Im letzten #hrtalk des Jahres sprechen wir wie jedes Jahr mit Prof. Dr. Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HWTK Leipzig und Organisator der HR Innovation Day.
Beim #hrtalk sprechen wir mit Karin Lausch, Executive Coach und Organisationsberaterin bei der Techniker, über New Work als einer der größten Irrtümer unserer Zeit.
Immer mehr Unternehmen definieren ihre Personalarbeit neu. Statt HR heisst es nun "People & Culture" - mit der Neudefinition braucht es aber auch ein neues Denken. Stärker an den Mitarbeitenden bzw. den Menschen. Stärker an dem Mindset der Menschen, mit dem sie in dem Unternehmen agieren. Denn die Unternehmen stehen im Wandel und ohne die Menschen ist der Wandel nicht zu gestalten. Im #hrtalk sprechen wir mit Vanessa Bieling-Degenhardt von den digital vikings über diesen Wandel und warum Org...
Sophie ist ein Chatbot-Service der HR Campus AG aus der Schweiz, mit dem Unternehmen eine digitale HR-Assistenz im Employee-Life-Cycle umsetzen können. Sophie kann HR-Fragen beantworten, erinnert an wichtige Termine oder Aufgaben, hilft beim Erfassen von Daten und vieles mehr. Mit dem Chatbot-Service lässt sich das HR-Anfragemanagement durch die Mitarbeiten virtualisieren und rund um die Uhr verfügbar machen. Im Gespräch mit Esther Brand & Felix Anderegg diskutieren, worum es bei dem Service...
Die neuen Spielwiesen der Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) bieten neue Möglichkeiten und Ansatzpunkte für die Aus- und Weiterbildung - insbesondere auch der Mitarbeitenden in Produktion & Service. Mit Hilfe von VR-Brillen können Nutzer an einem virtuellen Schulungsort arbeiten, ohne die Kosten und Zeit für Reisen zu investieren. Im #hrtalk sprechen wir mit Marek Carbon & Holger Dümpelmann über die Möglichkeiten wie auch Herausforderungen beim Einsatz von VR & AR in der...
Beim #hrtalk sprechen wir mit Sandra Mareike Lang, Lern-Coach & VR-Expertin, über die Potentiale für das Lernen in virtuellen Welten.
Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Volker Jacobs über die Bedeutung den richtigen Ansatz beim Employee Engagement & Feedback Management. Welche methodischen Ansätze gibt es? Was leisten sie und warum braucht es mehr situative Feedbacks aus dem Arbeitskontext? Darüber sprechen wir mit Volker Jacobs, Gründer und Geschäftsführer bei fount & ti people.
Die Unternehmen stehen im Wandel und dabei ist wichtig auch auf die eigenen Mitarbeitenden zu hören und mit ihrem Feedback die Transformation zu gestalten. Worauf es beim Einholen, Auswerten und Nutzen von Mitarbeiterfeedbacks ankommt, das besprechen wir im #hrtalk mit Kai Güse. Als Associate Client Partner bei Korn Ferry unterstützt er Unternehmen den richtigen Ansatz beim Employee Feedback Management zu finden und die richtigen Listening-Strategien aufzusetzen.
Empowerment hat in Zeiten des Wandels besondere Relevanz. Umstrukturierungen, Digitalisierung und New Work erfordern, dass Führungskräfte mehr von ihrer Macht und ihren Aufgaben in der Hierarchie nach unten abgeben müssen, um sich strategisch wichtigen Fragen zu stellen. Insofern kann Empowerment von unterschiedlichen Perspektiven aus betrachtet werden. Aus der Sicht des einzelnen Mitarbeiters ist Empowerment die Fähigkeit, sinnhaft, selbstwirksam, selbstbestimmt und selbstbeeinflussend sein eig...
Die erfolgreiche Transformation & Veränderung in den Organisationen braucht einer begleitende und unterstützende Befähigung der Organisationsmitglieder auf dem Weg. Das Lernen und der verfolgte Lernansatz im Unternehmen nehmen damit eine kritische Erfolgsgröße für die Transformation ein. Was die Unternehmen beim Lernansatz benötigen, um sich zukunftsfähig zu verändern? Welche Konsequenz hat dieser Ansatz für Inhalte, Formate und Organisation des Lernens? Diese und weitere Fragen diskutieren ...
Die Umsetzung von besonderen Lernerfahrungen, die das Erreichen von gesetzten Lernzielen für den Lernenden unterstützen und ermöglichen, darum geht's bei einem guten Learning Experience Design. Zusammen mit Fabian Köninger diskutieren wir im #hrtalk, worauf es dabei ankommt, was es braucht um besondere Lernerfahrungen zu ermöglichen und wie das Ganze zu managen ist. Fabian Köninger ist unabhängiger Learning Experience Designer und hilft Unternehmen beim Aufbau neuer Lernkonzepte.
