送别魔幻朋克的2020，喜迎充满希望的2021！ 新年第一期节目，我们来聊一个大胆的话题：在职场初期，希望遇到一个什么样的老板？ 这里说的“老板”就是我们的直接上级，这个人会在很大程度上决定我们要做什么工作、影响我们在公司里升职加薪的进程，对于我们的工作体验、职场收获，是至关重要的。 所有打工人都有一个共同的诉求：遇到一位好老板。 那什么样的老板算是一位“好老板”？这是一个相当复杂的问题，听我们聊一聊作为职场新人，什么样的老板最能帮助我们的成长。 ———————————————— 【00:30】杠上开花节目组：回顾2020，展望2021 【11:00】虽无法自主选择，明白“好老板”的品格对我们也大有益处 【13:00】“好老板”没有绝对标准：相互满足需求即为好 【21:45】职场初级阶段：想要有这些品格的老板 【40:20】这些老板看起来很fancy，但可能也需要我们自己多观察 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。...
Jan 06, 2021•50 min•Season 1Ep. 24
【号外】节目将在北京时间12/27举办线上听友聚会，想参加的听众关注节目公众号，获得微信群二维码，扫码入群获得参会信息~ ———————————————— 上期我们聊到，外语口语表达常常是在外语职场中生存的同胞们的一大困扰。还没听过的朋友，十分建议听一下我们总结的「职场口语表达能力」最重要的几个方面。 那么我们也说到，其实有一些聪明的方法，能迅速突击提高我们「表现出来」的口语表达能力，让我们能在重要的场合、关键的对话中流畅、简洁、高效地表达自己，就已经可以成为别人眼中「有效的沟通者」——换言之，让「外语口语」不再成为拉我们后腿的短板了。 本期Y姐M姐就跟大家分享一下我们自己在工作中不断提升口语水平的经验。 这些方法如果立刻用起来，相信我们会很快在工作中感受到变化，如果我们几周以后有一个大的presentation或者跟老板的1对1谈话，都是刚刚好的实践时机。 诚然语言能力的进步无止境，如果听众要在国外职场长期奋斗，我们非常鼓励大家在有时间精力的情况下，更加系统而扎实地学习外语，让职场外语能像中文一样任我们轻松使用。 彩蛋：请大家在评论里describe the city you liv...
Dec 23, 2020•46 min•Season 1Ep. 23
【号外】 节目将在北京时间12/27举办线上听友聚会，想参加的听众关注节目公众号，获得微信群二维码，扫码入群获得参会信息~ ———————————————— 听众点题 ：我们能否做一期节目，讨论一下英语口语水平在职业发展中的重要性。英语口语背后的内容可多了，对专业的了解，对美国文化的了解，有效沟通的表达等等。英语口语可能一直是不少华人找工作甚至升职的短板，什么水平的口语才不算是短板了呢，是不是可以讨论一下？ 答 ：英语口语表达常常是在英文职场中生存的同胞们的困扰。向来”实用派“的我们很喜欢观众的提问：”什么样的口语水平才不算短板“，好的口语水平没有上限，但真正提升到Native Speaker的水平需要花很多的时间力气，毕竟二三十年的学习基础和文化底蕴是无法迅速改变的。而我们需要不断追求提高职场的各种技能，安排给某一项技能的时间精力是有限的。那就需要排个优先级： 别人到底是如何评价我们的口头表达能力的？ 什么样的口语水平才不拉胯？ 哪些方面对口语表达效果的影响最大？ 听我们和大家聊一聊《英语要多好才能叱咤职场？》 狗头保命声明：我们讨论的情况，并不适用于律师等对语言能力要求极高的职业，...
