אהלן חברים, התגעגענו! מתחילים עונה חדשה של הפודקאסט, עונה 5. בעונה הזאת נדבר על המון דברים חדשים שלמדנו בשנה האחרונה מלעשות את הסטארטאפ שלנו Mixtiles. הפרק של היום הוא על growth (גדילה). סטארטאפ היא חברה שמנסה להשתלט על שוק ענק, או ליצור שוק ענק יחסית מהר. כדי לעשות את זה, החברה צריכה לגדול מהר, לגדול בכמות הלקוחות, לגדול בהכנסות, לגדול בכמות העובדים. בפרק נספר לכם בצורה שקופה על הגדילה שחווינו עם Mixtiles בשנה האחרונה, על מה למדנו ממנה ועל איך הגדילה משמשת כמצפן שעוזר לנו לנווט את האסטרטגיה והט...
Feb 14, 2017•29 min•Ep. 501
פרויקט קהילתי הוא מוצר שמטרתו לייצר ערך לקהילת היזמים ולעזור להם להצליח. פרויקט קהילתי אמור להחזיק את עצמו עם מעורבות נמוכה של היוצר ובנוסף לייצר ערך גם ליוזם. נפגשנו עם אדן שוחט מקרן אלף והעלנו הצעות לפרויקטים שכאלה. לינקים: קרן Aleph
Aug 17, 2016•37 min•Ep. 401
הרעיון של Bootstrap הוא לבנות סטארטאפ בלי לגייס כסף. טעות לחשוב כי הקמת סטארטאפ חייבת לכלול גיוס. Cloudinary היא חברה הנותנת פיתרון לניהול תמונות בענן ופונה למפתחי ווב ומובייל שהוקמה ללא גיוס כספים. נפגשנו עם נדב סופרמן, ממייסדי החברה כדי לדבר על יתרונות וחסרונות של Bootstrapping. משרות פתוחות ב- Cloudinary
Jun 20, 2016•36 min•Ep. 324
אפשר להגיד שאין מתכנת שלא מכיר את Stack Overflow, פלטפורמת המידע שבה נשאלות ונענות שאלות תיכנות שצצות מידי יום ברחבי העולם. לדעתנו אפשר לחלק את עולם הפיתוח ללפני ואחרי Stack Overflow. נפגשנו עם יואל ספולסקי, היזם והמנכ״ל לדון במצב החברה היום ומה היעדים לעתיד.
Jun 06, 2016•40 min•Ep. 323
Crosswise היא חברת המספקת שירותי Data עבור לקוחות הרוצים לנטר גולשים בין פלטפורמות- דסקטופ ומובייל. כשבועיים לאחר הקלטת הפרק החברה נרכשה ע״י חברת Oracle, מה שהפך את שיחת החתך למעניינת מאוד לטעמנו שכן השאלות שנשאלו בשיחה הן ללא ספק שאלות שגם משקיע פוטנציאלי ירצה לשאול.
May 30, 2016•38 min•Ep. 322
Genome compiler הוא סטארטאפ שנרכש לאחרונה ע"י Twist הנחשבת למובילה בתחום כתיבת DNA. נפגשנו עם עומרי עמירב לשיחה על אחד הנושאים המרתקים והחדשניים ביותר- ביולוגיה סינטטית. לינקים: משרות ב- Twist
May 23, 2016•33 min•Ep. 321
Life On Air הוקמה כדי לייעל אינטראקציה בין אנשים המרוחקים זה מזה באמצעות פלטפורמת וידאו בשידור ישיר. לאחר גיוס של 17 מליון דולר ומס' רב של מוצרים שהושקו ונסגרו לאחר שלא הצליחו, נפגשנו עם בן רובין, מייסד ומנכ"ל כדי לנתח את כל אחד מהמוצרים שהחברה פיתחה ולהבין את הסיבה לכישלון ולשמוע על איזה פיתוח שוקדת החברה כיום.
May 16, 2016•32 min•Ep. 320
השקה היא מאמץ מרוכז של החברה לעשות שיווק מאסיבי של המוצר בתאריך יעד מוגדר. השקה היא מכפילת כוח של מאמצי השיווק ובנוסף העבודה הפנימית של הצוות בחברה יותר יעילה כאשר יש מטרה מוגדרת. בפרק נפגשנו עם יניב טרוס מ- Tross Creative House כדי לדבר על השקות: מתי הזמן הנכון להשקה? למה צריך בכלל השקה ואיך עושים את זה בצורה מוצלחת? לינקים: Nexar Data Scientist Application Tross Creative House...
