在 TVBS 擔任業務時，他迅速掌握市場趨勢，成為 Top Sales，卻毅然決然選擇裸辭創業。2005 年，他成立傑思整合行銷，一開始便成為當時台灣熱門社群平台無名小站的獨家廣告代理商，掌握當時最熱門的網路社群流量。但隨著無名小站被雅虎併購，廣告業務被收回，公司營業額瞬間縮減 80%，更遭頭條新聞報導「傑思一年一億廣告飛了！」他是如何重新找回方向，如今站穩腳步、與日本集團結盟，持續擴展業務版圖？ 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪傑思．愛德威媒體創辦人楊佳燊。 🎧重點搶先聽： 1. 如果有人請你找阿妹演唱會廣告贊助、給你 50% 的超高傭金，你會拒絕嗎？楊佳燊：「還好沒答應」！ 2. 當公司 8 成收入一夕蒸發，楊佳燊如何透過「空杯」心態轉換思維，逆境求生？ 3. 一間是能持股 9 成的不賺錢公司，一間是股份少但超賺錢的企業，你會怎麼選？ Powered by Firstory Hosting...
談到設計，我們腦海中浮現的可能是視覺上的美感、精緻的包裝，甚至是一個吸睛的 Logo。但曾經手第 25 屆金曲獎視覺統籌、負責美好證券品牌翻新的羅申駿顛覆了這個框架，他認為，設計的核心在於解決問題，讓品牌傳遞更強大的價值與影響力。然而，要做到這點，關鍵不在於「找到答案」，而是「抬頭看」。他在體育轉播時，研究 ESPN 如何拍出更精彩的畫面；在金融業，他先拆解全球券商的品牌策略，才開始執行改造，不斷挑戰現有框架，拆解問題的本質。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪 JL DESIGN 創辦人、美好金融品牌長羅申駿。 🎧重點搶先聽： 1. 設計不只是讓東西變漂亮，而是要解決企業的根本問題：品牌定位、商業模式，甚至企業文化！ 2. 學習的關鍵，不是知道「怎麼做」，而是先問「為什麼這樣做」。 3. 品牌真的需要全新的形象嗎？品牌重塑要從內部文化開始，不要急著換 Logo，先凝聚內部共識，再開始對外翻新。 Powered by Firstory Hosting...
【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】 「請大家看見我們，請大家珍惜我們，這個世界上有台灣跟沒有台灣是會不一樣的，會少掉很多顏色跟精彩故事。」 在全球文化競爭激烈的時代，台灣如何在國際舞台上突圍？本集邀請文化部政務次長王時思，分享文化預算僅佔總預算不到1%的挑戰下，如何精準布局，透過影視內容、IP開發與國際合作，讓台灣創意能量閃耀全球。從巴黎奧運的感動時刻，到未來台灣文化的全球戰略，讓我們一起探索文化如何成為國家競爭力的關鍵！ 本集關鍵字：#文化力 🎧重點搶先聽： 1. 面對「不到1%」的文化預算與凍結刪減危機，文化部如何排列優先順序，確保產業補助與國際能見度不受影響？ 2. 《八尺門的辯護人》與《人選之人—造浪者》的成功，如何揭示台灣影視產業轉型的新契機，並為未來發展帶來更多可能？ 3. 在巴黎文化奧運期間如何成功讓法國觀眾為台灣文化落淚？我們又如何在大阪世博會持續發光？ 4. 從生成式AI到虛擬內容，文化部如何超前部署，讓繁體中文與獨特文化元素進入AI語料庫，避免在數位未來被邊緣化？ NMEA新媒體暨影視音發展協會官方網站： https://www.nmea.asia...