Dec 17, 2020•51 min•Season 1Ep. 22
在职场这个江湖，有一位神秘的「侠」，ta吃苦话不多，任劳又任怨，平时大家不一定想到ta，但「关键时刻」一定让ta“大显身手”…… Ta就是背！锅！侠！ 锅就是咱们说的‘背黑锅’ - 简单来说，出漏子了，谁的问题？谁来负责？ 上一集节目，我们聊了如果我们自己工作中掉了链子，出现失误以后，自己的锅自己背，成熟地处理和补救，最大程度上降低对自己的负面影响。 职场上另一种锅，就属于“飞来横锅”了——一脸懵：怎么这事儿就成了我的问题了？？ 今天的节目，我们一起分析一下常见的「甩锅轨迹」，和「见锅砸锅」的方法，拒当职场背锅侠。 —————————————————— 《拒当职场背锅侠! 勇敢甩回飞来横锅》 【01：15】掌握常见的甩锅轨迹，不要胡乱背起不属于自己的锅 【03：50】天外飞锅：就给你吧，反正不是我的错 【04：20】互相推诿锅：有理有据地记录项目责任，避免不明确的互相推诿 【05：25】得寸进尺锅：分清责任，不要被对方说服承担额外的责任 【06：20】无功有过锅：分享前讲明细节和风险避免错误解读，并与老板报备 【11：40】把锅甩回的的态度多种多样，听M姐讲讲如何找准时机把天外飞锅丢回...
Dec 09, 2020•38 min•Season 1Ep. 21
在职场这个江湖，有一位神秘的「侠」，ta吃苦话不多，任劳又任怨，平时大家不一定想到ta，但「关键时刻」一定让ta“大显身手”…… Ta就是 背 ！ 锅 ！ 侠 ！ 锅就是咱们说的‘背黑锅’ - 简单来说，出漏子了，谁的问题？谁来负责？ 有时候，锅是自产自销的，真的就是我们自己掉了链子……抓的数据出问题了，我的锅；没有跟老板汇报一个重要的细节，后来出bug了，我的锅；忙起来忘了回复大佬的邮件问题，也是我的锅…… 职场上人人都犯大大小小的错误，犯错误了并不可怕，毕竟人无完人，一个健康的环境是可以包容一些小错误，并帮助员工弥补问题、长足进步的。但重点在于我们面对自己工作过失时的态度和行动。 本期节目，我们跟大家聊一聊当自己的工作出现失误以后，如何成熟地处理和补救，最大程度上降低对自己的负面影响（甚至变成加分项呢？） —————————————————— 《好汉做事好汉当！勇敢背起自己的锅》 【1:45】职场上的一种锅：我搞砸了 【3:00】好汉做事好汉当：勇敢背起自己的锅 【3:50】M记背锅秘笈：看小M如何把锅背的漂亮…… 【11:00】Y记锅具店近期上新！看小Y如何自省 【17:30】减...
Dec 02, 2020•20 min•Season 1Ep. 20
听众点题：可不可以讲一下怎样更好地在一个Cross Functional Team里合作？ Cross Functional Team，跨职能团队，是指来自不同工作领域的员工一起合作完成某项任务。在很多公司里，这已经是一种普遍模式了：想象一下，产品经理（Product Manager）想做一个新的测试，找数据科学家（Data Scientist）一起设计出科学的试验方法，交给设计师（Designer）设计出不同的对照组，再交给程序员（Software Engineer）实施，中间可能还要经过法务（Legal）部门审核…这样的项目几乎不可能由某一个单一领域的员工完成，而跨职能团队的创新能力和工作效率也常常是一种优势。 但是，跨职能团队的合作也不是完美的——恰恰相反，几年的跨职能团队合作经验，Y姐和M姐深刻体会到了这类团队中经常出现的八大问题，今天我们和大家聊一聊如何逐一击破。 ———————————————— 【00:20】Cross Functional Team的意义 【05:30】人心不齐，队伍不好带 【08:40】鸡同鸭讲：用沟通的技巧打破知识的壁垒 【13:15】隔行如隔山：变...