May 09, 2016•36 min•Ep. 319
Any.Do היא הפלטפורמה המובילה בעולם בניהול משימות, שגייסה 8 מליון דולר עד היום במטרה להפוך לפלטפורמה המובילה בביצוע משימות. נפגשנו עם עומר פרצ'יק, מנכ"ל מייסד כדי להבין את הדרך שעברה החברה, מצבה כיום ומה התוכניות לעתיד.
Apr 18, 2016•48 min•Ep. 318
קרן סקויה קפיטל ישראל היא קרן הון סיכון המשקיעה כ- 200 מליון דולר (קרן 5). פגשנו את טל מורגנשטרן, שותף בקרן, לשיחה על איך נראה המיזם בשלב הגיוס, מצד המשקיע, לפחות כפי שטל רואה זאת ואיך ההתנהלות מול היזם מתבצעת לפני ואחרי ההשקעה.
Apr 11, 2016•51 min•Ep. 317
אילו תכונות ונסיון נדרשים מה - CTO בסטארטאפ? מהם תחומי האחריות והגדרות התפקיד? נפגשנו עם יוסי תאגורי, פאונדר ומנהל טכנולוגיות בסטארטאפ Yallo העוסק בטלפוניה מבוססת ענן, לשוחח על מהות והגדרת התפקיד.
Apr 04, 2016•47 min•Ep. 316
מערכות יחסים בסטארטאפים מהוות מכפיל כוח אמיתי שיכול לשנות את כל פני החברה. מערכת יחסים מדהימה בין שותפים לעשייה יכולה להעיף חברה לשמים, מערכת יחסים גרועה לרסק את החברה לקרקע. מה מאפיין מערכת יחסים מעולה? איך מתחילים מערכות יחסים? איך מנהלים אותן ואיך מסיימים אותן? על כל זה ועוד דיברנו השבוע. לינקים: Walk the walk מערכות יחסים בין פאונדרים
Mar 28, 2016•46 min•Ep. 315
השבוע עשינו פרק של ״חיתוך מצב״ עם שחר וייזר מGett (לשעבר גט-טקסי). גט היא חברה סופר מעניינת, עם למעלה מחצי מיליארד דולר שעוברים דרך המערכת. גט היא אחד הסטארטאפים הכי מצליחים שפועל מהארץ, עם שווקים גדולים בישראל, ארה״ב אירופה ורוסיה. בפרק דיברנו על ההתחלה, המצב הנוכחי של החברה, והאתגרים מולם היא עומדת. לינקים: משרות פנויות ב- Gett
Mar 21, 2016•59 min•Ep. 314
סטארטאפים הם נושא מורכב, אחד הדברים שעוזר לקבל החלטות איכותיות הוא לאסוף מודלים מנטליים ולהסתמך עליהם לניתוח המציאות. מודל מנטלי הוא סוג של מתכון או הגדרה של איך לחשוב על המציאות. המציאות היא אוסף של אינסוף פרטים, ומודל מנטלי עוזר להגדיר מהם הפרטים החשובים, איך הם קשורים לפרטים אחרים ואיך הכל משפיע על התוצאות. דוגמאות של מודלים מנטליים עליהם דיברנו בפרק הם “תיאוריית הvalue”, “ערוצי הפצה” והגדרה מדוייקת של מה זה סטארטאפ.
Mar 07, 2016•34 min•Ep. 313
בתחילת העונה הקלטנו פרק שעסק בשירות לקוחות אוטומטי והתמקד בהפיכת שירות עבור לקוחות רבים לתהליך המתרחש באופן כמעט אוטומטי ע"י שימוש בקוד ומינימום זמן של עובדים. הפעם נפגשנו לדבר על חשיבות השירות ללקוחות- שימור לקוחות הוא זול יותר מהבאת לקוחות חדשים, שירות לקוחות טוב עוזר להבין בעיות במוצר, מייצר חסם תחרותי ועוד שלל יתרונות עסקיים. בפרק העלנו נקודות חשובות שכדאי להתייחס אליהן כדי לשפר את שירות הלקוחות במיזם.