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選全球財經趨勢、管理思維，以及科技產業動態，採訪編輯尤韻蓉與副總編輯張玉琦提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 搜尋不是越多越好，你可能找太久了！什麼時候該停下來做決定？ 2. 「最佳搜尋法則」：讓你更快、更準確地找到想要的結果！ 3. 被迫中斷職涯怎麼辦？重點不是避而不談，而是要會「說故事」。 Powered by Firstory Hosting
餐飲業競爭激烈，王品集團旗下更有 22 個不同價位和菜系的品牌，他們如何持續擴張，讓點數會員制度突破 495 萬人、創造超過 221.7 億元營收？真正讓王品與眾不同的，是它不急於搶市場先機並仰賴數據、品牌，而是判斷第一個進場是否真的有優勢，且認知到需要「解決心情」來推動「解決事情」，確保品牌不只是品牌，而是能夠進入消費者心目中的一項選擇。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，專訪王品集團企業發展中心總經理李碧珊。 🎧重點搶先聽： 1. 先解決心情，再解決事情！餐飲業現場人員的服務狀態非常重要，先確保員工的情緒狀態，才能讓團隊有更好的執行力。 2. 點數比折扣更有用？會員經營的核心不是讓利，而是習慣，提升整體消費頻率，而不是只依賴單一品牌的忠誠度。 3. 連外送餐包裝也有儀式感！小至菜單介面、菜色研發，大至新品牌開發，王品是怎麼思考的？ Powered by Firstory Hosting...
「為什麼女性不能有自己的自行車？」在自行車產業，多數品牌認為女性只需使用縮小版的男性車款，讓女性「將就」使用，卻忽略了女性的骨盆結構、握力、肩寬與騎乘姿勢都與男性不同。全球自行車教母杜綉珍杜綉珍回憶，推動女性專屬品牌初期面臨零售商的質疑，供應鏈也不願為女性車款開發新模具，但她沒有退縮，而是親自說服全球最大變速器製造商 Shimano，經過十多年堅持，終於在 2019 年推出了女性專屬設計的煞車把手，也連帶影響到男性車款的設計。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪巨大集團前董事長杜綉珍。 🎧重點搶先聽： 1.為何要幫女性設計自行車？當市場覺得「用男車改裝就好」，杜綉珍用奧運冠軍選手證明市場錯了，創造全球唯一女性自行車品牌 Liv，讓「騎得舒服」變成基本，而非奢求。 2. 市場瞬息萬變，企業該看數據，還是直覺？當疫情剛爆發，全球品牌砍單清庫存，Bonnie反其道而行，下令全球禁止折扣，結果自行車需求暴增，讓巨大成為疫情紅利的最大贏家。 3. 「運動是賣快樂，而不是賣產品。」 經營企業的核心是提供體驗，讓產品變成用戶生活的一部分，而非單純講求產品優勢。 Powered by First...
近年來，台灣社會霸凌事件層出不窮，不只讓工作者深陷焦慮、自我懷疑，也可能影響職涯發展。本期特別企畫訪談 6 位心理、法律、勞工權益等領域專家，剖析職場霸凌的各種樣態，也提供實用應對策略，幫助你辨識、脫離有毒職場，從黑暗中找回自己。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯莊彙翌，談談 3 月特別企畫「拒絕職場霸凌」。 🎧重點搶先聽： 1. 職場霸凌不一定來自「惡人」，也可能是「好主管」？ 2. 霸凌不只是「上對下」，也可能「下對上」！ 3. 離職不是逃避，而是策略！訂定離職時間表、盤點資源、離開「有毒環境」，保護自己的長期職涯。 Powered by Firstory Hosting
經理人與創業家，許多人認為一個穩定、一個高風險，但對萬達寵物執行長李俊廣而言，兩者的界線並不明確，甚至能夠來回切換。從音樂產業跨足網路產業、創業，再回到企業高層，他曾以為創業成功靠的是「專業能力」，但當真正站在創業者的位置，才驚覺關鍵在於能否撐過市場試煉；而當他再次回到專業經理人的位置，才發現那些過去習以為常的資源，對創業者而言卻是遙不可及的奢侈。當過老闆的人再回到企業，眼裡看到的不只是 KPI，而是「沒有資源，還能怎麼做？」 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪萬達寵物執行長李俊廣。 🎧重點搶先聽： 1. 公司做得夠大，就能穩住市場？部落格平台痞克邦做到台灣最大，結果被臉書顛覆。當市場成熟，你的對手不再是本地同業，而是全球巨頭和 AI。 2. 藍海最後一定會變紅海！數位轉型的關鍵，在於能否在價格戰前，就先建立競爭壁壘。 3. 計畫的真正價值不是執行，而是告訴你什麼時候該轉向！ Powered by Firstory Hosting...
