En este episodio hablamos del "Poder del Progreso", los detalles de una investigación de Theresa Amabile & Steven J.Kramer donde demuestran la importancia del progreso, de los pequeños avances (Kaizen en estado puro) y de cómo los directivos y mandos intermedio pueden (y deben) ayudar en el progreso... #kaizen #lean #mejoracontinua #4p29 #personas #procesos #problemas #resoluciónproblemas #prioridades #objetivos #éxito #peoplefirst
En el mundo de la gestión empresarial, y a eso nos dedicamos con ahínco, se va conociendo la filosofía, la metodología Kaizen, pero ¿conoces Kaikaku o Mejora Radical? ¿Son antagónicas la una a la otra o pueden ser complementarias? Aunque a menudo se presentan como alternativas, una mirada más profunda revela que son complementarios y pueden ser clave para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Kaizen: La filosofía de mejora continua Kaizen, cuyo significado original es “Cambio a Mejor...
En este episodio introduzco dos conceptos que pueden cambiar tu vida: 1) Responsabilidad Radical: es un concepto que se refiere a la idea de asumir la responsabilidad total y completa de nuestras vidas, acciones y decisiones, sin excusas ni culpas externas. La responsabilidad radical nos invita a reconocer que somos los creadores de nuestra propia realidad. 2) Kotozukuri: "El arte de hacer que las cosas sucedan" Ambos conceptos están íntimamente ligados con el concepto de ACCIÓN, de hacer las co...
"En la mente del principiante hay muchas posibilidades, pero en la del experto hay pocas”.- Shunryu Suzuki En el budismo zen existe un concepto conocido como shoshin, que significa “Mentalidad de principiante”. Shoshin se refiere a la idea de dejar atrás las ideas preconcebidas y adoptar una actitud de apertura al estudiar un tema. Cuando eres un verdadero principiante, tu mente está vacía y abierta. Estás dispuesto a aprender y a considerar todos los fragmentos de información, como un niño que ...
Aprovecho para invitarte a sesión de la que hablo en el episodio donde presentaremos DO LAB: El laboratorio para el desarrollo de las organizaciones Será el lunes 27 de Enero a las 16:00 hora España Regístrate aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_oTZnPozyQICdAxtdua4y5A En el episodio hacemos un símil entre el Cuerpo Humano y las Organizaciones, donde: 1. El cerebro y el sistema nervioso: la toma de decisiones 2. El esqueleto y los músculos: la estructura y la fuerza 3. La energía: l...
La Mejora Continua: ¿Merece la Pena? Sé que estás ocupado, que tienes mil cosas en la cabeza y que la idea de añadir una nueva metodología o filosofía a tu trabajo te puede parecer abrumadora. Tal vez has intentado implementar cambios en el pasado y no obtuviste los resultados esperados. O si los tuviste inicialmente pero todo o parte “se cayó” con el tiempo. O quizás tienes la sensación de que la mejora continua es algo que solo funciona en las grandes empresas, con recursos ilimitados y equipo...
Os dejo el episodio de podcast que he grabado esta semana con protagnonistas.org Protagonistas es un equipo de personas creadores de pensamiento. Una red de profesionales con dilatadas y contrastadas trayectorias profesionales que se unen para potenciar conjuntamente visiones e intereses con una visión humanista. Este proyecto, protagonistas, es para compartir este conocimiento y para inspirar a otros.
La confianza no es un lujo, es la moneda de cambio del siglo XXI. La confianza se erige como el pilar fundamental sobre el que se construyen relaciones sólidas, equipos cohesionados y organizaciones exitosas. En este contexto, los 13 comportamientos de un líder de alta confianza, popularizados por Stephen M.R. Covey en su fabuloso libro "La velocidad de la confianza: El valor que lo cambia todo", se convierten en una brújula indispensable para navegar por las turbulentas aguas del liderazgo mode...