Das Metaverse bzw. die neuen Räume entlang der verschiedenen VR-Plattformen bieten neue immersive Spielwiese für einen interaktiven Austausch - auch für die Anstrengungen von HR in der Personalentwicklung. Sowohl für Kollaborations- als auch Lernszenarien bieten sich hier neue Möglichkeiten. Was dabei schon möglich ist, worauf es ankommt und was zu beachten ist, diskutieren wir im #hrtalk mit Michael Stock, Geschäftsführer von Think.Start VR (als Sidepreneur) und Personalentwickler bei der der B...
Positive Erlebnisse von Mitarbeitenden mit ihren Arbeitgebern schaffen - das ist das Ziel der Employee Experience. Sie ist dabei Treiber wie auch Ziel eines Umdenkens in HR. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Anna-Maria Hirschfeld, Manager Talent & Tranformation bei hkp/// group, über die Bedeutung und die Herausforderungen der EX-Umsetzung für die HR Transformation.
Wenn die Mitarbeitenden in den Unternehmen den Sinn, Zweck und ihren persönlichen Nutzen durch die Veränderungen nicht erkennen können, gestaltet sich jede Veränderung mühsam. Hier gilt es Reflektion und Feedback zum eigenen Veränderungsweg zu geben - und auch dem der Organisation. Kollaborationsumgebungen wie MS Office 365 & Co bieten hierfür umfangreiche Datenpunkte, mit denen die Veränderungen datenorientiert begleitet und optimiert werden können. Worauf es dabei ankommt und was zu beacht...
Wie kann HR trotz knapper Ressourcen den Spagat zwischen Verwaltungs- und Gestaltungsaufgaben erfolgreich managen und sichtbar zum Erfolg des Unternehmens beitragen? Diese Frage diskutierte Ewa Malinowska-Benning, Beraterin & Trainerin, kürzlich im Rahmen einer Veranstaltungsreihe der Wirtschaftskammer Salzburg. Im #hrtalk sprechen wir mit Ewa Malinowska-Benning über ihre Empfehlungen für eine smartere Personalarbeit für die erfolgreiche Unterstützung der Transformation durch HR - auch in KM...
"Bevor wir die Komfortzone verlassen, brauchen wir Komfortzonen wie Unterstützung, Vertrauen, Ressourcen, Freiräume. Mit guten Komfortzonen können wir überholte Regeln verändern und alte Gewohnheiten und den Status quo verlassen." So heisst es im neuen Buch "Rock Your Work" von Autor und Innovator, Martin Gaedt. Im #hrtalk reden wir mit ihm über das "Wie" bei der Veränderung der Arbeit und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit Veränderungen nachhaltig geschehen.
Nicht nur in #hrtalks heisst es öfters - "HR muss in die Gestalterrolle", sondern auch in vielen weiteren aktuellen Diskussionen der HR-Community. Deshalb ist es wenig verwunderlich - dass das Thema des diesjährigen HR Innovation Day auch unter dem Motto "Mit HR Unternehmen besser machen". Nach drei Jahren Pause hat Prof. Dr. Peter M. Wald von der HTWK Leipzig wieder ein spannendes Programm mit internationalen Impulsvorträgen und interaktiven Workshops für die Veranstaltung am 11.06. zusammenges...
Im Zuge der verschiedenen Transformationsgeschehen wird die Befähgigung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden immer wieder als der zentrale Erfolgsfaktor bewertet. Damit bekommen die Lernangebote und Trainings ein neues Gewicht und erhalten eine Schlüsselfunktion für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Hieraus erwächst auch die Frage nach der Qualität und der Erfolgsbemessung dieser Maßnahmen, die über den Erfolg und Mißerfolg der Befähigung der Belegschaft und damit der Transformation ...
"Zwischen Pandemie-Schock, ökologischer Wende und einer täglich neuen, digitalen Arbeitswelt stellen viele Organisationen fest, dass sie bereits mitten auf dem stürmischen Transformationsmeer treiben." So heisst im ersten Satz des Ankündungstextes des Buches "Human Business Design" von Matthias Meifert und Christian Völkl. In ihrem Buch diskutieren sie eine neue Denkart, bei der das Management von Veränderungsvorgängen neu gedacht werden muss. Der Mensch wieder stärker in den Mittelpunkt genomme...
Die digitale Transformation erfordert immer auch ein Umdenken und Veränderung der Menschen in der Organisation und den Prozessen. Ein aktive Veränderungsmanagement braucht ein aktive Begleiten und Fördern der handelnden Personen - so das Credo vieler Change-Experten. Mit neuen digitalen Coaching-Ansätzen soll hierbei geholfen werden. Worauf es dabei ankommt und welche Erfolgsfaktoren dabei gelten, darüber sprechen wir im #hrtalk mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann von thankscoach.io....