Nov 19, 2020•58 min•Season 1Ep. 19
有这么一篇十分重要，十分正经的工作文案，写起来却总是十分别扭，有时踌躇，有时词穷，有时甚至有点小害羞呢… 这就是绩效考评中的《个人总结和自评》。 过去的一年里，我成就了什么？为公司创造了哪些价值？展示了哪些过人之处？为何值得升职加薪？这篇总结是给自己的答卷，也是老板代表我们去争取年终考评结果的「打嘴炮弹药库」，能为老板提供的依据，证明我们的优秀。 建立一个高效且充足的「嘴炮弹药库」，技巧很多：基调怎么定？篇幅多长？要写的多详细？如何措辞？突出什么？要表扬自己吗？ 听我们和大家聊一聊多年经验积累总结出的写年底自评的实用技巧，为自己交出一份满意答卷。 交出自己满意的答卷——写好年中自评 【00:20】又到年底，M姐和Y姐的互评小作文和自评大作文写得怎么样了？ 【08:05】自评的意义是什么，对我们的业绩考评到底有多大用？ 【19:20】写自评的四个原则，让我们的自评言简意赅又充分翔实 【25:20】Y姐M姐珍藏的写自评小技巧：文思如泉涌，下笔有神助 【41:15】结合M姐简洁但有力的优秀范文，体会一下自评的模板五步走 【48:18】听众们还有一些机智的小建议，加入我们的微信群一起来讨论吧 ...
Nov 11, 2020•52 min•Season 1Ep. 18
同事互评，有些公司叫它“360度考评”，是我们获得来自直系上下级以外的其他同事对自己工作能力评价的过程。在很多公司里，这是年中、年底绩效考评中的一个环节，通常由员工或者老板向选择出的部分同事发出邀请，对曾经的合作项目中的表现给出反馈。 可不要小看它的作用：在公司的绩效考评里，多一份来自大佬、同事的认可，都能使你的能力得到更全面的评价，获得更有说服力的体现。它可以帮助消除绩效考评中的片面性和偏见，给你的评级提供强有力的支撑。 正因如此，该邀请谁来给我们反馈？收到了邀请的我们，应该如何写出一份负责任的同事互评？这里都有很多讲究。 今天，我们和大家聊一聊“获得”和“给出”有效有力的同事互评的技巧。 ———————————————— 【3:50】同事互评的意义：消除片面和偏见，获得客观反馈帮助进步 【9:30】同事互评的形式：直接给本人还是给老板？不邀自来？ 【14:50】同事互评的态度：不是只想听好话，不是糊弄，不是商业互吹 【18:20】应该找谁要反馈：选择适合的合作程度，级别，关系 【28:00】写同事互评的技巧：出发点是帮助对方提高，用例子，参考客观标准，因材施教（要记得就算是匿名，同...
Nov 03, 2020•40 min•Season 1Ep. 17
时光如水，岁月如梭。一转眼，过山车似的2020年，就这么宅到年底了。 盼望着，盼望着，秋风来了…… （听众：？？说重点！！） 重点就是！！ 决定大家升职加薪的年终绩效考核，向我们走来了！！ 在我们世界最强从不摸鱼公司，绩效考核是一件顶顶重要的事。 先写同事互评小作文，再写年底自评大作文，最后还会收到来自老板的年终总结大大作文，再穿插着各种各样围绕绩效的1 on 1，这段时间可真是太忙了。 刚巧前段时间收到收到听众点题：作为一只初入职场的小白，请问有没有什么和老板/skip manager 1 on 1 的经验技巧？怎么设计话题？ 作为绩效考核中的重要环节，和老板的1对1时间可谓异常重要。用好这个机会，可以让你和老板逐步建立起理解和信任，找到适合你们的合作模式，帮助老板更有效地培养自己。 《绩效考评》系列第一期，我们和大家聊一聊如何有效利用和老板的1对1时间。 未来几期节目，我们还将聊到《如何做好同事互评》、《如何写一份优秀的年终自评》等话题，也欢迎听友们一起集思广益，共同进步。 —————————————————————————————————— 【02:55】从老板和下属的角度出发，...