"Es el afán constante de mejorar cada día un poco más". Kobe Bryant sobre la Mamba Mentality Las 5 claves de Kobe Bryant. La mentalidad Mamba y su relación (yo diría que mucho más, creo que es lo mismo) con el Kaizen 1) Pasión. La obsesión propicia la victoria. Kobe definía la pasión como la capacidad de volcarse en cuerpo y alma para alcanzar un objetivo. "La gente realmente no entiende cuánto me obsesiona ganar". Kobe Bryant 2) Concentración (Foco) Concentración: El camino hacia la grandeza Ko...
Recuerda varias cosas: 1) Bajada de Precio de Libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon (https://www.amazon.es/Kaizen-Lean-4P29-Camino-Continua/dp/B0BBCQJR1Y) 2) Lanzamiento Academia Supervisores On Line En Directo, comienza 4 de marzo (adum.es/academia) Más info sobre mi en: https://linktr.ee/rafalu0 rafa@adum.es +34686463724 -------- La búsqueda incesante de la perfección ha sido un viaje al que muchos de nosotros nos hemos comprometido en algún momento de nuestras vidas. Desde la infancia, se nos en...
Recuerda varias propuestas: 1) Viaje a Japón: adum.es/japon2024 2) Bajada de Precio de Libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon 2)Training Problem Solving Noviembre adum.es/problemas 3) Curso On Line "Kaizen Lean 4P29 BASIC". por 19,95€ Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta especial. https://linktr.ee/rafalu0 ----- Sobre el episodio: La búsqueda de la felicidad es un anhelo universal que ha intrigado a la humanidad a lo largo de los siglos. ¿Qué es lo que realmente nos hace felices? ¿Exist...
Recuerda varias propuestas: 1) Bajada de Precio de Libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon 2)Misión Estudio Kaizen a Japón 2024 adum.es/japon2024 3) Curso On Line "Kaizen Lean 4P29 BASIC". por 19,95€ Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta especial. Más info sobre mi en: https://linktr.ee/rafalu0 ----- Sobre el Episodio Quiero hablaros el concepto de “Susto o Muerte” aplicado al 4P29, al modelo de mejora continua del que os hablo en mi libro (recuerda que disponible en AMAZON: https://www.a...
Recuerda varias propuestas: 1) Bajada de Precio de Libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon 2)Training Problem Solving Noviembre adum.es/problemas 3) Curso On Line "Kaizen Lean 4P29 BASIC". por 19,95€ Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta especial. ----- Sobre el Episodio UN PAR DE REGLAS O PRINCIPIOS ESTOICOS QUE DEBES INTERIORIZAR Y PUEDEN CAMBIAR TU VIDA, Y QUE ESTÁN MUY RELACIONADOS 1) Dicotomía de Control – REGLA FUNDAMENTAL “Algunas cosas están bajo nuestro control y otras no”.- Epíc...
Recuerda la propuesta del Curso On Line Basic, por 19,95€ Training "Kaizen Lean 4P29 BASIC". por 19,95€ Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta especial. ----- En este episodio hablamos de dos enfoques, dos filosofías de trabajo, casi de vidad: 1) Hacer Lo Posible 2) Hacerlo Posible Como el enfoque "Hacer lo Posible" nos lleva a: 1. Quedarse en la Zona de Confort 2. Limitar el Potencial 3. Acción Limitada a lo Requerido 4. Falta de Creatividad 5. Falta de Ambición 6. Falta de Iniciativ...
Recuerda la propuesta del Curso On Line Basic, por 19,95€ Training "Kaizen Lean 4P29 BASIC". por 19,95€ Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta especial. ----- En este episodio hablamos del Kaizen desde diferentes perspectivas, pero donde todas suman poco a poco. Primera y Fundamental: El Poder de los Pequeños Pasos: Kaizen en Acción Además recordamos diferentes puntos importantes del Kaizen. 1. Kaizen y el Poder de las Personas: Escuchar a la Gente 2. Kaizen. Antídoto para el Cambio. ...