Im Wettbewerb um Mitarbeiter wird der Onboarding-Prozess immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor im Personalgewinnungsvorgang. Insbesondere die Frühfluktuation innerhalb der Probezeit bzw. ersten Monate lässt sich durch einen strukturierten und den Mitarbeitenden wertschätzenden Prozess deutlich verringern. Beim #hrtalk sprechen wir mit Florian Baum von yuccaHR über die Herausforderungen und Notwendigkeiten für einen guten Onboarding-Prozess - und wie dieser auch in Remote & Hybrid-Zeit...
Für die erfolgreiche digitale Transformation braucht es ein digitales Denken und eine offene Haltung für die Veränderung. Bei der Transformation einer Organisation gilt es die Mitarbeitenden für dieses veränderte Mindset zu befähgigen. Worauf es dabei ankommt, diskutieren wir im #hrtalk mit Julian Knorr, Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATIION AG, der mit seinem Unternehmen Organisationen unterstützt, diesen Veränderung im Unternehmen voranzubringen.
Das Indeed Hiring Lab analysiert aktuelle Trends und Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt auf Basis der Angebots- und Nachfragedaten der Indeed Plattform. Dr. Annina Hering ist Datenspezialistin und "Economist" im Indeed Hiring Lab und beschäftigt sich intensiv mit den Auswertungen zu Deutschland. Im #hrtalk sprechen wir mit ihr über die aktuellen Entwicklungen in diesen Krisenzeiten.
Remote Work, Office Work, Hybrid Work - nach dem Wegfall der Homeoffice-Pflicht ist die Diskussion wieder auf dem Tisch. Für ein neues Arbeitsmodell sind nach wie vor noch nicht alle Fragen & Rahmenbedingungen geklärt - auch das Verständnis von der Organisation der Zukunft und dem Veränderungswillen hat noch Brüche. Im #hrtalk sprechen wir mit der New Work Expertin Sina Lorenzen über die Herausforderungen und den Ansatzpunkten für den wetieren Veränderungsprozess auf dem Weg zu einer neuen W...
In Zeiten des Fachkräftemangels und des Talent Wettbewerbs ist Employer Branding ein wichtiger Hebel für starke nach extern wie auch intern ausstrahlende Arbeitgebermarke. Der Aufbau einer attraktiven Employer Brand soll helfen, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu begeistern und für eine hohe Identifikation der Beschäftigten mit ihrem Arbeitgeber zu sorgen. Welche Herausforderungen auf diesem Weg zu meistern sind und in welchem Kontext dies zur HR Transformation steht, darüber sprec...
Im #hrtalk sprechen wir mit Christoph Zöller von instaffo über die Herausforderungen bei der Arbeitnehmerfindung und die Möglichkeiten der Kandidatenauswahl via Algorithmus.
People Analytics bezeichnet die Analyse von Daten aus dem Personalwesen in Verbindung mit anderen Unternehmensdaten. Ziel ist die datenbasierte Unterstützung von HR-Entscheidungen bei der Organisations- & Personalentwicklung wie auch beim Change Management. Die Datenorientierung in HR ist ein wichtiges Trendthema in 2022. Im #hrtalk sprechen wir mit Dr. Chris Kaibel, Organisations- und Datenexperte bei Roche, über Stolpersteine und seine Expertenempfehlungen auf diesem Weg.
Bildung ist das Kapital der Zukunft und in einem kompetenzorientierten Wettbewerb eine wichtige Ressource für Unternehmen. Welche neuen Lernimpulse die heutige Bildungslandschaft - im schulischen wie auch betrieblichen Kontext - braucht, darüber sprechen wir mit Olaf Keser-Wagner beim #hrtalk. Olaf Keser-Wagner ist Trainer & Coach für Führungskräfteentwicklung und gleichsam Mitglied des Teams der Digitalschoolstory, einem gemeinnützigen Unternehmen für zukunftsfähige Bildung ....
Im #hrtalk sprechen wir mit Henning Behrens über neue Lernformate in VR.
Auf dem Weg zur Transformation der Unternehmen wird für HR immer mehr die Aufgabe in der Schaffung und Gestaltung von Rahmenbedingungen gesehen, die Agilität ermöglichen und unterstützen. Ein agiles Vorgehen bei der Transformation, "Agile Leadership" und "Agile Organisationen" sind die Themen des CEO von HR Pioneer und Initiators der Agile HR Conference, André Häusling. Im #hrtalk sprechen wir mit ihm über seine aktuellen Sichten für den HR Ansatz in 2022.