Oct 27, 2020•26 min•Season 1Ep. 16
职场最快乐的事：升职加薪！ 职场不快乐的事：升不了职… 职场更不快乐的事：原来我没能升职，是我自己的锅？？ 上期节目，小Y和小M跟大家聊了如何让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」，把心态放佛。 但是，我们绝不是让大家都听天由命，全靠老板良心发现给我们升职…… 恰恰相反，“我的升职我做主”，升职的节奏应该由我们主动把握。 升职，是每个努力的职场人的合理心愿，是不断提升自己能力的应得收获。主动且有技巧地提出升职的愿望，可以为自己争取到更多栽培的机会，让我们更快、更有针对性地提升自己的能力；也可以练就火眼金睛识破老板“画大饼”，以防累死累活以后愿望落空。 本期节目，小Y、小M和节目听友群智囊团，和大家分享一下主动掌握升职节奏的技巧。 【集思广益征集令】 平时工作中你有没有观察到同事的一些很犀利、很高级的操作？ 比如群友说，有同事特意换了一个视频会议背景，更能跟大佬引起共鸣，使得两人的聊天更加顺利。 如果你有观察到类似的犀利操作的话，欢迎投稿给节目，我们会集中整理，分享“尖子生的小题库”给大家。 ———————————————— 【2:00】想升职你要说呀，你不说老板怎么知道你想升...
Oct 21, 2020•36 min•Season 1Ep. 15
柠檬树上柠檬果，柠檬树下是没升职的我。变身柠檬精的小Y、小M和大家见面了！ 步入职场以来的最大负面情绪，当之无愧是这段“柠檬精念经”了： “我干的很好呀，为什么不给我升职，我酸！” “我是有缺点，但TA们也不完美，为什么TA们能升职？我又酸了！” “我觉得升职的那些人，不（还）比（不）我（如）强（我）呀，我超酸了！” “为什么公司不青睐我这类型的人才？我酸爆了！” 本期节目，小Y和小M跟大家聊一聊在职场滚了几年以后慢慢磨平的心态，让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」，保持情绪的平和。有了佛系的心态，下期节目我们再来聊一聊如何主动把握升职的「过程」。 ———————————————— 【3:15】小M立地成“精” - 不给我升职，我好酸… 【12:30】升职其实没有客观绝对标准，没有标准答案 【16:45】升职还是一个相对排序，我们很难客观感受自己的相对表现 【21:20】「表现好」不等于「能升职」 【25:10】大多数人的升职，都来的比自己预期晚 【29:00】科学看待升职的心态ABCDE 【45:40】本期总结 - 佛系看待「升职」的结果 下期预告《我的升职我做主 - 合...
Oct 13, 2020•52 min•Season 1Ep. 14
钱钟书先生在《围城》里写的一句名言，隐约有成为万能句式的潜质。 这不，身在500强的螺丝钉小Y和小M当场就用上了： “大公司是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去。” 反过来，我们的朋友L姐，在一家几十人的小公司任职经理，直接报告给CEO，却表示也可以造句：“小公司也是一座围城，外面的人想进来，里面的人想出去。” 关于如何选择公司，最常听见的，是以下两派声音。 “大公司工资高，福利好，安稳有保障 — 但是像颗螺丝钉” “小公司可以学到很多东西，晋升更快速 — 但是不一定稳定” 好像都有道理，那么到底大公司 vs 小公司，该怎么选？身处不同的环境，如何全面的培养自己，持续保持竞争力？ 跟着我们一起听听本期嘉宾L姐干货满满的分享吧！ ———————————————— 【03：05】 如何定义大公司和小公司？公司的规模和发展阶段并不一定关联 【05：45】 招聘和面试——小公司高效地填特定坑；大公司标准化填一类坑 【16：50】 薪水和待遇——小公司灵活高起点以人为本；大公司透明可预见循规蹈矩；不论待遇和身份都请为自己争取 【26：30】 学习和发展——小公司要求有主动自学的意识，会获得...