Feb 29, 2016•34 min•Ep. 312
שאלה שמעסיקה הרבה יזמים היא כמה קשה להקים מיזם מהארץ כשהשוק אליו מכוונים הוא ארה"ב ומה האפשרויות העומדות בפני היזם? נפגשנו עם גיל בן ארצי לדון בשאלה הזאת. גיל הקים לפני כ- 4 שנים יחד עם שולי גלילי ולירון פטרושקה את האקסלרטור/ קרן UpWest Labs שעוזרת ליזמים ישראלים לחדור לשוק האמריקאי ומאז קמו מיזמים ישראלים מצליחים בעזרת הקרן. לינקים: UpWest Labs
Feb 22, 2016•33 min•Ep. 311
נפגשנו עם אורן רובין מהסטארטאפ "Testim" לאחר גיוס ראשון כדי להבין את המצב של החברה כיום, מהם היעדים וכיצד החברה פועלת על מנת לעמוד בהם? הפעם, לראשונה- פרק live שהוקלט בנוכחות קהל.
Feb 15, 2016•42 min•Ep. 310
עסקאות הן חלק מקיומו של עסק, אין עסק שלא מבצע עסקאות. לאחר שחזרנו מארה"ב וסגרנו עסקה משמעותית לחברה יצא לנו לחשוב הרבה על הדרך הטובה ביותר ליצור עסקאות טובות ועל כך דיברנו בפרק
Feb 08, 2016•41 min•Ep. 309
אנחנו מתים על הפורמט הזה של "חיתוך מצב", הוא מאפשר לדעתנו ללמוד המון על סטארטאפים ומיזמים. הפעם עשינו פרק כזה על חברה שמוכרת לסטארטאפים אחרים כסף, או במילים אחרות, עם קרן הון סיכון. לצורך העניין ישבנו עם אדן שוחט, שותף מייסד בקרן אלף שמנהלת כ150 מליון דולר. לינקים: האתר של אלף אדן שוחט בפייסבוק
Feb 01, 2016•30 min•Ep. 308
יש שני דברים חשובים בסטארטאפים: להחליט מה עושים ולעשות את זה טוב. חלק בלתי נפרד מההגדרה של לעשות דברים טוב זה לעשות אותם מהר מכיוון שקצב התקדמות של סטארטאפ הינו קריטי לקיומו. מהירות לא קשורה דווקא להיקף שעות העבודה- אלה לאיכות העבודה, על מה ואיך עובדים. בפרק נגענו בנקודות מהותיות שגורמות להאטה והאצה של הקצב. לינקים: The riddle of experience vs. memory
Jan 18, 2016•30 min•Ep. 307
ישנן חברות שעיצוב הוא המנוע שדוחף אותן קדימה ומהווה חלק גדול מהערך אותו הן מייצרות. כפי שהורדת מחיר יכולה להעלות את הביקוש למוצר כך גם שיפור בנוחות. אפשר לבנות עסקים על סמך עיצוב טוב ועל כך נדבר בפרק, design driven business. לינקים: Simple Made Easy
Jan 11, 2016•31 min•Ep. 306
HoneyBook היא פלטפורמה הנותנת מענה לנותני שירותים קריאטיביים בענף האירועים בכל הקשור לניהול העסק והתקשורת מול הלקוחות. לאחר שגייסה 32 מליון דולר, נפגשנו עם המנכ"ל עוז אלון כדי להבין מה המצב כיום.
Jan 04, 2016•44 min•Ep. 305
קיים הבדל מהותי בין סטארטאפים שהם B2B (פונים לעסקים) לבין סטארטאפים שהם B2C (פונים לצרכנים פרטיים). עידו יבלונקה, מנהל Yahoo תל אביב מתארח השבוע לדיון על ההבדלים בין שני סוגי החברות ועל הסוגיה שעומדת בפני יזמים רבים בתחילת הדרך, לפני שגובש המיזם: איזו חברה עדיף להקים? B2B או B2C?
Dec 28, 2015•1 hr•Ep. 304
השבוע החלטנו לדבר על קבלת החלטות: חשיבות האסטרטגיה, מה יותר חשוב - להיות מהיר או טוב? מה הקשר בין קבלת החלטות לביצוע ואיך כל זה משפיע על אנליטיקס ו- KPI?