Recuerda estas dos propuestas veraniegas: 1) Libro "Kaizen Lean 4P29", disponible en amazon en papel y kindle https://www.amazon.es/dp/B0BB3H21J3 o en adum.es/libro 2) Training "Kaizen Lean 4P29". Oferra Superespecial. Más de 20 horas de formación práctica 100%. 297€ en vez de 950 € Entra en adum.es/4p29 directamente para la oferta ----- En este episodio hablamos de la importancia de cargarnos de Vitamina N.... ¿Pero qué es la Vitamina N? Es aprender a decir que NO. Con ello podrás ponerte en el...
No te olvides de comprar el libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon: https://www.amazon.es/dp/B0BB3H21J3 Y si quieres saber más de mi: https://linktr.ee/rafalu0 -------------- En este episodio hablamos sobre los Equipos. Me encantan estas dos definiciones de Equipo: “Un equipo es un reducido número de personas, con habilidades complementarias, comprometidas en alcanzar un objetivo deseado, y por el cual sus responsabilidades personales se vuelven interdependientes”.- John Katzenbach “Un Equipo no es ...
No olvides comprar mi libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon: https://www.amazon.es/dp/B0BB3H21J3 Y saber más cosas de mi en https://linktr.ee/rafalu0 ----------- En este episodio hablamos de la Procrastinación y la Importancia de la Disciplina. La procrastinación es un fenómeno común en la vida de muchas personas. La procrastinación, lo hayas escuchado o no, es algo que sucede o ha sucedido al 95% de la población actual… y creo que me quedo corto. Causas de la procrastinación: 1.- Miedo al fracaso....
Tienes más info sobre mi aqui: https://linktr.ee/rafalu0 (incluido mi libro) En este episodio hago un resumen del webinario que hicimos hace unos días con Isao Yoshino, antiguo manager en Toyota y que tuve la suerte de conocer en mi segunda misión de estudio a Japón. Dos áreas de "trabajo" de los managers 1) Hoshin-Kanri (Despliegue Objetivos). Crear el ambiente para ayudar a la gente a marcar y cumplir objetivos aineados con estrategia de la compañía. 2) Desarrollar a sus colaboradores "En Toyo...
No te olvides de comprar el libro "Kaizen Lean 4P29" en Amazon: https://buff.ly/3BpeKAv Contacta conmigo en rafael.lucero@adum.es +34686463724 https://linktr.ee/rafalu0 ---- Caerse 100 veces, levantarse 101: Persistir e insistir, pero jamás desistir Todos vamos a fracasar. Es inevitable: más tarde o más temprano en nuestras vidas, en lo personal o en lo profesional, TODOS VAMOS A FRACASAR. En algún momento, las cosas no van a salir tal como esperamos, grabátelo a fuego. TODOS VAMOS A FRACASAR Pe...
En este episodio, el 147, hablamos sobre Innovación Cotidiana y Kaizen. "Cuando soplan vientos de cambio, algunos levantan muros. Otros, construyen molinos". (Proverbio Chino) En tiempos de crisis toma un especial énfasis la innovación. Pero parece que tan sólo valga la innovación radical. Crear un nuevo océano azul donde seas el rey, el número 1… pero eso es realmente complicado. Existen otros formas de innovación. Más de andar por casa. La innovación incremental, la innovación cotidiana que co...
El miedo al cambio es como la gravedad. Existe. Sabemos que existe. Existe en todos lados. Todos lo sentimos pero a menudo nos sentimos demasiado cómodos en nuestra situación actual… Nuestro miedo al cambio tenemos que minimizarlo o eliminarlo en base a pequeños cambios… Este es el poder del Kaizen (Mejora Continua). Para ello incido en los, a mi entender, punto más inmportantes de la filosofía kaizen: Punto 1 del Espíritu Kaizen: Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas...
Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida. Pero recuerda una cosa. Los objetivos sólo no valen casi para nada. Tenemos que planificar y dotar de recursos para conseguirlos. “Los Planes no son Nada. Planificar lo es Todo”.- Dwight Eisenhower Sin embargo, más a menudo de lo que nos gustaría, fallamos a la hora de completar con éxito nuestros planes. Y esto pasa tanto a nivel pers...