談到台灣的半導體產業，「護國神山」台積電創辦人張忠謀無疑是背後的關鍵推手。很多人認為他曾擔任工研院院長、創辦台積電並讓公司做到市值前十，必定是個一路順遂的成者，但《張忠謀自傳全集》揭露，其實一路以來，張忠謀走得相當不易，甚至還 3 度辭職。《張忠謀自傳》分為上下冊，上冊回顧張忠謀的成長與求學歷程，下冊則從他的職涯巔峰開始，從離開德州儀器、來台接掌工研院，到創立台積電，奠定晶圓代工的商業模式，改變全球半導體產業格局。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦導讀《張忠謀自傳》。 🎧重點搶先聽： 1. 拿到全球頂級企業福特的錄取後，張忠謀選擇了一家自己都沒聽過的小公司做半導體材料，理由何在？ 2. 台積電成功靠技術？張忠謀：「台積電的創始策略是行銷，沒客戶，技術再好都沒用。」 3. 學習不是工作前的準備，而是工作的一部分！為何張忠謀認為「資深主管的豐富經驗」反而是絆腳石？ Powered by Firstory Hosting...
2025 年，台灣正式邁入超高齡社會，45 歲以上人口占比超過一半，卻有超過 35% 的中壯齡人才提前退出職場。但弔詭的是，台灣面臨大缺工潮，企業瘋狂徵才，職缺數創下新高。這種「人手不足」與「人才閒置」的矛盾現象，正凸顯企業需要重新思考如何活用「45+ 黃金戰力」！ 但問題是，企業聘用中高齡人才，會不會讓年輕人卻步？他們真的比較不適應變化、不願挑戰新事物，還是我們的刻板印象限制了他們的發展？ 本集由《經理人月刊》主編林庭安與資深採訪編輯簡鈺璇，談談 3 月號封面故事《歡迎光臨！高年級生》。 🎧重點搶先聽： 1. 提供護腰、減少工時，這種做法其實是在幫倒忙！降低產品重量、使用機械輔助、優化工作流程，才能真正做到「跨齡友善」。 2. 誰說高年級生不敢突破自我？嘉義樂齡勇壯團隊快 70 歲的阿嬤，沒有舞蹈底子，卻努力學啦啦隊舞蹈，成功加入隊伍。企業該做的是提供機會，而不是直接假設他們「學不來」。 3.日本 65 歲以上仍在工作的比例高達 25%，但台灣只有 9.9%，是台灣人老得比較快，還是我們沒給他們機會？ Powered by Firstory Hosting...
早餐不就是簡單買了就走，哪需要什麼 App？但拉亞漢堡執行長徐沛源發現，早上趕時間時，最讓客人焦慮的，其實是能不能準時拿到。因此在接手拉亞後，徐沛源導入數位點餐，透過會員制度分析「沉睡顧客」，成功讓 40% 的流失會員回購，打破傳統「早餐店不用數位化」的迷思。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣專訪拉亞漢堡執行長徐沛源。 🎧重點搶先聽： 1. 消費者在意的不是好不好吃，而是「會不會等太久」！拉亞如何透過數位化提升點餐效率，讓 60% 顧客改用 App 點餐，減少排隊焦慮、成功提高回購率？ 2. 數據分析如何讓早餐店找回流失顧客？拉亞運用會員數據精準喚醒沉睡顧客，成功提升 40% 回購率，平均消費額超過 1000 元，遠高於單次早餐消費！ 3. 便利商店的飯糰、三明治成為早餐市場強敵，拉亞要如何靠讓客人願意一再到訪？ 4. 二代接班一定是搞數位？徐沛源形容自己是「既保守又莽撞」領導風格，想持續讓一家公司成長，不同階段應該要做哪些事？ 想給予我們回饋？留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckufaibc5dc3u0966b6rc961...
