注在一個需求－停車。 今天停車大聲公的 app 已經非常成功，於是他們必須思考下一個關卡：營利。本次對談，我特別著重探討如何找到營利的方式。 以下是討論大綱： ● 從創業到轉型為 app 的過程 ● 使用者需求 - 初期如何說服兩邊駕駛及停車場採入 - 如何分析使用者回饋 ● 聚合型 App 的獲利模式 - 嘗試過哪些獲利模式 - 如何決定目前的營收模式 - 未來的發展方向 ● 停車產業的長期趨勢 ● 給台灣 app 創業者的建議 參考資料： 1. 停車大聲公(http://bit.ly/2wUKxY6) 2. 呼叫阿福(http://bit.ly/2xfGCHv) 3. 九個月 O2O 的痛徹心扉，呼叫阿福在今天宣布終止服務(http://bit.ly/2xZByFa) 4. 停車大聲公的扭轉奇蹟(http://bit.ly/2wULvnc) 5. 停車大聲公 2016 統計(http://bit.ly/2xV0VqL) 6. 停車大...
Aug 31, 2017•46 min
科技島讀作者周欽華與大數據科學家趙國仁對談，聊人工智慧的發展，近幾年又開始盛行的原因，以及為什麼矽谷的科學家們如此擔心人工智慧將會宰制人類。 ● 人工智慧的發展 ● 人工智慧真的會取代人類？ ● 台灣企業在人工智慧上的利基 參考資料： 1. 周欽華：Google I/O：靠 Android 打不了天下，要用人工智慧稱霸下個十年(http://bit.ly/2xf90tB) 2. 周欽華：Google I/O 2017 (http://bit.ly/2xZao17) 3. 趙國仁：印度人工智慧預知川普當選，精準數據是預測成功的決定性關鍵(http://bit.ly/2vOJAzr) 4. 趙國仁：Facebook 改變廣告收費規則、Google Glass 企業版、亞馬遜切入新市場(http://bit.ly/2gXfLq6) 5. 趙國仁：OpenAI Gym－人工智慧的絕佳測試平台(http://bit.ly/2wUAceZ) 6. 朱軒逸：下一件大事：人工智慧將成企業升級重要關鍵(http://bit.ly/2eYZZOg) 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu...
Aug 03, 2017•48 min
科技島讀第一次的島聚，邀請到創夢市集負責人以及遊戲產業電子報「曼不經心的遊戲評論」創辦人李易鴻一同對談遊戲的迷人之處、電競、手遊市場以及開發者的生態。我們討論了： ● 遊戲的迷人之處 ● 蓬勃的電競、手遊市場以及產業生態 ● 台灣遊戲業的前景 參考資料： 1. 周欽華：2017 網路趨勢報告的亮點：互動遊戲(http://bit.ly/2xpKhn5) 2. 周欽華：VR 虛擬實境時代的第一天(http://bit.ly/2wUnoVV) 3. 李易鴻：內容為王：VR 射擊遊戲佳評如潮，高規格體驗是消費者買單主因(http://bit.ly/2wV0Jc0) 4. 李易鴻：潛力無窮， 電競成為 VR 直播首選(http://bit.ly/2xfweiU) 5. 李易鴻：科技業的下一個藍海－虛擬實境（音頻）(http://bit.ly/2wRg4wI) 6. 李易鴻：「就決定是你了！」任天堂踏入手機遊戲，神奇寶貝探路(http://bit.ly/2xp5jSI) 🔺科技島讀提供音頻聽眾優惠囉！只要在購買頁（daodu.tech/?p=55）上的優惠碼欄位填「podcast」 ，可以折抵...
Jul 27, 2017•37 min