Oct 07, 2020•57 min•Season 1Ep. 13
听过我们往期节目的朋友们都知道，我们一直鼓励大家积极从老板、同事处寻求反馈，多多自省，发现自己的长处和不足之处，不断地自我提升和进步。不过，我们也给这种反馈加了一个重要的先决条件：在一段相互信任和认可的同事关系中，以帮助对方进步为出发点的建设性意见，才是真正对我们有益的反馈意见。 但是，职场中也会有另一种情况的发生。现下一个时髦的说法叫「职场PUA」，更广泛的叫法是「职场欺凌」，PUA只是其中一种极端形式。 「职场欺凌」，泛指在工作场所里，个人或团体对于同事或是下属进行不合理的欺凌行为。包含言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。（来源：维基百科） 针对「职场欺凌」现象，曾经有多个国家进行过多次不同统计。而所有的统计结果，无一例外地证实了这种现象其实极其普遍：任何性别，年龄，种族，行业，职业，教育背景，都有可能成为受害对象。 遭遇职场欺凌的受害者，会出现自尊心降低、焦虑、恐惧、抑郁等心理问题；这种现象往往不仅影响个人，还会使整个团队士气和效率大大受挫。 对于「职场欺凌」，我们坚决零容忍，实力拒绝！ 今天，我们有幸邀请到一位嘉宾。P姐是一位非常阳光自信的优秀小姐姐，却在新公司很不幸地遭遇...
Sep 28, 2020•49 min•Season 1Ep. 12
「人设」一词，是这两年的流行词了。 提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。 这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。 系列话题 《有趣的职场人设》 ，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。 —————————————————————— 《技术大牛 vs. 软实力优秀，你要做哪个？》 【02:15】技术团队的灯塔：不仅要有技术，还要积极展示，才能立起人设 【05:00】软实力超强：能有多加分，因职位而定 【09:00】软硬实力兼顾：其实没有那么难 【11:00】拒绝“谜之人设”：谜样の人，似乎不太行？？ ———————————————————— 《杠上开花》 一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑...
Sep 23, 2020•17 min
步入职场几年后，深感「博士」不仅是一个学位，更是一场自我修行。用几年的时间，深耕于某个领域，不仅是知识的积累，更是对逻辑思维的系统训练，意志品质的千锤百炼。见过选择学术教职的博士朋友们，将毕生奉献给热爱的学术领域，推动全人类的科学发展。也见过选择投身业界的博士朋友，不仅「博士」学历本身就是一块闪光的金字招牌，还普遍有着极强的独立解决问题能力，严谨的思考问题方式，和对质量的极高要求，在工作中广受认可。 是否应该攻读博士学位？应该如何做好读博前的准备？如何读好一个博士学位？如何在读博规划职业发展，收获最大化收益？博士的职场人设和文化冲击又是如何的？ 本期节目，我们有幸邀请到了一对博士couple来分享他们的读博经历和体会，相信他们的经验和建议一定能够解答大家心中的疑惑，敬请关注。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 【01:58】 嘉宾隆重登场 【06:00】 不同类型的学科有不同的就业出路 【14:27】 读博前的准备：择校，目标和学术资本 【2...
Sep 17, 2020•58 min•Season 1Ep. 11
终于到了节目嘉宾，华尔街大佬Z哥专场了！ 向其他公司（甲方爸爸）推销项目，往往没有同一家公司内部跨部门合作时的温情脉脉，委婉含蓄，还会有同行竞争。都是真金白银的项目，真才实学的比拼。如何发现潜在客户？众多同行竞品中，客户有什么理由「非你不可」？听听华尔街大佬Z哥教你如何搞定甲方爸爸。 —————————————————— 【3:50】知己知彼：我的核心竞争力是什么？客户想要的是什么？ 【13:00】一拍即合：客户，我就是你要的滑板鞋！ 【24:30】见机行事：不同级别的甲方代表，有不同的推销技巧 【33:50】相辅相成：不止是一次买卖，是合作共赢 【36:00】名利双收：最高级的营销卖“品牌” 【42:00】舍我其谁：非我不可，没我不行~ 【48:00】乘风破浪：Z哥决定回国发展的心路历程 下期预告 《来美读PhD的学业+职业规划》 ———————————————— 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下...