本集節目由經理人整合行銷部與NMEA聯合策劃。 隨著 OTT 平台崛起，觀眾習慣的轉變使影視內容的跨國流通更加頻繁，韓國、泰國等國家更透過完善的產業鏈與 IP 經營模式擴大全球影響力。儘管台灣影視的品質不斷提升，但在市場規模、國際行銷和資金整合上仍面臨挑戰。新媒體暨影視音發展協會（NMEA） 作為台灣最大的內容產業聯盟，正積極串聯影視產業上下游，推動產業化進程，幫助內容團隊跨足國際，讓台灣的故事在全球舞台發光發熱。 本集由《經理人》總編輯齊立文與新媒體暨影視音發展協會理事長李芃君、秘書長袁支翔對談。 重點搶先聽： 1. 打造內容產業生態系！不只是單一作品，台灣影視如何打造能長期發展的影視宇宙？ 2. 突破市場限制！台灣影視如何在資源有限的情況下，透過創意與數據分析精準打入國際？ 3. 結合市場思維！台灣影視如何擴大觀眾觸及，真正走向世界？ 4. 不是巧克力！NMEA 與它的未來計畫。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. Spotify 2024 年活躍用戶 6.75 億、營收 157 億歐元，為何才剛轉虧為盈？ 2. 漲價 1~2 美元，付費用戶反而變多！原因來自個人化推薦與年度回顧，讓用戶捨不得離開。 3. 音樂市場被唱片公司綁死，Spotify 反擊靠影音！Podcast 與影音內容邊際成本低，成為 Spotify 轉型的重點。 Powered by Firstory Hosting
談到遊艇，多數人直覺會是有錢人才玩得起的奢侈品，甚至 2012 年以前，台灣還是全球少數「海禁」的國家，一般人根本無法搭遊艇出海遊玩。而亞果遊艇集團的創業故事，更是從「買了一艘船但沒人會開」開始，為何他們會挑戰一個看似只有有錢人才會感興趣的市場？他們如何把這個「燒錢興趣」變成千萬產業，從 0 開始打造台灣人的「海洋夢」？ 本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪亞果遊艇集團樂活海洋董事胡竣甯。 🎧重點搶先聽： 1. 創業初期最難的不是賺錢，而是讓人相信不是詐騙！台灣人過去「被海禁」、對遊艇完全陌生，如何找到真正的客戶？ 2. 有錢人要的，跟你想的不一樣？一開始，亞果以為服務的重點是提供奢華設備，但他們重視的是「個人化服務」，而非東西本身的價值。 3. 不懂市場沒關係，關鍵是懂得「借力使力」！創業初期因為知名度不高，亞果為何不自己慢慢培養客戶，反而透過與嘉鴻遊艇、美國運通黑卡等知名企業合作提高曝光度？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckufaibc5dc3u0966b6rc961b/comments Powered by Fi...
會員分級制度你做對了嗎？以數據為核心佈局會員經營策略，有效釋放會員價值，助攻生意增長，立即報名3/4【深度會員經營】3 大重點一次學： https://shorturl.at/t72p4 本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇，與電通集團台灣美庫爾董事總經理夏雨農對談。 🎧重點搶先聽： 1. 數據蒐集更容易，但更難解讀！會員成效該如何評估？ 2. AI 推薦機制可能在誤導品牌？演算法會強化推播消費者過去點擊的廣告，但不代表他真正喜歡這類產品。 3. CRM（客戶關係管理）只看消費者交易紀錄，CXAM（客戶體驗管理）則關心客戶從搜尋、購買、使用到後續體驗的全過程，這才是企業真正該投入的方向。 Powered by Firstory Hosting
隨著消費者行為全面數位化，傳統報業、新聞機構乃至新興自媒體，都在加速轉型。從內容生產、發行到商業模式，媒體產業正迎來一場全面變革。根據 PwC 預測，2027 年數位營收將占娛樂暨媒體產業的 75%，AI 和大數據的崛起更重新定義了競爭格局。在這場產業變革中，內容創作者與企業該如何應對，才能掌握先機？ 🌟本集來賓：CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長 - 劉永信（Spencer Liu）、時報資訊總經理 - 何勁松（Jim Ho） 👂你將聽到 ⋯ 1、產業轉型的親身經歷與關鍵洞察 2、AI 在媒體產業的實際應用：內容生成、數據分析、個人化推薦 3、如何運用創新科技提升內容價值與商業模式 4、企業該如何應對數位轉型挑戰，避免被市場競爭淘汰 【本集節目由 CloudMile 萬里雲與經理人共同合作製作】 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 以往開發大型語言模型是場燒錢「軍備競賽」，但 DeepSeek 用輝達「閹割版」H800 晶片，不靠頂級硬體也能突破！ 