TÜV SÜD patrocina de este epiodio: ¿Mantienes tus instalaciones al día? ¿no sabes por dónde empezar? Evita accidentes y garantiza un entorno laboral seguro con TÜV SÜD: https://www.tuvsud.com/es-es ----- Voy a empezar fuerte. El título del episodio ya lo es, pero sigo destripándolo. Digo que TU Puedes tener resultados o TU puedes tener excusas. Pero solo puedes tener uno de ellos. ¿En qué lado estás? ¿En qué lado quieres estar? 1) El mundo de las excusas Las excusas son la ruina para lograr cual...
En este episodio doy mi visión de "Bajar al Barro" (Ir al Gemba) del fantástico post que hizo en Linkedin Antonio Menéndez. ------ Si quieres aportar valor como Manager, ya sabes, baja al barro y disfrútalo! 1.-Conocerás de verdad cómo funciona el negocio. 2.-Te relacionarás con las personas. 3.-Entenderás las dificultades, los procesos, la realidad del día a día. 4.-Liderarás desde el ejemplo. 5.-Ocupes el puesto que ocupes, eres uno más en la Organización, ni más, ni menos. 6.-Las mejores idea...
Cuando preguntamos a los clientes y asistentes a seminarios sobre sus barreras para la mejora continua, lo principal que escuchamos es el tiempo. La falta de tiempo. “No tenemos tiempo (para mejorar)” es la frase posiblemente más escuchada. Los gerentes y líderes no tienen tiempo. Los mandos intermedios tienen incluso menos tiempo. Como no tenemos tiempo, las cosas no mejoran, y como no mejoramos de manera efectiva seguimos perdiendo tiempo en multitud de problemas (muchos de ellos los mismos, d...
Aprovecho para invitaros a Training On Line Gratuito que haremos Jueves 2 de Enero a las 17:00 hora España. "Resolución de Problemas... al Estilo Toyota" ME ENCANTARÍA CONTAR CON VOSOTR@S! Apuntaros aquí: https://buff.ly/3gYe4Yo En este episodio hablo de la importancia de entender los problemas como algo fantástico que nos va a permitir MEJORAR, ya que ni los procesos son perfectos, ni las personas son perfectas. Pero debemos aprender a identificarlos y a practicar con metodología. Me encantaría...
A todos nos gusta jugar. Hay muchas formas de jugar… y divertirse jugando. En el trabajo, créeme, puede (y debe) ser una buena manera de implicar, de motivar a nuestros colaboradores, además de ayudarte en el camino de lograr objetivos y mejorar. Te quiero hablar hoy de “El Juego de los Objetivos” y de estas 4 claves para eu sean divertidos: 1) Tener/Mantener un Marcador 2) Competición 3) Mejora Constante 4) Control Rafa Lucero https://linktr.ee/rafalu0
En este episodio, primero de 2023 (Feliz añoooooo!!!) hablamos de una metodología empleada en la fórmula 1 para hacer de los pit stops (paradas para cambiar ruedas) un ESPECTÁCULO. Poco a poco puedes aplicarlo en tu empresa, para reducir los tiempos de cambio de producto, de formato, limpiezas.... y mejorar la productividad.... y crear flujo!!! Te dejo varios consejos dentro del episodio que espero sea de tu agrado Si te gusta el episodio no dudes en darme feedback en: rafael.lucero@adum.es o en...
En este episodio hablo del "Poder de la Observación" para: 1) Conocer, ya que no conocemos todo lo que pensamos 2) Crear Cultura (de Procesos, de Mejora 3) Crear Equipo (bajar, observar, preguntar...) También hablo de Cuándo y Quién debería practicar la observación y algunos consejos fáciles y a la vez muy importantes. Quédate sobretodo con esta frase de Taiichi Ohno: “Cuando vayas a observer al Gemba haz algo para ayudarles. Si lo haces, la gente confiará en que puedes ayudarles y esperarán ver...
