#32 Die richtigen Leute anstellen: Die Recruiting Pipeline

Recruiting: Einer der wichtigsten Aufgaben einer Firma - Doch worauf kommt es an?

Leute kommen. Leute gehen. Fluktuation bzw. ein Jobwechsel ist ganz normal in der heutigen Zeit. Kaum jemand bleibt "bis zur Rente". Doch worauf kommt es an, wenn man neues Personal für sein Team / Firma sucht? Wie viel Zeit soll man als Hiring Manager investieren? Wo findet man gute Leute? Welche Fragen sind die richtigen? Wie geht man damit um, wenn man sich nicht 100%ig sicher ist? Und wie trifft man die finale Entscheidung? All das und noch viel mehr behandeln wir in dieser Episode.

Bonus: Warum Wolfgang eine Aufmerksamkeitsspanne wie ein Welpe hat, was Aufzüge mit Recruiting zu tun haben und ob Wanne-Eickel wirklich existiert.

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(00:00:00) Intro

(00:00:36) Perlenhochzeit beim Engineering Kiosk und das stoppen von Projekten

(00:02:30) German Tech Podcasts

(00:04:40) Das heutige Thema: Recruiting aus der Sicht des Arbeitgebers

(00:06:35) Warum ist das Thema relevant? und was Recruiting mit Kultur zu tun hat

(00:11:25) Sollte man "Leute einstellen" delegieren?

(00:15:20) Wie viel Zeit sollte ein Hiring Manager ins Recruiting investieren?

(00:18:05) Wie findet man die richtigen Leute? Wie wichtig sind persönliche Empfehlungen?

(00:21:55) Die Entscheidung, ob du eine Person einstellst: False-Negatives vs. False-Positives

(00:26:45) Der Recruiting-Prozess: Wen suche ich eigentlich?

(00:29:15) Der Recruiting-Prozess: Was sind die richtigen Fragen, die ich stellen kann? (Strukturierte Interviews und Freestyle)

(00:43:30) Der Bias über die Historie und vergangene Stationen von Kandidat-innen

(00:50:15) Der Recruiting-Prozess: Die finale Entscheidung treffen

(00:57:10) Die aktuelle Lage am Jobmarkt, die Kosten von Recruiting und Demotage

(01:03:00) Outro

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