2. 不走矽谷那套，DeepSeek 為何只找本土頂尖學府的畢業生，甚至認為「經驗可能是創新的阻力」？ 3. DeepSeek 選擇開源，把 AI 模型的底層技術開放給所有人使用、修改，跟 OpenAI 做法完全相反，公開 AI 的思考過程，但中國軟體可能帶來資安疑慮。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 一次車子被拖吊、找不到停車位的經驗，催生了全台最大智慧停車會員平台 USPACE ！創辦人宋捷仁看到台灣約有 900 多萬輛汽車，每人每月停車支出動輒數千元，便帶領沒有程式開發能力、擅長業務的夥伴開始尋覓技術人才。從第一筆訂單「只有 8 元」到如今營收翻漲 50 倍，USPACE 一路打造自動化地鎖、分時預約等智慧停車系統，更在短短 8 年吸引海內外投資人，讓 USPACE 站上跨國市場的舞台。 本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣專訪 2024 年第 17 屆 100MVP 經理人、USPACE 創辦人暨執行長宋捷仁。 1. 「不是我，也可能是別人！」USPACE 第一筆交易只有 8 元，宋捷仁為何仍認為這點子可行？ 2. 3 度面臨資金斷鏈危機，甚至差點付不出薪水！最後以「聯網地鎖」解決共享管理痛點，拿下都市商辦與飯店車位，成功創造差異化服務與品牌印象。 3. 談出海：日本停車費高，面對不同文化與繁瑣程序，USPACE 如何成功說服...
【改變人生的目標實踐法】 大谷翔平用「九宮格」改變人生，你也可以！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/5tQyz 結帳輸入折扣碼 goal200，再折 200 元！ 「你的習慣跟你的選擇，最終會造就你是怎樣的人。」為何有些人總是能快速掌握新知，學得又快又深，自己卻總覺得停滯不前？到底是天賦，還是方法不同？有時候我們不是缺乏努力，而是沒找到真正有效的學習方式。要突破學習盲點，關鍵在於活用《原子習慣》提到的 4 個法則，讓習慣變成一種自然而然的累積與成長。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文解析【改變人生的目標實踐法】。 🎧重點搶先聽： 1. 花時間決定要不要做一件事，反而難以養成習慣？減少決策負擔，行動才能變得自然而然。 2. 新習慣最好的建立方式：把它「綁定」在現有習慣上，根本不需要額外意志力！ 3. 先開始動起來！動力不是「開始才有」，而是「行動後才會出現」。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 中高階主管的職場管理需求，其實和初階主管很不一樣！《經理人月刊》2025 年全新內容，攜手西北大學凱洛格商學院、McKinsey Quarterly 等全球頂尖管理機構，整合商學院的最新研究與管理顧問的實戰洞察，助你領先同行，快速應對未來挑戰！ 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與主編林庭安，深度解析 2025 年雜誌全新內容。 🎧重點搶先聽： 1. 讀者的需求變了嗎？為何《經理人月刊》雜誌內容更聚焦中高階主管？ 2. AI 正在改變商業決策的本質，讓管理者從決策者轉型為設計與監督 AI 機制的策略架構師，重新定義管理與領導的意義。 3. CEO 退休不是停止工作，而是利用多年積累的經驗，以顧問、講師或非營利角色重啟人生價值。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 現今社會演算法無所不在，不論臉書、IG、Youtube，都是演算法根據使用者喜好篩選後的結果。科技的進步讓每個人能更快速找到自己感興趣的內容，不再需要花費大把時間自行鑽研。然而情況真的如此單純美好嗎？《紐約客》專欄作家凱爾．切卡（Kyle Chayka）撰寫的《扁平時代》，認為這些平臺所使用的演算法，會使人們只看到最受歡迎的內容；創作者們為了流量製作同樣類型的作品，也讓人們的偏好變得愈來愈像。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，導讀《扁平時代：演算法如何限縮我們的品味與文化》。 