Efektywność w praktyce

Kiedy warto stosować styl zarzadzania nakazowy? Wady i zalety tego stylu.

Empatia - dlaczego jest istotna w firmie w roli menadżera oraz pomiędzy pracownikami cz. 1

Emocje w zarządzaniu - strach w organizacji i miejscu pracy oraz jego negatywne konsekwencje.

Emocje w zarządaniu - duma w organizacji, dlaczego jest przydatna i warto ją zwiększać u pracowników?

Emocje w zarządzaniu - zarządzanie poczuciem winy i wstydu

Emocje w zarządzaniu - złość w przewodzeniu ludziom

Jak szukać oszczędności prądu i innych mediów w firmie?

Jak inspirować zespół do zmian?

Rozwiązywanie problemów - jak zainspirować pracowników do tego aby sami szukali rozwiązań?

Jaką wartość mogą wiedzieć odbiorcy w róznych produktach?

Historia podejścia zintegrowanego zarzadzania.

Kim jest "lider" i czym różni się od "szefa"?

Jak zwiększać motywacje pracowników do wdrażania zmian?

Kryzys w firmie, jego przyczyny i o co zadbać?

Dlaczego warto wdrożyć Lean Management do firmy?

Firma jako organizm samodoskonalący.

Dlaczego szukanie winnych to nie jest dobre rozwiązanie?

Jak zwiększać zyski w firmie i jednocześnie oszczędzać?

Jak udoskonalić pierwszą styczność klienta z firmą?

Jak budować zaufanie w firmie, w zespole? Jak zwiększać poziom zaufania?

Jak udoskonalać produkty dla ostatecznego odbiorcy?

Jak wykorzystać perswazję we wdrażaniu zmian w firmie?

W tym odcinku opisuje, jak można wykorzystać techniki perswazji, aby wprowadzić zmiany w firmie np. wdrażając 5S lub Lean Management?

Co to jest system logistyczny w firmie?

W tym odcinku opisuje co to jest system logistyczny oraz z czego się składa.

Jak zooptymalizować pracę sezonowych pracowników?

W tym odcinku poruszam temat sezonowych pracowników.

Pomysły jak ułatwić sobie delegowanie zadań podwykonawcom lub pracownikom.

W tym nagraniu opisuje jak delegować zadania.

Akceptacja w firmie. Filozoficznie o tym dlaczego błędy mogą pokazać lub zwrócić uwagę na coś ważnego.

W tym nagraniu mówię o tym dlaczego warto akceptować błędy pracowników.

Jak wybrać kluczowe produkty i klientów według zasady Pareto. Jak znaleźć kluczową działaność firmy?

W tym nagraniu opisuje jak według zasady Pareto z książki Menedżer 80/20 Richarda Kocha, wybrać rentownych klientów czy kluczową wartość firmy.

Efektywność a Zasada Pareto według książki "Menedżer 80/20". Czyli jak oszczędzać czas, zwiększając dochód?

W tym nagraniu opisuje zasadę Pareto, jak została opisana w książce: "Menedżer 80/20" autora Richarda Kocha.

Jak zdecydować czy skorzystać z podwykonawców a może usprawnić pracę?

W tym nagraniu opisuje jak ocenić, co jest lepsze dla danych procesów. Czy skorzystać z outsourcingu a może usprawnić te procesy w firmie?

Jakie mogą być problemy/marnotrawstwa w e-commerce? Jak je rozwiązać?

W tym nagraniu opowiadam o marnotrawstwach, jakie występują w e-commerce oraz jak temu przeciwdziałać.