Sep 11, 2020•56 min•Season 1Ep. 10
公司内跨部门/岗位合作项目，常常有角色上的分工。 一种笼统的分法，可以分为「支撑性」和「决策性」，决策性部门相当于公司内部客户，和所有岗位协调合作，为共同的目标努力。 比如，A部门搭建了一个新的Machine Learning模型，实际可能会用到这个模型的是B部门，B部门在这个例子中就更有「决策性」 - 决定是否要用A部门的模型，A部门就需要向B部门这个客户「推销」自己的项目。 大家的最终目标是一致的：升级/改进现有产品和服务，为公司创造更大价值，然而由于角色分工略有不同，对同一个项目的评价往往也有不同。 有些时候，能否把项目”卖“出去，成为了A部门员工绩效考评的一个重要指标 - 有一种观点说，模型在上线以前，都无法转换成真正的价值；又有一种观点说，如果你的项目做得好，怎么会没人用呢？ 还是那句话：一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。 我们想做的，是用刚刚好的力气，做出客户满意的项目，收获客户的表扬。 本期题目延续上一期话题，继续聊如何推销自己的工作，听Y姐分享《向公司内部客户推销》的多年经验。 ——————————————...
Sep 05, 2020•32 min•Season 1Ep. 9
踏实肯干的我们，有没有曾经觉得，我的项目明明做的很好，为什么老板/大佬/甲方爸爸却总觉得我做的不够好？相比之下，别人做了一个明明差不多的方案，却能被赞不绝口？ 工作之后慢慢发现，勤勤恳恳干了好多活，并不意味着就能拿到相应的「功劳」。「出活」只是个人意义上项目成功的一（小）半，另一半在于「推销」。 一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。 本期题目，也是我们在《送给职场新人的三个锦馕》中承诺过的深挖话题，真诚的我们来填坑了~ 热烈欢迎节目的首位嘉宾 - 华尔街大佬Z哥！Z哥有丰富的经验，为甲方爸爸开发动辄几个小目标的金融模型，很高兴Z哥能来到我们节目与我们分享宝贵经验！ 针对这个话题，Z哥和小M、小Y一起讨论了3种推销场景： 1. 下级向上级推销 2. 支撑性部门向决策性部门推销 3. 乙方向甲方推销 多年经验，干货总结，真诚分享，希望给大家一点启发。 ———————————————————— 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向上级推销 【4:20】疫情之下，Z哥漫漫回国路 【13:10】80分的项目，是现有客观条件下...
Sep 02, 2020•41 min•Season 1Ep. 8
第5期节目播出后，有小朋友在微信群提问：“想听你们聊聊如maintain / build team relationship with coworkers while working from home。感觉wfh之后和同事越来越不熟了，team meeting气氛也越来越尴尬了。” 针对这个问题，我们在《杠上开花》节目微信群中与大家集思广益，特总结整理与大家分享~ 还没入群的朋友，赶快关注《 杠上开花播客 》公众号，加入节目微信群啦~ ———————————————— 【3:30】 和同事聊工作以外的事情，拉进关系 专门和同事约时间1:1，主题就是闲聊 不谈项目，可以聊职业发展、职场困惑、向导师取经 例会的时候分享personal/professional updates，还蛮有爱的 【6:40】 线上团建 - 建议要有主持人、主题、组织游戏 小游戏推荐： 线上寻宝小游戏 Online玩codenames： https://www.horsepaste.com/ Online玩你画我猜： https://www.drawasaurus.org/ Online玩阿瓦隆Avalon： h...
Aug 29, 2020•19 min
「人设」 一词，是这两年的流行词了。提起 「人设」 ，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。 那么，你有没有发现，职场中也有 「人设」 ？ 我们这里说的职场 「人设」 ，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。 这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。 节目推出一个新的系列话题 《有趣的职场人设》 ，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。每期专注讨论一种职场「人设」，也会浅谈如何立起不同人设，给大家听个轻松的~ 《有趣的职场人设》 系列会和 《职场进阶，免费公开课》 系列间隔推送，每周双更。 ——————————————————— 《聪明的员工，实力总不会太差》 学历？名校？真.聪明？ 【01:10】人设=标签=个人品牌，是一把双刃剑 【04:20】被动的聪明类人设可能在入职前就立住了 【05:30】学历不仅是敲门...