1. 演算法看似讓我們選擇更多，但也讓我們「更被動」、只接受到系統認定我們會喜歡的內容！ 2. 許多創作者為了迎合演算法製作內容，導致真正具突破性或非主流的創意作品難以獲得關注。 3. 在數位世界中，如何保持獨立思考，不被演算法綁架？ Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 葡萄王生技成立於 1969 年，曾是典型的傳統製造業，內部流程落後、數位化程度極低，甚至連檔案都存在 3.5 吋磁碟片裡，排程全靠主管的筆記本。2014 年，二代接班人曾盛麟花了 3 個月走訪各部門，從數位化改革入手，建立制度化流程，引入新血，逐步重塑企業文化，如今，葡萄王透過研發到品牌經營的一條龍模式，營收破百億。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文與葡萄王二代董事長曾盛麟對談。 🎧重點搶先聽： 1. 年度目標不是喊出來，是算出來的！從市場需求和同業數據找到根據，才能讓投資人和團隊買單。 2. 把自己當「專業經理人」而非二代接班，能讓公司運作更透明、更有效率。 3. 公司在成長，為何還要變革？曾盛麟從調整人才結構開始，組建新人舊人混合的改革小組，用協作取代對立，幫助組織能走更長更遠。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 2025年，Z 世代將占全球勞動力的 25% ；台灣職場也有近 2 成人是 Z 世代，這群在數位時代長大，經歷疫情洗禮的年輕人，工作態度和價值觀與過往大不相同。 他們真的很難管、叫不動嗎？本期封面故事深入剖析 Z 世代，揭開他們追求工作生活平衡的真相，讓多世代都能與之共處，也讓年輕一代成為團隊的最強戰力。 本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯王毓茹，談談 2 月的封面故事「拒當過勞社畜、改寫職場規則：Z 世代崛起！」 🎧重點搶先聽： 02:20 1.懶散、躺平的真相：為何 Z 世代如此注重「工作生活平衡」？ 12:05 2.「00 後整頓職場」！對於不合理、不認同的事大聲說「不」 18:20 3. 掌握 2 重點，成為 Z 世代的夢幻公司 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 投資是讓錢替你工作的工具，但多數人自以為是在「投資」，其實卻掉進了「投機」的陷阱。買房就是資產嗎？ETF 真的穩賺不賠？存錢和賺錢，哪一個才是財富自由的關鍵？本集經理人精選《富爸爸窮爸爸》、《投資金律》、《致富心態》等 7 本投資理財書，幫助你重新審視你對金錢的態度。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，分享經典投資理財書單。 🎧重點搶先聽： 1. 房子不是資產，而是負債！許多人夢想買房，但《富爸爸窮爸爸》指出，如果它只是讓你背負房貸壓力，那它其實是一種負債。 2. 比增加收入更重要的，是降低花費？《致富心態》：降低 1% 的支出，比提高 1% 的投資報酬率更容易致富。 3. 《致富心態》：財富累積取決於你存多少錢，而非你的收入多寡或投資報酬高低。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 大谷翔平用「九宮格」改變人生，你也可以！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/5tQyz 結帳輸入折扣碼 goal200，再折 200 元！ 每到新年，我們總會說「新年新希望」，設定目標，希望成為更好的自己。然而，年底回顧時，總因自己沒能達標而感到沮喪，於是不再設定目標。但握有目標，我們才有前進的方向，而達標與否的關鍵，不在於決心或意志力，而是運用數位工具與科學方法，將目標具體化、日常化。透過自動化與可視化，你也可以將目標變成習慣，持續推動自己一步步邁向理想的生活。 本集由《經理人月刊》總編輯齊立文解析【改變人生的目標實踐法】。 🎧重點搶先聽： 1. 無法達成目標，不是因為沒上進心和意志力？習慣的養成，關鍵是方法和工具。 2. 目標需要自動化和可視化，才能真正執行！隨時檢視進度、將目標內嵌到日常習慣中，才能讓行動毫不費力。 3. 思考自己想要過怎樣的生活，再去回推目標，會知道如何調整工作方式，讓自己更高效。 Powered by Firstory Hosting...
