Prospectar es fundamental
Vender no es sencillo, requiere empuje, preparación profunda en la oferta de valor y sobre todo una dedicada labor de prospección.
Mar 03, 2022•9 min•Season 3Ep. 13
Coffee Please
Nuestra vida cotidiana está llena de momentos personales y profesionales, en los que, acompañados con una taza de un buen café, reflexionamos y platicamos de nuestro acontecer.
Platicamos de todo lo que disfrutamos, por ejemplo, las cosas que nos gustan, nuestros hobbies, nuestras ocupaciones profesionales y personales, los roles que asumimos, nuestras pasiones y todo lo que nos hace ser seres humanos únicos.
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Episodes
Lo simple de agregar valor
Hay que tener cuidado en lo que consideramos agrega valor, no es cambiar la tecnología, o adoptar tecnología nueva, o cambiar procesos, o modelos de negocio, o liderazgos, o la cultura organizacional, solo por que está de moda aportar valor. Hay que comprender lo simple de agregar valor.
Feb 24, 2022•6 min•Season 3Ep. 13
Beneficios de salario emocional
El salario emocional está relacionado con el bienestar y se está convirtiendo en uno de los componentes primordiales de la cultura organizacional de cualquier empresa y debe formar parte de paquete de compensaciones.
Feb 15, 2022•9 min•Season 3Ep. 10
Lo que piensan los colaboradores y no te dicen
Actualmente los empleados están considerando dejar su trabajo actual, por eso es muy importante que las áreas de Capital Humano y Desarrollo de Talento, estén muy sensibles a la percepción de los colaboradores.
Feb 11, 2022•5 min•Season 3Ep. 11
Las fuerzas tensoras del cambio organizacional
Todo lo que compone a la cultura organizacional puede llegar a representar fuerzas tensoras que impedirán el avance y madurez de la empresa, ya que son eso, son fuerzas tensoras que le dan consistencia, fortaleza y resistencia. Por lo que es importante darle "mantenimiento" a la cultura organizacional para que la organización cambie, evolucione o se adapte.
Feb 11, 2022•5 min•Season 3Ep. 9
Sueño compartido y visión trascendente
Con la ayuda de tres pilares, se puede lograr una visión trascendente partiendo de un sueño compartido.
Feb 01, 2022•8 min•Season 3Ep. 5
Antes de emprender
Te explico lo que considero importante antes de que los jóvenes estudiantes se decidan a emprender.
Jan 26, 2022•6 min•Season 3Ep. 9
Soltar el timón
¿Qué clase de líder eres? ¿El que conserva el timón o quien lo suelta, permitiendo que los colaboradores desarrollarse y que vayan tomando mayores responsabilidades?
Jan 25, 2022•5 min•Season 3Ep. 9
Sumar voluntades para lograr la ejecución
Para lograr la ejecución en las organizaciones, debemos sumar voluntades. Esto es un reto para todo líder, alinear y lograr un nivel de desempeño que encamine hacia el logro de los resultados planeados y esperados. Y no podrá hacerlo si no tiene la capacidad de comunicar e influir para mover voluntades mediante una adecuada dirección, guía y seguimiento de los equipos de trabajo hasta lograr concretar los resultados esperados que previamente debieron haberse especificado.
Jan 25, 2022•6 min•Season 3Ep. 7
El stand-up en la consultoría
El stand-up ayuda a crear una conexión con la audiencia y aplicado en la consultoría tiene mucho potencial para capturar la atención y utilizar la simpatía del entretenimiento y del buen humor para lograr aprendizajes y seguir avanzando en las intervenciones de consultoría. ¿Te atreverías a utilizarlo?
Jan 18, 2022•5 min
¿Consultores improvisados?
La consultoría es una profesión que debe tomarse y ejercerse con total seriedad. Actualmente hay muchos ejecutivos que pasaron a ser consultores y decidieron emprender pero han descuidado formarse en el rigor metodológico que demanda la disciplina y que los puede diferenciar en el mercado de servicios de consultoría.
Jan 17, 2022•7 min•Season 3Ep. 5
Nuevos comienzos
Siempre es útil hacer un alto en el camino, reflexionar y cambiar algunas paradas planeadas del viaje, rediseñar la ruta o bien, de manera drástica, diseñar otro viaje, con otra ruta de viaje, un viaje totalmente distinto y entonces, nos pongamos al inicio nuevamente. Hagamos esto, al inicio del año.
Jan 11, 2022•7 min•Season 3Ep. 14
Características de los modelos de negocio disruptivos.
Lo disruptivo del modelo de negocio es un valorado activo que tiene varias características. Te explico 6 características que son fundamentales.
Jan 09, 2022•6 min
El fracaso de las empresas y la disrupción
En algunos casos, el fracaso de las empresas se atribuye a las decisiones que fueron tomadas, muchas de ellas pueden convertirse en las semillas de fracaso particularmente cuando las nuevas tecnologías se desestiman y omiten evaluarlas, dejando pasar las oportunidades de innovación disruptiva.
Jan 04, 2022•10 min•Season 3Ep. 2
El significado de Innovación Disruptiva
Clayton Christensen en su libro titulado "El Dilema del Innovador" define el concepto de Innovación Disruptiva, concepto que te explico en detalle desde los principios que hay detrás de esta palabra. La innovación disruptiva consiste en cambiar el mercado al ofrecer soluciones que antes no existían, con productos y servicios más baratos, prácticos y simples de adquirir y que se logran gracias a un cambio tecnológico.