Aug 26, 2020•18 min
热烈庆祝节目微信群正式成立，本周双更！两期节目，探讨所谓「工作生活平衡」，分享了很多身边人的亲身经历，希望给大家一点启发。 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ —————————————————— 《07 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 说来有趣，这期节目里小Y和小M讨论了一种现象，但录节目当时，我们并不知道这种现象有一个专有名词叫「内卷」，博大精深的中文呐！ 【00:30】996能够作为衡量生产力的标准吗？ 【05:25】M姐和Y姐实时开杠了！站微软还是站阿里？ 【09:10】不内卷的关键是「衡量标准」不变 【17:15】能力越强选择越多 - Make deliberate choices 【21:50】不确定时可以尝试选择「1-」积累选择自由度 【25:00】虽然瞬息万变的生活不一定有最优解，我们还是要努力 《06 - Work Life Balance是在讨论什么》 【01:45】Work Life Balance真的存在吗？平衡的本质是什么? 【08:30】 选择工作 你是在选择什么 【10:30】工作成就感和理想可能比...
Aug 19, 2020•36 min•Season 1Ep. 7
热烈庆祝节目微信群正式成立，本周双更！两期节目，探讨所谓 「工作生活平衡」， 分享了很多身边人的亲身经历，希望给大家一点启发。 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ —————————————————— 《06 - Work Life Balance是在讨论什么》 【01:45】Work Life Balance真的存在吗？平衡的本质是什么? 【08:30】 选择工作 你是在选择什么 【10:30】工作成就感和理想可能比钱更重要；升职加薪==更多工作 【16:30】选择生活的回馈是宝贵且丰厚的 - 一个家庭的整体优化 【27:15】WLB问题对女性更加严重 - 身为女性，如何尽量兼顾？ 《07 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 说来有趣，这期节目里小Y和小M讨论了一种现象，但录节目当时，我们并不知道这种现象有一个专有名词叫「内卷」，博大精深的中文呐！ 【00:30】996能够作为衡量生产力的标准吗？ 【05:25】M姐和Y姐实时开杠了！站微软还是站阿里？ 【09:10】不内卷的关键是「衡量标准」不变 【17:15】能力越强选择越多 ...
Aug 19, 2020•35 min•Season 1Ep. 6
小Y和小M一致认为，本期是我们目前为止最喜欢的一期！ 【本期重点】 当我们一年不能出门，天天在家上班，如何保住「生活质量」和「工作效率」？ 赶快收听我们的《居家办公手册》（以及，为什么小Y和小M在疯狂攀比？？） （P.S.：节目略长，倍速收听，加倍的快乐！） 【下集预告】 《当我们讨论Work Life Balance，我们在讨论什么》 欢迎关注、订阅、转发、评论！ 请关注我们的微信公众号“杠上开花播客”与我们互动！ ———————————————————————————————————————————— 居家办公 之 生活界限 【03:10】生活和工作的边界模糊了 【06:00】这该死的胜负欲！Y姐和M姐本期开战！ 【08:00】分割工作和生活实用的小技巧，工作也需要仪式感！ 居家办公 之 时间管理 【12:35】时间如何变多了且变少了？保护你的时间才能提高效率 【21:00】远程开会是身体心灵的双重考验，给你三招挺过全天会议 居家办公 之 同事关系 【26:30】镜头里的大佬没那么气场压迫了？ 【28:55】都居家工作，要努力跟大家保持networking 【31:35】远程入职新...
Aug 12, 2020•58 min•Season 1Ep. 5
前几期节目播出后，广大听众朋友，对于前几期节目中的部分观点，发来了一些深刻的讨论。本期节目与大家集中分享一下。 欢迎 关注 、 订阅 、 转发、评论 我们的微信公众号「杠上开花播客」与我们互动！ —————————————————— 【0:30】 节目时长尝试：节目还是以保证「质量」和「干货」为主 【1:40】 《三馕一体》听众反馈：赞成？或不适用？ 【2:10】 安排上了！不太健康的工作环境怎么自救？ 【3:45】 安排上了！职场不只有技术，软实力同样重要 【5:30】 安排上了！大公司vs.小公司，不同公司文化比较 【6:25】 Y姐和M姐相互真情告白 【8:00】 Y姐的老板听了我们的节目！！！ 【9:10】 广大亲友很关心的问题：我们节目怎么恰饭 —————————————————— 《杠上开花》 一个严肃又活泼的大型留学职场脑洞花式抬杠节目。 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，希望给你启发，生活中少背锅。 杠上开花，节节高 ...