【改變人生的目標實踐法】 陪你從目標到實踐！線上影音課 + 專屬互動模板 + AI 規劃師，學習一次到位 ► https://lihi.cc/mHmSW 本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 美國政府對 TikTok 的禁令只是數據問題，還是對中國科技崛起的制衡策略？ 2. 為什麼 TikTok 被禁，大量美國用戶反而轉向中國的「小紅書」而非本土、也有短影音的 Instagram？ 3. 許多 TikTok 創作者將禁令視為「生計受阻」，進而選擇小紅書表達對政府的不滿，反映了新世代對自由與掌控權的需求。 Powered by Firstory Hosting
當工作壓得你只想躺平，卻又不得不咬牙繼續時，你是否停下來問過自己：我們與工作的關係到底應該是什麼？在這個提倡「大辭職潮」與遠距工作的時代，我們每天的忙碌究竟是為了什麼？《在工作裡，我們活的有意義》以《湖濱散記》作者亨利‧梭羅（Henry Thoreau）的工作哲學為起點，帶你重新審視工作、生活與人生意義的關係。 本集由《經理人》總編輯齊立文導讀《在工作裡，我們活得有意義》。 🎧重點搶先聽： 1. 你和工作的關係是什麼？你現在的工作，真的讓你接近你渴望的人生嗎？ 2. 賺錢本是為了過更好的生活，但有時候忙著賺錢，反而讓人忘了最初為什麼開始。 3. 過去我們常問自己：每天忙碌到底為了什麼？但也許更重要的問題是：如果有天生活變得閒適，你又想怎麼度過？ 📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻 http://bit.ly/3j9uK4p Powered by Firstory Hosting...
本集由《經理人月刊》資深採訪編輯簡鈺璇與副總編輯張玉琦，談談一流工作者的高效工作術。 🎧重點搶先聽： 1. 工時長 vs. 效率高的員工，老闆比較喜歡哪種人？ 2. 學會向主管「討價還價」！ 別盲目接下所有任務，主動向主管詢問優先順序，工作才會更高效。 3. 高效能人士的 3 步驟：每天聚焦 3 個主要目標、將工作分成 12 個專注時段，並在早、中、晚進行 3 次回顧與調整。 課程資料＆優惠資訊： 【一流工作者的高效工作術】 深耕職場議題20年的經理人雜誌，採訪過無數業界成功者、一流經理人，這一次，首度公開成功者不會告訴你的職場工作秘訣，徹底打破你對「時間管理」的想法，顛覆你所以為的「速度」與「效率」，教你高效產出，最大化成果的方法。教你用「3大系統邏輯」、「12套高效工具」、「3大優化習慣模式」，靈活組合不僵化，打造個人專屬的高效工作系統，真正學會「做對的事」，從目標回推時間分配，讓每分投入不白費，創造最大化的成果目標！ 優惠資訊： 1 高效工作術低於6折限時優惠 2 迎戰2025新目標，思考框架 x 高效工作，雙堂同時加入購物車，結帳享五折優惠！詳情請看資訊欄 【一流工作者的高效...
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 🎧重點搶先聽： 1. 未來要能脫穎而出的關鍵不在於能用 AI 做什麼，在於工作者能否結合專業知識，做出更全面的判斷與應用。 2. AI 讓工作更快，但也可能讓人變笨？要能真正避免「智力矮化」，你得更主動向 AI 提問，培養自己的批判性思維。 3. 會用 AI 工具已不夠，會用它「優化工作流」才吃香！從記錄日常工作開始，交給 AI 分析效率，讓你從工具「使用者」升級為流程「共創者」。 Powered by Firstory Hosting
在生命與死亡的交界，你會選擇延續還是放手？Disney+ 熱門劇《照明商店》改編自韓國漫畫家姜草的經典作品，每位來到一間神秘商店的人，都面臨著一個抉擇——是否拿走象徵生命延續的燈泡。燈泡不只是延續生命的希望，更是對自主性與意志力的深層拷問。 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，聊聊戲劇《照明商店》。 🎧重點搶先聽： 1. 加護病房裡病人的意志力不僅來自於自己，也來自那些愛著他們的人。 2. 面對壓力時，內在動力才是關鍵，找到讓自己繼續努力的理由，遠比被動接受現狀更重要。 3. 工作有沒有意義，其實完全取決於你：尊重你的工作，就是尊重你自己。 Powered by Firstory Hosting