Jan 03, 2022•10 min•Season 3Ep. 1
El nuevo ADN de la innovación para la gestión de talento
La transformación digital no puede lograrse sin considerar a la persona como el centro de la transformación digital. Pensar que es solo tecnología, es una equivocación. El nuevo ADN de la innovación proporciona un sentido de dirección y gestión del talento con bases estratégicas, desarrolla habilidades para la conducción de procesos de cambio, todo basado en el aprendizaje, la adaptación, la resiliencia en un entorno altamente cambiante, competitivo, volátil, incierto y ambiguo.
Nov 25, 2021•8 min•Season 2Ep. 45
Leer la mente
¿Alguna vez te has preguntado o has querido saber qué piensa el otro? O mejor dicho, ¿te gustaría leer su mente?
Nov 20, 2021•5 min•Season 2Ep. 44
La creatividad y la importancia del líder
La creatividad es una habilidad que se puede aprender, desarrollar y aplicar. La creatividad es clave en las organizaciones para resolver los problemas cotidianos y también para llevar a la organización y a todo su personal, hacia una cultura orientada a la innovación. Y es ahí donde el liderazgo es un factor esencial para que los colaboradores desarrollen su capacidad creativa e innovadora.
Nov 05, 2021•4 min
Generación X y Millennial, relacionamiento y trabajo
Reflexionemos sobre algunas de las diferencias entre las generaciones X y Millennial, especificamente en la forma de relacionarnos y al hacer el trabajo.
Oct 25, 2021•6 min•Season 2Ep. 42
Enfoque
Increíblemente hemos recortado los tiempos de atención, los tiempos de concentración, los tiempos de enfoque. Pero si los hemos recortado ... ¿Por qué no recortamos también los tiempos de las distracciones?
Oct 19, 2021•5 min•Season 2Ep. 42
Comunicación estratégica
Veamos a la comunicación estratégica como un sistema formal que envía un mensaje consistente desde el nivel estratégico, es decir, de los líderes de la organización, pasando por el nivel táctico donde tenemos a los gerentes y supervisores, y hasta llegar al nivel operativo, que es en donde recae el motor del modelo de negocio y la continuidad de las operaciones. Pero este sistema formal, no puede lograrse como exitoso, porque siempre tenemos problemas de comunicación.
Oct 08, 2021•5 min•Season 2Ep. 41
Los básicos del manejo del cambio
Entender el cambio significa no solo comprender la situación actual y las razones o necesidad del cambio, sino también, significa identificar con total comprensión la situación futura, lo deseado y la razón de lograr el cambio. Entendiendo el punto de partida y el punto final, será más sencillo definir la ruta de transformación.
Oct 07, 2021•5 min•Season 2Ep. 41
Propósitos y objetivos que se van quedando rezagados
Es momento de hacer un balance de lo que se ha logrado y de lo que se está quedando, rezagado. Hay que definir prioridades y acciones para completar lo importante, tanto en los propósitos personales como en los propósitos del trabajo. Casi todo depende de tí, revisa lo rezagado y toma las decisiones acertadas para cerrar este año con muchos logros.
Oct 06, 2021•4 min•Season 4Ep. 39
Fortalece tu empresa capacitando a tus colaboradores
Te platico de la importancia de la capacitación y algunas ventajas de capacitar continuamente a tus colaboradores. Capacitándolos podrás obtener un desempeño adecuado en su puesto y también un buen logro de los objetivos organizacionales.
Oct 04, 2021•5 min•Season 2Ep. 37
Antes de cambiar una cultura organizacional
Hay ocasiones en que los directivos de una organización deciden cambiar o transformar su cultura organizacional. El primer paso es conocer la cultura actual y es importante comprenderla antes de pensar en cambiarla.
Sep 24, 2021•3 min•Season 2Ep. 36
Lo básico del Business Model Canvas
El Business Model Canvas, o lienzo de modelado de negocio, representa un lenguaje común para describir, visualizar, evaluar y cambiar modelos de negocio comerciales. Se explica de manera general así como sus 9 bloques de construcción, para tener las bases y posteriormente continuar con su aprendizaje.
Sep 23, 2021•5 min•Season 2Ep. 35
COBOTS – el reto de la rotación del personal
Te explico cómo los COBOTS o robots colaborativos pueden ayudar a las plantas industriales a resolver el reto de la alta rotación de personal.
Sep 22, 2021•6 min•Season 2Ep. 34
Cobots, robots colaborativos
Poco a poco y con mayor frecuencia, estaremos viendo en las organizaciones, sobre todo en las industriales, la convivencia y colaboración entre humanos y robots para hacer el trabajo de manera colaborativa, una parte la realiza el humano y otra parte el robot.
Sep 21, 2021•5 min•Season 2Ep. 33
Hacer estrategia es: ¿ilusión o intuición?
Hacer estrategia, es todo un arte, es el momento en el que ponemos el destino en nuestras manos para que así como cualquier ilusión, podemos idearlo, moldearlo y concretarlo. Pero sin duda, los datos duros que revisamos en las sesiones de resultados y en las sesiones de planeación estratégica, nos paran en seco, alertando todos los sentidos y pasar de la ilusión a hacer uso útil de nuestra intuición.
Sep 21, 2021•5 min•Season 2Ep. 32
Equipos ejecutivos de alto rendimiento
Siempre se nota cuando un equipo trabaja bien. ¿Es posible tener equipos ejecutivos de alto rendimiento? ¿Quién es el principal responsable para que se logre un equipo así?
Sep 13, 2021•5 min•Season 2Ep. 29
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