Dec 21, 2015•24 min•Ep. 303
שירות טוב יכול לבדל חברות, מעביר את הערך ללקוח, עוזר ליזמים לקבל פידבק אמיתי מהלקוחות ומייצר נאמנות אצל הלקוחות. הבעיה בשירות טוב היא שזה יקר- כי זה גוזל זמן רב. אנחנו מאמינים שאפשר לתת שירות טוב ולבנות מערכות יחסים עם הלקוחות גם בהיקף גדול ע"י שימוש באוטומציה. באמצעות כתיבת קוד ושימוש בכלים חכמים ניתן לנהל שירות אישי ללקוח- שירות שהוא ממוכן, אוטמטי ומנוהל ע"י צוות קטן.
Dec 14, 2015•39 min•Ep. 302
מהלך חזק זאת החלטה שמאחוריה תיאוריה שהמהלך יכול לייצר תוצאות חזקות. משהו שמשנה את המשחק ומזיז את המחט. אולי המהלך יגביר בצורה משמעותית את ההכנסות או את כמות השיתופים, אבל בכל מקרה התוצאה תהיה משמעותית אם המהלך יעבוד. אנחנו מאמינים שיש ערך חזק שנוצר לחברות שמתמקדות במהלכים חזקים, שיכולים לייצר תוצאות חזקות, ועל זה דיברנו בפרק.
Dec 07, 2015•33 min•Ep. 301
איתן: “פיבר הוא סטארט-אפ ישראלי שנמצא בטופ 250 אתרים בארה”ב. אולי תוכל לספר לנו מה זה פיבר.” מיכה: “פיבר הוא בעצם מרקטפלייס קלאסי של שני צדדים - מוכרים וקונים. אפשר לחשוב עליו כמו אמזון, רק לא של מוצרים אלא של שירותים. הרעיון הוא להוריד את כל החיכוך שיש במשא-ומתן בין אנשים ולתת לפרילאנסרים דרך לארוז את הכישורים שלהם בדרך של מוצר.” דוד: “בעצם במקום לחפש מעצב גרפי כדי לעצב לוגו, ולך תדע כמה זה יעלה ואיך יראה התהליך, אני יכול להכנס לקטלוג ולקנות לוגו ב-5$.” הצטרפו לאימייל השבועי שלנו בשביל לקבל הוד...
Nov 30, 2015•25 min•Ep. 59
איתן: “בתכנית יש לנו פורמטים שונים של פרקים, ויש לנו פרקי פוסט-מורטם שבהם אנו מנתחים כשלונות של חברות, ופרקי פוסט הצלחה בהם מנתחים הצלחות. היום אנו מדברים עם תומר על סולוטו. מתי הקמתם את החברה?” תומר: “הקמנו את החברה ב-2008, ומכרנו אותה לפני שנתיים לחברת אשוריון, שרוב האנשים לא שמעו על השם שלה והיא אחת החברות הפרטיות הגדולות בעולם.” דוד: “מה היה סכום העסקה?” תומר: “הדבר היחיד שאני אגיד לגבי זה הוא שכשמדברים על סטארט-אפ שנמכר בכך וכך, הקשר בין המספר לבין מה שהמשקיעים, היזמים והעובדים מקבלים בפועל...
Nov 23, 2015•36 min•Ep. 58
איתן: “פרק שלישי ואחרון בסדרה שלנו, שכולו מוקדש לממשקים. למה? מה זה ממשק?” דוד: “מבחינת הלקוח זה הרבה פעמים המוצר. הממשק הוא מה שהלקוח משתמש בו כדי לצרוך את הערך שהמוצר מייצר.” הצטרפו לאימייל השבועי שלנו בשביל לקבל הודעה על פרקים חדשים, לינקים לדברים שדיברנו עליהם, ודרך קלה לשאול אותנו שאלות
Nov 16, 2015•21 min•Ep. 57
דוד: “הפרק מתמקד בשתי שיטות שתומכות בצורה ישירה בעשייה של מוצרים מעולים. כלי ראשון נקרא פוקוס - שמתעסק בכך שהחלטות משפיעות אחת על השניה ובכך שהמשאבים שלנו הם סופיים וצריך להחליט איפה למקד אותם. הכלי השני הוא חשיבה מעקרונות ראשוניים - לא צריך להניח שהפתרונות הקיימים הם נכונים וצריך לחשוב על דברים מהבסיס למעלה.” איתן: “אנחנו מדברים למעשה על שני כלים שמצטרפים לכלים שדיברנו עליהם בפרק הקודם, והם לאו דווקא באים אחד אחרי השני, אלא צריך להחיל אותם ולהשתמש בהם בהרבה מאוד מקומות הקשורים למוצר.” הצטרפו לא...
Nov 09, 2015•27 min•Ep. 56
