#35 Knowledge Sharing oder die Person, die nie "gehen" sollte...

Der Dauerbrenner in jedem Team: Wie bekommt man ordentliches Knowledge Sharing hin?

Jeder kennt's: Die Kollegin ist im Urlaub und genau in dieser Zeit läuft was mit der einen Komponente schief, wo sie das größte Wissen darüber hat. Knowledge Sharing richtig hinzubekommen und das Wissen breit zu verteilen ist eine Mammutaufgabe. Aber eine wichtige, speziell in einer Remote-Umgebung.

In dieser Episode gehen wir einige Mythen und Techniken durch, die euch beim Knowledge Sharing unterstützen können: Was ist der Bus-Faktor? Muss jeder im Team alles wissen und übernehmen können? Wobei kann Mob-Programming helfen? Was sind Guilds? Und kann man eigentlich zu viel lernen? Und noch viele weitere Themen.

Bonus: Warum das C-Level-Management nicht im selben Flugzeug fliegen darf und ob Podcasts, die Mitarbeiter-Zeitung ablösen.

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(00:00:00) Intro

(00:00:45) eBay Kleinanzeigen und Landing-Pages für Auto-Reifen

(00:08:20) Das Thema der Episode: Knowledge Sharing

(00:11:11) Der Bus-Faktor

(00:13:01) Warum Knowledge Sharing wichtig für die Kollaboration und Produktivität ist

(00:15:05) Mythos "Jeder im Team muss alles Wissen und übernehmen können"

(00:18:05) Möglichkeiten zur internen Dokumentation: Design Documents / Request For Comments / Discover Documents / Architecture Decision Records und Zielgruppe der Dokumentation

(00:24:43) Pair- und Mob-Programming

(00:28:32) Guilds (Community of Practice), Support vom Management und Kosten von Knowledge Sharing

(00:39:38) Interne Konferenzen, Vorträge halten und das Imposter-Syndrom

(00:49:37) Lunch-Talks

(00:52:21) Welcher Lerntyp bist du? - Viel lesen, Hands-On, Frontal-Lehre, Video-Tutorials, Audio - Das richtige Format

(00:57:28) Kann man zu viel lernen?

(00:59:09) Ist Knowledge-Sharing schwieriger in einem Remote-Umfeld?

(01:02:21) Outro

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