Aug 07, 2020•11 min
疫情当前，我们的生活和工作受到了哪些影响，又有了什么变化呢？ 听我们聊聊疫情下的美国「生活篇」 【本期重点】 防疫靠大家！健康第一！ 【下期预告】 一年不能出门，天天在家上班，咋整？ 欢迎订阅、转发、评论！ 请关注我们的微信公众号：杠上开花播客 ———————————————————————— 生活篇 【02:55】M姐和Y姐作为上班族的日常 【05:50】出行 - 没有健康码和限航 大家出门吗 【09:30】亲人间防疫差异带来的困境 【13:25】为什么疫情初期没有在美国得到重视 【15:20】价值差异 - 个体自由v.s.社会责任 【17:55】 病毒猛于战争 但社会凝聚力不同 【20:15】为什么美国不能直接抄中国的「防疫答案」 【20:45】疫情和经济的天平 - 防疫带来的失业和经济问题 【23:55】反复横跳 - 选防疫还是选饭碗 【25:20】身边的暖心小事件 大家互帮互助 【26:20】疫情让每天的心情像坐过山车 请关爱小伙伴们 ———————————————————————— 【关于我们】 《杠上开花》，一个严肃又活泼的大型留学职场脑洞花式抬杠节目。 小Y，坐标美国，职...
Aug 05, 2020•30 min•Season 1Ep. 4
第二期节目《送给职场新人的三个（锦）馕》新鲜出炉啦！ [1:00]《世界最强从不摸鱼公司》在节目中成立了！ 第一个馕 [2:10] 小Y曾经瑟瑟发抖，怀疑人生 [5:10] 美国职场最喜欢阳光自信的Superstar [6:50] 美国职场上如何显示自信 & 技术岗位更要自信地推销自己 [9:00] 划重点 第二个馕 [10:40] 摔过跤的小M洗心革面了 - 我爱学习！ [13:10] 小Y的精彩点评 [15:05] 如何安排学习的优先级？ [16:50] 要轮岗哦！ 第三个馕 [20:40] 听众出题：我觉得我工作很努力了，为什么老板还是不开心？ [24:00] 与老板1v1，是个宝贵的学习机会 [25:30] 听老板反馈的技巧 [30:45] 如何精准理解来自老板的反馈的小技巧 [34:30] 第三个馕的强化学习 三馕+手抓饼配套使用 [36:00] 手抓饼 + 划重点 —————————————————— 【订阅我们】 微信公众号：杠上开花播客 喜马拉雅FM：杠上开花播客 http://xima.tv/5UR7MP Apple Podcast：https://podca...
Jul 22, 2020•42 min•Season 1Ep. 2
大家好，很高兴第一次和大家见面！今天和大家聊一聊我们是如何选择了现在这份工作的。 [1:30] 小Y和小M的职业背景：小Y为什么读了两个Master学位，我们为找工作做了哪些准备 [6:55] 小Y和小M找实习和全职的经历 [13:30] 初入职场的小M，如何搞砸了自己的第一份工作offer --> 然后出国留学遇到小Y [18:00] 年少无知的小Y，如何在5分钟的交谈内登上了大佬的黑名单 --> 却依然拿到了offer… [24:40] 在签offer时，除了薪资待遇、公司前景、企业文化，小Y和小M还考虑了哪些因素？ [25:30] 小Y受到了贵人的点播，选择了提供更好学习机会的工作offer [31:15] 小M为什么非常在意“能否加入公司的核心业务，能否参与做重要的商业决策”？ [36:45] 非决策性部门和岗位如何训练“商业决策能力”？ [40:00] 一个与大佬networking的小小建议 [43:40] 本期总结：划重点了！！ [47:45] 下期预告+为什么叫《杠上开花》？ 【关于我们】 小Y，坐标美国，职场4年+，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职...
Jul 10, 2020•50 min•Season 1Ep. 1
